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摘要：建筑管理的好坏对于工程的质量息息相关，做好建筑管理工作，不断的提高管理水平才能够更好的保障建筑工程的建设质量，保证工程的顺利实施，为建筑企业带来更大的经济效益。建筑管理因建筑工程自身所具有的复杂特性而具有一定的难度，很多因素都会对其造成影响。施工企业必须要对影响因素进行良好的控制，不断提高自身的管理能力才能够让企业更具竞争力，促进企业的发展。
关键词：建筑工程;工程管理;影响因素;对策中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-03-303
引言
在我国经济迅速发展，社会不断进步的大环境下，建筑行业也有了更好的发展机遇，建筑工程管理也不断的在完善发展。建筑管理是建筑工程中非常重要的一部分，管理工作的好坏对建筑工程的質量有着非常重要的影响，因此要对建筑管理的影响因素进行全面科学的分析并且制定出相应的对策，保证建筑工程的施工质量。
1、建筑管理中存在的问题
（1）虽然随着社会的不断发展，科技的不断创新，我国的建筑管理也在发展，但是在实际的管理工作中还是存在着一定的问题。一些建筑企业对于承揽工作有着足够的重视程度，但是对于管理工作的实施的重视程度却不够高，这就会造成实际的施工过程中出现现场秩序混乱，施工人员综合素质不高等问题，对建筑工程的实际施工质量造成严重的影响。
（2）还有一些建筑工程企业中存在着管理工作没有深入落实到实际当中，管理流于表面的情况，这在很大程度上会对实际建设工作的开展造成影响，管理工作只存在于表面，并没有深入的落实到每个施工环节当中，管理效果得不到发挥，最终导致建筑工程的施工质量得不到良好的保障。
（3）在一些建筑企业中存在还存在着管理体制不健全的情况，建筑企业为了减少资金的投入，对管理工作方面的管理人员进行裁员或是低价聘用一些综合素质不符合标准的人员进行管理方面的工作，这就会造成管理工作的实际开展中存在很大的问题，或是一人肩负多职或是由于专业性不强造成管理不到位等等。
2、建筑管理的影响因素
（1）建筑管理工作人员对自身工作的重视程度较低
建筑工程的管理人员对管理工作是否重视，对整个建筑工程的管理工作影响是非常大的，在现阶段的建筑工程企业中，建筑工程的管理人员的管理意识是较为薄弱的，这就造成了管理工作的实施存在一定的问题。在建筑企业中，企业会为了获取更多的利润对于承揽项目的重视程度是较高的，进而影响到了企业中工作人员对工作的重视程度，企业中的工作人员受企业的影响也较为重视承揽项目而对建筑工程的管理工作的重视程度较低，这就造成了管理混乱的情况的出现;虽然国家制定了相关的建筑工程的管理制度，但是在实际的实施过程当中，因为企业管理思想较为落后等因素，造成了管理制度的实际落实情况较差，导致管理人员在进行管理的工作中并不能够让其发挥出实际的管理作用，管理工作无法全面开展。
（2）建筑管理工作中监管程度不高
在建筑工程的管理工作中，监管部门具有监督与控制的作用，但是在实际的建筑工程建设中，建筑工程企业对于监管工作做的还是不够到位，这就对建筑管理工作的实施造成了一定的限制。对于建筑工程的实施，质量监督管理部门的缺失也导致了建筑工程实施的过程中个环节的质量得不到有效的保证，这对建筑工程的整体建设质量有着很大的影响。此外，建筑企业的监督管理机制的不健全也是监督管理工作质量不高的影响因素，监督管理机制在建设的过程中对各个单位在管理中的职能没有进行明确的划分，这就造成了管理工作的实施质量较低，在管理的过程中无法发挥出管理的作用对建筑工程进行保证。
（3）建筑管理工作中管理技术较为落后
