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作为中国成立最早的视频网站，乐视网是真正的行业开创者。曾连续三年获得德勤“中国高科技高成长50强”、“亚太500强”，并获“中关村100优高新技术企业”、“2013年中国互联网100强”之第20强、“2013福布斯潜力企业榜50强”、“互联网产业百强”、“互联网进步最快企业奖”等一系列奖项与荣誉。
作为乐视网知识产权管理部的高级经理，丁学爽从团队成立至今，在公司领导的大力支持下，与团队成员共同努力，以将团队运营成为一支适合互联网企业研发特点的专利团队作为管理工作的目标，不断探索适合互联网尤其是乐视的专利工作方法，并一直在为之努力着。今天，就让我们借此机会走近这个团队，认识丁学爽。
China IP：乐视网知识产权部门组织结构有哪些特殊的地方？工作重心在哪儿？
丁学爽：乐视网知识产权管理部目前为公司一级部门，直接向主管VP汇报，为适应公司的发展，设置了“虚实结合”的组织架构，其中“实”的部分为根据不同的产品设置不同的对接小组，这是公司常规职能部门的设置方式，而“虚”的部分，主要是为应对重要项目、快速适应公司需求而设置的虚拟架构，主要通过与其他部门进行协作来完成重要工作。
目前的工作除专利之外，也包括软件著作权。当然，随着公司市场的海外拓展，专利也将一直是我们团队今后的工作重心。
China IP：请您介绍下2014年乐视网知识产权工作取得了哪些重要成果？
丁学爽：2014年的工作成果主要体现在两个大的方面：
1、团队组建：我很有幸参与了部门的组建工作。乐视网的部门组建对团队成员的素质要求很高，目前大部门成员是硕士学位，擅长的领域涵盖了通讯、电子、计算机等多个行业，通过专利代理人资格考试的成员比例超过80%，团队内部通过优势互补的方式，协作完成多项重点工作。此外，我们在工作中提倡“学习型团队”，定期开展内部学习讨论的分享会，不断提高团队成员的职业技能。
2、获得“北京市专利示范单位”、“中关村知识产权重点示范企业”的荣誉：公司对知识产权尤其是专利工作非常重视，2013年至2014年乐视网在专利工作方面成绩突出，申请量有了显著的突破，在同行业达到领先的地位，且发明所占比例较大，得到了北京市知识产权局和中关村知识产权促进局的认可，被授予示范单位的荣誉称号。
China IP：刚刚提到，您有参与乐视网专利团队的组建工作。在这过程中，给您印象最深、遇到的最大障碍是什么？最终是如何解决的？
丁学爽：印象最深的是，在团队组建的过程中，按照固定的常规职能部门的架构很难适应公司对专利工作快速、多变的需求。为此，针对公司的需求，通过与其他部门协作的方式，结合团队成员不同的优势，在常规的职能部门的组织架构的基础上，设置了虚拟的组织架构，从而更加快速地应对公司对专利工作的需求。
China IP：作为乐视“优秀团队”的带头人，激励您保持对知识产权工作高度热情的动力是什么？
丁学爽：“优秀团队”是团队成员共同努力的成果，但毕竟已经是过去的荣誉。知识产权工作尤其是企业专利工作是一项综合性较强的工作，在不同的企业有不同的发展轨道，也对企业的知识产权从业人员带来了一定的挑战。接受挑战，不断突破，才能在人生道路上不断进步。我本身也是一个喜欢挑战的人，企业专利工作可以让我的专业能力和职业素养得到不断提高和进步，进而积累更多的经验。
China IP：在向国际业务发展的过程中，打造一支适合互联网企业研发特点的专利团队的基准是什么？
丁学爽：针对国际业务，专利团队应具有法律和技术的专业水平，也有对国际各地区不同法律的熟悉和运用能力。对国际不同地区法律的熟悉和运用能力及相关领域技术的了解，是一个企业专利团队应该具备的一个基本条件。在互联网企业，为适应其快速、多变的工作方式，专利团队还应该具备快速应对的能力，更加高效地满足公司对专利工作的需求。
