论文部分内容阅读
摘 要：积极研究探讨新的共青团工作方法，充分发挥好新建企业共青团组织的积极作用，服务于新建企业发展建设。本文通过调查研究，现就新建企业共青团工作现状做一分析并对工作进行交流探讨。
关键词：企业；共青团工作；交流探讨
中图分类号：[D297] 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2013）-12-0153-01
国有新建企业建设规模的在不断扩大，生产设备现代化程度的大幅提高，各种设施先进科技技术的广泛应用，团员青年队伍思想异常活跃和素质的不断提高，新建企业共青团要切实正视工作中存在的问题和优势。
一、新建企业共青团工作存在的问题：
（一）团员青年对团组织的认识淡薄模糊。由于在新建企业中，团员青年队伍的组成大多是来自于学校分配来的学生和部分社会上招收的青年员工，他们从学校和社会走向企业，由于身份的转变，大多数团员青年失去了团组织的概念。在思想上总是认为只有学校里才有团员、才有团组织，而企业里只有员工，没有什么团不团的概念。自己只听从于所在部门的领导，在心理上难以接受团组织的领导，直接导致在思想上对团组织的认识淡薄和模糊，这一现象的存在直接影响团组织的凝聚力。
（二）基层团干自身作用发挥不够。因新建企业里的基层团干，大多都是刚进入公司的员工，首先是在管理上经验缺乏，不知道怎样去干和应该干些什么，很大程度上是依赖于团组织日常工作的安排和督促，你说什么他才干什么，而且是被动的，好多工作都是在再三督促下完成的，工作中缺乏主动性。其次是在实际中存在想管不敢管、想干不敢干的思想，总是认为自己虽然是个基层团干，但实际上没一点权利，这也是客观事实。
（三）新建企业团委书记处于期限性的兼职或代管状态。因新建企业团员青年刚从事工作时间不长，在管理和工作中经验相对缺乏，又没有足够的平台去展示自身特长和才华，在相当一段时间内很难得到企业领导的信任和员工们的认同，所以组织暂时难以委以重任，怕胜任不了具体工作任务等，再加之新建企业在用人机制上的精简性，往往都是一岗多能、一人多职，所以也就形成了团组织大多是兼职或代管的局面。
（四）新建企业团员青年思想活跃，注重现实利益，缺乏大局意识。由于新建企业的团员青年绝大部分都是80、90后，思想十分活跃，过于注重现实利益，接受新鲜事物能力特强，再加之受企业和社会环境的一定影响，十分注重自我利益和自身需求。希望企业为他们提供发挥才能的空间，希望拥有较高的物质收入和生活质量，崇尚时尚。
（五）共青团组织缺乏有效服务团员青年平台。共青团组织作为党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带，肩负着教育团结青年、参与监督、维护青年利益的职能。在服务团员青年方面，可以说团的职能覆盖了团员青年的生活、工作、学习及成长、成才等诸多方面。但是在实际工作中局限性很大，除传统的围绕企业安全生产的“团员青年示范岗”、“安全监督岗”和“青工技术比武”等活动外，缺乏真正服务团员青年成长、激励团员青年岗位成才、凝聚团员青年献身企业建设和接受良好教育、培训的机制，使团的职能并未得到充分体现，不能有效地服务团员青年，严重制约着团员青年主力军和生力军作用的发挥。
二、做好新建企业共青团工作的交流探讨
（一）加强对团员青年的教育引导，强化对企业团组织的认识。加强对新建企业团员青年的教育引导十分重要，因为新建企业的团员青年刚从学校的圈子里跳出来，从他们的思想上固化为只有学校才有共青团组织，而在企业里这一组织根本就不存在。比如：在建新煤化公司团委未成立前，从好多大学生嘴里说出：咱们矿上还有团员呀？那团组织是干什么的等等之类的话语。从中可以看出他们对企业团组织的概念十分模糊。为此，公司团委成立后，积极组织团员青年开展学团章、团史、佩戴团徽、召开团员青年座谈会等活动，加强对团员青年进行教育引导，强调团员青年在企业发展建设中的地位和重要性，让其感悟自身在企业发展中的价值所在，增强团员青年对企业团组织的思想认识等，使团员青年在思想和认识上得到了很大转变，进一步增强了团组织的凝聚力。
