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【摘 要】 筑工程安全管理与质量管理作为建筑施工管理中的重要组成部分，对保障建筑工程的施工质量和施工人员的安全具有重要的意义，文章作者结合多年来的工作经验，对建筑施工管理的安全和质量管理进行了研究，具有重要的参考意义。
【关键词】 建筑施工；施工质量；质量管理；安全管理
引言：
随着建筑行业的发展，对建筑工程的管理也提出了更高的要求。建筑工程的安全和质量控制作为建筑施工管理中的重要组成部分，对整个工程会产生直接的影响，安全和质量管理自项目开始到项目完成，贯穿于建筑工程施工的全过程，包括工程的前期策划、设计到施工阶段的合同、材料、进度管理，最后到工程竣工交付使用的管理，对保障建筑工程的施工质量，减少施工中的安全事故，维护建筑施工的正常进行，保证施工人员的健康安全具有重要的意义。因此，必须加强对施工安全和质量的管理，实现项目的综合管理与控制，这对提高建筑工程的经济效益和社会效益具有重要的意义。
一、建筑施工中主要的质量问题
1、组织、管理措施
本项目严抓质量管理，开工前完善组织管理机构的人员配置，选用综合素质优秀的专业人员从事本工程施工管理，安排专业化施工队伍进行施工，对专业工程施工人员的技术资质严格审核。在项目经理和总工程师的领导下，制订适用于本工程的现场技术管理制度，实现工程管理的规范化和标准化。坚持设计文件分级会审和技术交底制度，重点工程由公司总工程师和项目总工程师审批。分项工程开工前，编写完善分部、分项工程的专项施工组织方案，并在严格审核的基础上由专业技术人员向施工班组进行交底。狠抓原材料质量管理，杜绝不合格材料进场。保证施工全过程进行跟踪管理，加强测量、试验、检测等基础性技术工作和隐蔽工程的质量检查。
2、工程工艺控制
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
3、施工中所用的工程材料
所用的工程材料是一个项目建设的基础，只有质量合格，强度、性能均符合相关规范的材料才能建设出高质量的建筑设施。近年来由于交通流量及行车载重都相较以往有很大提高，因而建筑建设的施工难度逐年上升，对项目的工程材料的要求越来越高。但是由于一些施工单位对于工程所用材料的选购和管理缺少经验或者是缺乏相关专业的技术人员，一些建设单位因为资金缺乏或者只看见眼前利益，采购廉价甚至劣质材料或者以旧替新，导致工程材料的质量降低，严重影响了建筑建设的施工的质量。往往在项目的施工过程中或竣工后使用过程中出现裂缝。表面裂缝主要是由于混凝土原料的质量比较差，水泥放置时间过长甚至变性，在水泥性能低劣的状况下，使用中没有对水泥进行检验就拌合成混凝土应用到建筑施工中。裂缝的出现伴随着混凝土的强度下降，建筑的承载力也会跟着下降，裂缝的长期发展会导致质量问题，严重的甚至还会造成安全事故和经济损失。
4、施工的监督和管理
当下一些建设单位监督制度不健全，管理不规范，对施工过程监督措施不到位。一些建设管理人员缺少安全责任意识，对监督管理措施不重视，往往会产生严重的质量问题、安全问题。另外一些建设单位也忽视了对施工人员的安全教育，在建筑施工过程中由于施工质量的监督措施不完善，导致施工中质量问题逐渐突出。因而，加强对建筑施工的监督工作可以有效地减少建筑施工中出现的质量问题，很大程度上减少施工中存在的安全隐患。
二、建筑施工安全管理方面存在的问题
1、建筑法律法规体系方面的问题。当前的颁布的法律法规中，有一部分是在计划经济体制下建立的，可以说有些法律法规已经不能适应当前新形势发展基本需要，导致伤害事故行为缺少法律规范。因为法律人才与资源的短缺，导致立法工作不能和新问题同步的情况，在法律法规体系中出现的疏漏之处较多。
