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国际奥委会市场开发委员会主席海博格先生可谓是奥运营销的“总管”，这位曾担任过挪威著名企业CEO的实业家负责为推广奥林匹克运动筹款，为2008年北京奥运会寻找最佳的赞助商，以及敲定比赛的转播合同等。他可以流利地运用5国语言，包括挪威语、英语、德语、法语和西班牙语，还会说一点中文。他表示，作为一名奥委会的官员，多语言服务可以促进工作与交流，并且他对各种语言也很有兴趣。
北京奥运会的奥运营销工作开展得十分顺利，海博格日前在接受新华社记者和《中国名牌》杂志的专访时表示，许多企业被《奥林匹克宪章》的理念所吸引，愿意结缘奥运；同时，如今奥运五环的魅力越来越大，全世界的人们对奥运越来越熟悉。国际奥委会致力于在全球范围内宣传和平、友谊、团结等奥运理念，保护奥运赞助商以及相关媒体的利益，而履行诺言，赢得奥运赞助商的信赖是奥运营销的重中之重。
海博格介绍说，在成为一名奥运赞助商前，国际奥委会会对该企业的企业文化、企业价值有所考量，会前往该企业与企业的员工进行交谈，查看他们的产品和服务等，那些企业产品或理念不符合奥运精神的，例如军火生产企业、烟酒企业等，是无论如何也不能成为奥运赞助商的。
而针对本届奥运会上出现的一些“欧米茄的标识神奇地出现在奥运赛场内”、“强生成为奇特的双重身份赞助商”等奥运营销“特例”，海博格也耐心地一一解答。
欧米茄的标识为何会出现在奥运赛场上
为了防止奥运的过度商业化，国际奥委会规定，在奥林匹克赛场内，未经国际奥委会和主办国奥组委的许可，不得进行任何形式的商业广告行为，不得存在任何商业广告的标语、条幅等。也就是说，除了运动员比赛服上的标识，奥运赛场内不会出现任何企业的广告或标识，即使是那些投入了数十亿美元的TOP赞助商们。但为何在奥运赛场上大家却能清晰地看到游泳、田径等项目中出现了欧米茄标识呢?
海博格说，赛场内之所以出现欧米茄的标识，是因为作为奥运赞助商的欧米茄和松下是两个例外，他们与国际奥委会所签订的协议之中包含了“自身标识可以出现在奥运赛场内”这一项，也就是说，他们获得了奥委会的认可，并且其他的赞助商们也是知道这一情况的。欧米茄和松下的标识分别可以出现在奥运会赛场内的计时板和大屏幕上。
欧米茄作为奥运会指定计时，提供所有的计时装置，但这与外界猜测的欧米茄拥有独家计时技术并无关联。在欧米茄之前，国际奥委会也同日本的一家公司有过联系，但欧米茄在竞争中胜出。
强生为何会成为“双重身份”的赞助商
北京奥运会赞助商分为“奥运会全球合作伙伴(简称TOP)”、“北京奥运会合作伙伴”、“北京奥运会赞助商”、“北京奥运会独家供应商”和“北京奥运会供应商”5个等级，而强生竟奇特地在这个名单中出现了两次——它既是“奥运全球合作伙伴”，同时也是“北京奥运会合作伙伴”。
根据规定，TOP合作伙伴享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利，而北京奥运会赞助商在主办国地域范围内享有市场开发的排他权(包括共同排他权)。既然TOP合作伙伴的权益涵盖全球各个市场，那么，拥有双重赞助商资格的强生，是不是为踏上奥运快车而买了两回票?