管理技术作为管理工作中非常重要的影响因素，其技术的先进程度对管理工作的质量有着很重要的影响。在我国现阶段的管理工作中，存在管理技术存在较为落后的现象。一些建筑企业在进行建筑工程的建设过程中，仍然使用较为传统的管理观念以及管理方法，管理技术水平较低，这对管理工作的质量以及效率有着很大的影响，阻碍管理工作的应有的发挥。一部分建筑企业在建筑管理工作的开展过程中使用的管理手段还是比较落后的，让然使用粗放型的管理手段对建筑工程建设进行管理，对建筑工程的建设质量的管理造成了影响。
3、加强建筑工程管理的具体对策
（1）健全完善建筑工程管理制度
实现建筑工程管理机制的制度化、科学化和规范化。健全完善建筑工程管理制度，首先要完善和优化建筑工程管理机构和相关部门的配置。根据企业实际运行的情况及管理水平，配置相应数量的管理人员，確保建筑工程管理工作的顺利开展;其次要根据建筑工程施工建设的实际情况，不断完善其管理制度，合理规划建筑工程的施工进度;并且做到将管理制度切实落实到工程建设的各个环节，促使建筑工程管理工作逐步制度化、科学化、规范化，进而提高建筑工程的质量和管理水平。不同的企业不同的时代都有着不同的文化和特点，建筑工程管理体制的个性化也是非常重要的，不能够千篇一律，这样也会影响到整个项目高效完成，建筑施工管理体制要切合当今时代的特点，与时俱进，同时还要与自身企业文化一脉相承，才能够发挥出最大的功效。
（2）优化人力资源管理
任何企业的发展都是离不开人才的素质和专业性，为了能够更好地保证整个项目高质量完成，不管是从管理上还是在施工作业上，创新思维的加入是必不可少的，因此施工单位必须要保证人才的质量。首先，从人才的招聘上，企业就要提高招聘的要求，不管是从硬性标准学历上还是对其综合素质的考核都要进行严格地把关，这样才能够保证好整个项目人员的综合素质，这将会直接影响整个项目的完成;其次，为了能够高效化的管理，正所谓术业有专攻，在进行招聘的过程中要招聘不同专业的人才，使得人才更加地多元化，这样更加有利于企业的长远发展;最后，企业要加强对人才的考核，对于已经入职的人员要定期地进行考核，定期地组织学习培训，不断更新自身的知识体系和管理思维，做到与时俱进，运用到企业的运营管理过程之中来，不仅将会在很大程度上节约了人力成本，而且这样有利于保证整个建筑完成的质量。
（3）更新管理理念
从建筑行业整体来说，处于不断发展变化的状态，朝向现代化方向发展。在管理工作中，要不断创新和更新管理理念，确保建筑工程管理水平得以有效提升。工程建筑管理工作的有效实施，管理理念是重要的理论基础以及指导思想。目前，传统的管理理念，已经无法跟随现代化建筑的发展步伐，必须要对其存在的不足加以完善，积极更新管理理念。当代工程建筑管理工作的实施，要加强信息化管理的推进，借助信息技术，不断提高工程管理水平。在建筑工程管理实践中，将现代化信息技术有效的融入，并且将新的管理理念同工程管理实践相互结合，形成符合实际的管理理念。例如，对于质量的把控。在工程施工设计阶段，借助BIM系统平台或者信息化系统，搭建信息共享平台，加强各个单位或者各个部门、各个专业之间的沟通，强化对工程质量的把控。在施工作业期间，依托信息化技术，实施动态化管理，保证工程施工质量、进度以及成本目标的实现。
4、结语
影响建筑工程管理的因素有很多，比如施工单位人员的素质、相关管理制度等，为了提高整个建筑工程项目的质量，就要不断完善相关管理制度，优化人才管理和加强对建筑工程的监督。
参考文献
[1]葛飞.探讨建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰，2018（50）：158-159.
[2]孙正茂，李胜龙.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].黑龙江科学，2018，9（17）：126-127.