2、建筑安全业绩评估方面的问题。当前对建筑企业开展的建筑工程安全评估，一般是政府安全检查执法部门用打分的形式来开展。一般来讲，国家开展安全大检查的一段时间内，建筑工程安全管理形势较好，但是在安全大检查之后，就会出现安全事故的再次反弹。
3、安全生产管理机构体系中的问题。建筑工程安全生产管理机构体系方面存在的实际问题，很长一段时间以来并未彻底解决，管理体制还不十分完善以及多次反复性改革，为建筑安全生产管理产生了一定影响。管理职能相对来讲比较分散，效果大打折扣。安全生产管理职能与工伤保险分开，导致了双方在发挥工伤预防以及使用工伤保险提升安全生产水平方面，管理效果不佳。
三、建筑施工质量管理
1、加强工作人员的质量建设意识
施工建设单位的重点就是做好工程项目的质量控制和质量管理，要做好这方面的工作，就要求工作人员树立科学自律意识。房屋建筑工程是一项复杂的结构工程，其要求也比较多，它的施工周期也比较紧张，施工强度和难度都较大，与此同时，还有很高的技术要求，这要求工作人员达到一定的指标，这样才能保障建设单位所承接的项目的质量和安全。所以，让全体施工人员明确建筑工程的经济效益和社会效益是非常重要的，这就需要做好质量控制，做到相互促进。换一句话说，就是要让全体人员明确质量建设中质量控制和安全管理的重要性，只有正确了解了这个，才能使房屋建筑工程的社会效益与经济效益相统一，从而培养先进的和积极的工作意识，全面的创新自己的思想观念，让自己的行为落实到施工工程中去。
2、要控制工程項目的建筑原材料质量
要做好房屋建筑工程的质量控制，最主要的就是合理控制和管理建筑原材料。就像在项目完工后的试运阶段一样，如果房屋结构受到损坏，这就是因为工程的质量建设没有过关，就需要加强房屋建设施工阶段的质量控制，保证其严谨性和规范性，发挥相关人员的管理职能。现在建设所用的材料一般都是钢筋、水泥和粉煤灰等，所以重视其质量是非常有必要的，要注重对其的检验，只有原材料的质量过关了，才能合理控制工程质量。
3、保证工程项目的设计质量
工程项目的质量和施工前期的设计有着紧密的联系。例如，如果某房屋建筑工程的地下室结构会经常出现问题，那肯定是其设计阶段出现了错误，一般都是没有考虑到结构基础物的承受力情况，还有一种可能就是没有考虑到对抗浮锚杆的运用和围墙加固等问题，这些都足以导致实践动工和基础设计产生巨大的差异，从而使基础结构性能发生变化，发生基础沉降和地下水浸泡基础等现象，如果出现了这种情况，就需要进行二次动工。
4、建立质量管理组织机构
要想做好工程的质量建设，那就需要建立质量管理组织部门，应该由技术部门、监理单位下设部门和工程部门共同构成其参与人员。所以，为提高项目施工的质量，就需要广大工作人员的共同努力、共同合作和共同参与，这对于设立质量组织机构有重要的意义。与此同时，还要明确其责任，让其做好技术管理和指挥监理工作。同时，还可以设立管理小组，使他们遵守岗位职能的相关规范，严格要求自己，遵守建设单位的各项管理制度，从而发现质量管理控制中所存在的问题，以便加强对工程项目质量控制的管理水平。
四、结束语
建筑工程施工是一项较为复杂的工作，施工管理涉及很多方面的内容，因此必须针对施工过程中存在的问题及时采取有效的措施，保证安全生产，确保工程的施工质量，才能真正的提升企业的管理水平，促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]魏佃志.建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J].吉林建筑工程学院学报，2013，（04）：30-31.
[2]朱传明.建筑施工管理技术分析[J].中国新技术新产品，2010，（07）：28-34.
