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摘要：由于建筑工程施工复杂性的特点，许多的管理人员都不能实现对施工现场的有效管控，现场管理上的缺陷和漏洞，导致工程建设效果无法得到保证，从而引发了非常消极的影响。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。
关键词：建筑施工;建设指标;管理现状;强化策略
引言
在城市化进程中，由于城市建设的需要，建筑工程项目数量猛增，不同规划的建筑企业相继出现，相互之间的对抗也在不断升级。对于建筑企业来说，工程项目现场管理的效果，是企业发展的重大影响因素，对企业能否稳定立足起到了决定性的作用。由于建筑施工复杂性强， 影响因素多，现场管理的难度也非常大，为了保证工程施工效果，管理人员要找出自身工作中的漏洞，对现场管理中存在的问题进行优化调整，以高效的管理为手段，促进工程建设效果的提升，为建筑领域的发展做出积极的贡献。
1 建筑施工现场管理的必要性分析
对于建筑工程项目来说，现场管理是其中的核心工作，对各项工程建设指标的提升都有非常明显的促进作用，是打造合格工程的必要性手段。由于建筑施工难度很大，参与人员和机械设备数量众多，如果缺少现场管理，工程建设就会受到严重的影响，现场一片混乱，引发各种施工问题，包括工程质量隐患、安全性问题、进度问题等等，导致项目无法继续开展，只有在现场管理的协调管理作用下，才能促进工程项目 稳定开展，工程的品质、进度等指标都可以得到保证，满足规范，达到企业的最终生产目标。从企业发展的角度上来看，现场管理的优化，可以促进资金利用率的提升，降低工程建设成本，使用最少的资金，打造合格的工程项目，而且所有的施工内容都能如期完成，企业因此可以树立良好的形象， 综合实力稳步提升，在行业中更加稳定的立足，对于企业的发展可以起到非常强大的助力作用。
2 建筑施工现场管理现状分析
2.1施工污染性过大
在现阶段的建筑施工现场管理中，仍然存在许多的问题，施工污染过大就是一个非常典型的建筑施工管理问题，如果建筑污染不能得到有效的控制，生态环境就会因此受到严重的破坏，给人们的生活和社会的进步带来一定的影响和阻碍。在绿色理念下，建筑转型已经成为了一个必然趋势，建筑污染的控制，也是现场管理中的重要内容，只有实现绿色生产，才能促使建筑领域与社会的整体发展形势相一致，企业才能更加稳定的发展，实际上， 在一些建筑施工现场，烟尘滚滚的情况仍存在，现场的噪音非常大，周边居民不堪其扰，生活受到了严重干扰，与建筑企业之间不断的爆发冲突，这种情况有损企业形象，而且对项目自身的建设也非常不利。
2.2缺乏有效的组织规划
建筑工程施工是一个系统化的过程，施工内容较多，需要多个班组和工种共同完成，在各方面的密切配合之下，工程项目才能顺利完成。但是在实际的建筑生产中，许多的管理人员都缺乏足够的协调能力，现场管理过于盲目，缺乏有效的施工规划，在施工之前，没有找出施工重点和难点，从而导致现场管理缺乏针对性，管理效率不高，管理工作的作用没有得到充分的发挥。在当前的时代背景下，由于建筑规模的持续增加，施工难度相较于之前已经发生了根本性变化，在施工之前，必须要有一个整体性的规划，对工程的进度进行划分，对各种资源进行科学的分配，在这个基础上，建筑工程项目才能顺利的开展，消除各种不良因素带来的消极影响，实现高效的工程建设。
3 建筑施工现场管理效果强化策略
3.1加强绿色施工管理
当前，绿色发展是社会的主流发展形势，在这种时代背景下，建筑生产模式也需要有所调整，顺应时代发展规律，实现绿色建筑生产。在之前的建筑生产模式中，由于管理人员的管控理念不健全，建筑污染比较严重，导致城市空气质量严重下降，对人们的生活和健康产生了一定的威胁，城市雾霾的发生频率明显提高。为了遏制这种建筑生产弊病，在施工现场管理中，管理人员要落实绿色生产理念，针对性的对这些建筑污染进行管控，实现绿色文明施工，突显企业的良好形象，同时，给工作人员创造一个优质的施工环境，这也是当代建筑企业的紧要任务之一。
3.2合理的进行组织规划
在建筑生产中，参与人数众多，风险因素无处不在，而且由于人员流动性强，现场管理难度非常大，很容易出现各种风险，而且质量问题的发生几率也非常高，所以，为了保证现场管理的作用可以得到真正的发挥，促进项目的有序开展， 管理人员要合理的进行组织规划。在施工之前，管人人员要全面收集工程信息，根据人力资源以及设备的配置情况，对工序进行划分，分配各项资源，制定具体的技术方案，使用BIM技术对方案合理性进行验证，同时，在施工过程中，根据建筑形势的变化，对方案不断的进行调整和优化，促进项目的有序开展， 全面消除不良影响因素，达到预期的工程建设目标。
4 结束语
综上所述，在社会的发展中，人们的生活质量逐渐提高，对建筑工程项目提出了更高的使用要求，在建筑工程项目开展中，建筑企业方面要采取有效的管理手段，全面提升各项工程建设指标，给人们打造优质的生活工作环境，这也是当代建筑企业的必要任务。为了充分的发挥出现场管理的作用，保证各项施工技术的有效落实，管理人员要抓住管控重心，加强管理创新，落实绿色施工理念，对建筑污染进行有效控制，同时，最好完善的施工规划，促进项目的稳定开展。
参考文献
[1]刘祖明. 建筑工程施工技术及现场施工管理的思考[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：91-92.
