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摘要：在当今全球经济迅猛发展的同时，我国建筑业也在飞快发展, 从而应运而来的建筑施工管理方面的不足，也就逐渐的突显出来。轻则部门协调工作处理不当，工期延误，重则影响到建筑工程的质量和安全，直接威胁公民的人身和财产安全。所以，加强施工管理势在必行！
关键词：建筑施工管理；管理不足；应付方式
中图分类号：TU7 文献标识码：A
引言
建筑施工管理对建筑的正常使用功能和寿命都有着直接影响。在整个建筑工程中，所有的规划、协调和控制的组织管理工作，用来保障安全生产和施工的质量，在合理的工期内，取得最大经济效益。
一、建筑施工管理的重要性
首先，在这个推陈出新和变化如此之快年代，新的材料、新的设备、新的技术等不断地出现，如果没有一个先进的管理水平，是无法应之以对的。其次，在如此复杂的施工过程中，很多事是没有规则的，比如多工种交叉，多流程交流，多技术搭接及综合，只要找到合适的管理方法，就迎刃而解了。这些都反映了施工管理的重要性。
二、建筑施工管理的不足
1、建筑施工材料管理不到位
建筑工程的施工材料乱摆乱放，施工现场没有设置专门存放地点，同时施工材料作为施工质量保证的关键，材料质量把关不严，管理人员应做好相关的材料登记工作，同时做好相关的保管工作，施工材料的发放应有登记，避免出现劣质和浪费材料的现象。
2、建筑施工技术控制不严格 在实际施工过程中，很容易出现违规施工的情况。在施工过程中，由于涵盖到众多复杂的技术，造成了控制体系存在一些漏洞，虽然工程质检与施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，从而了影响施工技术控制工作。
3、建筑施工人员技术水平不高
随着经济发展节奏不断加快，各类建筑拔地而起，建筑工程的各种工序、专业之间存在着较多的冲突，导致建筑工程施工技术人员技术水平不过关，主要表现在以下几个方面：
3.1 目前传统的建筑施工技术已无法满足建筑工程日益智能化、个性化与低碳化的要求
3.2 施工队伍制定施工方案时没有充分考虑施工各专业部门是否能够有效协调配合，在施工过程中返工现象经常性出现，大大增加了工程的施工成本。
3.3 落后的建筑施工技术难以满足时代发展的需要。而建筑施工技术人员对国内外先进施工技术了解不多，未能及时掌握国内外先进施工技术的最新动态，更不用说如何掌握先进施工技术并加以运用。
4、建筑施工安全管理存在的问题
在建筑工程施工中的高空作业，是最常见的也是难以避免的工作，这需要有关单位及其施工人员具有完善的安全防护措施和安全意识，但是，现在的很多施工单位，为了自己的利益，忽视工程安全问题，在工程开展中并没有真正落实安全管理制度中的实际内容，这必然会给施工过程埋下安全隐患，很可能引发人身安全事故，进而影响到工程进度和质量。因此，尽力做好建筑工程安全管理工作，是每一个建筑企业应有的共识。
5、经费投入不足，管理工作滞后
目前，仍有部分企业没有执行到位：一是未提取或提取不足；二是对已提取的经费没有做到专款专用。甚至有些企业管理人员将提取的安全生产经费认为是额外支出，把少投入的那一部分经费作为企业利润的一种手段。不能配备必要的安全生产设备和施工保护用品，漠视施工人员合法的劳动保障权益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是为了应付上级检查。还有部分建筑企业将必要的安全管理机构、人员精简、合并，专职安全人员配置不足。有的企业虽然配备了安全员，但安全员自身素质差，监管水平低，责任心不强，安全纠错职能不能很好地执行。
三、对建筑施工管理不足的应对方式
1、对建筑施工材料管理不到位的应对方式
施工材料质量过关是确保施工质量合格的重要前提，因此，施工企业应当加强对施工材料的质量管理，注意施工材料的存放，严把质量关，控制施工材料进入施工现场。对所有进入施工现场的材料，应当事前对其进行质量检验，再将检验报告送检项目监理人员，待其签名确认后，才能准许施工材料进入施工现场；而对于检验不过关的施工材料，则应坚决拒绝进入施工现场。
2、对建筑施工技术控制不严格的应对方式
严格控制建筑施工技术，直接影响着建筑施工项目的进度和质量。因而在整个工程项目施工过程中，作为技术管控人员，应针对每一道工序开展及时有效的技术交流，将相关经验反馈至下一工作环节，以不断提高建筑施工技术水平。尤其是施工过程中的关键环节，必须注重技术交流，特别是安全隐患高发环节和部位以及特殊建材的施工，所选取的工艺设备必须符合相关质量要求，将安全隐患消灭在萌芽状态。建筑施工技术的控制，应结合合同中约定的进度目标，制定相应的施工进度计划，并根据施工过程中出现的实际问题，合理安排进度，确保工程施工的协调性。
3、对建筑施工人员技术水平低的应对方式