[3]王兴炎，吴雪根，杨学夫.关于建筑施工管理模式及技术的分析研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，（03）：28-34.
【关键词】 建筑施工；施工质量；质量管理；安全管理
引言：
随着建筑行业的发展，对建筑工程的管理也提出了更高的要求。建筑工程的安全和质量控制作为建筑施工管理中的重要组成部分，对整个工程会产生直接的影响，安全和质量管理自项目开始到项目完成，贯穿于建筑工程施工的全过程，包括工程的前期策划、设计到施工阶段的合同、材料、进度管理，最后到工程竣工交付使用的管理，对保障建筑工程的施工质量，减少施工中的安全事故，维护建筑施工的正常进行，保证施工人员的健康安全具有重要的意义。因此，必须加强对施工安全和质量的管理，实现项目的综合管理与控制，这对提高建筑工程的经济效益和社会效益具有重要的意义。
一、建筑施工中主要的质量问题
1、组织、管理措施
本项目严抓质量管理，开工前完善组织管理机构的人员配置，选用综合素质优秀的专业人员从事本工程施工管理，安排专业化施工队伍进行施工，对专业工程施工人员的技术资质严格审核。在项目经理和总工程师的领导下，制订适用于本工程的现场技术管理制度，实现工程管理的规范化和标准化。坚持设计文件分级会审和技术交底制度，重点工程由公司总工程师和项目总工程师审批。分项工程开工前，编写完善分部、分项工程的专项施工组织方案，并在严格审核的基础上由专业技术人员向施工班组进行交底。狠抓原材料质量管理，杜绝不合格材料进场。保证施工全过程进行跟踪管理，加强测量、试验、检测等基础性技术工作和隐蔽工程的质量检查。
2、工程工艺控制
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
3、施工中所用的工程材料
所用的工程材料是一个项目建设的基础，只有质量合格，强度、性能均符合相关规范的材料才能建设出高质量的建筑设施。近年来由于交通流量及行车载重都相较以往有很大提高，因而建筑建设的施工难度逐年上升，对项目的工程材料的要求越来越高。但是由于一些施工单位对于工程所用材料的选购和管理缺少经验或者是缺乏相关专业的技术人员，一些建设单位因为资金缺乏或者只看见眼前利益，采购廉价甚至劣质材料或者以旧替新，导致工程材料的质量降低，严重影响了建筑建设的施工的质量。往往在项目的施工过程中或竣工后使用过程中出现裂缝。表面裂缝主要是由于混凝土原料的质量比较差，水泥放置时间过长甚至变性，在水泥性能低劣的状况下，使用中没有对水泥进行检验就拌合成混凝土应用到建筑施工中。裂缝的出现伴随着混凝土的强度下降，建筑的承载力也会跟着下降，裂缝的长期发展会导致质量问题，严重的甚至还会造成安全事故和经济损失。
4、施工的监督和管理
当下一些建设单位监督制度不健全，管理不规范，对施工过程监督措施不到位。一些建设管理人员缺少安全责任意识，对监督管理措施不重视，往往会产生严重的质量问题、安全问题。另外一些建设单位也忽视了对施工人员的安全教育，在建筑施工过程中由于施工质量的监督措施不完善，导致施工中质量问题逐渐突出。因而，加强对建筑施工的监督工作可以有效地减少建筑施工中出现的质量问题，很大程度上减少施工中存在的安全隐患。
二、建筑施工安全管理方面存在的问题
1、建筑法律法规体系方面的问题。当前的颁布的法律法规中，有一部分是在计划经济体制下建立的，可以说有些法律法规已经不能适应当前新形势发展基本需要，导致伤害事故行为缺少法律规范。因为法律人才与资源的短缺，导致立法工作不能和新问题同步的情况，在法律法规体系中出现的疏漏之处较多。
2、建筑安全业绩评估方面的问题。当前对建筑企业开展的建筑工程安全评估，一般是政府安全检查执法部门用打分的形式来开展。一般来讲，国家开展安全大检查的一段时间内，建筑工程安全管理形势较好，但是在安全大检查之后，就会出现安全事故的再次反弹。
