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摘要：机械设备是建筑中非常重要的组成部分，其对于建筑工程质量和效率都有着非常重要的影响，也是影响工程进度的主要因素，能够直接关系到建筑能否获得预期效益。因此，当前有必要在明确机械设备管理过程中存在的问题基础上，制定出有效的管理策略。以此保证能够通过更加高效的机械设备管理，确保其能够被充分利用，真正发挥出自身的作用，为建筑工程更加高效的开展提供一定支持。
关键词：建筑;机械设备;管理流程与管理对策
作为建筑工程中非常重要的物质基础，机械设备管理工作能够对施工质量、工程安全、施工进度等产生非常大的影响，也是保证建筑企业实现利益最大化的基本保障。但是由于在实际的管理过程中，受到各种客观因素的影响，管理流程不够合理，质量不佳，造成机械设备无法真正更好的被应用在施工中，影响了建筑工程的高效开展。因此，当前 有必要对管理过程中体现出的实际问题进行分析和研究，并且针对性的制定出解决措施，为工程能够更加高效、高质量开展提供支持。
一、建筑机械设备管理流程分析
机械设备管理工作的有效落实，是保证建筑工程施工效率和质量的重要保障，也是需要工程中的重要组成部分，其管理工作需要得到高度的重视。机械设备管理流程主要包括以下几点：一，使用前期需要严格按照实际建筑工程项目设计方案，对机械设备的使用类型、数量等实施规划，确定使用量后，通过租赁、购买等方式准备好机械设备。同时在这个过程中，需要对机械设备的准确验收，符合标准后分别对设备进行编号，并且按照标准制定好不同种类机械设备具体编号档案，以及设备保养计划，资料全部交由档案部统一进行管理。二，设备准备完成并且将资料交由管理部门后，需要将机械设备交由对应的使用部门，在这个环节中需要涉及到机械设备的运输，要保证设备运输安全。同时，在到达现场后，需要由专业技术人员做好机械设备的调试工作，检查机械设备的运行情况，最后才能够将其投入到具体使用中[1]。三，设备使用时需要由专门人员按照《机械设备作业指导书》操作，使用后需要做好日常的保养工作，并且做好登记备案。四，设备使用一段时间后需要进行性能、安全等方面的检测工作，对一些使用过程中发现的易损零件做好登记，并且安排相关人员及时对易损零件进行替换。五，工程结束后，要先对现场的机械设备进行清点，并且按照已经归档的各类资料，将对应设备进行拆除，退出场地。同时需要落实设备检测工作，检测合格的设备入库养护，不合格的机械设备修理和维护后入库。
2、建筑机械设备管理中存在的问题
（一）管理制度相对缺失
当前一些建筑企业由于缺少对应的建筑机械设备管理制度，造成各项工作无法真正落实在实际中，严重影响了机械设备工作的有效开展[2]。同时，对于机械设备管理档案建立工作没有给予充分重视，加上档案管理制度的缺失，管理工作出现了无章可循的情况，在质量和效率上都受到了影响。
（二）保养工作不够及时
针对机械设备来说，虽然正确使用是保证其能够长久、持续运行的基础，但是也需要及时的进行保养。但是当前大部分建筑企业都没有对保养工作给予重视，部分设备由于保养不够及时，易损零件出现了严重的损坏，不仅容易影响建筑工程整体进度，同时也容易引导各类安全问题。
（三）人员素质急需加强
人员是整个机械设备管理工作中非常重要的组成部分，人员素质、专业能力与机械设备管理工作质量有着非常直接的关系。但是部分建筑企业由于资金、企业人力资源管理等方面的影响，选择的人员在素质上存在明显缺失，严重影响了机械设备管理工作的高效开展[3]。同时，部分人员由于自身技术的限制，对于一些先进、复杂设备的维修和维护工作无法胜任，造成机械设备无法被有效的管理，影响了机械设备更好的发挥作用。
三、建筑机械设备有效管理对策
（一）健全管理体系
建立和健全建筑企业中现有的机械设备管理体系，是确保各项工作能够准确落实在实际中的基础，同时也是建筑工程实现良好发展的保障。首先，建筑企业需要建立一套完善的机械设备管理制度，从设备的入场调试工作开始，到工作人员的培训工作，严格按照企业运行管理制度中的要求，对机械设备管理制度进行细化。同时，在制定机械设备管理制度的过程中，需要严格按照《机器设备作业指导书》对现场施工中需要使用的机械设备具体操作步骤等进行规划，规定机械设备使用时间、登记报备等各项工作的流程[4]。以此保证能够为机械设备管理工作有序开展提供制度上的支持和保障。其次，为了保证流程的规范化，需要对制度中的细节部分给予高度重视，如档案填写、管理等内容，真正制定出一套“事事有人抓、事事有人管”的全新机械设备管理制度，保证机械设备能够最大化发挥出自身的作用，为更加高效的开展机械设备管理工作提供支持。
（二）落实维修保养
