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国有粮食企业的附营业务与收储业务彻底分离后，收储企业要真正成为自主经营、自负盈亏的经济实体，减人增效，千方百计降低经营费用，提高竞争能力，就要实行收储企业工作目标管理。对粮食收储企业工作实行目标管理是现代科学管理方法在收储企业工作中的具体应用。要完成这项工作，必须把握好以下六个环节。一、通过学习宣传提高认识。要从传统的单一管理向创新的多元素质转变；要从分散管理向系统管理转变；要从经验决策向科学决策转变；要从重视监督管理向重视激励因素转变；要从重视过程管理向重视目标管理转变。二、通过强化机构完善管理系统。只