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摘 要：员工是企业的细胞，是企业生存发展的必要因素。在新形势下，企业领导只有充分了解和把握员工的思想状态，把思想政治工作做在前面，才能促进企业的持续健康发展。
关键词：企业；员工队伍；新形势；思想建设
一、目前企业员工思想现状分析
随着社会的快速发展，企业对员工各方面的能力提出了越来越高的要求，使企业员工面临着巨大的工作和生活压力，加上不少员工难以把握工作与家庭的平衡点，缺乏必要的释放途径和减压方法，使得员工的思想不可避免的产生了波动。针对新情况，企业领导要采用多种方式和手段，深入调查了解员工思想变化的基本现状、存在的矛盾和主要问题，分析新情况，探索新途径，制定新举措，为加强和改进思想政治工作提供大量的第一手鲜活资料。
1、当前，企业员工年龄结构、文化层次、知识水平和技能高低参差不齐，认知程度各异。随着时代的发展，80后、90后正逐渐成为当代企业的中坚力量，他们在传统思想与现代新思维的相互碰撞下，在西方文化的冲击影响下，使企业员工的思想意识形态呈现出多元化特征等。
2、企业改革的深化，尤其是在劳动人事制度，收入分配制度，养老保险、医疗和住房制度等改革带来的思想压力。企業员工的稳定问题日益凸显，若不及时针对这些现状进行对策构建，或多或少会影响到企业的健康发展。
3、社会生活方式多样化，大众媒体和网络信息的快速发展与普及，员工获取信息的渠道增多，导致员工思想特别活跃和不稳定等等。员工思想认识问题复杂多变，形式、程度也各不相同，有来自社会、企业方面的，也有来自家庭和个人方面的。对员工的思想认识问题如果不能及时发现，或发现后不加以正确引导，任其发展，可能会造成严重的后果。因此我们必须及时把握员工思想动向，有针对性地做好深入调研分析和矛盾化解工作。
二、关于如何加强员工队伍思想建设的几点建议
（一）要时刻保持与员工的沟通交流
在发挥思想建设工作的教育职能时，需要建构起信息的双向反馈渠道。这种信息的双向反馈渠道意味着，不仅需要找准企业政工干部的教育角色定位，还应使企业管理层能及时掌握基层员工的所思与所想。可见，畅通与员工之间的沟通渠道十分重要。同时还须指出，这种渠道的建立不应只是一种形式，还是能真实反映出基层员工各种诉求的载体。因此，沟通渠道可从以下两个途径来构建：
1、现实途径。作为实施思想建设工作的政工干部，应设立专门时间点来听取员工的意见和建议，内容包括他们的工作和生活等方面，并对这些意见和建议进行及时归类、整理，有效传递给企业管理层。最终，在约定的时间内向员工反馈处理情况。此外，还可以通过定期开展“领导接访日”、党支部书记“谈心交心”等活动，与员工面对面交流，听取员工的困难、意见及建议，帮助他们解决困难。
2、网络途径。及时公布接访的热线电话、电子邮箱和微信平台等，以便每天24小时收集员工们的诉求信息。同时，添置企业内部微信公众平台，开放热点、难点问题板块，让员工畅所欲言。
（二）增强员工的归属感和幸福感
对于增强员工归属感来说，企业的党、工、团组织应履行好各自职能，从员工的成长成才和需迫切解决的问题上下功夫，特别是针对企业的年轻员工。
1、帮助年轻员工构建职业生涯发展规划，加强员工业务技能培训，强化职业技能鉴定，搭建员工职业成长平台，促成员工岗位成才，开创员工发展空间。要让年轻员工多学习，多给年轻员工创造晋升机会，从而让年轻员工有工作的积极性。
2、通过修建员工宿舍等手段，想方设法帮助年轻员工解决住宿问题。现在房价居高不下，不少年轻人都有买房租房的压力，企业如果能替年轻员工解决住宿问题，必然可以留住优秀员工。
