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30多年间，中国的改革开放改变了许多人的命运。一大批民营企业家从中脱颖而出，他们的业绩和风采成为改革开放的特殊现象，他们的成长更是改革开放的缩影。
时势造英杰。张文荣，就是在改革开放新时代浪潮中历练成长的自主创业的典范。在上海起步、投身商海，他虽遭遇挫折而不馁，历经艰辛而再博，在不停转机发展的路上，他真实地演绎了一位创业有成杰出企业家的经商才能、公益的财富品质和高瞻远瞩的大商之道。
商道·顺势而为的多元化产业布局
英雄辈出的80、90年代，是上海创业史上一个难以磨灭的时代年轮。那个年代，很多还名不见经传的创业者或者刚刚诞生的企业，开始在上海寻找他们的福祉。
上海的城市气场，激发并穿透着每一个有梦的创业者的骨髓。张文荣轻盈地捕捉到这种气场，他的每一个灵感、创意、运气和举手投足，似乎都与这里珠联璧合。1985年，年轻的张文荣怀揣着时代的理想，只身来到上海开始了他的创业征程。凭借着独具一格的眼光与敏锐的市场意识，十年磨一剑，最终完成了由名不见经传到实现三大战略板块的成功跨越。1995年6月，张文荣创办了上海亚龙投资（集团）有限公司，通过资金运作、资产兼并整合，实现资源最优化，并逐步发展成为以工业投资、教育投资、房地产开发投资为主的大型多元投资集团，在多领域具有强大的竞争优势。
多年来，对于亚龙的产业发展，张文荣战略思路十分清晰。在亚龙的产业格局中，以工业为首。工业是国家发展的基石，是亚龙集团发展的基础，也是张文荣长期坚持的道路。从1985年开始，张文荣就从事电线电缆的生产和销售，积累了丰厚的经验和资金。1993年，亚龙集团通过“股权收购”的形式，成功地实现了对濒临倒闭的原国有企业——上海浦东电缆厂的收购。2002年9月，为实现工业投资的可持续发展，亚龙与上海市金山区政府签约，投巨资打造国内最大的以电线电缆、电气化设备、输配电设备的制造、研发为一体的亚龙现代工业园。2005年，亚龙工业园区诞生了全国首家电线电缆博物馆——上海电线电缆博物馆。馆内陈列着19世纪以来国内外研发生产的400多种电线电缆产品，不仅系统地介绍了电线电缆行业发展史，更为大力弘扬行业文化，振兴我国电线电缆民族工业起到推动作用。张文荣担任了两届上海电线电缆行业协会会长，为行业的发展出谋划策，对业内企业指点迷津尽心尽力，完善了行业规则体系，规范行业市场秩序，大大提升电线电缆的品质质量。他深知亚龙工业是扎根生长于民族工业的土壤之中，要想获得企业长久的发展，就必须承担起复兴民族工业的大任，挽救线缆——这个传统行业在国际上的地位，用履行民族责任的姿态来部署未来的企业战略。
如果说在民族责任的感召下，让亚龙找到了一条投资工业的成功之道，那么，强烈的社会责任感，又将亚龙带到了兴办教育的光明之路上。带着时代赋予的责任，亚龙本着崭新的教育理念，于2000年6月在上海市浦东新区金桥巨峰路，投巨资创办了上海金苹果双语学校。学校占地面积300亩，校园环境秀丽幽静，各类教育教学设施齐全。如今，地铁6号线和12号线的建成投用，使学校周边的交通更加便捷。
