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摘要：近年来，随着国内综合实力的增强，使各个行业带来了新的机遇。建筑行业作为城市建设中的重要产业，与民众的生活息息相关，并且对城市经济效益的增长具有至关重要的作用，开始有更多的人关注建筑工程的品质与建设情况。相比于其他工程来说，建筑工程具有一定的独特性，工程建设环境相对复杂，而且整体的施工工期较长，投入资金成本较高，所涉及的施工环节与工艺众多等，企业若想保障经济效益，提升工程品质，增强资源配置的最优化，实现高利润，就需要重视施工阶段的工程造价，并将其摆在优先的位置中，提升整体的工程造价管控水平，对造价风险因素进行深入的探究与剖析，制定具有针对性的风险管控体系与策略，经济施工过程中的经济损失，促进建筑工程的顺利开展。
关键词：施工阶段;工程造价;风险管理
引言
对施工阶段工程造价风险的合理化管控，不仅能够保障工程的整体品质，而且还能够降低经济损失，促进企业的健康开展。但是，从现阶段施工环节的工程造价风险管控情况来看，仍然有很多不成熟的地方，众多影响因素，限制了建设目标的实现。因此，在风险管控中，要从工程施工周期与施工品质、人员与材料、工程变更与施工组织设计等多个层面，落实风险管控方案，提升管控的全面性，使工程造价风险管控能够贯穿到施工的具体环节中，让资金的收支得到最佳的分配与调用，稳定企业资金链，保障工程的有序推进。
1 施工环节工程造价管控要点
0.1科学性
对于建筑工程造价管控来说，施工环节的管控一直以来都是难点，需要在管控过程中，了解施工相关所有信息，便于对施工中的各个环节的监管与监督，为造价管控提供主要数据，制定更加科学的管控方案，让施工环节的造价管控实效性更强，并且还要对以后的造价方向、动态变化有更深入的掌握，提升科学性与有效性。
0.2动态性
由于建筑行业市场动态变化较快，在施工过程中会存在很多不可控的因素，就算前提进行调研，可能也不够全面，这就需要做好动态调整，在施工过程中，结合不同状况实现对工程变化的动态跟踪，时刻掌握施工阶段的各项风险影响因素，以此来保障工程造价的合理性，能够在出现问题时进行及时处理。
0.3实效性
所有工程造价管控方案的制度都需要秉承实效性的原则，而不是为了应付检查，走形式主义，需要将工程造价风险管控计划全面落实到施工环节当中，能够真正对造价情况进行有效的管控，随时根据市场情况，对信息进行革新，完善管控策略。
2 影响工程造价的风险因素
2.1 施工组织设计和工程赔付因素
施工组织设计的合理性会对施工中的工程造价产生非常直接的影响，并且如果不进行有效的管控，很容易引发风险因素。在施工组织设计阶段，需要保障施工计划的合理性与高效性，一旦设计形式不科学，就会降低经济收益，影响整体的工程造价。与此同时，工程赔付也会给经济效益带来较为严重的影响。
2.2 工程变更与签证因素
建筑工程施工时期，经常会因为各种因素出现工程变更的情况，而很多工程变更并不合理，有些人为了谋取个人利益，故意造成工程变更，给企业带来巨大的经济风险。通常情况下，方案设计需要与真实状况保持一致，如果方案设计出现变更的状况，随之工程量就会被影响，使工程造价增多或者降低。除此之外，还需要对签证过程进行严格的把关与监督，避免签证不严谨，审核不仔细等问题的发生，增强工程造价风险管控难度。
2.3 人员与材料的影响因素
人员与材料的风险把控一直以来都是难以攻克的难题，由于施工人员大多数文化程度较低，也没有经历过系统的培训，在施工中，施工盲目性较强，并不会依照标准的规则进行施工，再加上人员流动性较大，缺乏节约成本的意识，很多时候会因为施工违规操作或者是不规范而引发安全事故，造成经济损失。另外，建筑工程规模越大，所使用的材料就会越多，而且材料的资金投入占据着工程造价一半以上的支出，需要对此环节进行重点风险管控，包括材料选购、材料品质检测、运输以及保存等。
3 施工环节造价风险管控有效策略
3.1 提升索赔意识
在工程施工阶段，索赔情况较为常见，因此，需要重视招标文件与合同内容的管控与了解，从各个方面明晰施工方案、合同内容、施工技术等各项内容，提升索赔意识，提前做好防控与管理，并整合重要文件，增强索赔工作的合理性与真实性。
3.2 完善施工方案
对于工程造价成本管控来说，施工方案的完善不容忽视，并且科学的方案是保障工程造价风险有效管控的前提條件。在实际施工阶段，方案的制定必须要将所有的风险因素考量在内，根据工程的整体战略目标与施工进度，科学设定施工的所有环节，在保障施工品质的同时，控制施工成本，确保施工安全，通过高效的施工技术与模式，增强施工效力，实现经济效益目标的达成。