针对机械设备来说，其在实际运行过程中，虽然短期内不会出现比较明显的磨损问题，但是在长时间运行过程中，一些易损零件避免不了会出现问题。因此，针对机械设备管理工作来说，需要重点关注设备的维修和保养工作，做好机械设备运行的后勤保障，为机械设备更好的运行提供支持。首先，需要保障严格落实不同机械设备的维修和保养相关要求，通过科学合理的保养和维护流程，延长机械设备的使用寿命[5]。同时，需要制定一套完整的维修保养流程，引导相关人员按照要求做好机械设备的维修和保养工作。其次，针对在实际维修和保养中经过大型维修工作的设备，需要给予重点关注，增加检修的频率，并且详细的进行记录，实时掌握设备运行情况，减少各类事故出现的几率。
（三）提升人员水平
为了保证机械设备管理工作能够更加高效的开展，有必要对机械设备的使用、维修、保养人员展开培训教育工作，使其能够充分认识到机械设备管理工作的重要性。首先，需要对使用机械设备的人员展开专业培训，上岗之前需要检验其特种作业证书，并且结合工程实际情况，开展对应的技术培训工作。以此保证其能够更加熟练的操作设备，为减少设备损耗、降低安全事故等提供支持[6]。其次，需要对对应的维护、维修、管理工作人员展开岗前培训，针对建筑工程中全新引进的机械设备，需要及时的进行培训，将对应的知识及时传递给相关人员。以此保证其能力能够符合新型设备在使用、维护、维修等方面的要求，为机械设备更好的运行提供支持。
结语：
建筑机械设备管理工作是一项非常复杂的工程，是一个综合性的过程，除了需要落实各项管理工作以外，还需要关注机械设备的维护、保养、使用。因此，在实际的管理中，需要通过完善管理制度、落实维护保养、提升人员素质等，确保管理工作能够获得更好的效果。这不仅是保证机械设备能够长久、持续、健康运行的基础，同时也是确保建筑工程安全进行并且获得实际效益的基础。
参考文献
[1]胡开锋.建筑机械设备管理流程与措施[J].集成电路应用，2020，38（06）：94-95.
[2]潘念.建筑机械设备管理现状及改善对策[J].设备管理与维修，2020（24）：30-31.
[3]李振媛.建筑机械设备管理存在的问题及对策研究[J].低碳世界，2020，10（05）：206+156.
[4]杨延松.建筑机械设备管理现状分析及对策[J].中国设备工程，2019（17）：39-41.
[5]徐若瑭.建筑机械设备管理存在的问题及对策研究[J].现代物业（中旬刊），2019（08）：101.
[6]汪湃，万明，高陽.建筑机械设备管理存在的问题及对策研究[J].内燃机与配件，2018（12）：181-182.
作者信息：常安（1989.01-），男，汉族，河北省张家口市人，律师四级，在职研究生，研究方向：建筑机械工程专业。
关键词：建筑;机械设备;管理流程与管理对策
作为建筑工程中非常重要的物质基础，机械设备管理工作能够对施工质量、工程安全、施工进度等产生非常大的影响，也是保证建筑企业实现利益最大化的基本保障。但是由于在实际的管理过程中，受到各种客观因素的影响，管理流程不够合理，质量不佳，造成机械设备无法真正更好的被应用在施工中，影响了建筑工程的高效开展。因此，当前 有必要对管理过程中体现出的实际问题进行分析和研究，并且针对性的制定出解决措施，为工程能够更加高效、高质量开展提供支持。
一、建筑机械设备管理流程分析
机械设备管理工作的有效落实，是保证建筑工程施工效率和质量的重要保障，也是需要工程中的重要组成部分，其管理工作需要得到高度的重视。机械设备管理流程主要包括以下几点：一，使用前期需要严格按照实际建筑工程项目设计方案，对机械设备的使用类型、数量等实施规划，确定使用量后，通过租赁、购买等方式准备好机械设备。同时在这个过程中，需要对机械设备的准确验收，符合标准后分别对设备进行编号，并且按照标准制定好不同种类机械设备具体编号档案，以及设备保养计划，资料全部交由档案部统一进行管理。二，设备准备完成并且将资料交由管理部门后，需要将机械设备交由对应的使用部门，在这个环节中需要涉及到机械设备的运输，要保证设备运输安全。同时，在到达现场后，需要由专业技术人员做好机械设备的调试工作，检查机械设备的运行情况，最后才能够将其投入到具体使用中[1]。三，设备使用时需要由专门人员按照《机械设备作业指导书》操作，使用后需要做好日常的保养工作，并且做好登记备案。四，设备使用一段时间后需要进行性能、安全等方面的检测工作，对一些使用过程中发现的易损零件做好登记，并且安排相关人员及时对易损零件进行替换。五，工程结束后，要先对现场的机械设备进行清点，并且按照已经归档的各类资料，将对应设备进行拆除，退出场地。同时需要落实设备检测工作，检测合格的设备入库养护，不合格的机械设备修理和维护后入库。
2、建筑机械设备管理中存在的问题
（一）管理制度相对缺失
