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摘要：在建筑工程施工建设中，要想确保施工安全、促进施工顺利进行、提高工程质量，必须重视质量和安全管理工作。但目前在建筑施工质量与安全管理中，受到制度、人员等的影响，仍然存在着一些不足之处，影响着建筑工程质量和效益的提高。本文就主要对房建施工的质量安全管理相关问题进行了简要分析。
关键词：房屋建筑；质量管理；安全管理
中图分类号：TU8文献标识码： A
引言
房屋工程的质量，直接关系到众多人民的切身利益，同时也关系到国家社会经济的健康发展。我国这些年来的住房工程质量有了很大的提升，为了加强和完善房屋建设的安全质量管理，确保住房的使用功能和结构安全，必须有一套完整的管理制度。
一、建筑施工质量与安全管理现状
1、建筑施工质量现状
我国的房屋建筑施工在逐步完善的项目施工组织管理体系下，质量水平正在不断稳步提高。但是，我们不得不正视，有些项目仍然存在这样那样一些质量问题，许多房屋建筑施工企业质量管理仍存在较大差距，工程质量事故仍然频频曝光。质量控制不到位的问题集中表现在，对规范标准的执行不严格；盲目赶进度，抢工期；不按图纸、施工规范规程、操作标准组织施工；使用不合格材料；偷工减料、简化作业程序；过程控制流于形势；验收把关不到位等等，同时，许多项目管理人员对项目疏于管理，检查验收部门疏于监督，施工作业人员标准不高、作业水平有限等也会造成项目质量方面缺陷和问题频发。其主要原因我认为主要还是项目管理各方质量意识不高，各种质量标准、规范、规程的执行不到位，项目管理程序缺乏有效严格的执行，有些项目施工中其设备、技术、人才、监管手段的不具备或缺失，作业人员缺乏系统的培训以至于对作业标准的一知半解，建材市场的产品质量良莠不齐，“三无产品”仍然充斥市场，建筑质量检测检验手段缺乏或落后，分部分项工程验收把关不严等等。甚至我们可以看到，在许许多多的房屋建筑施工项目中，一些常见的质量通病也没能得到很好的解决，依然屡见不鲜。
2、建筑施工安全管理现状
在安全生产管理制度中，可以看到有一条制度归定企业法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个项目运营中全面负责安全生产。企业生产经营的目的就是赚钱赢利，赚钱赢利的前提就是保证本项目能够安全生产。如果项目出现了安全事故，肯定会受到处罚，更谈不上赢利了。建筑施工企业要做到安全生产。就必需在企业内建立健全安全管理机构。安全管理机构不仅负责企业生产运营所有环节的安全，同时也是企业规章制度执行者，对建筑施工安全生产负全责。就目前我国一些建筑企业安全管理现状来看，一些个体私营企业并没有设立安全管理组织机构，有的甚至都没有专职安全员，安全员也是在别的企业借来的挂名，平时在现场根本看不到安全员的身影，有时上级检查紧了，企业会从别处掉过来应付一下检查，检查过后就离开了。我们在一些工地可以看到，工地现场的主管充当多种角色，既是技术员、又是安全员、同时还是管理者。一个人兼了很多职。导致企业安全生产制度无法落实，工地施工现场混乱无章，安全生产没有切实的保障。
二、建筑施工质量管理的对策
1、建立完善的质量管理体系
完善的质量管理体系是确保建筑施工质量的基础，质量管理体系制定应该由施工企业领导和专业人员参与，对质量管理目标、责任、组织机构设置等进行规定，建立质量管理责任制，将建筑施工质量管理责任落实到相关单位和个人。并加强考核，建立完善的奖惩激励机制，确保质量管理体系得到贯彻与落实，以提高建筑工程质量。
2、重视原材料质量管理