企业应当严格选拔具有专业资质的施工人员，对施工人员进行必要的素质培训、技术培训和安全教育，建立一支素质高、技术硬的施工队伍，从而可以减少施工过程中由于施工人员问题所造成的损失。企业要采取多种绩效方式去激励施工人员，全面激发技术人员的创造能力和工作主动性。最后，企业要针对实际施工情况制定行之有效的人员管理方案，并将施工责任制落实到每一个施工人员的身上，以提高施工技术人员的施工责任意识。
4、对建筑施工安全管理存在问题的应对方式
在建筑施工中安全管理工作是一项重点工作，安全工作的好坏直接影响企业名誉和管理素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，若忽视了施工安全管理，施工中的安全隐患就在所难免，而且安全管理的好坏牵扯到人的性命，所以企业的命脉在于安全管理。作为施工管理人员必须要把安全第一时刻放在心上，对所有的施工人员要做好安全教育与宣传工作，要让施工人员自觉遵守安全准则，执行安全行为措施，才能保障企业生存和工程的效益。
5、对经费投入不足应对方式
控制经费要从造价管理开始。造价管理的关键是建立一个合理的投资控制目标，选择恰当的建设规模，并据此进行正确决策，这直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。要想真正控制施工阶段的工程造价，必须做好两个方面:
5.1 做好施工预算的审查工作。审查工作应根据工程项目的投资规模、房屋建筑工程类型、结构复杂程度以及施工图预算文件等实际情况进行。
5.2 做好施工过程中的成本控制。应对施工的组织规划进行最优化组合，从经济和技术等角度选择最合理的施工方案。
6、構筑完善的建筑施工安全管理制度
建立起完善的建筑施工安全管理制度，改革建筑工程安全管理模式，在建筑工程的监理环节中，要从安全生产、生产技术、服务水平等全方位的审核施工企业的技能水准，切实可行的做好建设施工安全生产。在工程的施工现场还要设置相应的监理机构，制定完善的现场施工安全管理条列，明确施工过程中出现的安全责任，以此来促进工程建设的高效运行。
结束语
现代建筑工程的施工管理是一项复杂的、开放的、动态的系统工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自已的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。
参考文献
[1袁常升.建筑工程施工管理优化浅析[J].河南建材，房屋建筑2012房屋建筑年房屋建筑1房屋建筑期:13-15.
[2]芮晓亮.对建筑施工管理存在的问题及对策的研究[J].科技资讯，2011(8).
[3]周蓓.浅谈建筑工程施工安全管理对策[J].中国城市经济,2011,31(04)57-58.
[4]卢承朝.建筑施工安全问题及主要管理对策研究[J].现代物业(上旬刊). 2012(05)
关键词：建筑施工管理；管理不足；应付方式
中图分类号：TU7 文献标识码：A
引言
建筑施工管理对建筑的正常使用功能和寿命都有着直接影响。在整个建筑工程中，所有的规划、协调和控制的组织管理工作，用来保障安全生产和施工的质量，在合理的工期内，取得最大经济效益。
一、建筑施工管理的重要性
首先，在这个推陈出新和变化如此之快年代，新的材料、新的设备、新的技术等不断地出现，如果没有一个先进的管理水平，是无法应之以对的。其次，在如此复杂的施工过程中，很多事是没有规则的，比如多工种交叉，多流程交流，多技术搭接及综合，只要找到合适的管理方法，就迎刃而解了。这些都反映了施工管理的重要性。
二、建筑施工管理的不足
1、建筑施工材料管理不到位
建筑工程的施工材料乱摆乱放，施工现场没有设置专门存放地点，同时施工材料作为施工质量保证的关键，材料质量把关不严，管理人员应做好相关的材料登记工作，同时做好相关的保管工作，施工材料的发放应有登记，避免出现劣质和浪费材料的现象。
2、建筑施工技术控制不严格 在实际施工过程中，很容易出现违规施工的情况。在施工过程中，由于涵盖到众多复杂的技术，造成了控制体系存在一些漏洞，虽然工程质检与施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，从而了影响施工技术控制工作。
3、建筑施工人员技术水平不高
随着经济发展节奏不断加快，各类建筑拔地而起，建筑工程的各种工序、专业之间存在着较多的冲突，导致建筑工程施工技术人员技术水平不过关，主要表现在以下几个方面：
3.1 目前传统的建筑施工技术已无法满足建筑工程日益智能化、个性化与低碳化的要求
3.2 施工队伍制定施工方案时没有充分考虑施工各专业部门是否能够有效协调配合，在施工过程中返工现象经常性出现，大大增加了工程的施工成本。
3.3 落后的建筑施工技术难以满足时代发展的需要。而建筑施工技术人员对国内外先进施工技术了解不多，未能及时掌握国内外先进施工技术的最新动态，更不用说如何掌握先进施工技术并加以运用。
4、建筑施工安全管理存在的问题