金苹果在希腊神话中是智慧的象征，上海金苹果双语学校是一所涵盖了小学、初中和高中教育的高标准寄宿制学校。国际化的教育理念，高素质的师资团队，先进的教学设施，为现代化的教育教学提供了可靠的保障。金苹果从建校伊始，就坚定地确立了以“双语”教学为特色，同时兼以素质教育、艺术教育、体育教育和大德育教育特色。作为上海市教委命名挂牌的首批二十八所“双语教学试验学校”之一，金苹果双语学校为上海市的“双语”实验教学做出了卓有成效的贡献。经过15年的教育积淀，金苹果双语学校获得长足的发展，取得了丰硕的教学成果，每年学生的中高考成绩名列市民办学校前茅，并多次在国际、国内各项赛事中获得大奖。学校为社会输送了一大批可用之材，不少优秀学生先后被国际著名的哈佛大学，剑桥大学，乌克兰柴可夫斯基音乐学院，我国一流的清华、北大，上海复旦、交大、同济等高等学府录取。而今，金苹果双语学校增添了国际部、专家楼和幼儿园，国际化多元化办学成果丰硕，逐步形成和完善了“幼儿园-小学-初中-高中”新的教育之链。与此同时，学校近年来大胆创新并探索实施新课堂教改，其成功经验已享誉全国教育界，并荣获了全国民办教育“最具社会责任榜样学校”称号。
民办教育不赚钱，甚至有可能血本无归，这一点张文荣从办学初就明白了。但他说：“教育，是亚龙的长期投资，虽然投入大，在经济上回报甚微，但是它能为亚龙带来良好的社会效益，能体现亚龙的社会责任感，从某种角度来说，也是对亚龙品牌塑造贡献最大的投资。”就这样，在为中国的教育事业贡献的道路上，张文荣从未停止过前行的步伐。
张文荣经常说他是赶上和上海这座城市一起成长的企业家，他对此充满感激。于是，他带着对这座城市的情怀、带着对城市的责任，带着对人们未来生活的构想，撬起了亚龙产业发展的另一个支点，房地产投资。
房地产开发投资能为亚龙创造良好的经济效益，当然，投资也存在着行业高风险。张文荣经常与公司管理层审时度势，认真分析国内外经济形势，正确权衡房地产开发投资的市场走向，主导企业的商业运作。
“人与城市和谐共处”是亚龙房产始终坚持的理念，每一处亚龙开发建设的楼盘都是精耕细作。位于上海淮海路-人民广场商圈的亚龙总部所在地“亚龙国际广场”；位于松江区的精品住宅项目“亚龙华泽新苑”和“亚龙新乐雅苑”；位于北京东路上的五金机电销售旗舰店“亚龙国际机电商城”；毗临浦东新区陆家嘴金融贸易区的高端商务酒店“亚龙国际酒店”和“亚龙大酒店”，黄浦江畔的“金苹果国际滨江花园”；位于黄浦区老城厢地段的“亚龙古城国际花园”；以及在辽宁省开发的大型商业综合体“上海广场”，云南省曲靖市旧城改造项目等，为上海与全国的城市建设增添了新的亮点。与此同时，亚龙在上海浦东临港新区的房产开发，则有望借助上海自贸区发展的新思路，实现新的突破。 治道·拓宽管理视野 铸就基业长青
二十多年来，亚龙通过不断进取的经营理念，不断拓展的商业模式，已经成为沪上知名的企业。但前进的道路并不会就此停止，在将亚龙塑造成现代化管理企业的进程中，张文荣一直都在探索实践属于亚龙的制度化管理模式。
在提升企业综合实力的同时，亚龙始终不渝地把坚持“制度化管理，人性化待人，市场化运作”作为企业的理念，它们是“亚龙”品牌的核心所在。亚龙对员工的管理从传统意义上的监督者、管理者，逐步转化为现在的培训者、服务者，从而提高了员工素质，增强了团队凝聚力与向心力，这也为“亚龙”品牌建设夯实了坚实的基础。
值得肯定和推广的是，具有远见卓识的张文荣开始思考，如何进一步把管理科学的普遍原理同时代的特征相结合。全球信息化的机遇，将信息化与管理深度融合，彻底变革传统的管理理念。“进入21世纪后，我们步入了信息时代。对企业来说，更需要一种信息化的管理体制，这不仅仅为企业带来规范的流程，更是科学决策与思维创新的最终体现。”张文荣如是说。
“工欲善其事，必先利其器”。在科学、现代化的管理运作模式下，张文荣一方面着力构建覆盖全球的营销网络，在更宽阔的范围内推广自身的产品与服务，另一方面则向国内外同行学习先进技术和管理经验，以此提升亚龙的竞争力。经过深思熟虑，亚龙确立了以上海为核心，拓展美国市场，保有欧洲份额，占据港澳地区业务的国际化发展“路线图”，从而勾勒出亚龙气势恢弘的全球化之路。展望未来，一艘蓄势待发的巨舰即将启锚远航。当然，前行路上注定不会一直平坦，但他们必然会豪情四溢，众志成城。
