论文部分内容阅读
摘要：党的十八大报告提出经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设“五位一体”的总体布局，全面推进协调发展的现代化建设。在这种新形势下，国有企业管理与思想政治工作的融合面临着新的机遇和挑战。国有企业作为社会经济发展的中流砥柱，其管理成效直接关系国家的经济利益和社会财富的增长水平;思想政治工作作为推动国有企业不断向前发展的动力，两者的融合势在必行。这就要求国有企业根据新时代发展要求，对思想政治工作做出相应调整，以更好地调动企业员工的工作积极性，最大限度发挥思想政治工作对国有企业管理和发展的推动力。
关键词：国有企业;党建政工;融合创新
一、弘扬社会主义核心价值观
弘扬社会主义核心价值观，是国有企业思想政治工作的重要任务之一，应将其融入企业文化建设之中，并将其内化为企业价值观、企业精神、企业目标等企业文化的内容，固化于企业的各项规范及制度体系中，最终实现以社会主义核心价值观指导员工工作开展。这样有助于丰富企业管理中的文化建设，从而推进国有企业现代化管理。
国有企业作为国民经济的重要组成部分，应做好弘扬社会主义核心价值观的表率，主动承担起构建富强、民主、文明、和谐的现代化国家的重任，积极实践自由、平等、公正、法治为核心的社会发展现，并将这些观念落实到企业管理的各个环节，指导企业精神文化建设，如企业的核心价值观、企业精神、企业使命与宗旨等，并将其内化为企业员工的精神品质。
二、提高两者融合的认同度
回顾国有企业的成长和发展历程，企业思想政治工作作为国有企业其他一切工作的生命线地位得到了确立和认同，而国有企业领导和员工对国有企业思想政治工作的认同度则需要一个长期的融合过程。
随着社会主义市场经济的深入发展以及国有企业现代企业制度的建立，提高企业的经济效益毋庸置疑成为国有企业领导和员工关注的核心问题。以经济建设为中心推进国有企业的改革发展，员工对国有企业思想政治工作的认同度，旨在强调企业员工对国有企业思想政治工作地位和重要性的认可程度，国有企业借助企业员工的认同感，创新并优化国有企业的思想政治工作，推动国有企业发展。
国有企业在进一步打造企业认同感的基础上，也需实现国有企业思想政治工作的创新，以此提升国有企业的管理水平和核心竞争力。二者的融合旨在以具有中国特色的企业凝聚力建设为载体，实现国有企业思想政治工作由传统向现代转型，增强其工作的实效性。在这一总目标的指导下，再分别设置具体的目标，包括企业员工的忠诚度、企业和谐度、企业文化的健康度等内容，以此推进国有企业健康发展，实现国有企业管理与思想政治工作协调发展。
三、提高企业员工忠诚度
提升国有企业员工的幸福感、忠诚度是企业管理的核心所在，需要国有企业在管理过程中以企业员工为中心，重视员工、相信员工、理解员工、教育并培养员工，满足员工的多样化需求。
首先，通过思想政治工作加强员工培训学习。培训是企业员工的一种隐性福利，员工培训可以提升员工的知识结构、更新知识构造，从而保持企业员工的时代竞争力。
其次，围绕发展和创新这一主题开展思想政治工作教育，积极推进企业管理方式的发展和创新，坚持以企业发展作为第一要务，这就要求思想政治工作既要实现与企业管理经营的融合，也要与社会主义市场经济的融合，从而通过优化企业管理方式实现国有企业的可持续发展。
最后，創造轻松活泼的思想政治工作学习氛围也影响企业员工忠诚感和幸福感的重要因素。企业员工对企业忠诚度的影响因素有工资水平、生活资料和分配的公平性等。这些因素的优化不仅依赖于国有企业经济实力的增强，还有赖于企业管理水平的提高，国有企业将思想政治工作与企业管理建设的融合有助于实现这一目标，增强员工对企业的忠诚度。
四、依托企业文化
企业文化是在一定条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等，其中价值观是企业文化的核心。