[3]吕金昕.建筑工程管理的影响因素分析及其管理策略探讨[J].技术与市场，2018，25（01）：161-163.
[4]张平，任婷.建筑工程管理的影响因素与对策[J].黑龙江科学，2017，8（05）：164-165.
关键词：建筑工程;工程管理;影响因素;对策中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-03-303
引言
在我国经济迅速发展，社会不断进步的大环境下，建筑行业也有了更好的发展机遇，建筑工程管理也不断的在完善发展。建筑管理是建筑工程中非常重要的一部分，管理工作的好坏对建筑工程的質量有着非常重要的影响，因此要对建筑管理的影响因素进行全面科学的分析并且制定出相应的对策，保证建筑工程的施工质量。
1、建筑管理中存在的问题
（1）虽然随着社会的不断发展，科技的不断创新，我国的建筑管理也在发展，但是在实际的管理工作中还是存在着一定的问题。一些建筑企业对于承揽工作有着足够的重视程度，但是对于管理工作的实施的重视程度却不够高，这就会造成实际的施工过程中出现现场秩序混乱，施工人员综合素质不高等问题，对建筑工程的实际施工质量造成严重的影响。
（2）还有一些建筑工程企业中存在着管理工作没有深入落实到实际当中，管理流于表面的情况，这在很大程度上会对实际建设工作的开展造成影响，管理工作只存在于表面，并没有深入的落实到每个施工环节当中，管理效果得不到发挥，最终导致建筑工程的施工质量得不到良好的保障。
（3）在一些建筑企业中存在还存在着管理体制不健全的情况，建筑企业为了减少资金的投入，对管理工作方面的管理人员进行裁员或是低价聘用一些综合素质不符合标准的人员进行管理方面的工作，这就会造成管理工作的实际开展中存在很大的问题，或是一人肩负多职或是由于专业性不强造成管理不到位等等。
2、建筑管理的影响因素
（1）建筑管理工作人员对自身工作的重视程度较低
建筑工程的管理人员对管理工作是否重视，对整个建筑工程的管理工作影响是非常大的，在现阶段的建筑工程企业中，建筑工程的管理人员的管理意识是较为薄弱的，这就造成了管理工作的实施存在一定的问题。在建筑企业中，企业会为了获取更多的利润对于承揽项目的重视程度是较高的，进而影响到了企业中工作人员对工作的重视程度，企业中的工作人员受企业的影响也较为重视承揽项目而对建筑工程的管理工作的重视程度较低，这就造成了管理混乱的情况的出现;虽然国家制定了相关的建筑工程的管理制度，但是在实际的实施过程当中，因为企业管理思想较为落后等因素，造成了管理制度的实际落实情况较差，导致管理人员在进行管理的工作中并不能够让其发挥出实际的管理作用，管理工作无法全面开展。
（2）建筑管理工作中监管程度不高
在建筑工程的管理工作中，监管部门具有监督与控制的作用，但是在实际的建筑工程建设中，建筑工程企业对于监管工作做的还是不够到位，这就对建筑管理工作的实施造成了一定的限制。对于建筑工程的实施，质量监督管理部门的缺失也导致了建筑工程实施的过程中个环节的质量得不到有效的保证，这对建筑工程的整体建设质量有着很大的影响。此外，建筑企业的监督管理机制的不健全也是监督管理工作质量不高的影响因素，监督管理机制在建设的过程中对各个单位在管理中的职能没有进行明确的划分，这就造成了管理工作的实施质量较低，在管理的过程中无法发挥出管理的作用对建筑工程进行保证。
（3）建筑管理工作中管理技术较为落后
管理技术作为管理工作中非常重要的影响因素，其技术的先进程度对管理工作的质量有着很重要的影响。在我国现阶段的管理工作中，存在管理技术存在较为落后的现象。一些建筑企业在进行建筑工程的建设过程中，仍然使用较为传统的管理观念以及管理方法，管理技术水平较低，这对管理工作的质量以及效率有着很大的影响，阻碍管理工作的应有的发挥。一部分建筑企业在建筑管理工作的开展过程中使用的管理手段还是比较落后的，让然使用粗放型的管理手段对建筑工程建设进行管理，对建筑工程的建设质量的管理造成了影响。