对此，海博格解释说：“强生一开始是北京奥组委合作伙伴，但之后我对强生建议，为什么不申请成为TOP赞助商呢，强生采纳了我的建议，进而成为了既是TOP合作伙伴，又是北京奥组委赞助商的‘双重赞助商’。”至于赞助金额，海博格表示，强生相比其他赞助商投入了更多的资金，但不到双倍。
强生方面也表示，在成为北京2008合作伙伴之后的奥运营销活动中，强生的眼界不断开阔，看到了奥运会在全球的营销机会。奥运是很好的国际平台，这是强生在与北京奥运合作之后感受到的。“简单点说，就是眼界开阔了，‘升级’顺理成章。”
由此，强生成为了北京奥运会唯一一家、同时也是历史上“前无古人”的“双重赞助商”。
IOC是否认为刘翔退赛会影响奥运营销的进度
著名运动员刘翔也许已经成为了中国认知程度最高的人之一，他也是2007年国内代言品牌最多的明星。目前他代言的品牌包括可口可乐、VISA，联想、中国移动、伊利、奥康等奥运赞助商，以及耐克、安利纽崔莱、凯迪拉克、中国邮政、杉杉西服等非奥运赞助商。
据悉，2003年，刘翔为可口可乐的代言费仅为35万元人民币，雅典奥运会男子110米栏的金牌让刘翔身价迅速飙升。北京奥运会开赛前，刘翔的代言单价已达到1500万元，是5年前的40倍。
在如此多商家的关注下，刘翔能否夺金，已经从单纯的赛场竞技变为了奥运营销的重要筹码，多家赞助商早已把“宝”押在了刘翔身上。然而北京时间8月18日中午12点左右出现的一幕颠覆了所有赞助商们的“如意算盘”。刘翔因为脚伤而退出了比赛，数家奥运赞助商临时撤下了有刘翔形象的广告，奥运营销的脚步仿佛一度受阻。
在被问及代言了多家奥运赞助商的刘翔退赛后是否会影响奥运营销的进程时，海博格表示：“大家对刘翔的表现都感到惋惜，相信很多人也了解到了刘翔是因为脚伤退出了比赛，我认为这不会对刘翔的形象以及奥运营销的进程带来负面的营销，他仍旧会以一名著名运动员的形象出现在其所代言的赞助商的广告中，并会继续受到公众的欢迎。”
据悉，奥康就事先为有刘翔形象的广告设计了两种版本：如果刘翔赢了，就用广告词“2008，看中国脚步”；如果未能如愿，口号则变成“脚步没有停，心中还有梦想，你就是永远的冠军”。
事发之后，可口可乐、VISA、伊利等企业也纷纷表示不会因退赛之事而和刘翔解约。
中国企业能否复制可口可乐、三星等赞助商的“奥运营销神话”
往届奥运会催生了一批民族品牌迅速走向世界，“一届成名”的营销经典比比皆是，例如可口可乐、三星、富士等，而此次北京奥运会，会不会成就下一个“中国的可口可乐”呢?
海博格表示，北京奥运会的赞助商的投入较之以往的奥运会更多一些，因为他们营销活动获得的回报也更多。这意味着这些全球的赞助企业越来越重视中国的市场。而对于中国本土的赞助企业来说，这是一个很好的加速他们全球化的机会。例如今年首次进入世界500强的北京奥运会TOP赞助商联想，也表示其成功进军全球市场得益于和国际奥委会的合作。
海博格介绍道：“一开始，中国的赞助商和国外的赞助商在营销策略方面有着一定的差距，因为之前他们的体育营销经验很少，但是之后他们和其他赞助商之间进行了交流合作，迅速熟悉了体育营销和奥运营销。”
对于一些中国赞助商是否会复制可口可乐、三星等奥运赞助商的奥运营销奇迹，海博格表示他对此很有信心。他特别提到中国移动等赞助商很有发展潜力，奥运营销使他们的全球化进程十分顺利。海博格还透露，目前已经有一些中国企业同国际奥委会接触，希望成为2012年伦敦奥运会的赞助商，但具体事宜目前还在进一步商榷中。
北京奥运会的奥运营销工作开展得十分顺利，海博格日前在接受新华社记者和《中国名牌》杂志的专访时表示，许多企业被《奥林匹克宪章》的理念所吸引，愿意结缘奥运；同时，如今奥运五环的魅力越来越大，全世界的人们对奥运越来越熟悉。国际奥委会致力于在全球范围内宣传和平、友谊、团结等奥运理念，保护奥运赞助商以及相关媒体的利益，而履行诺言，赢得奥运赞助商的信赖是奥运营销的重中之重。
海博格介绍说，在成为一名奥运赞助商前，国际奥委会会对该企业的企业文化、企业价值有所考量，会前往该企业与企业的员工进行交谈，查看他们的产品和服务等，那些企业产品或理念不符合奥运精神的，例如军火生产企业、烟酒企业等，是无论如何也不能成为奥运赞助商的。
而针对本届奥运会上出现的一些“欧米茄的标识神奇地出现在奥运赛场内”、“强生成为奇特的双重身份赞助商”等奥运营销“特例”，海博格也耐心地一一解答。
欧米茄的标识为何会出现在奥运赛场上
为了防止奥运的过度商业化，国际奥委会规定，在奥林匹克赛场内，未经国际奥委会和主办国奥组委的许可，不得进行任何形式的商业广告行为，不得存在任何商业广告的标语、条幅等。也就是说，除了运动员比赛服上的标识，奥运赛场内不会出现任何企业的广告或标识，即使是那些投入了数十亿美元的TOP赞助商们。但为何在奥运赛场上大家却能清晰地看到游泳、田径等项目中出现了欧米茄标识呢?