建筑施工要大量的材料，所以加强材料质量管理的重要作用是不言而喻的。在材料采购时，要从质量可靠的供应商采购。材料应该具备质量合格证书。加强材料进场验收。如果质量不合格，则不允许进入建筑施工现场。对施工现场的材料也应加强试验检测，确保满足施工规范与要求。还应该加强材料存储管理，使存储规范有序，防止材料出现损坏，为确保工程质量做好准备。
3、加强施工进度和工序管理
合理编制建筑施工进度计划，编制时应全面了解工程量和工序要求。并科学合理的安排施工进度，确保进度顺利完成。同时还要加强工序管理。工序质量对建筑施工质量影响是全面的，必须重视该项工作，确保每道工序质量合格。一方面，对建筑施工的每道工序都应加强管理。使每道工序质量都合格，确保建筑施工顺利进行。另一方面，要采取相应的对策，严格控制每道工序质量。一道工序施工完成后。应检查其质量，确保达到相应的标准和规范要求。以此来强化每道工序管理，保证整个建筑工程施工质量。
4、重视人员培训工作
管理人员素质高低对建筑施工质量管理有着重要的影响，因此施工单位必须重视人员管理和培训，全面提高他们的素质。定期對质量管理人员培训，充实他们的理论知识，丰富他们的管理经验，全面提高质量管理人员综合素质，使他们具备强烈的责任意识，在质量管理工作中履行好自己的职责。施工单位还要引进和吸收优秀的质量管理人员，充实本企业管理队伍。完善奖惩激励制度，促进质量管理人员履行好自己职责，出色完成各项工作，增强建筑施工质量管理水平。
三、建筑施工安全管理的对策
1、提高管理人员安全意识
为保证建筑施工的安全，施工单位最好配备安全管理人员，专门负责对建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全检查工作，发现问题及时处理和应对，预防安全事故的发生，确保整个建筑施工的安全。与此同时，还需要加强对安全管理人员的培训工作，提高安全管理人员的责任意识和业务技能，在建筑施工中加强施工现场巡视，对出现的问题及时处理和应对，排除各种安全隐患，确保施工安全。另外，还要加强施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，严格按照施工规范与要求进行施工，保证施工的安全顺利进行。
2、完善安全管理制度
要完善建筑施工安全管理的各项制度和措施，将建筑施工安全管理的各项工作落实到相关单位和个人，制定严格的责任制，明确安全管理人员的责任，从而促使他们在实际工作中更好的履行自己的职责。安全管理人员需要定期和不定期对建筑施工现场进行巡视和检查，规范施工人员的各项操作。对存在的违章违规操作现象，安全管理人员应该立即纠正，促进施工人员严格遵循施工规范和流程，避免安全事故的发生。为建筑施工创造安全可靠的环境，促进建筑施工顺利进行，提高整个建筑工程质量。
3、加大安全管理的资金投入
在整个建筑施工过程中，要重视新型机械设备的运用。对原来的设备要注重更新和升级，增加相应的资金投入，提高机械设备的性能，使其在建筑施工中更好的发挥作用。另外，还要重视建筑施工现场设备管理工作。做好设备安装与养护管理工作，使各项设备处于良好的工作状态，促进其最佳性能的发挥。机械设备操作人员要掌握操作技能和操作规范，严格按照规定进行机械设备操作，避免出现违规违章操作的情况，使机械设备的性得以最佳发挥。这样不仅有利于保证建筑施工现场的安全，还有利于提高建筑施工的质量。
结束语
综上所述，房屋建筑是人们生活起居的处所，其质量安全关系到人们的生命财产安全，所以必须提高房屋建筑施工的整体质量，以保障房屋使用者的权益。工程建设的根本即工程质量。提高房屋施工的质量，需要通过结合管理经验和各施工管理实例进行总结分析，规划出一套合理的管理模式，切实做好施工管理，消除质量隐患。
参考文献
[1]繆培建.房屋施工中的质量与安全管理的研究[J].科技资讯，2012.