人道·养企业文化之灵 铸亚龙责任之魂
在企业的成长发展中，作为上海市政协常委，亚龙集团的创始人，张文荣一直高度重视企业文化建设。他说：“企业要想在竞争激烈的市场环境中占得先机，步步为营，必须拥有核心的价值观来凝聚人心，鼓舞人气，吸引人才，而这，只有通过认真细致的企业文化建设才能完成。”
2005年起分别建立、完善的党、工、团组织，成为了亚龙企业文化建设的主力军。亚龙的党建工作创新而富有活力；亚龙工会带领全体员工与企业荣辱与共，确保了企业的良性运作与健康发展；亚龙共青团带领团员青工，成为积极投身社会各项慈善公益活动的生力军。亚龙先后创办的《亚龙报》、《亚龙网站》、《亚龙电缆》、《金苹果报》、《亚龙惠生活》等优秀的企业文化宣传载体，成为社会各界了解亚龙的动态“窗口”，有利地推进了亚龙的经济与文化的共同发展。
亚龙要做到基业常青，企业文化就需要一脉相承，始终做到“以人为本，凝心聚力”，“传承文化、助推经济”！文化的传承是理念的传承；文化所在，即亚龙烙印所在。亚龙成立至今20多年，“亚龙职工风险基金”的设立，亚龙劳动保护措施的完善，“职工健康档案”的建立健全，干部员工免费体检，优秀干部员工出国旅游，发放员工生日蛋糕，每年举办的亚龙迎新春联欢会，两年一度举办的亚龙职工运动会，每年开展的员工疗养活动，亚龙工会不定期举办的文化体育才艺娱乐培训等活动，使每位员工从内心深处由衷感受到在亚龙工作“很快乐、很自豪、很体面！”这也是作为企业创始人张文荣一以贯之的朴实情怀。
亚龙还将扶贫济困视为企业义不容辞的社会责任。仅2001年至今，亚龙集团就先后向上海慈善基金会、上海浦东前哨人民子弟兵、井冈山革命老区、黄浦区社区青少年爱心助学基金与共青团等组织捐助了巨额的款项和各类物资。亚龙集团还通过各种途径为希望工程、西部贫困地区和社会上的困难阶层帮困助学，筹建金苹果图书馆，踊跃献爱心，把带动和帮助更多人脱离困境实现梦想作为完善自我、回报社会的实践和行动。
“所有的历史学家都会关注过去，所有的决策者都会关注未来。”伴随着亚龙的发展壮大，张文荣似乎更懂得居安思危，因为他明白，只有正确应用那些解释过去的理论，才会对未来有借鉴作用。在全球经济一体化的今天，没有现成的经验可以复制到每天都在变化的世界市场上，也没有哪一个行业或企业的成功能在不同行业或企业间平行移植。
高瞻远瞩、审时度势，是张文荣的特质。对于亚龙今后的发展战略，他提出走国际化的道路，从迷茫到担忧，从碰撞到融合，从饱受争议到强力迸发，在求索国际化的道路上，亚龙探索出了一条适合企业自身发展和满足市场需求的新路。“走国际化发展道路，团队非常重要。”在整个采访中，张文荣多次提到了他的团队，尤其是亚龙党委书记兼工会主席王俊龙，亚龙常务副总裁胡琳璘，亚龙财务总监周启英，或许在我们面前，他更愿意把他的团队推向前台。实际上，团队合作也是上海这个创业城市的一抹印记。在张文荣的信念中，自己的成功背后其实是团队的成功。而在这个团队中，有一个人扮演着一个特殊的角色，那就是张文荣的儿子，亚龙集团总裁张似野。作为亚龙的接班人，他是亚龙速度的见证者，产业布局的推进者，更是企业文化的传承者。如今，从美国学成归来的张似野，子承父业，他借用上海自由贸易区的优势，顺势而为，将金融服务业作为打开亚龙国际化大门的金钥匙，填补了亚龙准金融领域的空白。作为亚龙“新血液”的张似野正带领着新一代管理团队，用他全球化的视野和先进的管理理念，使亚龙集团在步入第二阶段发展中谱写开拓进取的新篇章，也使张文荣的“亚龙梦”得以传承。
