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基于对有轨电车概念、优缺点、功能定位的理论分析,从地铁接驳、区域骨干、特色线路3个功能定位的角度展开研究.结合沈阳有轨电车2号线实例,研究功能定位与运营模式的矛盾所在,提出有轨电车运营提升三大策略,并进行了案例提升实践.通过综合交通枢纽、优化道路条件、灵活运营模式三大提升策略,协调有轨电车的功能定位与运营模式,实现有轨电车运营效能全面提升.