在建筑工程施工中的高空作业，是最常见的也是难以避免的工作，这需要有关单位及其施工人员具有完善的安全防护措施和安全意识，但是，现在的很多施工单位，为了自己的利益，忽视工程安全问题，在工程开展中并没有真正落实安全管理制度中的实际内容，这必然会给施工过程埋下安全隐患，很可能引发人身安全事故，进而影响到工程进度和质量。因此，尽力做好建筑工程安全管理工作，是每一个建筑企业应有的共识。
5、经费投入不足，管理工作滞后
目前，仍有部分企业没有执行到位：一是未提取或提取不足；二是对已提取的经费没有做到专款专用。甚至有些企业管理人员将提取的安全生产经费认为是额外支出，把少投入的那一部分经费作为企业利润的一种手段。不能配备必要的安全生产设备和施工保护用品，漠视施工人员合法的劳动保障权益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是为了应付上级检查。还有部分建筑企业将必要的安全管理机构、人员精简、合并，专职安全人员配置不足。有的企业虽然配备了安全员，但安全员自身素质差，监管水平低，责任心不强，安全纠错职能不能很好地执行。
三、对建筑施工管理不足的应对方式
1、对建筑施工材料管理不到位的应对方式
施工材料质量过关是确保施工质量合格的重要前提，因此，施工企业应当加强对施工材料的质量管理，注意施工材料的存放，严把质量关，控制施工材料进入施工现场。对所有进入施工现场的材料，应当事前对其进行质量检验，再将检验报告送检项目监理人员，待其签名确认后，才能准许施工材料进入施工现场；而对于检验不过关的施工材料，则应坚决拒绝进入施工现场。
2、对建筑施工技术控制不严格的应对方式
严格控制建筑施工技术，直接影响着建筑施工项目的进度和质量。因而在整个工程项目施工过程中，作为技术管控人员，应针对每一道工序开展及时有效的技术交流，将相关经验反馈至下一工作环节，以不断提高建筑施工技术水平。尤其是施工过程中的关键环节，必须注重技术交流，特别是安全隐患高发环节和部位以及特殊建材的施工，所选取的工艺设备必须符合相关质量要求，将安全隐患消灭在萌芽状态。建筑施工技术的控制，应结合合同中约定的进度目标，制定相应的施工进度计划，并根据施工过程中出现的实际问题，合理安排进度，确保工程施工的协调性。
3、对建筑施工人员技术水平低的应对方式
企业应当严格选拔具有专业资质的施工人员，对施工人员进行必要的素质培训、技术培训和安全教育，建立一支素质高、技术硬的施工队伍，从而可以减少施工过程中由于施工人员问题所造成的损失。企业要采取多种绩效方式去激励施工人员，全面激发技术人员的创造能力和工作主动性。最后，企业要针对实际施工情况制定行之有效的人员管理方案，并将施工责任制落实到每一个施工人员的身上，以提高施工技术人员的施工责任意识。
4、对建筑施工安全管理存在问题的应对方式
在建筑施工中安全管理工作是一项重点工作，安全工作的好坏直接影响企业名誉和管理素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，若忽视了施工安全管理，施工中的安全隐患就在所难免，而且安全管理的好坏牵扯到人的性命，所以企业的命脉在于安全管理。作为施工管理人员必须要把安全第一时刻放在心上，对所有的施工人员要做好安全教育与宣传工作，要让施工人员自觉遵守安全准则，执行安全行为措施，才能保障企业生存和工程的效益。
5、对经费投入不足应对方式
控制经费要从造价管理开始。造价管理的关键是建立一个合理的投资控制目标，选择恰当的建设规模，并据此进行正确决策，这直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。要想真正控制施工阶段的工程造价，必须做好两个方面:
5.1 做好施工预算的审查工作。审查工作应根据工程项目的投资规模、房屋建筑工程类型、结构复杂程度以及施工图预算文件等实际情况进行。
5.2 做好施工过程中的成本控制。应对施工的组织规划进行最优化组合，从经济和技术等角度选择最合理的施工方案。
6、構筑完善的建筑施工安全管理制度
建立起完善的建筑施工安全管理制度，改革建筑工程安全管理模式，在建筑工程的监理环节中，要从安全生产、生产技术、服务水平等全方位的审核施工企业的技能水准，切实可行的做好建设施工安全生产。在工程的施工现场还要设置相应的监理机构，制定完善的现场施工安全管理条列，明确施工过程中出现的安全责任，以此来促进工程建设的高效运行。
结束语
现代建筑工程的施工管理是一项复杂的、开放的、动态的系统工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自已的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。
参考文献
[1袁常升.建筑工程施工管理优化浅析[J].河南建材，房屋建筑2012房屋建筑年房屋建筑1房屋建筑期:13-15.
[2]芮晓亮.对建筑施工管理存在的问题及对策的研究[J].科技资讯，2011(8).
[3]周蓓.浅谈建筑工程施工安全管理对策[J].中国城市经济,2011,31(04)57-58.
[4]卢承朝.建筑施工安全问题及主要管理对策研究[J].现代物业(上旬刊). 2012(05)