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据2005年4月25日《人民日报》报道:由新华书店总店等11家出版发行单位和有关投资公司共同组建的“新华出版物流通有限公司”于4月24日宣告成立。这标志着走过60多年风雨历程、拥有广泛影响的新华书店总店从单一股份转向多元股份,我国图书出版发行体制取得历史性突破。
从单一所有到混合所有,11家巨头联手,总店相对控股
新组建的新华出版物流通有限公司由新华书店总店、中国地图出版社、接力出版社、人民出版社、人民文学出版社、商务印书馆、中国大百科全书出版社、生活·读书·新知三联书店、北京博恒投资有限公司、北京紫禁城投资有限公司、英国派可多投资有限公司等11家国内知名出版社和国内外知名投资机构共同组建,是我国第一家注册资本过亿、中外共同出资、出版与发行机构组合、专营出版物发行业务、面向全国的现代公司制企业,也是中央级图书、音像、电子出版物的大型批发物流企业。公司注册资金3亿元人民币,新华书店总店出资1.2亿元,占40%的股份,处于相对控股地位;北京博恒投资有限公司、英国派可多投资有限公司分别投资9100万元人民币和8100万元人民币,占有公司29%和27%的股份;其余股份分别由各出版社与北京紫禁城投资公司共同持有。
专家认为,国有新华书店相对控股、吸纳国外资本和国内民营资本,公司的股份构成体现了国有新华书店、国外资本和国内民营资本混合所有的格局。出版机构参与其中,将进一步加大出版发行产业链上中下游资源优势的融合与互补。
推动出版发行业做大做强熔铸资源优势,打造四大体系
此次属于剥离性改制,即投资母体仍予以保留,新华书店总店拿出一部分主业与合作方一起成立新公司。新公司经营范围为国内版图书、报纸、期刊、电子出版物的批发、零售业务;货物仓储、物流运输业务;与出版相关的各种辅助业务等。公司将以新华书店总店原有发行业务为基础,在新的体制下精心打造符合市场运行规律和中国国情的四大体系:图书批发体系、物流配送体系、区域分销体系及遍布全国的连锁经营体系。公司全面承接新华书店总店的原有出版物批发业务,拥有新华书店总店半个多世纪形成的市场资源、客户资源、信息资源、结算资源、仓储资源和品牌资源,具备现代企业制度的体制与机制资源,引入国内外先进的管理资源。
公司董事长刘国辉介绍,重组改制后,将在新的体制下,改变以往新华书店系统体制机制不灵活、投入不足、参与市场竞争能力不强等弊端。在主营业务不变、服务宗旨不变、市场策略灵活和经营管理规范的前提下,众多资源的集中,市场化条件下的运作经营,将使公司的品牌、体制与人力的巨大能量释放出来,从而积极参与市场竞争。公司还将积极推动资本运作,通过国内外资本市场,最终实现公司上市融资并扩大规模、高速发展的战略目标。
据了解,公司除有各股东单位的支持和资源外,还将得到中国出版集团的全力支持。中国出版集团将逐步对旗下出版单位的仓储物流业务实行整合,最终由新华书店总店与新华出版物流通有限公司实施集约化经营。
业内人士认为,公司的成立是增强图书出版发行竞争力,建立开放、竞争、有序的图书大市场,积极参与国内外市场竞争的具体措施,将推动我国出版发行行业做大做强。
从单一所有到混合所有,11家巨头联手,总店相对控股
新组建的新华出版物流通有限公司由新华书店总店、中国地图出版社、接力出版社、人民出版社、人民文学出版社、商务印书馆、中国大百科全书出版社、生活·读书·新知三联书店、北京博恒投资有限公司、北京紫禁城投资有限公司、英国派可多投资有限公司等11家国内知名出版社和国内外知名投资机构共同组建,是我国第一家注册资本过亿、中外共同出资、出版与发行机构组合、专营出版物发行业务、面向全国的现代公司制企业,也是中央级图书、音像、电子出版物的大型批发物流企业。公司注册资金3亿元人民币,新华书店总店出资1.2亿元,占40%的股份,处于相对控股地位;北京博恒投资有限公司、英国派可多投资有限公司分别投资9100万元人民币和8100万元人民币,占有公司29%和27%的股份;其余股份分别由各出版社与北京紫禁城投资公司共同持有。
专家认为,国有新华书店相对控股、吸纳国外资本和国内民营资本,公司的股份构成体现了国有新华书店、国外资本和国内民营资本混合所有的格局。出版机构参与其中,将进一步加大出版发行产业链上中下游资源优势的融合与互补。
推动出版发行业做大做强熔铸资源优势,打造四大体系
此次属于剥离性改制,即投资母体仍予以保留,新华书店总店拿出一部分主业与合作方一起成立新公司。新公司经营范围为国内版图书、报纸、期刊、电子出版物的批发、零售业务;货物仓储、物流运输业务;与出版相关的各种辅助业务等。公司将以新华书店总店原有发行业务为基础,在新的体制下精心打造符合市场运行规律和中国国情的四大体系:图书批发体系、物流配送体系、区域分销体系及遍布全国的连锁经营体系。公司全面承接新华书店总店的原有出版物批发业务,拥有新华书店总店半个多世纪形成的市场资源、客户资源、信息资源、结算资源、仓储资源和品牌资源,具备现代企业制度的体制与机制资源,引入国内外先进的管理资源。
公司董事长刘国辉介绍,重组改制后,将在新的体制下,改变以往新华书店系统体制机制不灵活、投入不足、参与市场竞争能力不强等弊端。在主营业务不变、服务宗旨不变、市场策略灵活和经营管理规范的前提下,众多资源的集中,市场化条件下的运作经营,将使公司的品牌、体制与人力的巨大能量释放出来,从而积极参与市场竞争。公司还将积极推动资本运作,通过国内外资本市场,最终实现公司上市融资并扩大规模、高速发展的战略目标。
据了解,公司除有各股东单位的支持和资源外,还将得到中国出版集团的全力支持。中国出版集团将逐步对旗下出版单位的仓储物流业务实行整合,最终由新华书店总店与新华出版物流通有限公司实施集约化经营。
业内人士认为,公司的成立是增强图书出版发行竞争力,建立开放、竞争、有序的图书大市场,积极参与国内外市场竞争的具体措施,将推动我国出版发行行业做大做强。