制造型企业绿色发展存在的问题及策略探讨

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  摘 要:在經济新常态背景下,如何更好地推动企业绿色发展,促进企业在降低成本的基础上实现经济、社会以及环境的三重目标成为当前制造型企业关注的重要问题。研究分析了当前制造型企业绿色发展中存在的问题,并从政府、企业以及消费者视角对如何推动制造型企业绿色发展提供对策建议。
  关键词:制造型企业 绿色发展 策略探讨
  随着资源环境日益恶化,制造型企业想在竞争激烈的市场环境中获得持续生存与发展的能力,传统“资源促发展”的理念难以适应外部环境的变化。而企业以“绿色发展”理念为基础,以消费者需求为导向进行绿色发展,不仅有利于企业更好地应对资源短缺的现状,还能帮助企业重构核心竞争力。苑琳等呼吁通过企业绿色发展促进市场环境改善,为全社会绿色治理体系的建立提供前提和基础。同时,“十三五”规划中明确提出“绿色”发展理念,强调了绿色发展在实现包容性增长方面的重要作用。因此,研究分析制造型企业绿色发展的策略具有重要的理论价值和现实意义。
  一、企业绿色发展的概念及研究现状
  绿色治理强调多主体参与,通过绿色技术创新、绿色管理创新及绿色模式创新等方式实现经济、社会、环境的共同发展,企业、政府及社会构成了绿色治理的三大子系统。企业绿色发展作为绿色治理的重要支柱,表征了企业在对内外部资源和能力进行整合的基础上,借助技术创新及管理创新手段降低企业成本,提高资源使用效率,并为市场提供符合绿色标准的产品或服务的发展方式。目前,企业绿色发展的研究主要集中关注税收、大数据等宏观环境的影响,较少有学者从多主体视角系统分析促进制造型企业绿色发展的对策。因此,文章首先分析制造型企业绿色发展存在的问题,并基于系统视角对如何推进制造型企业绿色发展提供对策建议。
  二、制造型企业绿色发展中存在的问题
  在政府的大力引导下,我国制造型企业逐渐实施了绿色管理实践和绿色生产实践,为企业的绿色发展奠定基础。但通过调研发现,当前我国企业在绿色发展方面还存在如下问题:
  1.绿色发展意识薄弱。受到传统“效益至上”观念的影响,很多企业仍然将财务绩效作为企业的主要目标,并以资源带动企业发展,没有形成推动企业绿色发展的整体意识。一是为了追求经济利益最大化,企业往往仅重视营销、生产活动。采纳绿色发展理念,实施绿色管理实践在短期内可能会降低企业利润,因此企业缺乏推动绿色发展的内在动机;二是尽管政府在推动企业绿色发展方面发挥了重要的引导作用,但这种引导作用主要来自于政府的行政监管,缺乏相关的政策扶持及财政补贴措施,使企业缺乏进行绿色发展的外部动机。
  2.企业绿色发展的供应链协同机制不健全。绿色发展的供应链协同机制不健全是指绿色发展企业的供应链节点企业间没有建立有效的响应机制,企业之间缺乏信任,致使企业缺乏进行绿色发展的外部条件,无法及时获得绿色发展所需的各类资源。具体从制造型企业绿色生产前及生产后两方面进行分析:在生产前,绿色原材料是企业绿色发展的前提和基础,但受到技术创新水平的制约,绿色原材料较为稀缺,企业能否从供应商获得持续的绿色原材料成为影响企业绿色发展的关键。从现实来看,由于原材料的稀缺性,供应商具有较强的讨价还价能力,也倾向于做出更多的机会主义行为。在生产后,分销商的销售利润主要取决于产品的销售额,而在调研,营销等活动中出于节约成本的需求,大都不愿以绿色理论为指导,进行绿色营销,导致企业绿色发展的供应链链条断裂,难以形成有效的供应链协同机制。