（二）争取赢得企业领导重视和赋予团组织一定资金权。从企业领导角度来讲：应该清楚的看到新建企业青年人占据了重要组成部分，应该充分认识到青年人在企业发展建设中的巨大力量和潜能，他们是企业发展壮大的动力源，只有赢得了青年，才能赢得企业的未来。
（三）丰富活动载体，营造团员青年顾大局，识大体的良好氛围。在传统团员青年活动当中，主要体现在“青年示范岗”、“青安监督岗”、“青年突擊手”和“青年志愿者”等服务企业安全生产性的活动，多多少少让团员青年感到有点单一、枯燥和厌烦的感觉，在思想上认为总是付出，少有汇报。另外，新建企业的团员青年，由于受大的社会环境影响，个人利益十分严重，在主导思想上没有利益驱动根本不愿意去做事、去干事、去服务，缺乏大局观念。所以，在新建企业要做好团组织工作，重点在于立足企业环境，找准企业发展和青年成长发展相辅相成、互相促进的切入点。
（四）加快对团员青年骨干的培养，为团工作注入新的活力。作为新建企业，应加快对团员青年骨干的培养，使其尽快走向管理工作岗位，为推动团工作的开展注入新的活力。一是要加强政治思想教育，做到思想上坚定，在行动上和言语上与党保持高度一致，真正成为党的助手和后备力量，紧跟组织和时代发展的要求。二是要加强业务上的培养，加强团的业务知识学习和专业技能知识学习，使其真正成为团工作管理和业务技能知识的能手，提升个人业务素质和管理能力。三是要加强对工作热情的培养，使其对团工作充满热情和活力，真正把共青团工作当作一项事业来干，把更多的精力投入到共青团工作中来，并具有创新和开拓精神。四是要加强全面培养。无论是从知识结构、知识面，兴趣爱好、写作和表达能力、协调和组织能力等方面都要具有能够胜任工作的需要。
结语：
在新建企业共青团工作中，我们要紧紧围绕新建企业的发展需要开展中心工作，找准新建企业与团工作的切入点。紧密结合新建企业和青年的特点，在企业和青年之间搭建一个良好的沟通、互动平台，发挥好桥梁和纽带作用，并不断探索和积累经验，创新创造性的做好共青团工作，当好党的助手和后备军，更好地服务于新建企业的发展建设。
关键词：企业；共青团工作；交流探讨
中图分类号：[D297] 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2013）-12-0153-01
国有新建企业建设规模的在不断扩大，生产设备现代化程度的大幅提高，各种设施先进科技技术的广泛应用，团员青年队伍思想异常活跃和素质的不断提高，新建企业共青团要切实正视工作中存在的问题和优势。
一、新建企业共青团工作存在的问题：
（一）团员青年对团组织的认识淡薄模糊。由于在新建企业中，团员青年队伍的组成大多是来自于学校分配来的学生和部分社会上招收的青年员工，他们从学校和社会走向企业，由于身份的转变，大多数团员青年失去了团组织的概念。在思想上总是认为只有学校里才有团员、才有团组织，而企业里只有员工，没有什么团不团的概念。自己只听从于所在部门的领导，在心理上难以接受团组织的领导，直接导致在思想上对团组织的认识淡薄和模糊，这一现象的存在直接影响团组织的凝聚力。
（二）基层团干自身作用发挥不够。因新建企业里的基层团干，大多都是刚进入公司的员工，首先是在管理上经验缺乏，不知道怎样去干和应该干些什么，很大程度上是依赖于团组织日常工作的安排和督促，你说什么他才干什么，而且是被动的，好多工作都是在再三督促下完成的，工作中缺乏主动性。其次是在实际中存在想管不敢管、想干不敢干的思想，总是认为自己虽然是个基层团干，但实际上没一点权利，这也是客观事实。
（三）新建企业团委书记处于期限性的兼职或代管状态。因新建企业团员青年刚从事工作时间不长，在管理和工作中经验相对缺乏，又没有足够的平台去展示自身特长和才华，在相当一段时间内很难得到企业领导的信任和员工们的认同，所以组织暂时难以委以重任，怕胜任不了具体工作任务等，再加之新建企业在用人机制上的精简性，往往都是一岗多能、一人多职，所以也就形成了团组织大多是兼职或代管的局面。
