摘要：战斗力的生成，靠的是人和武器。其中决定因素在于人。有道是：人心齐，泰山移。由此可见团队合作的重要性。而有效改善军营人际关系，一直以来都是我军思想政治建设的一项重要内容。要做好这一工作，既要发扬我军的优良传统，又要根据发展变化的新情况，采取新的形式，充实新的内容，采取新的对策。本文依据笔者几年的调查研究成果，浅析对市场经济下的军营人际关系，以求抛砖引玉。
　　关键词：战斗力；人际关系
　　长期以来，坚强的内部团结一直是我军克敌制胜的法宝。而要实现军队内部的团结，一个非常重要的方面，就是要正确处理军营人际关系，形成官兵之间、上下之间级思想上相互帮助，工作上相互支持，生活上相互关心，团结一致，齐心合力的局面。在新的历史时期，我军担负着建设现代化、正规化革命军队的重任，只有搞好官兵之间、上下级之间的团结，建立起良好的内部关系，广大士兵才能真正感受到自己与军官是为共同目标奋斗的同志和阶级兄弟，才能不仅从上下级关系上服从命令和管理，而且从深厚的阶级感情上自觉尊重军官，关心军官，主动支持军官抓好部队的各项建设；也只有建立起这种良好的内部关系，全体官兵才能切实认识到自己是军队的主人，意识到身上所肩负的责任，才能最大限度地激发出革命热情和创造精神，调动起参与部队现代化建设的积极性。没有良好的军营人际关系，部队就会缺乏凝聚力和战斗力，“打胜仗”也成为一句空话。
　　我军是中国共产党领导的新型人民军队，“紧紧地和中国人民站在一起，全心全意地为中国人民服务，就是这个军队的唯一的宗旨”。在这个宗旨下，“这个军队有一个很好的内部和外部团结。在内部——官兵之间，上下级之间，军事工作、政治工作和后勤工作之间；在外部——军民之间，军政之间，我友之间，都是团结一致的。”这是我军区别于其他一切剥削阶级军队的显著标志。在新的历史时期，我军的这一根本性质并没有改变。而坚持我军性质、宗旨的一个重要方面，就是要正确处理以官兵关系为主体的军营人际关系，坚持官兵一致，搞好官兵团结。做不到这一点，我军就会丧失自己最本质的特征，就不成其为新型人民军队。因而健康、融洽的军营人际关系是军队战斗力的基础和源泉。
　　分析当前我军人际关系中存在的问题，其原因是多方面的，但主要是一些单位的领导和机关对军营人际关系的重要性认识不高、观念陈旧，不能适应市场经济条件下军营人际关系的客观要求。军营人际关系所要遵循的普遍规律：依靠制度，掌握人际关系的规律，充分发挥军官的主动性，循序渐进地开展工作。为此，要抓好军营人际关系的建设，首先要抓思想观念的转变。要从“能打仗、打胜仗”战略高度认识军营人际关系，切实站在做好新时期军事斗争准备的高度来思考。因为：健康、融洽的军营人际关系是人民军队性质和宗旨的重要体现。那么怎样构造和谐健康的军营人际关系呢？笔者认为最重要的就是应该加大监督力度，公正处理涉及官兵切身利益的敏感问题。
　　根据协调人际关系公平原则，处理好人际关系必须坚持公平、合理。因为，当人们发觉自己所处的各种人际关系是公平时，他们就精神饱满，积极，主动；而当人们发现自己所处的各种人际关系是“不公平’’时，一小部分人或相当一部分人就会感到自己吃亏，就会精神消沉。如果好坏不分，吃“大锅饭”，军人的荣誉感、自尊心、自信心就得不到激发。同样如果领导人搞不正之风，任人唯亲，奖亲罚疏，不能一视同仁，会造成心理上的不平衡而导至人际关系紧张。
　　在三国时，蜀国的诸葛亮带兵就强调“赏不可不公，罚不可不均”。而美国心理学家亚当斯于1965年提出了一个“公平理论”，探讨个人所作贡献和他可得报酬（产出）之比，与其他人投入与得到报酬之比，如果相等，会感到公平。否则会感到不公平。也就是说，在实际工作中，每个人不仅关心自己努力所得到的绝对报酬，而且还关心自己所得报酬与别人所得报酬量之间的关系，也即相对报酬量。
　　协调人际关系时，遵守公平合理原则是很重要的。因为现实生活中，每个军人都不断以自己的投入（军龄、军衔、职务、能力、受重视程度）和类似的人相比较，若认为自己投入与别人相等，甚至某些方面投入多于他人，但所得到的报酬却不如他人，如级别低、职务低、工作辛苦、受重视程度不够等，这时就会有不公平感，会有怨气，会大大地影响人际关系的改善。正如西方一位哲人说过：“公正不是最高的道德，但却是最基本的道德”。
　　影响军营人际关系大量的、经常的工作，主要集中在官兵入党、考学、提干、选取士官、学技术、提级升衔等敏感问题上。前些年，一些出事故的单位和个人不按条件和标准办事，千方百计为子女亲友捞取好处；有的为一些“关系户”子弟谋求特殊照顾等等。这些问题不公正的处理，严重地影响到军营人际关系的改善。使官兵产生一些消极行为，如工作不积极，牢骚满腹，热情下降，或伸手要报酬（地位、待遇），或要求调工作，避开自己认为“不公平”的环境。不正当地发泄不满。也有极少数军人采取散布流言蜚语，甚至造遥中伤，挑拨离间，制造不和等不正当的做法。可见，在调节军营人际关系中，在关系到官兵物质利益敏感问题的处理上必须做到公开、公正。要做到这些，就必须实行公务、事务的条件、标准、数量和结果公开，机关要向部队公开，连队要向官兵公开，以公平实现公正。
　　对待官兵要一视同仁，不能看来头和背景，要给他们创造平等竞争的机会和条件。以民主体现公正。要把民主推荐作为研究决定敏感问题的必经渠道，做到凡是没有经过群众评议推荐的，党委不得研究上报：民主评议得票较少、群众基础较差的，不得作为推荐对象。以严格的程序保证公正。要坚持重大问题集体研究决定，不搞个人或少数人说了算，不能随意简化工作程序，更不能走自上而下的倒程序。在基层更应该积极探索，实行连队事务公开，以公开促公正，这样才能收到较好效果。应把涉及战士切身利益的考学、提干、学技术、选改士官、入党、立功受奖、选拔骨干，经费、伙食费的使用情况，连队重大任务完成，重要问题决策作为公开的重点。在方法上，坚持按《军队基层建设纲要》建设连队的制度，一次活动围绕一个主题，通过军人委员会和团支部活动，有组织地听取群众意见，然后采取会议、专栏、小广播、会前讲话等方式公开。
　　通过调查研究不难发现，实行连队事务公开，虽然实施在基层，解决的是涉及基层官兵一些事情，但它对调节官兵关系提供了许多有益的启示。实行连队事务公开，强化对军官行使权力的监督是加强军营风气建设的有力措施。以前个别单位存在的不正之风，大多与军官处事不公有关系。实行连队事务公开，加大了群众监督的力度，促使军官正确行使职权。这样，单位风气得到有效凈化，战士的怨气也会逐渐减少，官兵关系亦能有效融洽。