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摘要:近年来,随着国内综合实力的增强,使各个行业带来了新的机遇。建筑行业作为城市建设中的重要产业,与民众的生活息息相关,并且对城市经济效益的增长具有至关重要的作用,开始有更多的人关注建筑工程的品质与建设情况。相比于其他工程来说,建筑工程具有一定的独特性,工程建设环境相对复杂,而且整体的施工工期较长,投入资金成本较高,所涉及的施工环节与工艺众多等,企业若想保障经济效益,提升工程品质,增强资源配置的最优化,实现高利润,就需要重视施工阶段的工程造价,并将其摆在优先的位置中,提升整体的工程造价管控水平,对造价风险因素进行深入的探究与剖析,制定具有针对性的风险管控体系与策略,经济施工过程中的经济损失,促进建筑工程的顺利开展。
关键词:施工阶段;工程造价;风险管理
引言
对施工阶段工程造价风险的合理化管控,不仅能够保障工程的整体品质,而且还能够降低经济损失,促进企业的健康开展。但是,从现阶段施工环节的工程造价风险管控情况来看,仍然有很多不成熟的地方,众多影响因素,限制了建设目标的实现。因此,在风险管控中,要从工程施工周期与施工品质、人员与材料、工程变更与施工组织设计等多个层面,落实风险管控方案,提升管控的全面性,使工程造价风险管控能够贯穿到施工的具体环节中,让资金的收支得到最佳的分配与调用,稳定企业资金链,保障工程的有序推进。
1 施工环节工程造价管控要点
0.1科学性
对于建筑工程造价管控来说,施工环节的管控一直以来都是难点,需要在管控过程中,了解施工相关所有信息,便于对施工中的各个环节的监管与监督,为造价管控提供主要数据,制定更加科学的管控方案,让施工环节的造价管控实效性更强,并且还要对以后的造价方向、动态变化有更深入的掌握,提升科学性与有效性。
0.2动态性
由于建筑行业市场动态变化较快,在施工过程中会存在很多不可控的因素,就算前提进行调研,可能也不够全面,这就需要做好动态调整,在施工过程中,结合不同状况实现对工程变化的动态跟踪,时刻掌握施工阶段的各项风险影响因素,以此来保障工程造价的合理性,能够在出现问题时进行及时处理。
0.3实效性
所有工程造价管控方案的制度都需要秉承实效性的原则,而不是为了应付检查,走形式主义,需要将工程造价风险管控计划全面落实到施工环节当中,能够真正对造价情况进行有效的管控,随时根据市场情况,对信息进行革新,完善管控策略。
2 影响工程造价的风险因素
2.1 施工组织设计和工程赔付因素
施工组织设计的合理性会对施工中的工程造价产生非常直接的影响,并且如果不进行有效的管控,很容易引发风险因素。在施工组织设计阶段,需要保障施工计划的合理性与高效性,一旦设计形式不科学,就会降低经济收益,影响整体的工程造价。与此同时,工程赔付也会给经济效益带来较为严重的影响。
2.2 工程变更与签证因素
建筑工程施工时期,经常会因为各种因素出现工程变更的情况,而很多工程变更并不合理,有些人为了谋取个人利益,故意造成工程变更,给企业带来巨大的经济风险。通常情况下,方案设计需要与真实状况保持一致,如果方案设计出现变更的状况,随之工程量就会被影响,使工程造价增多或者降低。除此之外,还需要对签证过程进行严格的把关与监督,避免签证不严谨,审核不仔细等问题的发生,增强工程造价风险管控难度。
2.3 人员与材料的影响因素
人员与材料的风险把控一直以来都是难以攻克的难题,由于施工人员大多数文化程度较低,也没有经历过系统的培训,在施工中,施工盲目性较强,并不会依照标准的规则进行施工,再加上人员流动性较大,缺乏节约成本的意识,很多时候会因为施工违规操作或者是不规范而引发安全事故,造成经济损失。另外,建筑工程规模越大,所使用的材料就会越多,而且材料的资金投入占据着工程造价一半以上的支出,需要对此环节进行重点风险管控,包括材料选购、材料品质检测、运输以及保存等。
3 施工环节造价风险管控有效策略
3.1 提升索赔意识
在工程施工阶段,索赔情况较为常见,因此,需要重视招标文件与合同内容的管控与了解,从各个方面明晰施工方案、合同内容、施工技术等各项内容,提升索赔意识,提前做好防控与管理,并整合重要文件,增强索赔工作的合理性与真实性。
3.2 完善施工方案
对于工程造价成本管控来说,施工方案的完善不容忽视,并且科学的方案是保障工程造价风险有效管控的前提條件。在实际施工阶段,方案的制定必须要将所有的风险因素考量在内,根据工程的整体战略目标与施工进度,科学设定施工的所有环节,在保障施工品质的同时,控制施工成本,确保施工安全,通过高效的施工技术与模式,增强施工效力,实现经济效益目标的达成。