当前一些建筑企业由于缺少对应的建筑机械设备管理制度，造成各项工作无法真正落实在实际中，严重影响了机械设备工作的有效开展[2]。同时，对于机械设备管理档案建立工作没有给予充分重视，加上档案管理制度的缺失，管理工作出现了无章可循的情况，在质量和效率上都受到了影响。
（二）保养工作不够及时
针对机械设备来说，虽然正确使用是保证其能够长久、持续运行的基础，但是也需要及时的进行保养。但是当前大部分建筑企业都没有对保养工作给予重视，部分设备由于保养不够及时，易损零件出现了严重的损坏，不仅容易影响建筑工程整体进度，同时也容易引导各类安全问题。
（三）人员素质急需加强
人员是整个机械设备管理工作中非常重要的组成部分，人员素质、专业能力与机械设备管理工作质量有着非常直接的关系。但是部分建筑企业由于资金、企业人力资源管理等方面的影响，选择的人员在素质上存在明显缺失，严重影响了机械设备管理工作的高效开展[3]。同时，部分人员由于自身技术的限制，对于一些先进、复杂设备的维修和维护工作无法胜任，造成机械设备无法被有效的管理，影响了机械设备更好的发挥作用。
三、建筑机械设备有效管理对策
（一）健全管理体系
建立和健全建筑企业中现有的机械设备管理体系，是确保各项工作能够准确落实在实际中的基础，同时也是建筑工程实现良好发展的保障。首先，建筑企业需要建立一套完善的机械设备管理制度，从设备的入场调试工作开始，到工作人员的培训工作，严格按照企业运行管理制度中的要求，对机械设备管理制度进行细化。同时，在制定机械设备管理制度的过程中，需要严格按照《机器设备作业指导书》对现场施工中需要使用的机械设备具体操作步骤等进行规划，规定机械设备使用时间、登记报备等各项工作的流程[4]。以此保证能够为机械设备管理工作有序开展提供制度上的支持和保障。其次，为了保证流程的规范化，需要对制度中的细节部分给予高度重视，如档案填写、管理等内容，真正制定出一套“事事有人抓、事事有人管”的全新机械设备管理制度，保证机械设备能够最大化发挥出自身的作用，为更加高效的开展机械设备管理工作提供支持。
（二）落实维修保养
针对机械设备来说，其在实际运行过程中，虽然短期内不会出现比较明显的磨损问题，但是在长时间运行过程中，一些易损零件避免不了会出现问题。因此，针对机械设备管理工作来说，需要重点关注设备的维修和保养工作，做好机械设备运行的后勤保障，为机械设备更好的运行提供支持。首先，需要保障严格落实不同机械设备的维修和保养相关要求，通过科学合理的保养和维护流程，延长机械设备的使用寿命[5]。同时，需要制定一套完整的维修保养流程，引导相关人员按照要求做好机械设备的维修和保养工作。其次，针对在实际维修和保养中经过大型维修工作的设备，需要给予重点关注，增加检修的频率，并且详细的进行记录，实时掌握设备运行情况，减少各类事故出现的几率。
（三）提升人员水平
为了保证机械设备管理工作能够更加高效的开展，有必要对机械设备的使用、维修、保养人员展开培训教育工作，使其能够充分认识到机械设备管理工作的重要性。首先，需要对使用机械设备的人员展开专业培训，上岗之前需要检验其特种作业证书，并且结合工程实际情况，开展对应的技术培训工作。以此保证其能够更加熟练的操作设备，为减少设备损耗、降低安全事故等提供支持[6]。其次，需要对对应的维护、维修、管理工作人员展开岗前培训，针对建筑工程中全新引进的机械设备，需要及时的进行培训，将对应的知识及时传递给相关人员。以此保证其能力能够符合新型设备在使用、维护、维修等方面的要求，为机械设备更好的运行提供支持。
结语：
建筑机械设备管理工作是一项非常复杂的工程，是一个综合性的过程，除了需要落实各项管理工作以外，还需要关注机械设备的维护、保养、使用。因此，在实际的管理中，需要通过完善管理制度、落实维护保养、提升人员素质等，确保管理工作能够获得更好的效果。这不仅是保证机械设备能够长久、持续、健康运行的基础，同时也是确保建筑工程安全进行并且获得实际效益的基础。
参考文献
[1]胡开锋.建筑机械设备管理流程与措施[J].集成电路应用，2020，38（06）：94-95.
[2]潘念.建筑机械设备管理现状及改善对策[J].设备管理与维修，2020（24）：30-31.
[3]李振媛.建筑机械设备管理存在的问题及对策研究[J].低碳世界，2020，10（05）：206+156.
[4]杨延松.建筑机械设备管理现状分析及对策[J].中国设备工程，2019（17）：39-41.
[5]徐若瑭.建筑机械设备管理存在的问题及对策研究[J].现代物业（中旬刊），2019（08）：101.
[6]汪湃，万明，高陽.建筑机械设备管理存在的问题及对策研究[J].内燃机与配件，2018（12）：181-182.
作者信息：常安（1989.01-），男，汉族，河北省张家口市人，律师四级，在职研究生，研究方向：建筑机械工程专业。