3、加强建筑工程管理的具体对策
（1）健全完善建筑工程管理制度
实现建筑工程管理机制的制度化、科学化和规范化。健全完善建筑工程管理制度，首先要完善和优化建筑工程管理机构和相关部门的配置。根据企业实际运行的情况及管理水平，配置相应数量的管理人员，確保建筑工程管理工作的顺利开展;其次要根据建筑工程施工建设的实际情况，不断完善其管理制度，合理规划建筑工程的施工进度;并且做到将管理制度切实落实到工程建设的各个环节，促使建筑工程管理工作逐步制度化、科学化、规范化，进而提高建筑工程的质量和管理水平。不同的企业不同的时代都有着不同的文化和特点，建筑工程管理体制的个性化也是非常重要的，不能够千篇一律，这样也会影响到整个项目高效完成，建筑施工管理体制要切合当今时代的特点，与时俱进，同时还要与自身企业文化一脉相承，才能够发挥出最大的功效。
（2）优化人力资源管理
任何企业的发展都是离不开人才的素质和专业性，为了能够更好地保证整个项目高质量完成，不管是从管理上还是在施工作业上，创新思维的加入是必不可少的，因此施工单位必须要保证人才的质量。首先，从人才的招聘上，企业就要提高招聘的要求，不管是从硬性标准学历上还是对其综合素质的考核都要进行严格地把关，这样才能够保证好整个项目人员的综合素质，这将会直接影响整个项目的完成;其次，为了能够高效化的管理，正所谓术业有专攻，在进行招聘的过程中要招聘不同专业的人才，使得人才更加地多元化，这样更加有利于企业的长远发展;最后，企业要加强对人才的考核，对于已经入职的人员要定期地进行考核，定期地组织学习培训，不断更新自身的知识体系和管理思维，做到与时俱进，运用到企业的运营管理过程之中来，不仅将会在很大程度上节约了人力成本，而且这样有利于保证整个建筑完成的质量。
（3）更新管理理念
从建筑行业整体来说，处于不断发展变化的状态，朝向现代化方向发展。在管理工作中，要不断创新和更新管理理念，确保建筑工程管理水平得以有效提升。工程建筑管理工作的有效实施，管理理念是重要的理论基础以及指导思想。目前，传统的管理理念，已经无法跟随现代化建筑的发展步伐，必须要对其存在的不足加以完善，积极更新管理理念。当代工程建筑管理工作的实施，要加强信息化管理的推进，借助信息技术，不断提高工程管理水平。在建筑工程管理实践中，将现代化信息技术有效的融入，并且将新的管理理念同工程管理实践相互结合，形成符合实际的管理理念。例如，对于质量的把控。在工程施工设计阶段，借助BIM系统平台或者信息化系统，搭建信息共享平台，加强各个单位或者各个部门、各个专业之间的沟通，强化对工程质量的把控。在施工作业期间，依托信息化技术，实施动态化管理，保证工程施工质量、进度以及成本目标的实现。
4、结语
影响建筑工程管理的因素有很多，比如施工单位人员的素质、相关管理制度等，为了提高整个建筑工程项目的质量，就要不断完善相关管理制度，优化人才管理和加强对建筑工程的监督。
参考文献
[1]葛飞.探讨建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰，2018（50）：158-159.
[2]孙正茂，李胜龙.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].黑龙江科学，2018，9（17）：126-127.
[3]吕金昕.建筑工程管理的影响因素分析及其管理策略探讨[J].技术与市场，2018，25（01）：161-163.
[4]张平，任婷.建筑工程管理的影响因素与对策[J].黑龙江科学，2017，8（05）：164-165.