3、积极与外单位开展联谊活动，创造良好交流平台，这样不仅可以丰富年轻人的业余文化生活，还可以努力帮助单身青年解决婚恋问题。
（三）努力为员工的工作创造良好的外部环境
1、建立“职工之家”、“温馨家庭工作站”等活动阵地，为一线员工营造开心、舒适的工作和休息环境。关注员工的职业健康，定期通过网页、短信、宣传栏、微信等媒体进行职业健康知识宣传，并举办职业健康讲座等活动，让员工感受企业对他们的关心。
2、经常性开展员工集体活动来改善他们的人际环境。积极举办“员工家属开放日”、“亲子家庭乐”等活动，鼓励员工带家属共同参与企业活动，了解企业员工的工作内容和职责，让员工家属亲身感受员工工作的艰苦和重要性，使员工家属更加理解和支持员工的工作。
3、努力帮助员工解决实际问题。多年的基层工作经验告诉我们，从生活上关心员工，为员工解决后顾之忧，是做好员工思想稳定工作的关键所在。为此，针对员工的思想建设工作还应建立企业员工帮扶机制，并做到“四必访”，即：员工有较严重的病伤必访、员工生活遇到特殊困难必访、员工家庭遇到意外灾害必访、员工直系亲属病故必访。在员工与员工之间、员工与组织、员工与企业之间建立相互关心、相互帮助、互敬互爱的家庭式氛围，亲情氛围，不断培育自信、自强、自立、奋进、诚信的员工队伍。对员工反映的实际问题，能够解决的立即给予解决，一时解决不了的，也要耐心予以说明。要把员工的生活、子女就业作为一件大事抓实、抓紧。要从一点一滴的小事做起，解决广大员工想要解决的实际问题。
（四）加强正能量的宣传工作
对于正能量的传递而言，应选择员工身边的事例和素材，这样才具有可参照性。如，常态化开展业务标兵、劳动模范等挖掘推荐工作，通过对他们先进事迹的宣讲来向广大员工传递正能量。在“索取与回报”相对等的价值判断下，使员工知晓：自身的发展离不开企业这一大舞台，而企业的发展也离不开员工个人的努力。此外，积极举办“我为企业作贡献”、“我要感恩的人和事”、“道德论坛”等活动，广泛传播社会主义核心价值观，教导员工常怀感恩的心。在抓好舆论宣传中，我们更是充分运用好各种载体，充分发挥企业报纸、网站、微信平台的主导作用，大力宣传企业创新发展中的新成果。
（五）创新工作方法，营造和谐发展的氛围
在新的形势和任务面前，如何用创新的办法，把党的思想政治工作贯穿到企业各项工作当中，是我们不断思考的问题。员工思想政治工作要围绕企业经营工作重心，与时俱进，把握规律性，富有创造性。当前，在“新常态”的社会背景下，以及“互联网+”等新思维模式下，所要解决的矛盾和问题都发生了很大变化。企业发展的主力军是大批的年轻人，而大多数青年人在价值取向上越来越表现出“多元化”的特点。因此，要确保员工队伍稳定，就要不断增强思想政治工作的新内涵，赋予其新的方式方法。
（六）定期开展喜闻乐见的活动
员工思想建设应抛弃传统的一味说教或强调批评教育的工作形式，应在企业思想文化塑造上强化他们的主人翁意识。当前“80后、90后”员工已逐渐成为企业的中坚力量，他们做事具有个性、不服输、有创新意识。因此，应在思想工作的形式表达上，适应他们的感官感受。比如：组建并常态化开展兴趣小组活动，积极开展趣味运动会、野外拓展训练、技术比武、演讲比赛等各类文体活动，丰富员工文体生活之余，还能使员工特长有所发挥，为员工提供展现才能的平台。
结语：总之，广大员工是推动企业发展的力量和源泉，保持员工队伍稳定是企业应尽的职责。面对“新常态”新要求，我们一定要以创新思维，认真研究并努力做好员工思想稳定工作，为企业的改革发展，实现创新升级目标提供坚强的思想保证。
