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有了细部的精心镌雕，一个产品的品质会上升为品牌；有了对事业的深情倾注，一个产业会承载起民族复兴。
产品打天下，产业报国家。这几乎是全体豫商的集体精神价值走向。
顺着这种价值方向沿走，我们感慨的是豫商产业报国的深阔宏大，感动的是一种人格的朴质坚韧。
这样的感召，在刘红中彩棉报国的产业里，无限绵长。
秋霞浸水。
一抹绯红的宛西小城邓州，依然含苞着一种千年之媚。倘若在古城间随兴游走，轻轻一侧耳，就能听到一个个关于雪阳集团的感人小故事。
这些故事属于雪阳人，属于这里的乡亲，属于这座小城。
走在雪阳集团现代化的生产车间，集团董事长刘红中自豪地对记者说：“如果说莱卡和莫代尔曾经引领服装面料的两次变革的话，那么雪阳‘舒服纺’问世，将引领中国服装面料的又一次革命。作为民族制造业，争取5年之后，雪阳成为中国棉品第一制造商。”
创造卓越
“他忙的时候，三五天就要跑大半个中国”，说话间，刘红中的秘书做了一个画圈的手势。
上海、河南和新疆，几乎把刘红中一年的生活分成了三块，这三块在雪阳集团的产业链中，分别属于终端市场总部，产品生产加工地和原料规模种植地。
这种企业制造的宏大跨度，是从2001年年底的河南邓州迈出的。
邓州，这座位于豫西南的千年古城，自古钟灵毓秀，致勤不屈，千古名篇《岳阳楼记》就是范仲淹任职邓州，在花洲书院一墨挥成的。斯人远去，却在原本淳朴的民风中，镶嵌了一份“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的明智与洒脱。
贤德遗风。
在雪阳集团的生命中，“德质同优，创造卓越”是一种本真。“一个人没有好的品德，就不可能创造出好的产品；企业如果想永远走在行业的前列，就要不断创新。”刘红中说。
创新，在雪阳不仅是一种精神超越，更是一种生存本能。这种强大的生命能量，催生着雪阳奋勇当先，敢“先天下”。
2002年，中国彩棉市场曙光初现。
新市场孕育着新财富。已经在棉花行业闯荡有素的刘红中，敏锐地发现了其中的财富蓝图，马上抢先一步，拼夺江山。
“早期那几年，彩棉种植、生产技术不太成熟，存在难以克服的‘产量低、纤维短、易生虫’三难问题，制约了整个行业的快速发展。”刘红中介绍说。
此时，谁能够率先解决彩棉市场的“三难”问题，谁必将抢先坐上行业霸主宝座。技术攻关，成了解决财富命题的唯一答案。
整个行业，都在暗自较劲。
面对产品技术创新，雪阳人早已习惯如常。2002年，刘红中不惜投入巨资，与中国农科院强强联合，相继开发出“棕棉6号”、“棕棉11号”、“棕棉6A号”、“中棉所51号”等具有国际领先水平的彩棉新品种，实现了“产量高、纤维长、抗病虫”的目标，彻底解决了彩棉种植的“三难”问题，为雪阳彩棉领先行业提供了技术保障。同时，雪阳还与东华大学和德国CMS公司在上海联合成立了上海雪阳彩棉纤维研究所，加强服饰产品的研发，其开发的新型、天然、环保型纺织纤维——甲壳素彩棉纤维为世界首创，成为制作抗菌巾、袜子、保健内衣、运动服装等保健纺织品的主要生产原料，并以具有抑菌、消炎、除臭、止痒、透气、吸汗等独特作用，在市场上独领风骚。
技术决定品质，品质决定市场，市场奠定企业的霸主地位。
自此，雪阳用“创造卓越”，创造了“雪阳奇迹”。
德质同优
一个企业的创造精神，一定源于一个企业家的人生精神创造。
九十年代初，毕业于河南财经学院的刘红中，满怀人生愿景地被分配到邓州市商业局办公室做秘书。作为一名国家公职人员，刘红中觉得人生的丰富离不开对事业的尽忠和工作的努力，他兢兢业业，严于律己，短短两年时间，就在单位赢得了领导和同事们的称赞。
积极向上的人生价值观，在内心强烈主导着刘红中对人生重新做一次选择。往往一个重要的人生抉择，不在危难之际的无奈，而在冲破现成的藩篱。
这种抉择，不仅需要勇气，更多的是一种睿智的心境。
弃政从商的抉择，对刘红中来说，是结束，更是开始。结束了仕途征程，开始了商海跋涉。
亲朋借，好友凑。不久，刘红中在多方资助下，豪情满怀地建起了一家针织服装厂。刚开始，由于光有激情而没有经营企业的经验，对市场情况不了解，加上产品质量没有保障，结果，十几万元的家底付之东流。
一蹶不振，痛彻心扉。
一个男人面对事业破败时的痛心，往往不是因为钱财的流失，而是承载太多寄望的人生梦想，霎时间变得遥不可及。
这一切，都是因为一个男人对事业充满了太多的深情。
1998年，全国实行棉花经销体制改革，国家开始允许个人经营棉花。
改革意味着商机的浮现。坚韧的人生不会因为一次事业的失败而不再选择远行跋涉。