  3.企业缺乏绿色发展的基础和能力。技术和人才是影响企业绿色发展的重要因素,然而目前我国制造型企业的技术创新能力较低,主要通过内向开放式创新战略获取技术,较难形成支撑企业绿色发展的核心技术。同时,在制造型企业绿色生产实践中,要求企业尽量节约资源,采用绿色技术实现生产过程的无污染或少污染,这主要取决于企业员工的绿色行为。但从生产实践来看,企业员工绿色意识和环保意识较薄弱,也缺少进行绿色生产的内在激励机制,导致企业的绿色发展理念及战略难以付诸实施。
  三、制造型企业绿色发展的策略探讨
  结合制造型企业绿色发展存在的问题,研究从政府、企业以及消费者视角出发提出促进企业绿色发展的策略:
  1.加强引导宣传,完善支撑企业绿色发展的配套机制。首先,政府应加强绿色发展理念的宣传与推广,重点从绿色发展能够为企业节约成本,形成社会声誉等方面激发企业进行绿色发展的内在动机,树立企业绿色发展意识,提高进行绿色发展的积极性。其次,建立与企业绿色发展相适应的财政补贴机制,弥补企业在绿色发展初期产生的短暂的利润损失,推动绿色生产市场持续正常运行。最后,建议政府牵头引导企业与高校、科研院所进行产学研协同创新,推动企业的绿色需求与高校和院所的技术优势高效整合,提高绿色生产技术的前沿性,培育企业核心竞争力。
  2.完善供应链治理机制,树立供应链节点企业绿色意识。供应链企业间的协同合作不仅有利于实现核心企业绿色发展,对促进供应链节点企业的绿色发展也具有重要示范作用。因此,一方面建议企业通过合同治理机制加强对原材料供应商的监管,提高供应商的响应能力。同时,运用包括感情、人情在内的关系治理机制进一步增进供应链成员企业间的信任,促进承诺机制的形成,提高供应链成员间的信息共享水平。另一方面,通过构建供应链成员间的绿色协同发展机制,将各主体间的利益进行捆绑,提高节点企业的绿色意识,形成绿色、系统的供应链条。在此条件下,各主体企业不仅具有较强的协同性,还能形成以绿色为基础的制约机制,提高供应链条的绿色性和环保性。
  3.推进绿色技术创新,实施绿色人力资源管理实践。绿色技术创新是企业绿色发展的核心要件。为此,企业需加大技术研发的力度,通过创新清洁设计技术、清洁生产技术以及资源化技术实现产品生产环节的绿色化。同时,基于企业员工在企业绿色发展中的基础性作用,建议在人力资源管理方面实行绿色人力资源管理实践,保证企业的绿色技术能够得到有效转化。具体而言,主要包括绿色招聘(通过绿色标准招聘具有绿色意识的员工)、绿色培训(将环境管理、绿色管理与员工技能、知识培训相结合)、绿色绩效管理(设置主客观绿色绩效KPI指标对员工绩效进行评价)、绿色奖励及薪酬(鼓励员工在生产、生活中节约资源,并将其作为员工奖励和薪酬的标准)以及绿色参与(组织员工参与解决绿色相关的问题)。
  4.培育消费者绿色消费需求。绿色消费需求为企业绿色发展提供了机会和空间。建议企业一方面通过文化营销等手段推进绿色消费文化的形成;另一方面积极进行绿色产品的认证检验,减轻消费者对产品本身的忧虑,激发其潜在的绿色需求。同时,通过体验营销等多种手段向消费者传递绿色主张和价值标准,从而实现培育和激发消费者绿色需求的目的。
  参考文献:
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  作者简介:周旖(1983.09—)女。民族:汉。四川巴中人。硕士。讲师/经济师。从事企业创新管理、物流系统管理等问题研究。曾霞(1975.02—)女。民族:汉。重庆市人。讲师。学士。研究方向:市场营销、企业管理等。
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