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近年来,农信社各项业务持续健康发展,发展进入新时代。为适应新时代发展需要,提高统计工作质量,提升统计水平显得越来越重要。但从目前的实际情况来看,统计工作还不能够很好地为农信社持续健康发展提供服务。
一、当前基层统计工作中存在的问题及原因
(一)统计任务与工作条件矛盾突出
基层统计人员除了负责统计各项报表外,还负责业务的拓展工作,使统计工作的随意性较大。一方面由于统计人员为了完成报表报送任务,忽视报表质量,另一方面由于未指定专人负责报表,为了业务拓展而频繁更换统计人员,造成统计业务不熟悉、工作效率大大降低。
(二)基层统计人员培训不足,业务水平低。
受基层统计人员变动频繁和新时期报表统计口径变化的影响,基层未及时对新变更的统计人员和新的统计口径进行有效的培训,造成统计人员对新的统计口径未及时跟进,统计人员业务不熟悉、不适应统计要求,统计口径概念不清,工作衔接不好,直接影响了统计数据的质量。
(三)高素质专业的统计人员缺乏
基层统计工作要求高、难度大,涉及面广,随着农信社各项业务的不断发展,对统计工作质量要求也越来越高。但高素质且比较专业的统计人员紧缺,严重影响了统计工作的质量。相对于部分業务水平不高的基层统计人员来说,顺利完成全部统计工作更是难上加难。此外,部分统计人员只是兼职统计工作,统计工作时间上不能得到很好保障,从而影响了统计工作的效率和质量。
(四)统计科技信息化尚未完善
目前农信社虽有很多科技系统支撑着统计工作,但还没有完全实现信息资源共享,各部门报送的报表还是各自为政,存在取数口径不统一、报送数据不统一的现象,未能实现统计业务工作的标准化、规范化。
二、针对统计工作存在问题的对策
(一)培养高素质的专业统计人才队伍
基层统计工作关键在人才,统计工作质量的提高迫切需要复合型人才,需要大力培养高素质专业统计人才队伍。一是培养脚踏实地的统计人才,牢固树立统计工作求真务实的精神,踏踏实实做好每一项统计工作;二是培养思路宽,知识广的统计人才,在统计思路、知识的广度和深度上满足金融统计工作的需要;三是培养协调业务能力的统计人才,在统计工作中加强横向和纵向联系,切实掌握数据动态。四是培养统计方法灵活的统计人才,结台实际,开拓创新,在做好统计报表的同时为基层各项业务发展提供数据支撑和数据服务;五是培养科技创新型统计人才,利用大数据处理统计报表工作,让繁杂的统计工作成为一件简单而富有成效的工作。
(二)加强业务培训,着力提高队伍素质
为了全面提高基层统计队伍整体业务水平,应着重抓好统计业务培训。一是出台制度要求统计人员每周至少1次不低于3个小时的统计理论知识和统计工作方法及流程的自学,并将自学纳入每周自学考试范围。二是每月至少1次针对统计人员的系统性培训,并通过考试和罚则使统计人员熟悉统计工作要求。三是每季至少召开1次统计工作会议,重点分析统计工作存在的问题,讲解有关统计法律法规知识,规范统计程序,提高统计人员业务素质。四是每年举行1-2次专家授课,对当前统计政策法规进行解读。
(三)细分统计人员统计工作要件,实施计件和质量相结合的绩效考核制度
基层统计人员要保持相对稳定,实施专职统计工作绩效考核制度。按统计工作要求,对统计人员的绩效按统计报表计件、质量和事后评价进行考核。一是每张报表按固定金额进行计价。二是统计结果完美或被上级部门通报表扬的,其绩效系数每季上浮0.05个点,因迟报或错报被上级部门通报批评的,其绩效系数每季下浮0.05个点。三是季度上统计工作事后评价为优秀的每季度按一定的金额进行专项奖励,被评为不合格每季度按一定的金额进行处罚,连续二个季度被评为不合格的进行岗位调整。
(四)加大科技投入,进一步加强统计信息化建设。
实现统计信息标准化、数据提取网络化、数据处理电子化、是统计工作未来发展方向,也是减少基层统计工作负担,促进系统内各项业务的可持续发展有效途径之一。一是做好统计信息硬件建设和网络环境建设,保证统计工作平台的畅通;二是加大统计软件的研发和使用,使广大基层统计人员通过统计软件提取各类数据。
(五)建立年度先进统计个人的奖励机制