（作者单位：新疆库尔勒市中石油新疆销售有限公司巴州分公司）
关键词：企业；员工队伍；新形势；思想建设
一、目前企业员工思想现状分析
随着社会的快速发展，企业对员工各方面的能力提出了越来越高的要求，使企业员工面临着巨大的工作和生活压力，加上不少员工难以把握工作与家庭的平衡点，缺乏必要的释放途径和减压方法，使得员工的思想不可避免的产生了波动。针对新情况，企业领导要采用多种方式和手段，深入调查了解员工思想变化的基本现状、存在的矛盾和主要问题，分析新情况，探索新途径，制定新举措，为加强和改进思想政治工作提供大量的第一手鲜活资料。
1、当前，企业员工年龄结构、文化层次、知识水平和技能高低参差不齐，认知程度各异。随着时代的发展，80后、90后正逐渐成为当代企业的中坚力量，他们在传统思想与现代新思维的相互碰撞下，在西方文化的冲击影响下，使企业员工的思想意识形态呈现出多元化特征等。
2、企业改革的深化，尤其是在劳动人事制度，收入分配制度，养老保险、医疗和住房制度等改革带来的思想压力。企業员工的稳定问题日益凸显，若不及时针对这些现状进行对策构建，或多或少会影响到企业的健康发展。
3、社会生活方式多样化，大众媒体和网络信息的快速发展与普及，员工获取信息的渠道增多，导致员工思想特别活跃和不稳定等等。员工思想认识问题复杂多变，形式、程度也各不相同，有来自社会、企业方面的，也有来自家庭和个人方面的。对员工的思想认识问题如果不能及时发现，或发现后不加以正确引导，任其发展，可能会造成严重的后果。因此我们必须及时把握员工思想动向，有针对性地做好深入调研分析和矛盾化解工作。
二、关于如何加强员工队伍思想建设的几点建议
（一）要时刻保持与员工的沟通交流
在发挥思想建设工作的教育职能时，需要建构起信息的双向反馈渠道。这种信息的双向反馈渠道意味着，不仅需要找准企业政工干部的教育角色定位，还应使企业管理层能及时掌握基层员工的所思与所想。可见，畅通与员工之间的沟通渠道十分重要。同时还须指出，这种渠道的建立不应只是一种形式，还是能真实反映出基层员工各种诉求的载体。因此，沟通渠道可从以下两个途径来构建：
1、现实途径。作为实施思想建设工作的政工干部，应设立专门时间点来听取员工的意见和建议，内容包括他们的工作和生活等方面，并对这些意见和建议进行及时归类、整理，有效传递给企业管理层。最终，在约定的时间内向员工反馈处理情况。此外，还可以通过定期开展“领导接访日”、党支部书记“谈心交心”等活动，与员工面对面交流，听取员工的困难、意见及建议，帮助他们解决困难。
2、网络途径。及时公布接访的热线电话、电子邮箱和微信平台等，以便每天24小时收集员工们的诉求信息。同时，添置企业内部微信公众平台，开放热点、难点问题板块，让员工畅所欲言。
（二）增强员工的归属感和幸福感
对于增强员工归属感来说，企业的党、工、团组织应履行好各自职能，从员工的成长成才和需迫切解决的问题上下功夫，特别是针对企业的年轻员工。
1、帮助年轻员工构建职业生涯发展规划，加强员工业务技能培训，强化职业技能鉴定，搭建员工职业成长平台，促成员工岗位成才，开创员工发展空间。要让年轻员工多学习，多给年轻员工创造晋升机会，从而让年轻员工有工作的积极性。
2、通过修建员工宿舍等手段，想方设法帮助年轻员工解决住宿问题。现在房价居高不下，不少年轻人都有买房租房的压力，企业如果能替年轻员工解决住宿问题，必然可以留住优秀员工。