企业文化的兴起，反映了企业经营管理理论研究的深入发展，标志着企业经营管理从物质层面向文化层面的趋势发展。国有企业将思想政治工作与企业文化建设进行融合，建立具有国有企业本身特色的企业价值观，有利于实现管理与经济的有机结合，有助于激发国有企业管理和发展变革的内在驱动力。
国有企业将思想政治工作融入企业管理和文化建设的过程中，从而以企业管理和文化的优势来弥补思想政治工作的不足。依托思想政治上作，不仅能丰富企业管理和文化建设的内涵，还能提升思想政治工作与企业管理的融合水平。
五、利用互联网
在新时代，国有企业管理层应该创新思想政治工作的方式，顺应现代企业管理的发展，保持与企业经济工作的紧密结合，通过了解企业员工思想动态、深入思想政治工作实际，用企业员工乐于接受的形式开展思想政治工作。
新时代科学技术的发展，新媒介以其超强的表现形式和表现手法，以及传播的迅捷改变着人们的生活方式。国有企业思想政治工作可以通过网络，组织企业员工进行理论学习、传达党的路线方针，加深员工对先进思想理论和科学文化知识学习;及时有效地向企业员工弘扬积极向上的时代主旋律，培育企业员工正确的人生观、价值观和世界观。
国有企业思想政治工作者可以结合网络视频授课、网上知识竞赛、在线交心谈心等方式，丰富思想政治教育和业务知识培训的方式，提升国有企业思想政治上作内容的时效性、前瞻性和预测性，实现传统思想政治工作与现代思想政治工作，虚拟思想政治工作与现实思想政治工作的有机结合，以此来创新国有企业思想政治工作的新机制。
结语
国有企业的使命并不仅在于经济利润等物质目标，还要把企业使命、企业文化、企业的长远发展同政治思想工作紧密结合起来，把自身的成长看成中华民族伟大复兴的重要一环;国有企业管理要以中国特色社会主义理论体系指导，将党的路线方针以及社会主义核心价值观融入企业管理和经济建设之中，打造内涵丰富、个性独特、具有较强生命力的企业管理文化，充分发挥国有企业思想政治工作的引导功能，传播社会主义的正能量与好声音。
参考文献：
[1]章迪.中国国有企业编年史[M].北京：中国工业出版社，2006.
[2]张莉.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[M].成都：四川大学出版社，2016.
关键词：国有企业;党建政工;融合创新
一、弘扬社会主义核心价值观
弘扬社会主义核心价值观，是国有企业思想政治工作的重要任务之一，应将其融入企业文化建设之中，并将其内化为企业价值观、企业精神、企业目标等企业文化的内容，固化于企业的各项规范及制度体系中，最终实现以社会主义核心价值观指导员工工作开展。这样有助于丰富企业管理中的文化建设，从而推进国有企业现代化管理。
国有企业作为国民经济的重要组成部分，应做好弘扬社会主义核心价值观的表率，主动承担起构建富强、民主、文明、和谐的现代化国家的重任，积极实践自由、平等、公正、法治为核心的社会发展现，并将这些观念落实到企业管理的各个环节，指导企业精神文化建设，如企业的核心价值观、企业精神、企业使命与宗旨等，并将其内化为企业员工的精神品质。
二、提高两者融合的认同度
回顾国有企业的成长和发展历程，企业思想政治工作作为国有企业其他一切工作的生命线地位得到了确立和认同，而国有企业领导和员工对国有企业思想政治工作的认同度则需要一个长期的融合过程。
随着社会主义市场经济的深入发展以及国有企业现代企业制度的建立，提高企业的经济效益毋庸置疑成为国有企业领导和员工关注的核心问题。以经济建设为中心推进国有企业的改革发展，员工对国有企业思想政治工作的认同度，旨在强调企业员工对国有企业思想政治工作地位和重要性的认可程度，国有企业借助企业员工的认同感，创新并优化国有企业的思想政治工作，推动国有企业发展。