或许，现在的亚龙就像上海这座城市的精神——真正做到“海纳百川、追求卓越、开放睿智、大气谦和”。
时势造英杰。张文荣，就是在改革开放新时代浪潮中历练成长的自主创业的典范。在上海起步、投身商海，他虽遭遇挫折而不馁，历经艰辛而再博，在不停转机发展的路上，他真实地演绎了一位创业有成杰出企业家的经商才能、公益的财富品质和高瞻远瞩的大商之道。
商道·顺势而为的多元化产业布局
英雄辈出的80、90年代，是上海创业史上一个难以磨灭的时代年轮。那个年代，很多还名不见经传的创业者或者刚刚诞生的企业，开始在上海寻找他们的福祉。
上海的城市气场，激发并穿透着每一个有梦的创业者的骨髓。张文荣轻盈地捕捉到这种气场，他的每一个灵感、创意、运气和举手投足，似乎都与这里珠联璧合。1985年，年轻的张文荣怀揣着时代的理想，只身来到上海开始了他的创业征程。凭借着独具一格的眼光与敏锐的市场意识，十年磨一剑，最终完成了由名不见经传到实现三大战略板块的成功跨越。1995年6月，张文荣创办了上海亚龙投资（集团）有限公司，通过资金运作、资产兼并整合，实现资源最优化，并逐步发展成为以工业投资、教育投资、房地产开发投资为主的大型多元投资集团，在多领域具有强大的竞争优势。
多年来，对于亚龙的产业发展，张文荣战略思路十分清晰。在亚龙的产业格局中，以工业为首。工业是国家发展的基石，是亚龙集团发展的基础，也是张文荣长期坚持的道路。从1985年开始，张文荣就从事电线电缆的生产和销售，积累了丰厚的经验和资金。1993年，亚龙集团通过“股权收购”的形式，成功地实现了对濒临倒闭的原国有企业——上海浦东电缆厂的收购。2002年9月，为实现工业投资的可持续发展，亚龙与上海市金山区政府签约，投巨资打造国内最大的以电线电缆、电气化设备、输配电设备的制造、研发为一体的亚龙现代工业园。2005年，亚龙工业园区诞生了全国首家电线电缆博物馆——上海电线电缆博物馆。馆内陈列着19世纪以来国内外研发生产的400多种电线电缆产品，不仅系统地介绍了电线电缆行业发展史，更为大力弘扬行业文化，振兴我国电线电缆民族工业起到推动作用。张文荣担任了两届上海电线电缆行业协会会长，为行业的发展出谋划策，对业内企业指点迷津尽心尽力，完善了行业规则体系，规范行业市场秩序，大大提升电线电缆的品质质量。他深知亚龙工业是扎根生长于民族工业的土壤之中，要想获得企业长久的发展，就必须承担起复兴民族工业的大任，挽救线缆——这个传统行业在国际上的地位，用履行民族责任的姿态来部署未来的企业战略。
如果说在民族责任的感召下，让亚龙找到了一条投资工业的成功之道，那么，强烈的社会责任感，又将亚龙带到了兴办教育的光明之路上。带着时代赋予的责任，亚龙本着崭新的教育理念，于2000年6月在上海市浦东新区金桥巨峰路，投巨资创办了上海金苹果双语学校。学校占地面积300亩，校园环境秀丽幽静，各类教育教学设施齐全。如今，地铁6号线和12号线的建成投用，使学校周边的交通更加便捷。
金苹果在希腊神话中是智慧的象征，上海金苹果双语学校是一所涵盖了小学、初中和高中教育的高标准寄宿制学校。国际化的教育理念，高素质的师资团队，先进的教学设施，为现代化的教育教学提供了可靠的保障。金苹果从建校伊始，就坚定地确立了以“双语”教学为特色，同时兼以素质教育、艺术教育、体育教育和大德育教育特色。作为上海市教委命名挂牌的首批二十八所“双语教学试验学校”之一，金苹果双语学校为上海市的“双语”实验教学做出了卓有成效的贡献。经过15年的教育积淀，金苹果双语学校获得长足的发展，取得了丰硕的教学成果，每年学生的中高考成绩名列市民办学校前茅，并多次在国际、国内各项赛事中获得大奖。学校为社会输送了一大批可用之材，不少优秀学生先后被国际著名的哈佛大学，剑桥大学，乌克兰柴可夫斯基音乐学院，我国一流的清华、北大，上海复旦、交大、同济等高等学府录取。而今，金苹果双语学校增添了国际部、专家楼和幼儿园，国际化多元化办学成果丰硕，逐步形成和完善了“幼儿园-小学-初中-高中”新的教育之链。与此同时，学校近年来大胆创新并探索实施新课堂教改，其成功经验已享誉全国教育界，并荣获了全国民办教育“最具社会责任榜样学校”称号。