3、积极与外单位开展联谊活动，创造良好交流平台，这样不仅可以丰富年轻人的业余文化生活，还可以努力帮助单身青年解决婚恋问题。
（三）努力为员工的工作创造良好的外部环境
1、建立“职工之家”、“温馨家庭工作站”等活动阵地，为一线员工营造开心、舒适的工作和休息环境。关注员工的职业健康，定期通过网页、短信、宣传栏、微信等媒体进行职业健康知识宣传，并举办职业健康讲座等活动，让员工感受企业对他们的关心。
2、经常性开展员工集体活动来改善他们的人际环境。积极举办“员工家属开放日”、“亲子家庭乐”等活动，鼓励员工带家属共同参与企业活动，了解企业员工的工作内容和职责，让员工家属亲身感受员工工作的艰苦和重要性，使员工家属更加理解和支持员工的工作。
3、努力帮助员工解决实际问题。多年的基层工作经验告诉我们，从生活上关心员工，为员工解决后顾之忧，是做好员工思想稳定工作的关键所在。为此，针对员工的思想建设工作还应建立企业员工帮扶机制，并做到“四必访”，即：员工有较严重的病伤必访、员工生活遇到特殊困难必访、员工家庭遇到意外灾害必访、员工直系亲属病故必访。在员工与员工之间、员工与组织、员工与企业之间建立相互关心、相互帮助、互敬互爱的家庭式氛围，亲情氛围，不断培育自信、自强、自立、奋进、诚信的员工队伍。对员工反映的实际问题，能够解决的立即给予解决，一时解决不了的，也要耐心予以说明。要把员工的生活、子女就业作为一件大事抓实、抓紧。要从一点一滴的小事做起，解决广大员工想要解决的实际问题。
（四）加强正能量的宣传工作
对于正能量的传递而言，应选择员工身边的事例和素材，这样才具有可参照性。如，常态化开展业务标兵、劳动模范等挖掘推荐工作，通过对他们先进事迹的宣讲来向广大员工传递正能量。在“索取与回报”相对等的价值判断下，使员工知晓：自身的发展离不开企业这一大舞台，而企业的发展也离不开员工个人的努力。此外，积极举办“我为企业作贡献”、“我要感恩的人和事”、“道德论坛”等活动，广泛传播社会主义核心价值观，教导员工常怀感恩的心。在抓好舆论宣传中，我们更是充分运用好各种载体，充分发挥企业报纸、网站、微信平台的主导作用，大力宣传企业创新发展中的新成果。
（五）创新工作方法，营造和谐发展的氛围
在新的形势和任务面前，如何用创新的办法，把党的思想政治工作贯穿到企业各项工作当中，是我们不断思考的问题。员工思想政治工作要围绕企业经营工作重心，与时俱进，把握规律性，富有创造性。当前，在“新常态”的社会背景下，以及“互联网+”等新思维模式下，所要解决的矛盾和问题都发生了很大变化。企业发展的主力军是大批的年轻人，而大多数青年人在价值取向上越来越表现出“多元化”的特点。因此，要确保员工队伍稳定，就要不断增强思想政治工作的新内涵，赋予其新的方式方法。
（六）定期开展喜闻乐见的活动
员工思想建设应抛弃传统的一味说教或强调批评教育的工作形式，应在企业思想文化塑造上强化他们的主人翁意识。当前“80后、90后”员工已逐渐成为企业的中坚力量，他们做事具有个性、不服输、有创新意识。因此，应在思想工作的形式表达上，适应他们的感官感受。比如：组建并常态化开展兴趣小组活动，积极开展趣味运动会、野外拓展训练、技术比武、演讲比赛等各类文体活动，丰富员工文体生活之余，还能使员工特长有所发挥，为员工提供展现才能的平台。
结语：总之，广大员工是推动企业发展的力量和源泉，保持员工队伍稳定是企业应尽的职责。面对“新常态”新要求，我们一定要以创新思维，认真研究并努力做好员工思想稳定工作，为企业的改革发展，实现创新升级目标提供坚强的思想保证。
（作者单位：新疆库尔勒市中石油新疆销售有限公司巴州分公司）