[2]李兵,陆彩霞,刘喜.浅析房屋建筑施工中的质量管理[J].河南建材，2011.
[3]段春娇.浅议房屋建筑工程项目的质量管理[J].黑龙江科技信息，2011.
关键词：房屋建筑；质量管理；安全管理
中图分类号：TU8文献标识码： A
引言
房屋工程的质量，直接关系到众多人民的切身利益，同时也关系到国家社会经济的健康发展。我国这些年来的住房工程质量有了很大的提升，为了加强和完善房屋建设的安全质量管理，确保住房的使用功能和结构安全，必须有一套完整的管理制度。
一、建筑施工质量与安全管理现状
1、建筑施工质量现状
我国的房屋建筑施工在逐步完善的项目施工组织管理体系下，质量水平正在不断稳步提高。但是，我们不得不正视，有些项目仍然存在这样那样一些质量问题，许多房屋建筑施工企业质量管理仍存在较大差距，工程质量事故仍然频频曝光。质量控制不到位的问题集中表现在，对规范标准的执行不严格；盲目赶进度，抢工期；不按图纸、施工规范规程、操作标准组织施工；使用不合格材料；偷工减料、简化作业程序；过程控制流于形势；验收把关不到位等等，同时，许多项目管理人员对项目疏于管理，检查验收部门疏于监督，施工作业人员标准不高、作业水平有限等也会造成项目质量方面缺陷和问题频发。其主要原因我认为主要还是项目管理各方质量意识不高，各种质量标准、规范、规程的执行不到位，项目管理程序缺乏有效严格的执行，有些项目施工中其设备、技术、人才、监管手段的不具备或缺失，作业人员缺乏系统的培训以至于对作业标准的一知半解，建材市场的产品质量良莠不齐，“三无产品”仍然充斥市场，建筑质量检测检验手段缺乏或落后，分部分项工程验收把关不严等等。甚至我们可以看到，在许许多多的房屋建筑施工项目中，一些常见的质量通病也没能得到很好的解决，依然屡见不鲜。
2、建筑施工安全管理现状
在安全生产管理制度中，可以看到有一条制度归定企业法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个项目运营中全面负责安全生产。企业生产经营的目的就是赚钱赢利，赚钱赢利的前提就是保证本项目能够安全生产。如果项目出现了安全事故，肯定会受到处罚，更谈不上赢利了。建筑施工企业要做到安全生产。就必需在企业内建立健全安全管理机构。安全管理机构不仅负责企业生产运营所有环节的安全，同时也是企业规章制度执行者，对建筑施工安全生产负全责。就目前我国一些建筑企业安全管理现状来看，一些个体私营企业并没有设立安全管理组织机构，有的甚至都没有专职安全员，安全员也是在别的企业借来的挂名，平时在现场根本看不到安全员的身影，有时上级检查紧了，企业会从别处掉过来应付一下检查，检查过后就离开了。我们在一些工地可以看到，工地现场的主管充当多种角色，既是技术员、又是安全员、同时还是管理者。一个人兼了很多职。导致企业安全生产制度无法落实，工地施工现场混乱无章，安全生产没有切实的保障。
二、建筑施工质量管理的对策
1、建立完善的质量管理体系
完善的质量管理体系是确保建筑施工质量的基础，质量管理体系制定应该由施工企业领导和专业人员参与，对质量管理目标、责任、组织机构设置等进行规定，建立质量管理责任制，将建筑施工质量管理责任落实到相关单位和个人。并加强考核，建立完善的奖惩激励机制，确保质量管理体系得到贯彻与落实，以提高建筑工程质量。
2、重视原材料质量管理
建筑施工要大量的材料，所以加强材料质量管理的重要作用是不言而喻的。在材料采购时，要从质量可靠的供应商采购。材料应该具备质量合格证书。加强材料进场验收。如果质量不合格，则不允许进入建筑施工现场。对施工现场的材料也应加强试验检测，确保满足施工规范与要求。还应该加强材料存储管理，使存储规范有序，防止材料出现损坏，为确保工程质量做好准备。