民办教育不赚钱，甚至有可能血本无归，这一点张文荣从办学初就明白了。但他说：“教育，是亚龙的长期投资，虽然投入大，在经济上回报甚微，但是它能为亚龙带来良好的社会效益，能体现亚龙的社会责任感，从某种角度来说，也是对亚龙品牌塑造贡献最大的投资。”就这样，在为中国的教育事业贡献的道路上，张文荣从未停止过前行的步伐。
张文荣经常说他是赶上和上海这座城市一起成长的企业家，他对此充满感激。于是，他带着对这座城市的情怀、带着对城市的责任，带着对人们未来生活的构想，撬起了亚龙产业发展的另一个支点，房地产投资。
房地产开发投资能为亚龙创造良好的经济效益，当然，投资也存在着行业高风险。张文荣经常与公司管理层审时度势，认真分析国内外经济形势，正确权衡房地产开发投资的市场走向，主导企业的商业运作。
“人与城市和谐共处”是亚龙房产始终坚持的理念，每一处亚龙开发建设的楼盘都是精耕细作。位于上海淮海路-人民广场商圈的亚龙总部所在地“亚龙国际广场”；位于松江区的精品住宅项目“亚龙华泽新苑”和“亚龙新乐雅苑”；位于北京东路上的五金机电销售旗舰店“亚龙国际机电商城”；毗临浦东新区陆家嘴金融贸易区的高端商务酒店“亚龙国际酒店”和“亚龙大酒店”，黄浦江畔的“金苹果国际滨江花园”；位于黄浦区老城厢地段的“亚龙古城国际花园”；以及在辽宁省开发的大型商业综合体“上海广场”，云南省曲靖市旧城改造项目等，为上海与全国的城市建设增添了新的亮点。与此同时，亚龙在上海浦东临港新区的房产开发，则有望借助上海自贸区发展的新思路，实现新的突破。 治道·拓宽管理视野 铸就基业长青
二十多年来，亚龙通过不断进取的经营理念，不断拓展的商业模式，已经成为沪上知名的企业。但前进的道路并不会就此停止，在将亚龙塑造成现代化管理企业的进程中，张文荣一直都在探索实践属于亚龙的制度化管理模式。
在提升企业综合实力的同时，亚龙始终不渝地把坚持“制度化管理，人性化待人，市场化运作”作为企业的理念，它们是“亚龙”品牌的核心所在。亚龙对员工的管理从传统意义上的监督者、管理者，逐步转化为现在的培训者、服务者，从而提高了员工素质，增强了团队凝聚力与向心力，这也为“亚龙”品牌建设夯实了坚实的基础。
值得肯定和推广的是，具有远见卓识的张文荣开始思考，如何进一步把管理科学的普遍原理同时代的特征相结合。全球信息化的机遇，将信息化与管理深度融合，彻底变革传统的管理理念。“进入21世纪后，我们步入了信息时代。对企业来说，更需要一种信息化的管理体制，这不仅仅为企业带来规范的流程，更是科学决策与思维创新的最终体现。”张文荣如是说。
“工欲善其事，必先利其器”。在科学、现代化的管理运作模式下，张文荣一方面着力构建覆盖全球的营销网络，在更宽阔的范围内推广自身的产品与服务，另一方面则向国内外同行学习先进技术和管理经验，以此提升亚龙的竞争力。经过深思熟虑，亚龙确立了以上海为核心，拓展美国市场，保有欧洲份额，占据港澳地区业务的国际化发展“路线图”，从而勾勒出亚龙气势恢弘的全球化之路。展望未来，一艘蓄势待发的巨舰即将启锚远航。当然，前行路上注定不会一直平坦，但他们必然会豪情四溢，众志成城。