3、安全生产管理机构体系中的问题。建筑工程安全生产管理机构体系方面存在的实际问题，很长一段时间以来并未彻底解决，管理体制还不十分完善以及多次反复性改革，为建筑安全生产管理产生了一定影响。管理职能相对来讲比较分散，效果大打折扣。安全生产管理职能与工伤保险分开，导致了双方在发挥工伤预防以及使用工伤保险提升安全生产水平方面，管理效果不佳。
三、建筑施工质量管理
1、加强工作人员的质量建设意识
施工建设单位的重点就是做好工程项目的质量控制和质量管理，要做好这方面的工作，就要求工作人员树立科学自律意识。房屋建筑工程是一项复杂的结构工程，其要求也比较多，它的施工周期也比较紧张，施工强度和难度都较大，与此同时，还有很高的技术要求，这要求工作人员达到一定的指标，这样才能保障建设单位所承接的项目的质量和安全。所以，让全体施工人员明确建筑工程的经济效益和社会效益是非常重要的，这就需要做好质量控制，做到相互促进。换一句话说，就是要让全体人员明确质量建设中质量控制和安全管理的重要性，只有正确了解了这个，才能使房屋建筑工程的社会效益与经济效益相统一，从而培养先进的和积极的工作意识，全面的创新自己的思想观念，让自己的行为落实到施工工程中去。
2、要控制工程項目的建筑原材料质量
要做好房屋建筑工程的质量控制，最主要的就是合理控制和管理建筑原材料。就像在项目完工后的试运阶段一样，如果房屋结构受到损坏，这就是因为工程的质量建设没有过关，就需要加强房屋建设施工阶段的质量控制，保证其严谨性和规范性，发挥相关人员的管理职能。现在建设所用的材料一般都是钢筋、水泥和粉煤灰等，所以重视其质量是非常有必要的，要注重对其的检验，只有原材料的质量过关了，才能合理控制工程质量。
3、保证工程项目的设计质量
工程项目的质量和施工前期的设计有着紧密的联系。例如，如果某房屋建筑工程的地下室结构会经常出现问题，那肯定是其设计阶段出现了错误，一般都是没有考虑到结构基础物的承受力情况，还有一种可能就是没有考虑到对抗浮锚杆的运用和围墙加固等问题，这些都足以导致实践动工和基础设计产生巨大的差异，从而使基础结构性能发生变化，发生基础沉降和地下水浸泡基础等现象，如果出现了这种情况，就需要进行二次动工。
4、建立质量管理组织机构
要想做好工程的质量建设，那就需要建立质量管理组织部门，应该由技术部门、监理单位下设部门和工程部门共同构成其参与人员。所以，为提高项目施工的质量，就需要广大工作人员的共同努力、共同合作和共同参与，这对于设立质量组织机构有重要的意义。与此同时，还要明确其责任，让其做好技术管理和指挥监理工作。同时，还可以设立管理小组，使他们遵守岗位职能的相关规范，严格要求自己，遵守建设单位的各项管理制度，从而发现质量管理控制中所存在的问题，以便加强对工程项目质量控制的管理水平。
四、结束语
建筑工程施工是一项较为复杂的工作，施工管理涉及很多方面的内容，因此必须针对施工过程中存在的问题及时采取有效的措施，保证安全生产，确保工程的施工质量，才能真正的提升企业的管理水平，促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]魏佃志.建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J].吉林建筑工程学院学报，2013，（04）：30-31.
[2]朱传明.建筑施工管理技术分析[J].中国新技术新产品，2010，（07）：28-34.
[3]王兴炎，吴雪根，杨学夫.关于建筑施工管理模式及技术的分析研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，（03）：28-34.