[2]王衢.高层建筑施工现场消防安全特性及消防安全管理措施初探[J].建设科技，2020（01）：83-85.
[3]李惠玲，柏旭，韩双宇. 装配式建筑建造过程关键工序质量管理对策[C]. 《施工技术》杂志社、亚太建设科技信息研究院有限公司.2020年全国土木工程施工技术交流会论文集（下册）.《施工技术》杂志社、亚太建设科技信息研究院有限公司：施工技术编辑部，2020：455-458.
[4]姜广明. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[C]. 教育部基础教育课程改革研究中心.2020年“区域优质教育资源的整合研究”研讨会论文集.教育部基础教育课程改革研究中心：教育部基础教育课程改革研究中心，2020：853-855.
[5]刘淋杰. 建筑施工现场安全管理存在的缺陷与对策[C]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程二）.中国智慧工程研究會智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：454-463.
[6]刘淋杰. 建筑施工现场可视化管理与研究[C]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程二）.中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：464-473.
江苏宏地伟程建设有限公司
关键词：建筑施工;建设指标;管理现状;强化策略
引言
在城市化进程中，由于城市建设的需要，建筑工程项目数量猛增，不同规划的建筑企业相继出现，相互之间的对抗也在不断升级。对于建筑企业来说，工程项目现场管理的效果，是企业发展的重大影响因素，对企业能否稳定立足起到了决定性的作用。由于建筑施工复杂性强， 影响因素多，现场管理的难度也非常大，为了保证工程施工效果，管理人员要找出自身工作中的漏洞，对现场管理中存在的问题进行优化调整，以高效的管理为手段，促进工程建设效果的提升，为建筑领域的发展做出积极的贡献。
1 建筑施工现场管理的必要性分析
对于建筑工程项目来说，现场管理是其中的核心工作，对各项工程建设指标的提升都有非常明显的促进作用，是打造合格工程的必要性手段。由于建筑施工难度很大，参与人员和机械设备数量众多，如果缺少现场管理，工程建设就会受到严重的影响，现场一片混乱，引发各种施工问题，包括工程质量隐患、安全性问题、进度问题等等，导致项目无法继续开展，只有在现场管理的协调管理作用下，才能促进工程项目 稳定开展，工程的品质、进度等指标都可以得到保证，满足规范，达到企业的最终生产目标。从企业发展的角度上来看，现场管理的优化，可以促进资金利用率的提升，降低工程建设成本，使用最少的资金，打造合格的工程项目，而且所有的施工内容都能如期完成，企业因此可以树立良好的形象， 综合实力稳步提升，在行业中更加稳定的立足，对于企业的发展可以起到非常强大的助力作用。
2 建筑施工现场管理现状分析
2.1施工污染性过大
在现阶段的建筑施工现场管理中，仍然存在许多的问题，施工污染过大就是一个非常典型的建筑施工管理问题，如果建筑污染不能得到有效的控制，生态环境就会因此受到严重的破坏，给人们的生活和社会的进步带来一定的影响和阻碍。在绿色理念下，建筑转型已经成为了一个必然趋势，建筑污染的控制，也是现场管理中的重要内容，只有实现绿色生产，才能促使建筑领域与社会的整体发展形势相一致，企业才能更加稳定的发展，实际上， 在一些建筑施工现场，烟尘滚滚的情况仍存在，现场的噪音非常大，周边居民不堪其扰，生活受到了严重干扰，与建筑企业之间不断的爆发冲突，这种情况有损企业形象，而且对项目自身的建设也非常不利。
2.2缺乏有效的组织规划
建筑工程施工是一个系统化的过程，施工内容较多，需要多个班组和工种共同完成，在各方面的密切配合之下，工程项目才能顺利完成。但是在实际的建筑生产中，许多的管理人员都缺乏足够的协调能力，现场管理过于盲目，缺乏有效的施工规划，在施工之前，没有找出施工重点和难点，从而导致现场管理缺乏针对性，管理效率不高，管理工作的作用没有得到充分的发挥。在当前的时代背景下，由于建筑规模的持续增加，施工难度相较于之前已经发生了根本性变化，在施工之前，必须要有一个整体性的规划，对工程的进度进行划分，对各种资源进行科学的分配，在这个基础上，建筑工程项目才能顺利的开展，消除各种不良因素带来的消极影响，实现高效的工程建设。
