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【摘要】随着市场经济的发展，企业面临的市场竞争环境越来越激烈，为了能够更好的应对激烈的市场竞争环境，企业开始加强人力资源管理，希望通过人力资源管理提升企业的市场竞争力。事业单位作为关系居民生活水平的重要单位，对于我国经济发展以及社会稳定具有重要的影响作用。然而，随着事业单位市场化不断推进，事业单位在市场中的竞争力在持续下降，为了能够提升事业单位的市场竞争力，新时期事业单位必须要针对人力资源管理中的问题进行有针对性的分析，下面我们就对事业单位人力资源管理问题进行深入分析，并提出针对性的对策，仅供参考。
【关键词】事业单位 人力资源 问题
一、新时期事业单位人力资源管理中存在的问题
（一）管理模式落后
目前，我国的事业单位依然采用传统的管理模式、单一的管理形式。这种管理方式不能有效的提升员工的工作积极性，造成了事业单位内部的工作效率与工作质量都远远低于企业，影响了我国事业单位发展。我国事业单位依然采用的是传统的人力资源管理系统，按照职位层级进行人力资源管理，对于员工的晋升主要是考核其工作年限，这种方式过于死板。另外，事业单位不重视培训，员工的素质普遍较低，无法很好的适应市场经济的发展需求，影响了事业单位人力资源管理水平的提升。
（二）缺乏完善的管理制度
事业单位對于人力资源管理缺乏足够的重视，很多的事业单位在人力资源管理方面都没有建立完善的管理制度。即使建立了相关的管理制度，但是制度的执行力不足，制度内容大多都是为了应付上级领导的检查，这种制度对于事业单位人力资源管理水平的提升不能起到积极的作用。很多的事业单位制定的管理制度根本就没有针对单位的实际情况制定，因此制定的制度不能得到有效的执行，形同虚设。另外事业单位人力资源管理制度的具体内容不是非常的全面，导致很多人员都钻制度的漏洞，影响了人力资源管理水平的进一步提升，对于事业单位的发展造成了不利影响。
（三）择人制度传统而僵化
长期以来我国事业单位在人力资源管理的过程中缺乏明确的原则，很多岗位没有针对职位需求选择需要的人才，而是依靠关系或者其他渠道来满足私人利益，这对于事业单位的发展而言非常不利。事业单位内部缺乏公平的责任制度，也造成了很多在岗的工作人员缺乏工作积极性，在工作的过程中消极怠工，影响了事业单位工作效率的提升。事业单位在安排具体工作岗位的过程中，缺乏对于员工基本情况的了解，因此很多岗位没有适合的人员担任，工作效率与工作质量都受到了严重影响，对于人力资源管理水平的提升以及事业单位更好的发展造成了非常不利的影响。
（四）现代人力资源管理人才的缺乏
新时期事业单位对于人力资源管理缺乏重视，管理人员不重视人力资源管理，使得很多的人力资源管理人才非常缺乏，事业单位不肯拿出更多的资金投入到人力资源管理中，因此很少有优秀的人才能够进入事业单位，缺乏优秀人才的加入，自身的人力资源缺乏新鲜的血液，想要提升管理水平非常困难。另外，事业单位人力资源管理人员在工作过程中，不注重与时俱进，自身的管理水平不断降低，管理质量不断下降，不仅影响了事业单位人力资源管理水平的进一步提升，对于事业单位的发展也造成不利影响。
二、新时期事业单位提升人力资源管理水平的对策
（一）创新人力资源管理模式
新时期，事业单位的经营理念以及经营方式不断地发生改变，因此人力资源管理的模式应该不断地创新，根据实际情况制定与相适应的人力资源管理方案，选择合适的人力资源管理模式，通过合理的管理模式提升人力资源管理水平。现阶段，事业单位应该退出双向选择理念下的人力资源管理模式，这样能最大限度的提升人力资源的优化配置，提升人力资源管理的综合实力，为人力资源管理水平的提升奠定坚实的基础。
（二）健全岗位管理工作制度
事业单位应该根据事业单位自身情况不断地完善岗位管理工作制度，从而有效的约束事业单位工作人员的相关行为，提升人力资源管理的效果。另外，事业单位应该提升制度的执行能力，确保人力资源管理制度能够有效的在单位内部实施，充分发挥其自身的约束作用，保证单位人力资源管理水平的不断提升。
（三）建立科学合理的人力资源管理原则
想要充分的发挥员工的工作积极性，事业单位内部在进行人力资源管理的过程中应该建立公平、合理的人员晋升制度，让每个人都有一样的晋升机会，最大限度的提升员工的工作积极性，努力提升员工的工作效率与工作质量，同时通过建立科学合理的人力资源管理原则让员工在日常的工作过程中拥有科学、合理的工作标准。事业单位在对外招聘的过程中应该遵循公平、公正、公开的原则，保证招聘的人才是事业单位真正需要的，而不是为了满足个人的私利而安排不合适的人员进入关键岗位，影响事业单位的发展。
（四）加强对人力资源管理人才的培训
事业单位想要提升人力资源管理水平，应该首先提升管理人员对于人力资源管理的重视，在日常的经营管理过程中，不断地提升自身的综合素质，提升自身的人力资源管理水平。通过自我学习来帮助管理人员提升对于人力资源管理的认识，让事业单位人力资源管理水平能够有一个全新的提高。另外，事业单位应该加强对员工的培训，不断提升事业单位全体员工的综合素质，保证事业单位能够得到更好的发展。
参考文献
[1]张琼英.事业单位人力资源管理存在的问题及对策[J].中国外贸.2013（02）.