人道·养企业文化之灵 铸亚龙责任之魂
在企业的成长发展中，作为上海市政协常委，亚龙集团的创始人，张文荣一直高度重视企业文化建设。他说：“企业要想在竞争激烈的市场环境中占得先机，步步为营，必须拥有核心的价值观来凝聚人心，鼓舞人气，吸引人才，而这，只有通过认真细致的企业文化建设才能完成。”
2005年起分别建立、完善的党、工、团组织，成为了亚龙企业文化建设的主力军。亚龙的党建工作创新而富有活力；亚龙工会带领全体员工与企业荣辱与共，确保了企业的良性运作与健康发展；亚龙共青团带领团员青工，成为积极投身社会各项慈善公益活动的生力军。亚龙先后创办的《亚龙报》、《亚龙网站》、《亚龙电缆》、《金苹果报》、《亚龙惠生活》等优秀的企业文化宣传载体，成为社会各界了解亚龙的动态“窗口”，有利地推进了亚龙的经济与文化的共同发展。
亚龙要做到基业常青，企业文化就需要一脉相承，始终做到“以人为本，凝心聚力”，“传承文化、助推经济”！文化的传承是理念的传承；文化所在，即亚龙烙印所在。亚龙成立至今20多年，“亚龙职工风险基金”的设立，亚龙劳动保护措施的完善，“职工健康档案”的建立健全，干部员工免费体检，优秀干部员工出国旅游，发放员工生日蛋糕，每年举办的亚龙迎新春联欢会，两年一度举办的亚龙职工运动会，每年开展的员工疗养活动，亚龙工会不定期举办的文化体育才艺娱乐培训等活动，使每位员工从内心深处由衷感受到在亚龙工作“很快乐、很自豪、很体面！”这也是作为企业创始人张文荣一以贯之的朴实情怀。
亚龙还将扶贫济困视为企业义不容辞的社会责任。仅2001年至今，亚龙集团就先后向上海慈善基金会、上海浦东前哨人民子弟兵、井冈山革命老区、黄浦区社区青少年爱心助学基金与共青团等组织捐助了巨额的款项和各类物资。亚龙集团还通过各种途径为希望工程、西部贫困地区和社会上的困难阶层帮困助学，筹建金苹果图书馆，踊跃献爱心，把带动和帮助更多人脱离困境实现梦想作为完善自我、回报社会的实践和行动。
“所有的历史学家都会关注过去，所有的决策者都会关注未来。”伴随着亚龙的发展壮大，张文荣似乎更懂得居安思危，因为他明白，只有正确应用那些解释过去的理论，才会对未来有借鉴作用。在全球经济一体化的今天，没有现成的经验可以复制到每天都在变化的世界市场上，也没有哪一个行业或企业的成功能在不同行业或企业间平行移植。
高瞻远瞩、审时度势，是张文荣的特质。对于亚龙今后的发展战略，他提出走国际化的道路，从迷茫到担忧，从碰撞到融合，从饱受争议到强力迸发，在求索国际化的道路上，亚龙探索出了一条适合企业自身发展和满足市场需求的新路。“走国际化发展道路，团队非常重要。”在整个采访中，张文荣多次提到了他的团队，尤其是亚龙党委书记兼工会主席王俊龙，亚龙常务副总裁胡琳璘，亚龙财务总监周启英，或许在我们面前，他更愿意把他的团队推向前台。实际上，团队合作也是上海这个创业城市的一抹印记。在张文荣的信念中，自己的成功背后其实是团队的成功。而在这个团队中，有一个人扮演着一个特殊的角色，那就是张文荣的儿子，亚龙集团总裁张似野。作为亚龙的接班人，他是亚龙速度的见证者，产业布局的推进者，更是企业文化的传承者。如今，从美国学成归来的张似野，子承父业，他借用上海自由贸易区的优势，顺势而为，将金融服务业作为打开亚龙国际化大门的金钥匙，填补了亚龙准金融领域的空白。作为亚龙“新血液”的张似野正带领着新一代管理团队，用他全球化的视野和先进的管理理念，使亚龙集团在步入第二阶段发展中谱写开拓进取的新篇章，也使张文荣的“亚龙梦”得以传承。
或许，现在的亚龙就像上海这座城市的精神——真正做到“海纳百川、追求卓越、开放睿智、大气谦和”。