细化和加强业务推广费的管理

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本文主要讲述广东南方电信规划咨询设计院有限公司惠州分公司针对当前社会环境的影响和上级对业务推广费的管控要求,结合自身业务推广费开支和管理的实际情况,分析这类费用管控存在的主要问题,提出一些相应的改进措施和实施方案以及这些措施和方案的创新新颖之处,并加大措施及方案的执行力度来持续完善和改进惠分这类费用的内控机制。指出重点解决了哪些问题,并对这项措施的实行所产生的效益效果进行了分析,指出今后努力的方向。目标是确保这类费用可控可管,能顺利完成总公司2014年下达的管控指标。
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