系统内每年评出一定数量的基层统计工作先进名额,对全年统计工作中表现优秀的基层统计人员进行经济奖励和表彰,努力营造统计队伍干好干坏确实不一样的认识和氛围。
一、当前基层统计工作中存在的问题及原因
(一)统计任务与工作条件矛盾突出
基层统计人员除了负责统计各项报表外,还负责业务的拓展工作,使统计工作的随意性较大。一方面由于统计人员为了完成报表报送任务,忽视报表质量,另一方面由于未指定专人负责报表,为了业务拓展而频繁更换统计人员,造成统计业务不熟悉、工作效率大大降低。
(二)基层统计人员培训不足,业务水平低。
受基层统计人员变动频繁和新时期报表统计口径变化的影响,基层未及时对新变更的统计人员和新的统计口径进行有效的培训,造成统计人员对新的统计口径未及时跟进,统计人员业务不熟悉、不适应统计要求,统计口径概念不清,工作衔接不好,直接影响了统计数据的质量。
(三)高素质专业的统计人员缺乏
基层统计工作要求高、难度大,涉及面广,随着农信社各项业务的不断发展,对统计工作质量要求也越来越高。但高素质且比较专业的统计人员紧缺,严重影响了统计工作的质量。相对于部分業务水平不高的基层统计人员来说,顺利完成全部统计工作更是难上加难。此外,部分统计人员只是兼职统计工作,统计工作时间上不能得到很好保障,从而影响了统计工作的效率和质量。
(四)统计科技信息化尚未完善
目前农信社虽有很多科技系统支撑着统计工作,但还没有完全实现信息资源共享,各部门报送的报表还是各自为政,存在取数口径不统一、报送数据不统一的现象,未能实现统计业务工作的标准化、规范化。
二、针对统计工作存在问题的对策
(一)培养高素质的专业统计人才队伍
基层统计工作关键在人才,统计工作质量的提高迫切需要复合型人才,需要大力培养高素质专业统计人才队伍。一是培养脚踏实地的统计人才,牢固树立统计工作求真务实的精神,踏踏实实做好每一项统计工作;二是培养思路宽,知识广的统计人才,在统计思路、知识的广度和深度上满足金融统计工作的需要;三是培养协调业务能力的统计人才,在统计工作中加强横向和纵向联系,切实掌握数据动态。四是培养统计方法灵活的统计人才,结台实际,开拓创新,在做好统计报表的同时为基层各项业务发展提供数据支撑和数据服务;五是培养科技创新型统计人才,利用大数据处理统计报表工作,让繁杂的统计工作成为一件简单而富有成效的工作。
(二)加强业务培训,着力提高队伍素质
为了全面提高基层统计队伍整体业务水平,应着重抓好统计业务培训。一是出台制度要求统计人员每周至少1次不低于3个小时的统计理论知识和统计工作方法及流程的自学,并将自学纳入每周自学考试范围。二是每月至少1次针对统计人员的系统性培训,并通过考试和罚则使统计人员熟悉统计工作要求。三是每季至少召开1次统计工作会议,重点分析统计工作存在的问题,讲解有关统计法律法规知识,规范统计程序,提高统计人员业务素质。四是每年举行1-2次专家授课,对当前统计政策法规进行解读。
(三)细分统计人员统计工作要件,实施计件和质量相结合的绩效考核制度
基层统计人员要保持相对稳定,实施专职统计工作绩效考核制度。按统计工作要求,对统计人员的绩效按统计报表计件、质量和事后评价进行考核。一是每张报表按固定金额进行计价。二是统计结果完美或被上级部门通报表扬的,其绩效系数每季上浮0.05个点,因迟报或错报被上级部门通报批评的,其绩效系数每季下浮0.05个点。三是季度上统计工作事后评价为优秀的每季度按一定的金额进行专项奖励,被评为不合格每季度按一定的金额进行处罚,连续二个季度被评为不合格的进行岗位调整。
(四)加大科技投入,进一步加强统计信息化建设。
实现统计信息标准化、数据提取网络化、数据处理电子化、是统计工作未来发展方向,也是减少基层统计工作负担,促进系统内各项业务的可持续发展有效途径之一。一是做好统计信息硬件建设和网络环境建设,保证统计工作平台的畅通;二是加大统计软件的研发和使用,使广大基层统计人员通过统计软件提取各类数据。
(五)建立年度先进统计个人的奖励机制
系统内每年评出一定数量的基层统计工作先进名额,对全年统计工作中表现优秀的基层统计人员进行经济奖励和表彰,努力营造统计队伍干好干坏确实不一样的认识和氛围。