机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述

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  摘 要:想要使机电工程施工水平得到提升,就必须要做好施工管理工作,使其发挥最大化的作用。但是,从实际分析发现,由于一些因素的影响,在开展施工管理时还有着一些不足之处,因此必须要制定适宜的措施有针对性的对其进行改善,只有如此,才能够确保机电工程质量符合要求。本篇文章简要分析了机电工程施工与管理常见问题,并提出了对其进行改善措施,希望能够为机电工程施工与管理工作的顺利进行提供保障。
  关键词:机电工程施工;管理;常见问题;改善措施
  机电工程施工对于技术含量的要求比较高,如果无法对于现代化技术进行应用,施工则无法顺利开展。因此,想要提升施工水平就必须要做好管理工作,改善其中出现的不足之处,只有如此,才能够使机电工程质量符合要求。
  1机电工程施工与管理特征
  1.1施工包含较为丰富内容
  机电工程施工包含着多个方面的内容,对于现代化技术的要求比较高。这也就代表着工作人员在开展工作时需要增强自身的综合能力。除此之外,在进行施工时还需要明确不同工作人员的责任,对于设备的需求量比较大,如果各个部门无法及时的进行沟通,就会导致施工水平下降[1]。
  1.2合理的对于新知识进行应用
  机电工程施工很可能会出现较大的变化,而之所以会出现这一情况,主要是因为其对于技术要求的比较高,并且行业知识更新换代比较快。从施工人员的角度来进行分析,运用现代化的技术和知识是非常关键的。现代化施工技术可以使施工更加顺利的进行,降低不必要的资金投入,为此,必须要组织工作人员加入到学习之中。
  1.3施工具有一定的规模
  从当前的情况分析发现,机电工程规模不断提升,这就导致建筑规模有所提升,建筑行业对于机电工程的要求也出现了较大的转变。在这一情况下,机电工程必须要及时的进行创新,增加规模[2]。
  1.4开展管理的困难程度比较高
  随着机电工程施工规模的增加,工作内容也会更加繁琐,因此,在进行日常施工之后,还需要做好材料和设备的管理工作,并组织人员参与到学习之中。
  2机电工程施工与管理常见问题
  机电工程施工与管理工作存在着较多不足之处,主要可以分为以下几点:
  2.1没有形成健全的管理制度
  从机电工程施工与管理来进行分析,并未形成健全的管理制度,这是在进行机电工程项目较为普遍的不足之处。部分机电单位因为所具有的管理制度比较少,导致工作人员在开展工作时并不规范,难以达成施工与管理要求。除此之外,在开展机电工程施工时,工作人员互相缺乏交流,难以配合进行工作,导致机电施工质量并不符合要求,这就导致机电企业发展创造受到阻碍,那一为机电工程施工与管理工作的开展提供支持。
  2.2所应用的机电工程施工设备并不现代化
  从当前机电工程施工管理体系来展开分析,在进行机电设备管理时所运用的方案存在问题,设备较为落后。之所以出现这一情况,主要是由于机电工程施工需要投入较多的时间,如果在施工时出现了较为明显的噪音,很可能会对于周围居民的正常居住造成影响,导致机电单位的外界形象被破坏,难以推动机电企业的长远发展[3]。除此之外,所开展的机电设备设计不科学也会导致机电施工缺乏稳定性,难以推动机电工程施工管理的开展。
  2.3施工工作人员的专业水平比较低
  在开展机电工程施工与管理工作时,因为机电施工较为复杂,具有较多的工序,如果工作人员没有整体性的施工和管理思维,则很可能会导致机电工程施工无法高效开展。并且,从施工人员的角度来进行分析,如果在开展管理过程中,对于专业的要求比较高,工作人员很可能会由于自身的专业实力较为薄弱,并不具有灵活应对的能力,这就导致机电施工与管理工作难以符合项目设计标准,这并不利于机电工程项目的顺利开展。