国有企业在进一步打造企业认同感的基础上，也需实现国有企业思想政治工作的创新，以此提升国有企业的管理水平和核心竞争力。二者的融合旨在以具有中国特色的企业凝聚力建设为载体，实现国有企业思想政治工作由传统向现代转型，增强其工作的实效性。在这一总目标的指导下，再分别设置具体的目标，包括企业员工的忠诚度、企业和谐度、企业文化的健康度等内容，以此推进国有企业健康发展，实现国有企业管理与思想政治工作协调发展。
三、提高企业员工忠诚度
提升国有企业员工的幸福感、忠诚度是企业管理的核心所在，需要国有企业在管理过程中以企业员工为中心，重视员工、相信员工、理解员工、教育并培养员工，满足员工的多样化需求。
首先，通过思想政治工作加强员工培训学习。培训是企业员工的一种隐性福利，员工培训可以提升员工的知识结构、更新知识构造，从而保持企业员工的时代竞争力。
其次，围绕发展和创新这一主题开展思想政治工作教育，积极推进企业管理方式的发展和创新，坚持以企业发展作为第一要务，这就要求思想政治工作既要实现与企业管理经营的融合，也要与社会主义市场经济的融合，从而通过优化企业管理方式实现国有企业的可持续发展。
最后，創造轻松活泼的思想政治工作学习氛围也影响企业员工忠诚感和幸福感的重要因素。企业员工对企业忠诚度的影响因素有工资水平、生活资料和分配的公平性等。这些因素的优化不仅依赖于国有企业经济实力的增强，还有赖于企业管理水平的提高，国有企业将思想政治工作与企业管理建设的融合有助于实现这一目标，增强员工对企业的忠诚度。
四、依托企业文化
企业文化是在一定条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等，其中价值观是企业文化的核心。
企业文化的兴起，反映了企业经营管理理论研究的深入发展，标志着企业经营管理从物质层面向文化层面的趋势发展。国有企业将思想政治工作与企业文化建设进行融合，建立具有国有企业本身特色的企业价值观，有利于实现管理与经济的有机结合，有助于激发国有企业管理和发展变革的内在驱动力。
国有企业将思想政治工作融入企业管理和文化建设的过程中，从而以企业管理和文化的优势来弥补思想政治工作的不足。依托思想政治上作，不仅能丰富企业管理和文化建设的内涵，还能提升思想政治工作与企业管理的融合水平。
五、利用互联网
在新时代，国有企业管理层应该创新思想政治工作的方式，顺应现代企业管理的发展，保持与企业经济工作的紧密结合，通过了解企业员工思想动态、深入思想政治工作实际，用企业员工乐于接受的形式开展思想政治工作。
新时代科学技术的发展，新媒介以其超强的表现形式和表现手法，以及传播的迅捷改变着人们的生活方式。国有企业思想政治工作可以通过网络，组织企业员工进行理论学习、传达党的路线方针，加深员工对先进思想理论和科学文化知识学习;及时有效地向企业员工弘扬积极向上的时代主旋律，培育企业员工正确的人生观、价值观和世界观。
国有企业思想政治工作者可以结合网络视频授课、网上知识竞赛、在线交心谈心等方式，丰富思想政治教育和业务知识培训的方式，提升国有企业思想政治上作内容的时效性、前瞻性和预测性，实现传统思想政治工作与现代思想政治工作，虚拟思想政治工作与现实思想政治工作的有机结合，以此来创新国有企业思想政治工作的新机制。
结语
国有企业的使命并不仅在于经济利润等物质目标，还要把企业使命、企业文化、企业的长远发展同政治思想工作紧密结合起来，把自身的成长看成中华民族伟大复兴的重要一环;国有企业管理要以中国特色社会主义理论体系指导，将党的路线方针以及社会主义核心价值观融入企业管理和经济建设之中，打造内涵丰富、个性独特、具有较强生命力的企业管理文化，充分发挥国有企业思想政治工作的引导功能，传播社会主义的正能量与好声音。
参考文献：
[1]章迪.中国国有企业编年史[M].北京：中国工业出版社，2006.
[2]张莉.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[M].成都：四川大学出版社，2016.