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摘要：纵观目前社会发展，由于经济水平的提升，民众对于房屋建筑的需求越来越大。民众需求的增加，给相关建筑工程企业带来了较大的发展空间和发展机会。对于企业而言，在房屋建筑施工时，必须要加大对施工质量的管理与控制，只有这样才能用更好的信誉为企业赢得更加强劲的发展。
关键词：房屋建筑工程施工;质量管理与控制;措施研究
对于相关的房建工程而言，是一项非常系统且全面的工程项目。由于所涉及到的方面和类型比较多，所以在实际开展相关施工时，需要不断加大对施工质量的要求，通过各方面的途径与方法，提升整体的项目工程质量，从而带给后续住户更好的居住体验，提升企业总体发展的可信度。
1 影响质量因素
由于房屋建筑工程是一项整体来说比较全面的项目，所以说如果许多大因素和小因素都不同程度的对质量造成了一定的威胁从全面的角度来看，真正对施工质量造成影响的因素有很多。，是针对目前发展来看比较明显的影响质量的因素，我们将其归纳为以下两点。
1.1设备与材料
首先，设备与材料是房建工程的基础。设备材料与整个工程的关系是总分的关系。通过一个个不同的材料，对各类材料进行一定的加工与制作，通过施工者进行一定的操作之后，可以在一定时间内将其转换成能够供民众居住的房建工程项目。既然材料与设备起到了基础的工程作用，那么材料设备的质量，就对整个房间工程项目的质量起到了决定性的作用。虽然设备与材料的质量问题已经被广泛关注和多次提起，但是实际在开展房建工程施工时，相关负责人与相关部门，对于实际的质量问题依旧含糊其辞，并不重视。设备和材料的质量，给工程的质量所带来的影响是直接性的，如果设备材料质量不达标，那么会直接导致最终的建筑工程项目质量不达标。所以说针对设备与材料的问题，还需要相关人员加大重视程度，通过一定的方法来提升质量。
1.2人员素质
对于人员素质的问题，大家公认是非常难解决的一个问题。因为对于实际房建相关工程的开展来说，不同的施工人员的专业素质是不同的，他们来自五湖四海，不同地方所接受到的培训与教育也不同，所以很难在短时间内，要求他们采用同样的施工技艺和施工方法来开展具体的施工。很多负责人对于人员素质参差不齐的问题并不重视，认为虽然人员素质不同，但是只要能够从整体上来看完成工程项目就可以，但其实不同的施工人员采用不同的施工技术进行生产之后，所带来的效果和质量是不同的[1]。对于施工的质量问题来说，只有真正符合标准要求的施工技术，才能符合质量的要求。除此之外，一些负责监督和管理的人员在实际监督管理工作开展时，本应该对所有涉及到施工质量的问题进行观察和分析，但是很多人员在开展工作之后存在浑水摸鱼的情况，即使到施工现场发现存在了一定的安全隐患，但是也会由于其他各方面的原因选择视而不见。所以无论是是公主还是相应的管理者，在实际开展工程施工的过程中，素质的问题都对整体的工作质量造成了不同程度的影响。
2 施工质量管理中存在的问题
纵观目前社会上许多房建工程在开展具体施工的时候都存在以下两个问题，这些问题看似并不严重，但是对于整体的施工质量来说，却有着不可忽视的作用。
2.1管理不到位
针对目前对房建工程在施工质量管理方面的问题，首先存在的一个缺陷是在管理方面缺乏一定的力度。在任何时候管理都是必不可少的，无论是企业的运行与发展还是建筑工程的施工与竣工，都需要一定的管理来作为支撑和依据，但是纵观目前，许多房建工程在实际进行施工时，缺乏一定的安全管理和质量管理，导致整个工程项目看起来杂乱无章，非常的混乱。而且对于质量问题应该有一定的管理体系作为参考标准，但是很多工程项目缺乏完整的管理体系。使得整体施工工人工作态度散漫，施工工艺有所欠缺，没有按照标准的要求来进行施工，导致最终工期进度延期的情况出现。现在很多管理只是作为一种形式，并没有真正将管理的条例落实到实处。
2.2体系不科学
除了上述所讲到的施工安全管理不到位之外，在安全体系方面也有一定的问题，安全体系是根本，也是必须只有真正有完善的安全体系作为参考，才能更好的开展相应的管理工作，但是目前许多施工单位虽然有一定的管理体系，但是其自身的管理体系缺乏科学性。看起来非常的完美，但是与实际的工程项目，实际情况不符合，主要是由于相关人员在制定管理体系时并没有严格按照标准要求来制定，只是随意指定或者直接从网上复制。现在很多管理体系看似非常不全面，在购买的材料与设备方面就有所缺乏一定的管理力度。在材料与设备采购的过程中，相关人员可能与供应商存在一定的利益关系，导致并没有按照实际的需求来要求购买施工材料，混进一些并不达标的材料，将其用于施工。很多施工管理体系看似严谨的存在，但是并没有将其用于管理落实到实处，使得整体形同虚设。
3 质量管理与控制的对策分析
3.1完善管理方案