（四）新建企业团员青年思想活跃，注重现实利益，缺乏大局意识。由于新建企业的团员青年绝大部分都是80、90后，思想十分活跃，过于注重现实利益，接受新鲜事物能力特强，再加之受企业和社会环境的一定影响，十分注重自我利益和自身需求。希望企业为他们提供发挥才能的空间，希望拥有较高的物质收入和生活质量，崇尚时尚。
（五）共青团组织缺乏有效服务团员青年平台。共青团组织作为党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带，肩负着教育团结青年、参与监督、维护青年利益的职能。在服务团员青年方面，可以说团的职能覆盖了团员青年的生活、工作、学习及成长、成才等诸多方面。但是在实际工作中局限性很大，除传统的围绕企业安全生产的“团员青年示范岗”、“安全监督岗”和“青工技术比武”等活动外，缺乏真正服务团员青年成长、激励团员青年岗位成才、凝聚团员青年献身企业建设和接受良好教育、培训的机制，使团的职能并未得到充分体现，不能有效地服务团员青年，严重制约着团员青年主力军和生力军作用的发挥。
二、做好新建企业共青团工作的交流探讨
（一）加强对团员青年的教育引导，强化对企业团组织的认识。加强对新建企业团员青年的教育引导十分重要，因为新建企业的团员青年刚从学校的圈子里跳出来，从他们的思想上固化为只有学校才有共青团组织，而在企业里这一组织根本就不存在。比如：在建新煤化公司团委未成立前，从好多大学生嘴里说出：咱们矿上还有团员呀？那团组织是干什么的等等之类的话语。从中可以看出他们对企业团组织的概念十分模糊。为此，公司团委成立后，积极组织团员青年开展学团章、团史、佩戴团徽、召开团员青年座谈会等活动，加强对团员青年进行教育引导，强调团员青年在企业发展建设中的地位和重要性，让其感悟自身在企业发展中的价值所在，增强团员青年对企业团组织的思想认识等，使团员青年在思想和认识上得到了很大转变，进一步增强了团组织的凝聚力。
（二）争取赢得企业领导重视和赋予团组织一定资金权。从企业领导角度来讲：应该清楚的看到新建企业青年人占据了重要组成部分，应该充分认识到青年人在企业发展建设中的巨大力量和潜能，他们是企业发展壮大的动力源，只有赢得了青年，才能赢得企业的未来。
（三）丰富活动载体，营造团员青年顾大局，识大体的良好氛围。在传统团员青年活动当中，主要体现在“青年示范岗”、“青安监督岗”、“青年突擊手”和“青年志愿者”等服务企业安全生产性的活动，多多少少让团员青年感到有点单一、枯燥和厌烦的感觉，在思想上认为总是付出，少有汇报。另外，新建企业的团员青年，由于受大的社会环境影响，个人利益十分严重，在主导思想上没有利益驱动根本不愿意去做事、去干事、去服务，缺乏大局观念。所以，在新建企业要做好团组织工作，重点在于立足企业环境，找准企业发展和青年成长发展相辅相成、互相促进的切入点。
（四）加快对团员青年骨干的培养，为团工作注入新的活力。作为新建企业，应加快对团员青年骨干的培养，使其尽快走向管理工作岗位，为推动团工作的开展注入新的活力。一是要加强政治思想教育，做到思想上坚定，在行动上和言语上与党保持高度一致，真正成为党的助手和后备力量，紧跟组织和时代发展的要求。二是要加强业务上的培养，加强团的业务知识学习和专业技能知识学习，使其真正成为团工作管理和业务技能知识的能手，提升个人业务素质和管理能力。三是要加强对工作热情的培养，使其对团工作充满热情和活力，真正把共青团工作当作一项事业来干，把更多的精力投入到共青团工作中来，并具有创新和开拓精神。四是要加强全面培养。无论是从知识结构、知识面，兴趣爱好、写作和表达能力、协调和组织能力等方面都要具有能够胜任工作的需要。
结语：
在新建企业共青团工作中，我们要紧紧围绕新建企业的发展需要开展中心工作，找准新建企业与团工作的切入点。紧密结合新建企业和青年的特点，在企业和青年之间搭建一个良好的沟通、互动平台，发挥好桥梁和纽带作用，并不断探索和积累经验，创新创造性的做好共青团工作，当好党的助手和后备军，更好地服务于新建企业的发展建设。