3、加强施工进度和工序管理
合理编制建筑施工进度计划，编制时应全面了解工程量和工序要求。并科学合理的安排施工进度，确保进度顺利完成。同时还要加强工序管理。工序质量对建筑施工质量影响是全面的，必须重视该项工作，确保每道工序质量合格。一方面，对建筑施工的每道工序都应加强管理。使每道工序质量都合格，确保建筑施工顺利进行。另一方面，要采取相应的对策，严格控制每道工序质量。一道工序施工完成后。应检查其质量，确保达到相应的标准和规范要求。以此来强化每道工序管理，保证整个建筑工程施工质量。
4、重视人员培训工作
管理人员素质高低对建筑施工质量管理有着重要的影响，因此施工单位必须重视人员管理和培训，全面提高他们的素质。定期對质量管理人员培训，充实他们的理论知识，丰富他们的管理经验，全面提高质量管理人员综合素质，使他们具备强烈的责任意识，在质量管理工作中履行好自己的职责。施工单位还要引进和吸收优秀的质量管理人员，充实本企业管理队伍。完善奖惩激励制度，促进质量管理人员履行好自己职责，出色完成各项工作，增强建筑施工质量管理水平。
三、建筑施工安全管理的对策
1、提高管理人员安全意识
为保证建筑施工的安全，施工单位最好配备安全管理人员，专门负责对建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全检查工作，发现问题及时处理和应对，预防安全事故的发生，确保整个建筑施工的安全。与此同时，还需要加强对安全管理人员的培训工作，提高安全管理人员的责任意识和业务技能，在建筑施工中加强施工现场巡视，对出现的问题及时处理和应对，排除各种安全隐患，确保施工安全。另外，还要加强施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，严格按照施工规范与要求进行施工，保证施工的安全顺利进行。
2、完善安全管理制度
要完善建筑施工安全管理的各项制度和措施，将建筑施工安全管理的各项工作落实到相关单位和个人，制定严格的责任制，明确安全管理人员的责任，从而促使他们在实际工作中更好的履行自己的职责。安全管理人员需要定期和不定期对建筑施工现场进行巡视和检查，规范施工人员的各项操作。对存在的违章违规操作现象，安全管理人员应该立即纠正，促进施工人员严格遵循施工规范和流程，避免安全事故的发生。为建筑施工创造安全可靠的环境，促进建筑施工顺利进行，提高整个建筑工程质量。
3、加大安全管理的资金投入
在整个建筑施工过程中，要重视新型机械设备的运用。对原来的设备要注重更新和升级，增加相应的资金投入，提高机械设备的性能，使其在建筑施工中更好的发挥作用。另外，还要重视建筑施工现场设备管理工作。做好设备安装与养护管理工作，使各项设备处于良好的工作状态，促进其最佳性能的发挥。机械设备操作人员要掌握操作技能和操作规范，严格按照规定进行机械设备操作，避免出现违规违章操作的情况，使机械设备的性得以最佳发挥。这样不仅有利于保证建筑施工现场的安全，还有利于提高建筑施工的质量。
结束语
综上所述，房屋建筑是人们生活起居的处所，其质量安全关系到人们的生命财产安全，所以必须提高房屋建筑施工的整体质量，以保障房屋使用者的权益。工程建设的根本即工程质量。提高房屋施工的质量，需要通过结合管理经验和各施工管理实例进行总结分析，规划出一套合理的管理模式，切实做好施工管理，消除质量隐患。
参考文献
[1]繆培建.房屋施工中的质量与安全管理的研究[J].科技资讯，2012.
[2]李兵,陆彩霞,刘喜.浅析房屋建筑施工中的质量管理[J].河南建材，2011.
[3]段春娇.浅议房屋建筑工程项目的质量管理[J].黑龙江科技信息，2011.