  3机电工程施工与管理改善措施
  机电工程施工与管理工作在机电工程中有着非常关键的作用,但是从实际分析发现,其很难发挥最大化的作用,很可能会被一些因素所影响,而出现问题。为此,有关人员在进行工作时,必须要制定适宜的措施进行改善,提升机电工程施工与管理水平。可以从以下几点开展工作:
  3.1从准备时期来进行分析
  从机电工程施工和管理工作的开展情况来看,将机电工程准备工作落实到位有着非常关键的作用。可以从以下几点出发进行工作:首先,要做好对于项目组织机构的管理工作。在开展机电工程时,为了加强各个环节之间的联系,就必须要由项目负责人从多个角度出发监督管理机电项目情况,明确机电项目设计、运行、验收各方面的情况,从而提升机电准备水平。其次,要做好设计管理工作。这需要对于整体目标进行确定,并制定适宜的项目标准服务内容,确保施工和材料购买过程中具有科学数据作为保障。为此,设计工作人员需要和业主进行交流,建立健全的系统,确保工程施工可以从现实出发,增强机电工程准备效果[4]。
  3.2从施工时期来进行分析
  在开展机电工程施工管理时,想要使施工更加高效的进行,就必须要做好质量控制工作。首先,施工人员需要明确规划,并根据规划进行控制,了解对于软件和硬件进行管理需要达成的标准,为施工的现实开展提供条件。其次,在进行施工时,要合理的对于安全技术进行应用,并分析设计的特征,有针对性的制定措施进行预防,尽可能的防止出现安全问题,为施工的有序开展提供条件。最后,要做好后期的管理工作。这需要在结束施工之后开展监测,并明确其需要符合的标准。在这个过程中,还需要连接网络开展检测,做好技术规范检查,使机电系统更加的稳定。
  3.3对于信息化技术进行应用
  随着互联网技术水平提升,机电工程施工管理工作,也必须要考虑时代特征进行创新,合理的对于现代化互联网技术进行应用,提升信息化管理水平。在网络背景下,机电工程施工人员需要第一时间了解相关的资讯,并及时的进行应对。随着时代的转变,对于机电工程施工产生影响的因素不断增加,如果难以在第一时间搜集信息,明确对其产生影响的因素,很可能会阻碍工程管理的开展。做好信息化管理工作,提升信息化管理的规范程度[5]。在这个过程中,还可以构建数据库,及时的存储更新数据资料,使工作人员更好的查询到自己需要的资料,构建健全的规划。
  4总结
  根据上文来进行分析,在开展机电工程施工与管理时,管理工作人员需要加大力度进行分析,明确机电工程的特征,制定适宜的施工方案,及时了解到在施工过程中出现的不足,并运用多种方式提升施工水平,为机电工程施工与管理工作的顺利进行提供条件。
  参考文献:
  [1]范勝利,范平. 机电工程在电力安装过程中的关键作用探析[J]. 城市建设理论研究(电子版),2018(06)
  [2]孙楼. 高速公路机械与电气工程施工管理常见问题及改善措施探析[J]. 中国交通信息化,2018(07)
  [3]杨士超. 基于BIM技术的建筑工程施工质量过程管理研究[D].中国科学院大学(工程管理与信息技术学院),2016
  [4]李军国. 机电设备安装常见技术及管理问题的改善探究[J]. 佳木斯职业学院学报,2020,36(04)
  [5]李钊明. 浅议建筑施工机电管理存在的问题及解决措施[J]. 科技创新与应用,2017(10)
  作者简介:
  张俊亚(1979-),男,汉族,陕西宝鸡人,本科,工程师,研究方向:机电工程。
  高荣辉,女,汉族,专科,研究方向:成本控制。
  (1.陕西省西咸新区沣西新城招商局,陕西 咸阳 712000;2.西安未来国际信息股份有限公司,陕西 西安 710000)
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