China IP：在从事专利相关行业的工作经历中，您认为专业基础与工作经验哪个更重要？您是如何为自己定位的？生物医学所学对您目前从事的工作是否有所帮助？
丁学爽：在入行初期，专业基础是入行的基础，也是最基本的入行要求。入行一段时间后，需要不断积累法律知识，有了一定的基础之后，工作经验相对重要，但前提是一定要把工作基础打好。我的定位是企业专利管理工作，我个人更偏重于专利工作与公司战略的结合，或者简单说是专利战略。
生物医学工程其实还是工学，不算是优势，但是工作的基础，没有对理工科基本知识的积累，做专利工作非常困难。本科和研究生对理工科知识的积累对我后来从事专利工作的帮助是非常大的。
China IP：加速布局知识产权、与国际市场接轨，是当今很多企业的重要公司决策。在日益激烈的市场竞争中，互联网专利工作的最大挑战是什么？如何看待互联网领域的“强强联手”？
丁学爽：互联网专利工作最大的挑战是互联网领域开放的思想与专利垄断性保护之间的碰撞，互联网企业通过资源整合的方式颠覆了传统行业，在专利工作方面应有相应的模式来应对。
互联网领域的“强强联手”，反映出互联网整合资源的方式，互联网以开放合作的态度与不同的行业整合，这在专利工作方面也是一个很好的借鉴。
China IP：您对今后的职业发展是否有进一步的规划？会坚持在知识产权这条大道上一直走下去吗？
丁学爽：随着国内对知识产权的重视程度越来越高，知识产权尤其是专利的工作内容和可开拓的空间也越来越大，企业专利工作的内容也越来越丰富，挑战也会越来越多。如前面所讲，我是一个喜欢挑战的人，所以我会接受这种挑战，一定会在知识产权这条大道上一直坚持走下去。
虽然之前没有机会参加“中国知识产权新年论坛”，但丁学爽一直都在关注《中国知识产权》杂志和历届的新年论坛，对此，我们深感欣慰。同时，也希望借助这个平台，她可以在知识产权这条路上越走越远，收获属于自己的喜悦和成功。
作为乐视网知识产权管理部的高级经理，丁学爽从团队成立至今，在公司领导的大力支持下，与团队成员共同努力，以将团队运营成为一支适合互联网企业研发特点的专利团队作为管理工作的目标，不断探索适合互联网尤其是乐视的专利工作方法，并一直在为之努力着。今天，就让我们借此机会走近这个团队，认识丁学爽。
China IP：乐视网知识产权部门组织结构有哪些特殊的地方？工作重心在哪儿？
丁学爽：乐视网知识产权管理部目前为公司一级部门，直接向主管VP汇报，为适应公司的发展，设置了“虚实结合”的组织架构，其中“实”的部分为根据不同的产品设置不同的对接小组，这是公司常规职能部门的设置方式，而“虚”的部分，主要是为应对重要项目、快速适应公司需求而设置的虚拟架构，主要通过与其他部门进行协作来完成重要工作。
目前的工作除专利之外，也包括软件著作权。当然，随着公司市场的海外拓展，专利也将一直是我们团队今后的工作重心。
China IP：请您介绍下2014年乐视网知识产权工作取得了哪些重要成果？
丁学爽：2014年的工作成果主要体现在两个大的方面：
1、团队组建：我很有幸参与了部门的组建工作。乐视网的部门组建对团队成员的素质要求很高，目前大部门成员是硕士学位，擅长的领域涵盖了通讯、电子、计算机等多个行业，通过专利代理人资格考试的成员比例超过80%，团队内部通过优势互补的方式，协作完成多项重点工作。此外，我们在工作中提倡“学习型团队”，定期开展内部学习讨论的分享会，不断提高团队成员的职业技能。