3.3 严格把控设计变更与现场签证
工程变更与现场签证，会直接影响工程费用，严格把控设计变更与签证的合理性与可靠性，能够规避反复调整设计图纸的问题，进而缩减施工成本。
3.4 实现人员与材料的科学管控
人员与材料的科学管控，是施工环节中不可或缺的工程造价风险管控要素。首先，要在材料选购阶段，重视材料品质的保障，选择具有正规资质的供货商，避免以次充好的问题发生，并且要严格按照材料采购清单进行采买，实现材料配置的最优化，以免造成资源的浪费。其次，对于人员的管控，需要规范施工行为，安排专项培训，提升人员专业技能水准，从提升施工效率和保障施工安全的层面上，对工程造价进行合理化管控，以确保经济收益。
3.5 增强施工工期的合理编排
在建筑工程的施工进程中，在施工开始之前，需要对施工工期进行合理的编排，将整个工程施工周期划分为多个小目标，要为施工企业设置合理的项目进度与资源供应方案，尽可能的保证有预测方案的一致性，围绕着评估与预测结果，进行科学化整体调控，为施工的顺利开展奠定基石，以免发生赶工、窝工或者是返工的问题。除此之外，在施工期间，施工人员需要时刻把控施工进度，结合进度计划开展工作，同时，规范施工标准与操作行为，依靠实际施工情况与实际工期进度，进行合理化资源调整，确保在保障施工品质的同时，在计划的时间内完成施工任务，保障利润率的最大化。
结束语
总体而言，对于施工环节的工程造价风险科学化管控，对于企业的经济效益提升具有积极的影响，需要结合工程目标、工程工期以及工程特点，制定有效的管控方案，推动工程的有序开展，保障企业经济收益。
参考文献
[1]尚基 张. 建设项目工程造价风险管理中 BIM 技术的应用[J]. 工程技术研究， 2020， 2（7）：106-107.
[2]尚基 张. 建设项目工程造价风险管理中 BIM 技术的应用[J]. 工程技术研究， 2020， 2（7）：106-107.
[3]石晓宇，王巍. 建设工程项目施工阶段跟踪审计的风险管理[J]. 城市建筑， 2020， v.17;No.370（29）：174-176.
[4]白玉岭. 房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J]. 信息周刊， 2019， 000（009）：P.1-1.
[5]吴永光. 建筑工程施工阶段工程造价控制管理[J]. 建筑·建材·装饰， 2020， 000（005）：19-20.
南通赢开工程项目管理有限公司
关键词：施工阶段;工程造价;风险管理
引言
对施工阶段工程造价风险的合理化管控，不仅能够保障工程的整体品质，而且还能够降低经济损失，促进企业的健康开展。但是，从现阶段施工环节的工程造价风险管控情况来看，仍然有很多不成熟的地方，众多影响因素，限制了建设目标的实现。因此，在风险管控中，要从工程施工周期与施工品质、人员与材料、工程变更与施工组织设计等多个层面，落实风险管控方案，提升管控的全面性，使工程造价风险管控能够贯穿到施工的具体环节中，让资金的收支得到最佳的分配与调用，稳定企业资金链，保障工程的有序推进。
1 施工环节工程造价管控要点
0.1科学性
对于建筑工程造价管控来说，施工环节的管控一直以来都是难点，需要在管控过程中，了解施工相关所有信息，便于对施工中的各个环节的监管与监督，为造价管控提供主要数据，制定更加科学的管控方案，让施工环节的造价管控实效性更强，并且还要对以后的造价方向、动态变化有更深入的掌握，提升科学性与有效性。
0.2动态性
由于建筑行业市场动态变化较快，在施工过程中会存在很多不可控的因素，就算前提进行调研，可能也不够全面，这就需要做好动态调整，在施工过程中，结合不同状况实现对工程变化的动态跟踪，时刻掌握施工阶段的各项风险影响因素，以此来保障工程造价的合理性，能够在出现问题时进行及时处理。
0.3实效性
所有工程造价管控方案的制度都需要秉承实效性的原则，而不是为了应付检查，走形式主义，需要将工程造价风险管控计划全面落实到施工环节当中，能够真正对造价情况进行有效的管控，随时根据市场情况，对信息进行革新，完善管控策略。
2 影响工程造价的风险因素
2.1 施工组织设计和工程赔付因素
施工组织设计的合理性会对施工中的工程造价产生非常直接的影响，并且如果不进行有效的管控，很容易引发风险因素。在施工组织设计阶段，需要保障施工计划的合理性与高效性，一旦设计形式不科学，就会降低经济收益，影响整体的工程造价。与此同时，工程赔付也会给经济效益带来较为严重的影响。