3 建筑施工现场管理效果强化策略
3.1加强绿色施工管理
当前，绿色发展是社会的主流发展形势，在这种时代背景下，建筑生产模式也需要有所调整，顺应时代发展规律，实现绿色建筑生产。在之前的建筑生产模式中，由于管理人员的管控理念不健全，建筑污染比较严重，导致城市空气质量严重下降，对人们的生活和健康产生了一定的威胁，城市雾霾的发生频率明显提高。为了遏制这种建筑生产弊病，在施工现场管理中，管理人员要落实绿色生产理念，针对性的对这些建筑污染进行管控，实现绿色文明施工，突显企业的良好形象，同时，给工作人员创造一个优质的施工环境，这也是当代建筑企业的紧要任务之一。
3.2合理的进行组织规划
在建筑生产中，参与人数众多，风险因素无处不在，而且由于人员流动性强，现场管理难度非常大，很容易出现各种风险，而且质量问题的发生几率也非常高，所以，为了保证现场管理的作用可以得到真正的发挥，促进项目的有序开展， 管理人员要合理的进行组织规划。在施工之前，管人人员要全面收集工程信息，根据人力资源以及设备的配置情况，对工序进行划分，分配各项资源，制定具体的技术方案，使用BIM技术对方案合理性进行验证，同时，在施工过程中，根据建筑形势的变化，对方案不断的进行调整和优化，促进项目的有序开展， 全面消除不良影响因素，达到预期的工程建设目标。
4 结束语
综上所述，在社会的发展中，人们的生活质量逐渐提高，对建筑工程项目提出了更高的使用要求，在建筑工程项目开展中，建筑企业方面要采取有效的管理手段，全面提升各项工程建设指标，给人们打造优质的生活工作环境，这也是当代建筑企业的必要任务。为了充分的发挥出现场管理的作用，保证各项施工技术的有效落实，管理人员要抓住管控重心，加强管理创新，落实绿色施工理念，对建筑污染进行有效控制，同时，最好完善的施工规划，促进项目的稳定开展。
参考文献
[1]刘祖明. 建筑工程施工技术及现场施工管理的思考[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2020年3月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2020：91-92.
[2]王衢.高层建筑施工现场消防安全特性及消防安全管理措施初探[J].建设科技，2020（01）：83-85.
[3]李惠玲，柏旭，韩双宇. 装配式建筑建造过程关键工序质量管理对策[C]. 《施工技术》杂志社、亚太建设科技信息研究院有限公司.2020年全国土木工程施工技术交流会论文集（下册）.《施工技术》杂志社、亚太建设科技信息研究院有限公司：施工技术编辑部，2020：455-458.
[4]姜广明. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[C]. 教育部基础教育课程改革研究中心.2020年“区域优质教育资源的整合研究”研讨会论文集.教育部基础教育课程改革研究中心：教育部基础教育课程改革研究中心，2020：853-855.
[5]刘淋杰. 建筑施工现场安全管理存在的缺陷与对策[C]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程二）.中国智慧工程研究會智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：454-463.
[6]刘淋杰. 建筑施工现场可视化管理与研究[C]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程二）.中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：464-473.
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