2、获得“北京市专利示范单位”、“中关村知识产权重点示范企业”的荣誉：公司对知识产权尤其是专利工作非常重视，2013年至2014年乐视网在专利工作方面成绩突出，申请量有了显著的突破，在同行业达到领先的地位，且发明所占比例较大，得到了北京市知识产权局和中关村知识产权促进局的认可，被授予示范单位的荣誉称号。
China IP：刚刚提到，您有参与乐视网专利团队的组建工作。在这过程中，给您印象最深、遇到的最大障碍是什么？最终是如何解决的？
丁学爽：印象最深的是，在团队组建的过程中，按照固定的常规职能部门的架构很难适应公司对专利工作快速、多变的需求。为此，针对公司的需求，通过与其他部门协作的方式，结合团队成员不同的优势，在常规的职能部门的组织架构的基础上，设置了虚拟的组织架构，从而更加快速地应对公司对专利工作的需求。
China IP：作为乐视“优秀团队”的带头人，激励您保持对知识产权工作高度热情的动力是什么？
丁学爽：“优秀团队”是团队成员共同努力的成果，但毕竟已经是过去的荣誉。知识产权工作尤其是企业专利工作是一项综合性较强的工作，在不同的企业有不同的发展轨道，也对企业的知识产权从业人员带来了一定的挑战。接受挑战，不断突破，才能在人生道路上不断进步。我本身也是一个喜欢挑战的人，企业专利工作可以让我的专业能力和职业素养得到不断提高和进步，进而积累更多的经验。
China IP：在向国际业务发展的过程中，打造一支适合互联网企业研发特点的专利团队的基准是什么？
丁学爽：针对国际业务，专利团队应具有法律和技术的专业水平，也有对国际各地区不同法律的熟悉和运用能力。对国际不同地区法律的熟悉和运用能力及相关领域技术的了解，是一个企业专利团队应该具备的一个基本条件。在互联网企业，为适应其快速、多变的工作方式，专利团队还应该具备快速应对的能力，更加高效地满足公司对专利工作的需求。
China IP：在从事专利相关行业的工作经历中，您认为专业基础与工作经验哪个更重要？您是如何为自己定位的？生物医学所学对您目前从事的工作是否有所帮助？
丁学爽：在入行初期，专业基础是入行的基础，也是最基本的入行要求。入行一段时间后，需要不断积累法律知识，有了一定的基础之后，工作经验相对重要，但前提是一定要把工作基础打好。我的定位是企业专利管理工作，我个人更偏重于专利工作与公司战略的结合，或者简单说是专利战略。
生物医学工程其实还是工学，不算是优势，但是工作的基础，没有对理工科基本知识的积累，做专利工作非常困难。本科和研究生对理工科知识的积累对我后来从事专利工作的帮助是非常大的。
China IP：加速布局知识产权、与国际市场接轨，是当今很多企业的重要公司决策。在日益激烈的市场竞争中，互联网专利工作的最大挑战是什么？如何看待互联网领域的“强强联手”？
丁学爽：互联网专利工作最大的挑战是互联网领域开放的思想与专利垄断性保护之间的碰撞，互联网企业通过资源整合的方式颠覆了传统行业，在专利工作方面应有相应的模式来应对。
互联网领域的“强强联手”，反映出互联网整合资源的方式，互联网以开放合作的态度与不同的行业整合，这在专利工作方面也是一个很好的借鉴。
China IP：您对今后的职业发展是否有进一步的规划？会坚持在知识产权这条大道上一直走下去吗？
丁学爽：随着国内对知识产权的重视程度越来越高，知识产权尤其是专利的工作内容和可开拓的空间也越来越大，企业专利工作的内容也越来越丰富，挑战也会越来越多。如前面所讲，我是一个喜欢挑战的人，所以我会接受这种挑战，一定会在知识产权这条大道上一直坚持走下去。
虽然之前没有机会参加“中国知识产权新年论坛”，但丁学爽一直都在关注《中国知识产权》杂志和历届的新年论坛，对此，我们深感欣慰。同时，也希望借助这个平台，她可以在知识产权这条路上越走越远，收获属于自己的喜悦和成功。