3.3 严格把控设计变更与现场签证
工程变更与现场签证,会直接影响工程费用,严格把控设计变更与签证的合理性与可靠性,能够规避反复调整设计图纸的问题,进而缩减施工成本。
3.4 实现人员与材料的科学管控
人员与材料的科学管控,是施工环节中不可或缺的工程造价风险管控要素。首先,要在材料选购阶段,重视材料品质的保障,选择具有正规资质的供货商,避免以次充好的问题发生,并且要严格按照材料采购清单进行采买,实现材料配置的最优化,以免造成资源的浪费。其次,对于人员的管控,需要规范施工行为,安排专项培训,提升人员专业技能水准,从提升施工效率和保障施工安全的层面上,对工程造价进行合理化管控,以确保经济收益。
3.5 增强施工工期的合理编排
在建筑工程的施工进程中,在施工开始之前,需要对施工工期进行合理的编排,将整个工程施工周期划分为多个小目标,要为施工企业设置合理的项目进度与资源供应方案,尽可能的保证有预测方案的一致性,围绕着评估与预测结果,进行科学化整体调控,为施工的顺利开展奠定基石,以免发生赶工、窝工或者是返工的问题。除此之外,在施工期间,施工人员需要时刻把控施工进度,结合进度计划开展工作,同时,规范施工标准与操作行为,依靠实际施工情况与实际工期进度,进行合理化资源调整,确保在保障施工品质的同时,在计划的时间内完成施工任务,保障利润率的最大化。
结束语
总体而言,对于施工环节的工程造价风险科学化管控,对于企业的经济效益提升具有积极的影响,需要结合工程目标、工程工期以及工程特点,制定有效的管控方案,推动工程的有序开展,保障企业经济收益。
参考文献
[1]尚基 张. 建设项目工程造价风险管理中 BIM 技术的应用[J]. 工程技术研究, 2020, 2(7):106-107.
[2]尚基 张. 建设项目工程造价风险管理中 BIM 技术的应用[J]. 工程技术研究, 2020, 2(7):106-107.
[3]石晓宇,王巍. 建设工程项目施工阶段跟踪审计的风险管理[J]. 城市建筑, 2020, v.17;No.370(29):174-176.
[4]白玉岭. 房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J]. 信息周刊, 2019, 000(009):P.1-1.
[5]吴永光. 建筑工程施工阶段工程造价控制管理[J]. 建筑·建材·装饰, 2020, 000(005):19-20.
南通赢开工程项目管理有限公司
关键词:施工阶段;工程造价;风险管理
引言
对施工阶段工程造价风险的合理化管控,不仅能够保障工程的整体品质,而且还能够降低经济损失,促进企业的健康开展。但是,从现阶段施工环节的工程造价风险管控情况来看,仍然有很多不成熟的地方,众多影响因素,限制了建设目标的实现。因此,在风险管控中,要从工程施工周期与施工品质、人员与材料、工程变更与施工组织设计等多个层面,落实风险管控方案,提升管控的全面性,使工程造价风险管控能够贯穿到施工的具体环节中,让资金的收支得到最佳的分配与调用,稳定企业资金链,保障工程的有序推进。
1 施工环节工程造价管控要点
0.1科学性
对于建筑工程造价管控来说,施工环节的管控一直以来都是难点,需要在管控过程中,了解施工相关所有信息,便于对施工中的各个环节的监管与监督,为造价管控提供主要数据,制定更加科学的管控方案,让施工环节的造价管控实效性更强,并且还要对以后的造价方向、动态变化有更深入的掌握,提升科学性与有效性。
0.2动态性
由于建筑行业市场动态变化较快,在施工过程中会存在很多不可控的因素,就算前提进行调研,可能也不够全面,这就需要做好动态调整,在施工过程中,结合不同状况实现对工程变化的动态跟踪,时刻掌握施工阶段的各项风险影响因素,以此来保障工程造价的合理性,能够在出现问题时进行及时处理。
0.3实效性
所有工程造价管控方案的制度都需要秉承实效性的原则,而不是为了应付检查,走形式主义,需要将工程造价风险管控计划全面落实到施工环节当中,能够真正对造价情况进行有效的管控,随时根据市场情况,对信息进行革新,完善管控策略。
2 影响工程造价的风险因素
2.1 施工组织设计和工程赔付因素
施工组织设计的合理性会对施工中的工程造价产生非常直接的影响,并且如果不进行有效的管控,很容易引发风险因素。在施工组织设计阶段,需要保障施工计划的合理性与高效性,一旦设计形式不科学,就会降低经济收益,影响整体的工程造价。与此同时,工程赔付也会给经济效益带来较为严重的影响。
