郭力 湖北古隆中演义酒业有限公司董事长
　　两军相争，得人才者胜。投资任何一个项目，首要考量的也是人。有好的项目，没有高水准的项目负责人，高素质的的员工，纵然项目再好，投资成功的可能性也会大大降低。
　　在现代企业管理中，有一个特别开辟出来的课目——人力资源。这个课目的使命就是为企业做好“人”的工作。从隐形的角度分析，每个人都有自己的独有的社会关系，从血缘关系到地缘关系、业缘关系、人际关系……所有的这些关系都带着一定量的资本。与企业中的资本的概念完全一样，这些资本的概念也是非常宽泛的，有有形的，也有无形的。个人所拥有的财力、物力等同于企业中有形的资本金；个人在社会中的地位、形象、个人素质则等同于企业中无形的资本。
　　众所周知，资本是以物为媒介的人与人之间的生产关系，而人又是主观能动的，对周遭的事物与环境都有着很大的影响力。有句老话——不谋全局者，不足谋一域；不谋万事者，不足谋一时。说的就是这种影响力。当这种影响力出现在企业中，毫无疑问比其他资源的影响力都要强大许多。套用另一句老话——人的因素第一。在同等环境中，同一件事情，有些人就干得非常好，有些人就干不好。
　　成功的企业都有一套成功的运作模式，这套运作模式的成功可能有千万种因素，比如：卓而有效的经营战略，适当其时的市场环境……诸如此类，但真正运作这些的还是人。
　　在资本运作领域，人是作为轴心存在的。无论是企业中的有形资本，还是无形资本，也不管他们的组织结构是什么，其所有的运作也都是由人推进的。尤其是现在，随着资本市场的不断发展推动了市场化的资源配置，形成了金融市场全球化的大趋势。在这个大趋势下，企业的发展更是与企业资源息息相关，企业不仅要为自身的基础营运储备充足的资本，更需要积极储备好跨区域、跨行业发展所必需的一切资源。只有拥有了优化的资源配置，企业才能在全球范围内的竞争中生存下来。