布朗对话中国企业家:慈善需要企业与政府的合作

来源 :商界评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Q672855312
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  赵涛:尊敬的布朗先生,对于在全球范围内企业界和政府通力合作消除全球贫困,你有什么看法?
  布朗:政府不能做100%,需要合作伙伴和资源。开发出一些基础设施,我们需要非政府的机构,比如说社会企业家拥有的技能。如果我们想解决全世界的贫穷问题,我们大家必须团结在一起。
  姜岚昕:在这样一个整合型的时代,怎么样让大家共生、共享,实现更大的社会价值?
  布朗:我们需要沟通,需要把一个国家的人带给另外一个国家,让我们彼此了解。我们需要像这样的全球论坛,在社会企业家之间交换想法。我们需要全球对话,可以更好地理解彼此,理解不同国家的需求。
  钱大群:现在政府和商业之间有了新的合作方式,比如说PPP,可以就这方面进一步解释和说明吗?
  布朗:企业并不光是挣钱,还要有社会目的,创造价值,中国现在已经抓住了一点。再说政府,政府应当是愿意和所有社会上的机构合作,在中国你们就认知到政府和其他人合作的重要性。现在慈善行业变得有越来越多企业加入,政府应该希望能和他们在不同的方面进行合作。
  对话嘉宾:
  布朗,英国前首相
  钱大群,IBM大中华区前董事长兼首席执行总裁
  赵涛,步长制药集团董事长
  姜岚昕,世华智业投资集团董事长
其他文献
中国管理因为华为、万达等企业登上世界舞台开始成为企业管理新范式。随之而来的,是中国企业正在逆势制造一个“买下全球”的新交易时代。  面对一个“中国的世纪”,我们准备好了吗?  30多年卧薪尝胆的探索,让中国在全球经济版图中成为一支生力军。尤其在经济危机波及全球的时刻,悲观笼罩的海外普遍认定,“只有中国才能拯救资本主义”。“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家”。如今看来,不妨加一句:“企业家的
期刊
管理杠杆  管理不是人管人,而是要通过制度管人。是否有切实可行的制度规范、一以贯之的理念文化,是企业常青的真正内核。  中国范式  制度不是飘在云端的话术,而是精准的导航仪,规范、指引人们前行的路。制度为王,这是企业管理中最基本,也最难实现的一句口号。  这些年,万达的发展速度已被人奉为“神话”:连续8年环比增长超过30%,年增速最高达45%。万达广场说什么时候开业,就什么时候开业,而且建设速度极
期刊
这是一个互联的时代,每一个人的生活、工作方式都已经有很大的改变,未来互联加上物联网的连接,可以创造出来更新的智慧和能力,帮助企业或社会做到以前做不到的事情。  在这个时代,成功企业的特质就要不断地创新、不断地协同。还有一条很重要,作为成功的企业一定要是一个回馈社会的企业,而且你的员工、你的客户看得很明白。不仅仅是慷慨,而是你是否真诚地运用你的影响力和力量来帮助这个社会,让这个社会更成功。
期刊
在现代企业中,终身雇佣关系已经越来越不现实。人才流动对公司可能是损失,也可能是一笔财富。  当我们说到离职管理的时候,估计大部分HR想到的是如何做好员工离职前的管理工作,例如:减少员工的离职率,减少员工离职给企业带来的法律风险,要求离职员工做好离职前的工作交接,减少员工离职带来的岗位能力对接问题等。  但是这些管理,实际上都发生在员工离职之前。员工离职以后,公司还能够进行管理吗?  离职员工是公司
期刊
企业家的成功贵在自信,而要做到自信,就要务本、入角、有愿景。  所谓务本,就是专心致志地做一件事情,把它做好。做企业的务本就是要做强主业、做大主业。然后就是入角,作为企业家,应该尊重生态环境、服从法律规定,对于客户、供应商、政府机关人员等各种需要打交道的人,都应该尊重对待。真正进入角色,而不是演这个角色。最后要有愿景。愿景是胸怀、境界、理想、追求,强国的重任,你不作为谁作为?每个人都应该有报国为民
期刊
互联网时代混沌的商业逻辑,在私董会这种结构化工具的帮助下,能够通过整合多方智慧,快速形成清晰的新知识体系,提升企业和企业家应对变化的能力。  到现在,私董会的概念引入中国将近十年了,但依然还有很多企业家不太了解这种舶来的学习方式,也不知道这种方式能为中国企业创造怎样的价值?甚至误以为私董会就只是一个简单的“企业家学习社群”。事实上,它不仅仅如此,1.0不是,2.0更加不是。  如果一定要给私董会定
期刊
“中国式管理”也许在一段时间内是一种正确的管理逻辑,但随着世界“越来越平”,这种管理逻辑也许需要融入主流。  世界经济的发展以西方国家为主导,而他们似乎都在说中国人没信仰,甚至质疑中国企业能否长期、健康地发展。其实,他们并不了解中国人,中国人不是没有信仰,而是早已渗入血液,留下了几千年的烙印。一些西方学者认为,只有西方基督教伦理文化背景下的理性契约精神,才是商品经济的文化根基。  然而,20世纪7
期刊
每一天过得很充实、很忙碌、很温暖、很真实,这应该是每个人的小目标,也是每个人应该具备的生活态度。对于企业家而言,获得充实温暖就必须保证质量,做出对社会、时代负责的承诺和产品;还要承载时代精神、人文向前的责任和道德。企业家是这个人世间的苦行僧,为了信念去活成人生的一场日夜兼程。
期刊
现在做企业的人很多,但并非谁都能称之为“企业家”。要成为企业家,必须要有丰富的人脉资源,而人脉获得不是靠行贿、喝酒,而是靠人品的传扬。做企业要有好的传递,好的传递也不只是靠高工资、给人才提供舞台,更重要的是企业家要有高尚的品格吸引别人。你不是一个高尚的人,就没有传承的价值,只能是一个普通人。
期刊
《商界》杂志过去20多年的时间,一直在致力于向全世界展示中国商业思想的多样性。这种多样性不仅仅是启迪企业家增长财富,还包括怎么样跟社会发展关系,应该怎么理解企业家。  这里要对企业家说的是,“你好、我好、大家好”。这句话非常通俗地表达了我们社会企业家的外延与内涵。  什么叫“你好”?制造的产品能够真心实意地、发自肺腑地提供质优、价格比较合理和公道的产品与服务,从企业家的角度就已经做到了“你好”。 
期刊