要真正提升在工程施工中的质量管理方面的问题，首先相关人员还是需要对管理方案引起一定的重视[2]。如果说脱离方案进行管理是非常不现实的，所以说必须把方案以设计作为基础。而且在选择管理方案和制定管理方案时，不能只有一条方案，应该多选几条方案作为备选，防止后续出现，以特殊情况后能够及时的更换方案，减少对工程进度的影响。除了对方案进行一定的监督和管理之外，在实际施工之前，方案的制定应该参考实际工程的情况，例如当地的气候特点和地形特点。还必须要参考的一点是，此地是否为地震带，通过往年数据的研究，综合考虑此地发生地震的频率，从而选择最合适的材料。其次在材料购买方面，虽然质量作为第一原则，但是在讲求质量的同时也不能将其作为唯一准则，需要综合考虑性价比，质量好且性价比最高的材料，才是真正可用于实际施工的材料。
3.2加大现场管理
现场管理必不可少，只有对现场的各种问题进行实质的管理，才能保证工程有序的进行。其实现场管理也可以看作是对施工方案的具体实施。方案制定之后需要执行，在开展现场管理工作时，严格按叫范要求的内容和准则来进行管理。一般来说相关管理人员要遵循三大政策，安全准则，质量准则和禁毒准则，首先要保证施工安全，在保证施工安全的基础上来监督质量，保证安全和质量同时达标，其次把握工程进度，严格要求相关施工者的施工速度，切忌出现散漫的情况。因为施工者如果不认真的进行施工导致工期延迟给企业带来的影响是非常严重的。在施工工艺方面做好实际交接，一般来说方案制定中就已经提到了，如何来开展施工，以及标准的施工工艺是如何操作的，负责人要将具体的工艺对接给施工者，并且确保施工者完全掌握后，方可进行下一步的管理工作。在施工工程中，奖惩机制也应该存在。对于表现良好的个人和團队，应该及时给予奖励，例如，可以通过发奖金的方式来进行表扬，其次对不服从管理，且在质量上有严重质量问题并不改正的，施工者也应该进行一定的惩罚，让其意识到服从管理和按照标准来进行施工的重要性。
4结语：
实际管理与质量监督一直都是房建工程中的量大，核心问题，如果缺乏管理，会使质量不达标，同时质量如果不达标，会使得整体的管理工作有所欠缺。所以同时进行施工管理与质量监督是必要的，结合实际情况，将监督管理条例落实到实处，真正起到一定的效果。
参考文献
[1] 刘峰. 房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J]. 建筑施工管理， 2019， 001（008）：P.25-25.
[2] 马新文. 房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J]. 轻松学电脑， 2019， 000（026）：P.1-1.
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关键词：房屋建筑工程施工;质量管理与控制;措施研究
对于相关的房建工程而言，是一项非常系统且全面的工程项目。由于所涉及到的方面和类型比较多，所以在实际开展相关施工时，需要不断加大对施工质量的要求，通过各方面的途径与方法，提升整体的项目工程质量，从而带给后续住户更好的居住体验，提升企业总体发展的可信度。
1 影响质量因素
由于房屋建筑工程是一项整体来说比较全面的项目，所以说如果许多大因素和小因素都不同程度的对质量造成了一定的威胁从全面的角度来看，真正对施工质量造成影响的因素有很多。，是针对目前发展来看比较明显的影响质量的因素，我们将其归纳为以下两点。
1.1设备与材料
首先，设备与材料是房建工程的基础。设备材料与整个工程的关系是总分的关系。通过一个个不同的材料，对各类材料进行一定的加工与制作，通过施工者进行一定的操作之后，可以在一定时间内将其转换成能够供民众居住的房建工程项目。既然材料与设备起到了基础的工程作用，那么材料设备的质量，就对整个房间工程项目的质量起到了决定性的作用。虽然设备与材料的质量问题已经被广泛关注和多次提起，但是实际在开展房建工程施工时，相关负责人与相关部门，对于实际的质量问题依旧含糊其辞，并不重视。设备和材料的质量，给工程的质量所带来的影响是直接性的，如果设备材料质量不达标，那么会直接导致最终的建筑工程项目质量不达标。所以说针对设备与材料的问题，还需要相关人员加大重视程度，通过一定的方法来提升质量。
1.2人员素质
对于人员素质的问题，大家公认是非常难解决的一个问题。因为对于实际房建相关工程的开展来说，不同的施工人员的专业素质是不同的，他们来自五湖四海，不同地方所接受到的培训与教育也不同，所以很难在短时间内，要求他们采用同样的施工技艺和施工方法来开展具体的施工。很多负责人对于人员素质参差不齐的问题并不重视，认为虽然人员素质不同，但是只要能够从整体上来看完成工程项目就可以，但其实不同的施工人员采用不同的施工技术进行生产之后，所带来的效果和质量是不同的[1]。对于施工的质量问题来说，只有真正符合标准要求的施工技术，才能符合质量的要求。除此之外，一些负责监督和管理的人员在实际监督管理工作开展时，本应该对所有涉及到施工质量的问题进行观察和分析，但是很多人员在开展工作之后存在浑水摸鱼的情况，即使到施工现场发现存在了一定的安全隐患，但是也会由于其他各方面的原因选择视而不见。所以无论是是公主还是相应的管理者，在实际开展工程施工的过程中，素质的问题都对整体的工作质量造成了不同程度的影响。
