上海新艺术地标

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  陆家嘴滨江金融城的前身是上海老船厂,被称之为陆家嘴区域最后一块黄金宝地。该项目由中信集团和中船集团联手打造。项目本身已经完成了它打造金融中心的使命。在此基础上,中信集团和中船集团计划将为上海再造一个更加艺术,更有活力的城市空间未来这里将在项目建设者的推动下,围绕三大主题—“永不间断的展览”、“永不退潮的时尚”、“永不落幕的舞台”,用两年的时间打造一个全新的极具时尚特征的城市公共艺术空间,并争取成为“上海城市新地标”。
  智能关注健康,匠心智造未来
  在第21届中国国际厨房卫浴设施展览会上,秉承“让智能更懂生活”的品牌理念,九牧宣布将与华为展开深化合作,以物联网技术让智能卫浴成为健康管家。九牧推出的睿鸥智慧卫浴技术作为展会一大亮点,展现了多款智能新品。另外,在九牧“五星定制”的理念驱动下,观众可戴上VR眼镜,身临其境在虚拟场景中体验定制乐趣。展会中,九牧智慧、健康、高端、定制的趋势呈现在方方面面,为消费者提供全方位的高端智能家居生活。
  汽车金融或为新“利润奶牛”
  据J.D. Power公司发布的2016年中国汽车金融满意度研究显示,零售信贷领域,营运效率成为汽车金融机构的核心竞争力。该研究从零售信贷和库存融资两个领域,评测经销商对于金融服务机构的满意度,满意度2015年显著下降,2016年得到改善。
  点融网发布子品牌形象“点小融”
  金融机构在公众的心目中的形象往往是严谨乃至于刻板的。随着金融服务业的发展,以及互联网的普及,场景化、人性化成为了未来金融服务的方向。基于此,点融网以善于储蓄和规划的松鼠为原型,推出了品牌形象“点小融”,以深化用户服务以及探索品牌形象的丰富化。
  星瀚律师事务所成功主办“营改增”主题论坛
  5月20日, 星瀚律师事务所主办的《营改增后的挑战与应对》论坛顺利举行,上海市普陀区司法局副局长张蓉女士莅临现场。营改增领域的政策专家、财税专家、法律专家分别从各自视角解读了营改增的意义和影响,并为企业提供了具有建设性、实操性的意见。
  清华青年商业领袖计划(“YES计划”)启动
  6月中旬,旨在培养未来商业领袖人才的全新课程计划—青年商业领袖计划在清华大学正式启动。该计划由清华经管学院高管教育中心全新打造,在学界与业界的合作模式方面将呈现诸多创新,培养学员在修习中立足全球视野,洞察商业本质,引领创新变革。
  上海地铁16号线广告经营权招标
  近日,上海申通地铁资产经营管理有限公司发布了上海地铁16号线广告经营权招标项目的有关情况,面向全社会公开招标的16号线广告经营权转让期限至2021年底,可设置媒体区域涵盖16号线现有13座车站和列车,涉及多种媒体形式。
  钱升钱资金存管系统上线
  钱升钱与存管银行恒丰银行采用“独立账户存管”的合作模式,银行不仅为钱升钱开设统一的平台存管账户和风险准备金账户,同时也为平台的每位投资人、借款人开设独立的子账户。这种模式下,平台资金与用户资金完全隔离,杜绝了平台自设资金池、挪用资金等违规行为的可能。
  《劉强东自述:我的经营模式》上市
  京东创始人刘强东唯一署名作品《刘强东自述:我的经营模式》于6月上市。书中刘强东深入阐述了京东经营理念和商业价值观,全面展现了京东如何做到效率最高、成本最低。同时也展现了刘强东创业过程中所表现出来的“孤勇”精神,值得互联网从业者和创业者学习。
  数字王国“创·世纪”VR展在沪举办
  《泰坦尼克号》、《复仇者联盟》等电影的特效制作公司数字王国,近日在上海举办了VR展。活动现场,利用特效转VR的技术,观众裸眼即可观看到“复活”了的邓丽君在台上表演。除此之外,还有与美国宇航局联合打造的“火星体验”、VR直播间、VR内容体验区、VR与电影幕后等。
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针对2016年的公司战略,华谊兄弟在其财报中说,“以影视为主的原创IP驱动全娱乐的产业链,充分发挥影视娱乐、品牌授权及实景娱乐、互联网娱乐三大业务板块之间的协同效应”。其中的所谓“IP”,华谊兄弟没有做出任何名词解释,也许这家公司管理层认为,如同昔日的“电商”概念一样,人人都知道“IP”是什么。  这里简单普及一下,现行“IP”的说法,不是IT的“网络协议”(Internet Protocol),