2.2 工程变更与签证因素
建筑工程施工时期，经常会因为各种因素出现工程变更的情况，而很多工程变更并不合理，有些人为了谋取个人利益，故意造成工程变更，给企业带来巨大的经济风险。通常情况下，方案设计需要与真实状况保持一致，如果方案设计出现变更的状况，随之工程量就会被影响，使工程造价增多或者降低。除此之外，还需要对签证过程进行严格的把关与监督，避免签证不严谨，审核不仔细等问题的发生，增强工程造价风险管控难度。
2.3 人员与材料的影响因素
人员与材料的风险把控一直以来都是难以攻克的难题，由于施工人员大多数文化程度较低，也没有经历过系统的培训，在施工中，施工盲目性较强，并不会依照标准的规则进行施工，再加上人员流动性较大，缺乏节约成本的意识，很多时候会因为施工违规操作或者是不规范而引发安全事故，造成经济损失。另外，建筑工程规模越大，所使用的材料就会越多，而且材料的资金投入占据着工程造价一半以上的支出，需要对此环节进行重点风险管控，包括材料选购、材料品质检测、运输以及保存等。
3 施工环节造价风险管控有效策略
3.1 提升索赔意识
在工程施工阶段，索赔情况较为常见，因此，需要重视招标文件与合同内容的管控与了解，从各个方面明晰施工方案、合同内容、施工技术等各项内容，提升索赔意识，提前做好防控与管理，并整合重要文件，增强索赔工作的合理性与真实性。
3.2 完善施工方案
对于工程造价成本管控来说，施工方案的完善不容忽视，并且科学的方案是保障工程造价风险有效管控的前提條件。在实际施工阶段，方案的制定必须要将所有的风险因素考量在内，根据工程的整体战略目标与施工进度，科学设定施工的所有环节，在保障施工品质的同时，控制施工成本，确保施工安全，通过高效的施工技术与模式，增强施工效力，实现经济效益目标的达成。
3.3 严格把控设计变更与现场签证
工程变更与现场签证，会直接影响工程费用，严格把控设计变更与签证的合理性与可靠性，能够规避反复调整设计图纸的问题，进而缩减施工成本。
3.4 实现人员与材料的科学管控
人员与材料的科学管控，是施工环节中不可或缺的工程造价风险管控要素。首先，要在材料选购阶段，重视材料品质的保障，选择具有正规资质的供货商，避免以次充好的问题发生，并且要严格按照材料采购清单进行采买，实现材料配置的最优化，以免造成资源的浪费。其次，对于人员的管控，需要规范施工行为，安排专项培训，提升人员专业技能水准，从提升施工效率和保障施工安全的层面上，对工程造价进行合理化管控，以确保经济收益。
3.5 增强施工工期的合理编排
在建筑工程的施工进程中，在施工开始之前，需要对施工工期进行合理的编排，将整个工程施工周期划分为多个小目标，要为施工企业设置合理的项目进度与资源供应方案，尽可能的保证有预测方案的一致性，围绕着评估与预测结果，进行科学化整体调控，为施工的顺利开展奠定基石，以免发生赶工、窝工或者是返工的问题。除此之外，在施工期间，施工人员需要时刻把控施工进度，结合进度计划开展工作，同时，规范施工标准与操作行为，依靠实际施工情况与实际工期进度，进行合理化资源调整，确保在保障施工品质的同时，在计划的时间内完成施工任务，保障利润率的最大化。
结束语
总体而言，对于施工环节的工程造价风险科学化管控，对于企业的经济效益提升具有积极的影响，需要结合工程目标、工程工期以及工程特点，制定有效的管控方案，推动工程的有序开展，保障企业经济收益。
参考文献
[1]尚基 张. 建设项目工程造价风险管理中 BIM 技术的应用[J]. 工程技术研究， 2020， 2（7）：106-107.
[2]尚基 张. 建设项目工程造价风险管理中 BIM 技术的应用[J]. 工程技术研究， 2020， 2（7）：106-107.
[3]石晓宇，王巍. 建设工程项目施工阶段跟踪审计的风险管理[J]. 城市建筑， 2020， v.17;No.370（29）：174-176.
[4]白玉岭. 房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J]. 信息周刊， 2019， 000（009）：P.1-1.
[5]吴永光. 建筑工程施工阶段工程造价控制管理[J]. 建筑·建材·装饰， 2020， 000（005）：19-20.
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