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作为一名普通管理人员,我感到很苦恼,因为我总感到我不能被别人理解。其实我已尽力了,为什么总得不到别人的理解呢?
上司总抱怨我的管理力度不够,不能实现他的管理期望,可他哪里知道我的管理有多难,厂里待遇不好,员工根本不把这份工作放在心上;下属总对我的安排有意见,工作一点积极性也没有,对什么也无所谓,可他们哪里知道我肩上的压力,对他们所关心的待遇问题,我也极力争取了啊;同事总指责我的工作不到位,错误总在我身上,可他们哪里知道我已对我的下属下达了工作,我已做得够多的了,他们怎么就不理解我的好心呢?
我感到很难过,仿佛这个世界都不能理解我,我感到世态炎凉。
一日,我跟一个老朋友说起我的苦恼。等我说完,我满以为他会安慰我几句,没想到他却哈哈笑了,他笑我太软弱。对他的不理解我更难过,对他的说教根本都听不进去。但他最后说的两句话对我刺激很大。他说:“让别人理解自己是弱者,能理解别人是强者。你身为一名管理人员,应该算是强者,但处处都要别人理解你,你称职吗?你处处都需要寻求别人的理解,你又能做成什么事呢?”
朋友说完就走了,只留下我独自深思。我仔细琢磨朋友说的话,我感到我是多么的懦弱。在这个世界上,我们都在用心感受着这个社会,然后用自己的感受指导自己的行动。应该说去理解别人才代表着我们对这个世界的探索,代表着我们的积极主动。我们怎能老是指望别人来理解我们,被动的接受别人呢?
从此,我再也不抱怨别人不理解自己了,遇事想得更多的是别人为什么会这样?因为我深深记住了朋友的话,“让别人理解自己是弱者,能理解别人是强者!”
上司总抱怨我的管理力度不够,不能实现他的管理期望,可他哪里知道我的管理有多难,厂里待遇不好,员工根本不把这份工作放在心上;下属总对我的安排有意见,工作一点积极性也没有,对什么也无所谓,可他们哪里知道我肩上的压力,对他们所关心的待遇问题,我也极力争取了啊;同事总指责我的工作不到位,错误总在我身上,可他们哪里知道我已对我的下属下达了工作,我已做得够多的了,他们怎么就不理解我的好心呢?
我感到很难过,仿佛这个世界都不能理解我,我感到世态炎凉。
一日,我跟一个老朋友说起我的苦恼。等我说完,我满以为他会安慰我几句,没想到他却哈哈笑了,他笑我太软弱。对他的不理解我更难过,对他的说教根本都听不进去。但他最后说的两句话对我刺激很大。他说:“让别人理解自己是弱者,能理解别人是强者。你身为一名管理人员,应该算是强者,但处处都要别人理解你,你称职吗?你处处都需要寻求别人的理解,你又能做成什么事呢?”
朋友说完就走了,只留下我独自深思。我仔细琢磨朋友说的话,我感到我是多么的懦弱。在这个世界上,我们都在用心感受着这个社会,然后用自己的感受指导自己的行动。应该说去理解别人才代表着我们对这个世界的探索,代表着我们的积极主动。我们怎能老是指望别人来理解我们,被动的接受别人呢?
从此,我再也不抱怨别人不理解自己了,遇事想得更多的是别人为什么会这样?因为我深深记住了朋友的话,“让别人理解自己是弱者,能理解别人是强者!”