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宜信从10年前的中国首家个人对个人借贷服务平台,到2015年已实现“夯实基础”、“两翼齐飞”、“遍地开花”的三个三年规划,目前,已制定了我们到2020年“成为中国普惠金融、财富管理和互联网金融旗舰”的中期目标。彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)说过,“企业是为客户而生的”,宜信的客户在变、在成长,宜信的成长紧跟中国高成长人群和大众富裕阶层、高净值人士的成长和不断变化的需求。  用“lo
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初创公司和大企业最本质的区别是什么?大公司执行的是一个已经得到验证的商业模式,而初创公司是在探索一个未知的商业模式。  初创公司需要自己的工具—精益创业,这个工具应该不同于已有公司,精益创业也要有商业计划。虽然商业计划的形式千变万化,但有一个基本的框架,包括五个维度:第一个维度是核心价值主张是什么?能为用户带来什么样的底层价值;第二个维度是基于这个核心价值主张,识别用户的痛点是什么?能提供什么样的
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随着移动终端的普及和社交媒体的兴起,用户注意力变得越来越碎片化,在背景下,传统大品牌已经感受到了生存压力,过去那种单向度的、垂直的、依靠大众传媒的品牌塑造方式已经不适应于这个时代,小而美成为新时代品牌的常态。  大牌横行的时代已过  过去的品牌塑造基于一个基本前提,就是配合渠道,完成“推拉结合”的营销模式,即渠道推送+品牌拉动,两相结合完成产品从厂家到渠道再到客户的传送过程,所以品牌需要能够对用户
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以视频网站起家并在2010年登陆资本市场的乐视,通过抓住行业前期盗版、盗播盛行的弊端,率先以合法经营者身份建立了其市场口碑和汲取了海量用户。之后,再以内容为基点,打造出生态链云图的1.0—“合法版权+用户培育+平台增值”,随后,又通过加入“互联网电视设备”业务,形成了自己生态链云图的2.0版的同时,为最终推出且日后成为行业冠军的“乐视超级TV”提供了用户和技術护航。进入2013年一直到今天,乐视不
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说到百货,大家想到可能是梅西百货、诺德斯特龙、亚马逊,几乎没有人会想起西尔斯百货。但在10年前,西尔斯百货位列世界500强企业的第83名,拥有30多万名员工。自从1893年成立,将近一个世纪以来几乎是美国消费者的唯一选择。当时将近有四分之三的美国人会到西尔斯购物,西尔斯的销售额曾达到过美国GDP的1%。  然而从2005年开始,这家公司的业绩开始快速下滑,从2010年开始该公司正式进入衰退阶段,其
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眼下似乎正是中国商学院的最好时代!全社会对于经济建设的昂扬热情,已经支撑商学教育走过了一段持续二十几年的加速向上曲线,进入了“理性需求”崛起的“有节制增长”的新常态。从成熟的行业精英到新兴的创业阶层,庞大而广泛的求知群体在源源不断地发展成长;与此同时,众多急于扩展版图的国际顶尖商学院,也早已把吸引中国学子、和中国院校建立合作项目列为“必修课”。  但仍有一个问题至今无法解开:在中国企业陆续登上国际
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这是一个“团队第一,产品第二”的时代。因为这个时代的到来,使得”合伙人“这个在法学意义上极其普通的概念,一下子跃上了前台,成为了当下企业界一个热门的词汇。  无数成功的案例和管理者向我们证明,合伙人不再是一个简单的法学意义上的概念,还应该具备某些特质。这些“特质”本身已经深深地掺入了我们常常所说的“领导力”的元素。这正是本书所要重点阐述的“合伙人领导力”问题。具体而言,本书重点阐述了一个这样的问题
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新的商业时代下,女性企业家对于强硬扣过来的“女强人”称号,摆摆手表示拒绝。那么,与过去拼搏在商场的女性企业家相比,她们有哪些新的困惑呢?  随着女性在商场越来越发挥积极作用,她们的困惑不再是刚创业时候的那些,类似“如何取得与男性一样的商场地位与尊敬”的困惑也已消失殆尽。在新时代,她们对于强硬扣过来的“女强人”称号,摆摆手表示拒绝;对于如何比男性更高效率、更幽默,也不再是她们关心的话题~~那么,在白
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