海博格说，赛场内之所以出现欧米茄的标识，是因为作为奥运赞助商的欧米茄和松下是两个例外，他们与国际奥委会所签订的协议之中包含了“自身标识可以出现在奥运赛场内”这一项，也就是说，他们获得了奥委会的认可，并且其他的赞助商们也是知道这一情况的。欧米茄和松下的标识分别可以出现在奥运会赛场内的计时板和大屏幕上。
欧米茄作为奥运会指定计时，提供所有的计时装置，但这与外界猜测的欧米茄拥有独家计时技术并无关联。在欧米茄之前，国际奥委会也同日本的一家公司有过联系，但欧米茄在竞争中胜出。
强生为何会成为“双重身份”的赞助商
北京奥运会赞助商分为“奥运会全球合作伙伴(简称TOP)”、“北京奥运会合作伙伴”、“北京奥运会赞助商”、“北京奥运会独家供应商”和“北京奥运会供应商”5个等级，而强生竟奇特地在这个名单中出现了两次——它既是“奥运全球合作伙伴”，同时也是“北京奥运会合作伙伴”。
根据规定，TOP合作伙伴享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利，而北京奥运会赞助商在主办国地域范围内享有市场开发的排他权(包括共同排他权)。既然TOP合作伙伴的权益涵盖全球各个市场，那么，拥有双重赞助商资格的强生，是不是为踏上奥运快车而买了两回票?
对此，海博格解释说：“强生一开始是北京奥组委合作伙伴，但之后我对强生建议，为什么不申请成为TOP赞助商呢，强生采纳了我的建议，进而成为了既是TOP合作伙伴，又是北京奥组委赞助商的‘双重赞助商’。”至于赞助金额，海博格表示，强生相比其他赞助商投入了更多的资金，但不到双倍。
强生方面也表示，在成为北京2008合作伙伴之后的奥运营销活动中，强生的眼界不断开阔，看到了奥运会在全球的营销机会。奥运是很好的国际平台，这是强生在与北京奥运合作之后感受到的。“简单点说，就是眼界开阔了，‘升级’顺理成章。”
由此，强生成为了北京奥运会唯一一家、同时也是历史上“前无古人”的“双重赞助商”。
IOC是否认为刘翔退赛会影响奥运营销的进度
著名运动员刘翔也许已经成为了中国认知程度最高的人之一，他也是2007年国内代言品牌最多的明星。目前他代言的品牌包括可口可乐、VISA，联想、中国移动、伊利、奥康等奥运赞助商，以及耐克、安利纽崔莱、凯迪拉克、中国邮政、杉杉西服等非奥运赞助商。
据悉，2003年，刘翔为可口可乐的代言费仅为35万元人民币，雅典奥运会男子110米栏的金牌让刘翔身价迅速飙升。北京奥运会开赛前，刘翔的代言单价已达到1500万元，是5年前的40倍。
在如此多商家的关注下，刘翔能否夺金，已经从单纯的赛场竞技变为了奥运营销的重要筹码，多家赞助商早已把“宝”押在了刘翔身上。然而北京时间8月18日中午12点左右出现的一幕颠覆了所有赞助商们的“如意算盘”。刘翔因为脚伤而退出了比赛，数家奥运赞助商临时撤下了有刘翔形象的广告，奥运营销的脚步仿佛一度受阻。
在被问及代言了多家奥运赞助商的刘翔退赛后是否会影响奥运营销的进程时，海博格表示：“大家对刘翔的表现都感到惋惜，相信很多人也了解到了刘翔是因为脚伤退出了比赛，我认为这不会对刘翔的形象以及奥运营销的进程带来负面的营销，他仍旧会以一名著名运动员的形象出现在其所代言的赞助商的广告中，并会继续受到公众的欢迎。”
据悉，奥康就事先为有刘翔形象的广告设计了两种版本：如果刘翔赢了，就用广告词“2008，看中国脚步”；如果未能如愿，口号则变成“脚步没有停，心中还有梦想，你就是永远的冠军”。
事发之后，可口可乐、VISA、伊利等企业也纷纷表示不会因退赛之事而和刘翔解约。
中国企业能否复制可口可乐、三星等赞助商的“奥运营销神话”
往届奥运会催生了一批民族品牌迅速走向世界，“一届成名”的营销经典比比皆是，例如可口可乐、三星、富士等，而此次北京奥运会，会不会成就下一个“中国的可口可乐”呢?
海博格表示，北京奥运会的赞助商的投入较之以往的奥运会更多一些，因为他们营销活动获得的回报也更多。这意味着这些全球的赞助企业越来越重视中国的市场。而对于中国本土的赞助企业来说，这是一个很好的加速他们全球化的机会。例如今年首次进入世界500强的北京奥运会TOP赞助商联想，也表示其成功进军全球市场得益于和国际奥委会的合作。
海博格介绍道：“一开始，中国的赞助商和国外的赞助商在营销策略方面有着一定的差距，因为之前他们的体育营销经验很少，但是之后他们和其他赞助商之间进行了交流合作，迅速熟悉了体育营销和奥运营销。”
对于一些中国赞助商是否会复制可口可乐、三星等奥运赞助商的奥运营销奇迹，海博格表示他对此很有信心。他特别提到中国移动等赞助商很有发展潜力，奥运营销使他们的全球化进程十分顺利。海博格还透露，目前已经有一些中国企业同国际奥委会接触，希望成为2012年伦敦奥运会的赞助商，但具体事宜目前还在进一步商榷中。