[2]周玉芳.事业单位人力资源管理存在的问题及对策[J].中国经贸.2015（13）.
[3]刘丽莘.当前事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析[J].2012（03）.
【关键词】事业单位 人力资源 问题
一、新时期事业单位人力资源管理中存在的问题
（一）管理模式落后
目前，我国的事业单位依然采用传统的管理模式、单一的管理形式。这种管理方式不能有效的提升员工的工作积极性，造成了事业单位内部的工作效率与工作质量都远远低于企业，影响了我国事业单位发展。我国事业单位依然采用的是传统的人力资源管理系统，按照职位层级进行人力资源管理，对于员工的晋升主要是考核其工作年限，这种方式过于死板。另外，事业单位不重视培训，员工的素质普遍较低，无法很好的适应市场经济的发展需求，影响了事业单位人力资源管理水平的提升。
（二）缺乏完善的管理制度
事业单位對于人力资源管理缺乏足够的重视，很多的事业单位在人力资源管理方面都没有建立完善的管理制度。即使建立了相关的管理制度，但是制度的执行力不足，制度内容大多都是为了应付上级领导的检查，这种制度对于事业单位人力资源管理水平的提升不能起到积极的作用。很多的事业单位制定的管理制度根本就没有针对单位的实际情况制定，因此制定的制度不能得到有效的执行，形同虚设。另外事业单位人力资源管理制度的具体内容不是非常的全面，导致很多人员都钻制度的漏洞，影响了人力资源管理水平的进一步提升，对于事业单位的发展造成了不利影响。
（三）择人制度传统而僵化
长期以来我国事业单位在人力资源管理的过程中缺乏明确的原则，很多岗位没有针对职位需求选择需要的人才，而是依靠关系或者其他渠道来满足私人利益，这对于事业单位的发展而言非常不利。事业单位内部缺乏公平的责任制度，也造成了很多在岗的工作人员缺乏工作积极性，在工作的过程中消极怠工，影响了事业单位工作效率的提升。事业单位在安排具体工作岗位的过程中，缺乏对于员工基本情况的了解，因此很多岗位没有适合的人员担任，工作效率与工作质量都受到了严重影响，对于人力资源管理水平的提升以及事业单位更好的发展造成了非常不利的影响。
（四）现代人力资源管理人才的缺乏
新时期事业单位对于人力资源管理缺乏重视，管理人员不重视人力资源管理，使得很多的人力资源管理人才非常缺乏，事业单位不肯拿出更多的资金投入到人力资源管理中，因此很少有优秀的人才能够进入事业单位，缺乏优秀人才的加入，自身的人力资源缺乏新鲜的血液，想要提升管理水平非常困难。另外，事业单位人力资源管理人员在工作过程中，不注重与时俱进，自身的管理水平不断降低，管理质量不断下降，不仅影响了事业单位人力资源管理水平的进一步提升，对于事业单位的发展也造成不利影响。
二、新时期事业单位提升人力资源管理水平的对策
（一）创新人力资源管理模式
新时期，事业单位的经营理念以及经营方式不断地发生改变，因此人力资源管理的模式应该不断地创新，根据实际情况制定与相适应的人力资源管理方案，选择合适的人力资源管理模式，通过合理的管理模式提升人力资源管理水平。现阶段，事业单位应该退出双向选择理念下的人力资源管理模式，这样能最大限度的提升人力资源的优化配置，提升人力资源管理的综合实力，为人力资源管理水平的提升奠定坚实的基础。
（二）健全岗位管理工作制度
事业单位应该根据事业单位自身情况不断地完善岗位管理工作制度，从而有效的约束事业单位工作人员的相关行为，提升人力资源管理的效果。另外，事业单位应该提升制度的执行能力，确保人力资源管理制度能够有效的在单位内部实施，充分发挥其自身的约束作用，保证单位人力资源管理水平的不断提升。
（三）建立科学合理的人力资源管理原则
想要充分的发挥员工的工作积极性，事业单位内部在进行人力资源管理的过程中应该建立公平、合理的人员晋升制度，让每个人都有一样的晋升机会，最大限度的提升员工的工作积极性，努力提升员工的工作效率与工作质量，同时通过建立科学合理的人力资源管理原则让员工在日常的工作过程中拥有科学、合理的工作标准。事业单位在对外招聘的过程中应该遵循公平、公正、公开的原则，保证招聘的人才是事业单位真正需要的，而不是为了满足个人的私利而安排不合适的人员进入关键岗位，影响事业单位的发展。
（四）加强对人力资源管理人才的培训
事业单位想要提升人力资源管理水平，应该首先提升管理人员对于人力资源管理的重视，在日常的经营管理过程中，不断地提升自身的综合素质，提升自身的人力资源管理水平。通过自我学习来帮助管理人员提升对于人力资源管理的认识，让事业单位人力资源管理水平能够有一个全新的提高。另外，事业单位应该加强对员工的培训，不断提升事业单位全体员工的综合素质，保证事业单位能够得到更好的发展。
参考文献
[1]张琼英.事业单位人力资源管理存在的问题及对策[J].中国外贸.2013（02）.
[2]周玉芳.事业单位人力资源管理存在的问题及对策[J].中国经贸.2015（13）.
[3]刘丽莘.当前事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析[J].2012（03）.