2.2 工程变更与签证因素
建筑工程施工时期,经常会因为各种因素出现工程变更的情况,而很多工程变更并不合理,有些人为了谋取个人利益,故意造成工程变更,给企业带来巨大的经济风险。通常情况下,方案设计需要与真实状况保持一致,如果方案设计出现变更的状况,随之工程量就会被影响,使工程造价增多或者降低。除此之外,还需要对签证过程进行严格的把关与监督,避免签证不严谨,审核不仔细等问题的发生,增强工程造价风险管控难度。
2.3 人员与材料的影响因素
人员与材料的风险把控一直以来都是难以攻克的难题,由于施工人员大多数文化程度较低,也没有经历过系统的培训,在施工中,施工盲目性较强,并不会依照标准的规则进行施工,再加上人员流动性较大,缺乏节约成本的意识,很多时候会因为施工违规操作或者是不规范而引发安全事故,造成经济损失。另外,建筑工程规模越大,所使用的材料就会越多,而且材料的资金投入占据着工程造价一半以上的支出,需要对此环节进行重点风险管控,包括材料选购、材料品质检测、运输以及保存等。
3 施工环节造价风险管控有效策略
3.1 提升索赔意识
在工程施工阶段,索赔情况较为常见,因此,需要重视招标文件与合同内容的管控与了解,从各个方面明晰施工方案、合同内容、施工技术等各项内容,提升索赔意识,提前做好防控与管理,并整合重要文件,增强索赔工作的合理性与真实性。
3.2 完善施工方案
对于工程造价成本管控来说,施工方案的完善不容忽视,并且科学的方案是保障工程造价风险有效管控的前提條件。在实际施工阶段,方案的制定必须要将所有的风险因素考量在内,根据工程的整体战略目标与施工进度,科学设定施工的所有环节,在保障施工品质的同时,控制施工成本,确保施工安全,通过高效的施工技术与模式,增强施工效力,实现经济效益目标的达成。
3.3 严格把控设计变更与现场签证
工程变更与现场签证,会直接影响工程费用,严格把控设计变更与签证的合理性与可靠性,能够规避反复调整设计图纸的问题,进而缩减施工成本。
3.4 实现人员与材料的科学管控
人员与材料的科学管控,是施工环节中不可或缺的工程造价风险管控要素。首先,要在材料选购阶段,重视材料品质的保障,选择具有正规资质的供货商,避免以次充好的问题发生,并且要严格按照材料采购清单进行采买,实现材料配置的最优化,以免造成资源的浪费。其次,对于人员的管控,需要规范施工行为,安排专项培训,提升人员专业技能水准,从提升施工效率和保障施工安全的层面上,对工程造价进行合理化管控,以确保经济收益。
3.5 增强施工工期的合理编排
在建筑工程的施工进程中,在施工开始之前,需要对施工工期进行合理的编排,将整个工程施工周期划分为多个小目标,要为施工企业设置合理的项目进度与资源供应方案,尽可能的保证有预测方案的一致性,围绕着评估与预测结果,进行科学化整体调控,为施工的顺利开展奠定基石,以免发生赶工、窝工或者是返工的问题。除此之外,在施工期间,施工人员需要时刻把控施工进度,结合进度计划开展工作,同时,规范施工标准与操作行为,依靠实际施工情况与实际工期进度,进行合理化资源调整,确保在保障施工品质的同时,在计划的时间内完成施工任务,保障利润率的最大化。
结束语
总体而言,对于施工环节的工程造价风险科学化管控,对于企业的经济效益提升具有积极的影响,需要结合工程目标、工程工期以及工程特点,制定有效的管控方案,推动工程的有序开展,保障企业经济收益。
参考文献
[1]尚基 张. 建设项目工程造价风险管理中 BIM 技术的应用[J]. 工程技术研究, 2020, 2(7):106-107.
[2]尚基 张. 建设项目工程造价风险管理中 BIM 技术的应用[J]. 工程技术研究, 2020, 2(7):106-107.
[3]石晓宇,王巍. 建设工程项目施工阶段跟踪审计的风险管理[J]. 城市建筑, 2020, v.17;No.370(29):174-176.
[4]白玉岭. 房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J]. 信息周刊, 2019, 000(009):P.1-1.
[5]吴永光. 建筑工程施工阶段工程造价控制管理[J]. 建筑·建材·装饰, 2020, 000(005):19-20.
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