近几年来，德惠联社始终秉持“立足三农，面向社区，服务城乡”的宗旨，不断创新服务品种，加大信贷投放力度，提高服务水平，截至2011年8月末，各项存款余额37.8亿元，各项贷款余额22.8亿元，农业贷款余额16.2亿元，覆盖面达到67％。存款款规模稳占全市金融系统第一位，较好地承担农村金融主力军的责任。壮大自身资金实力，为助推县域经济发展提供强有力的资金支持。上半年，德惠联社资金形势相当严峻。一方面国家宏观货币政策紧缩，存款准备金率连续6次上调，冻结资金1.4亿元。另一方面商业银行大量推出理财产品，分流储蓄存款，资金形势从适度宽松到相对紧缺。为确保存款稳步增长，德惠联社一是引入外部资金，助推德惠经济发展。长春亚泰大街分社建社以来，主动上门营销，走访周边商户，积极组织存款。截至8月末，该社各项存款余额己达1.36亿元。二是严格考核，增强员工工作积极性。年初以来，我们在绩效、奖励和考核上向低成本资金倾斜，并要求城区社重点营销企事业单位和对公账户存款，涉农社重点营销种、养业大户和个体工商户存款。4月初，针对存款增势趋缓的实际情况，我们在辖内开展存款小段竞赛，制定下发了低成本存款营销方案，奖罚并重，充分调动全员组织存款积极性。三是强化服务，提高自然增长份额。在统一形象、统一着装的基础上，规范服务行为，提高办事效率，并加大检查督导力度，以服务树立企业形象，以服务赢得市场，赢得客户。四是内部挖潜，增加可用资金。年初以来，通过依法清收、绩效清收和小段攻坚清收等措施，盘活不良贷款4505万元。
　　积极发放农业贷款，支持农村经济发展。为更好地支持“三农”经济发展，年初以来，德惠联社一是涉农贷款优先。贷款投向优先用于保障农民备春耕生产需求，截至8月末，共发放此类贷款2亿元。二是积极支持农村种养大户和龙头企业，助推农村经济良性循环。截至8月末，共发放此类贷款490万元。三是开辟支农绿色通道。经多次与政府沟通，与财政部门达成了开办“直补保”小额贷款协议。为确保贷款发放到位，德惠联社举办了培训班，使所有信贷人员能够熟练操作，提高了服务水平。截至目前，“直补保”小额贷款全面铺开，己发放2400万元。四是让利于农。2(31 1年，国家宏观货币政策收紧，连续三次上调贷款利率，较年初增长了0.75个百分点。为减少农民利息支出，德惠联社在盈余压力十分沉重的情况下，仅上调一次贷款利率，上调了0.42个百分点，减轻了农民负担。五是坚决查处违规违纪行为。通过设立举报箱、公布监督电话等方式，不断提高支农服务质量和水平，严控违规、违纪行为，杜绝伤农、害农现象。
　　开拓非农信贷市场，支持中小企业发展。在满足农民合理生产资金需求基础上，我们科学谋划，细分市场，对辖内1652家中小企业进行调查，并对有贷款需求的客户主动上门营销，符合条件的及时给予信贷支持。同时，成立贷款营销中心，非农贷款集中管理，做到集约化、专业化、规范化。并规范贷款流程，缩短办贷时间，20万元以下抵押贷款3天内给予答复，建立了面向客户的经营管理模式和服务平台，优化业务流程，提升服务质量。贷款营销中心6月份成立以来，己发放贷款5300万元。