2 施工质量管理中存在的问题
纵观目前社会上许多房建工程在开展具体施工的时候都存在以下两个问题，这些问题看似并不严重，但是对于整体的施工质量来说，却有着不可忽视的作用。
2.1管理不到位
针对目前对房建工程在施工质量管理方面的问题，首先存在的一个缺陷是在管理方面缺乏一定的力度。在任何时候管理都是必不可少的，无论是企业的运行与发展还是建筑工程的施工与竣工，都需要一定的管理来作为支撑和依据，但是纵观目前，许多房建工程在实际进行施工时，缺乏一定的安全管理和质量管理，导致整个工程项目看起来杂乱无章，非常的混乱。而且对于质量问题应该有一定的管理体系作为参考标准，但是很多工程项目缺乏完整的管理体系。使得整体施工工人工作态度散漫，施工工艺有所欠缺，没有按照标准的要求来进行施工，导致最终工期进度延期的情况出现。现在很多管理只是作为一种形式，并没有真正将管理的条例落实到实处。
2.2体系不科学
除了上述所讲到的施工安全管理不到位之外，在安全体系方面也有一定的问题，安全体系是根本，也是必须只有真正有完善的安全体系作为参考，才能更好的开展相应的管理工作，但是目前许多施工单位虽然有一定的管理体系，但是其自身的管理体系缺乏科学性。看起来非常的完美，但是与实际的工程项目，实际情况不符合，主要是由于相关人员在制定管理体系时并没有严格按照标准要求来制定，只是随意指定或者直接从网上复制。现在很多管理体系看似非常不全面，在购买的材料与设备方面就有所缺乏一定的管理力度。在材料与设备采购的过程中，相关人员可能与供应商存在一定的利益关系，导致并没有按照实际的需求来要求购买施工材料，混进一些并不达标的材料，将其用于施工。很多施工管理体系看似严谨的存在，但是并没有将其用于管理落实到实处，使得整体形同虚设。
3 质量管理与控制的对策分析
3.1完善管理方案
要真正提升在工程施工中的质量管理方面的问题，首先相关人员还是需要对管理方案引起一定的重视[2]。如果说脱离方案进行管理是非常不现实的，所以说必须把方案以设计作为基础。而且在选择管理方案和制定管理方案时，不能只有一条方案，应该多选几条方案作为备选，防止后续出现，以特殊情况后能够及时的更换方案，减少对工程进度的影响。除了对方案进行一定的监督和管理之外，在实际施工之前，方案的制定应该参考实际工程的情况，例如当地的气候特点和地形特点。还必须要参考的一点是，此地是否为地震带，通过往年数据的研究，综合考虑此地发生地震的频率，从而选择最合适的材料。其次在材料购买方面，虽然质量作为第一原则，但是在讲求质量的同时也不能将其作为唯一准则，需要综合考虑性价比，质量好且性价比最高的材料，才是真正可用于实际施工的材料。
3.2加大现场管理
现场管理必不可少，只有对现场的各种问题进行实质的管理，才能保证工程有序的进行。其实现场管理也可以看作是对施工方案的具体实施。方案制定之后需要执行，在开展现场管理工作时，严格按叫范要求的内容和准则来进行管理。一般来说相关管理人员要遵循三大政策，安全准则，质量准则和禁毒准则，首先要保证施工安全，在保证施工安全的基础上来监督质量，保证安全和质量同时达标，其次把握工程进度，严格要求相关施工者的施工速度，切忌出现散漫的情况。因为施工者如果不认真的进行施工导致工期延迟给企业带来的影响是非常严重的。在施工工艺方面做好实际交接，一般来说方案制定中就已经提到了，如何来开展施工，以及标准的施工工艺是如何操作的，负责人要将具体的工艺对接给施工者，并且确保施工者完全掌握后，方可进行下一步的管理工作。在施工工程中，奖惩机制也应该存在。对于表现良好的个人和團队，应该及时给予奖励，例如，可以通过发奖金的方式来进行表扬，其次对不服从管理，且在质量上有严重质量问题并不改正的，施工者也应该进行一定的惩罚，让其意识到服从管理和按照标准来进行施工的重要性。
4结语：
实际管理与质量监督一直都是房建工程中的量大，核心问题，如果缺乏管理，会使质量不达标，同时质量如果不达标，会使得整体的管理工作有所欠缺。所以同时进行施工管理与质量监督是必要的，结合实际情况，将监督管理条例落实到实处，真正起到一定的效果。
参考文献
[1] 刘峰. 房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J]. 建筑施工管理， 2019， 001（008）：P.25-25.
[2] 马新文. 房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J]. 轻松学电脑， 2019， 000（026）：P.1-1.
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