当机立断。
刘红中这一次既表现出了置之死地而后生的勇谋，也满怀充满临风唤雨的气概。他破釜沉舟，抵押房产，创办了南阳市第一家民营轧花厂——雪阳轧花厂。
“瑞雪一样洁白无瑕的品质，滋润大地，恩泽万物；太阳一般博大温暖的胸怀，普照大地，惠及众生”。这就是“雪阳”。
当初的“雪阳”很小，是一个只有30多人的小轧花厂。但正是因为有着“小”的优势，依靠灵活的经营，过硬的质量，优质的信誉，在市场竞争中很快站稳了脚跟，掘了第一桶金。
然而，在刘红中的人生字典里，没有“满足”两个字。他似乎永远都在开始，都在出发，都在创业。
2002年，刘红中睿智判断，曙光将出现在彩棉业。
财富模式
作为农副产品深加工的彩棉行业，其竞争实质就是原材料种植技术的掌握与控制。在这方面，雪阳已经走在了前列。
技术是核心，也是雪阳对整个产业链进行创新整合的关键。
“公司+农户+基地”这种订单式农业市场运作模式，是雪阳产业链的重要盈利模式。目前，雪阳集团在邓州有3万亩彩棉种植基地，已取代新疆成为中国第一优质彩棉种植基地，雪阳把农田作为第一车间，把彩棉种子无偿提供给农民，然后以高出市场20％的价格收购棉花。
“过去，农民种普通棉花每亩只有200斤的收成，现在种彩棉每亩要多收成300元。”刘红中说。在这个捆绑着很多“蚂蚱”的多方利益链上，刘红中实现了他“回报乡亲”、“惠农”、“富农”的模式运营价值。这也是他用实际行动诠释了他所崇拜的商圣范蠡“农末兼营，农商俱利”的思想。
为了在生产加工环节有效解决棉纺行业头疼的“三丝”问题(即棉花里掺杂的“铁丝”、“头发丝”和“编织袋丝”等)，保证彩棉的纯度，公司专门定做了几万个 棉布口袋，免费发放给农民装棉花，起到了很好的效果。
雪阳这种精心细致的品质，不仅仅体现在上游的种植和中游的生产环节，在下游的终端市场，雪阳棉屋是雪阳产业盈利模式的主要亮点，也是雪阳品牌的展示窗口。
“雪阳棉屋不是普通的专卖店，只要是用雪阳棉制造出的产品都可以在里面出售。如今，中国彩棉内衣中有超过三分之一的品牌都使用雪阳棉制造。目前，雪阳棉屋在河南已达60家，在全国有400家。雪阳棉屋要做彩棉业的‘国美’”。
雪阳棉——雪阳棉制造——雪阳棉屋，从原材料到商业品牌、到终端创新的历史跨越，其自身所特有的价值延伸功能，不仅塑造了雪阳终端棉制品品牌，而且也巩固了上游产品雪阳棉的品牌。在这个技术主导原材料的产业链中，雪阳模式“霸道”得几乎让同行没有效仿复制的可能。
这既是雪阳品牌的价值独到，更是刘红中才智独到。
民族之忧
产品发展成民族品牌，产业承载着民族精神。这是和平时期一个民族企业在世界级商战中，浴血奋战的终极目标。这种精神的捍卫，虽未刀光剑影，炮火连天，但一着不慎，一样满盘皆输。
国内任何一个行业市场的老大，注视的目光始终离不开国际行业老大的背影。
在国际服装业上，出生于杜邦豪门的莱卡，因为掌握了材料的优势，一举成为行业老大。这种演进路径，尤其受到了刘红中的关注。
今年7月，在上海世博会上，日本优衣库总裁的一番话深深触动了刘红中。在未来10年内，优衣库要在中国开1000家店，要成为全球服装的霸主。
刘红中知道，优衣库90％的原材料来自中国，为什么优衣库可以冲击行业霸主，中国本土企业却不能呢?中国棉产品市场无限大，随着人们消费的提高和产业自身的发展，总量超过1万亿应该没问题。
刘红中在认真研究了优衣库的营销模式后决定，雪阳要充分运用自身优势，完善提高营销模式，用3年-5年的时间打造一个雪阳棉品帝国，要让雪阳的产品冲出国门，走向世界!
人勤天助
历经商场。
一个成功的企业一定隐藏着一个个感人的故事。
2008年年底，由美国次贷危机引发的世界金融危机一下子挡在了所有企业面前。此时，正处在快速发展中的雪阳集团，深受影响。产品降价，库存大增，开工不足，企业潜伏着极大的危机。就在刘红中愁眉紧锁之时，突然收到了全厂3000多名职工的联名信和管理层集体发来的短信，请公司停发两个月工资，大家要与公司共渡难关。
这是一种怎样的感动
刘红中彻夜难眠。
当年春节，他感慨万千地写下了一副对联，以表心迹：“有智者事能成，化危为机，商道大矣；好心人天佑定，否极泰来，善莫大焉。”
这副对联，被高高地贴在雪阳集团的大门上，远远看去，像是应对金融危机的宣战书，辉耀着雪阳“德质同优”的人格精神，“创造卓越”的不屈使命，在冬日的暖阳下，寒意尽去。
有心人，天助之。
2009年8月，雪阳组建邓州国家棉花储备库。国家棉花储备库在邓州的兴建，消除了雪阳棉花供应的后顾之忧，从体制保障上促进了雪阳棉屋的快速扩张。
三贤遗风
打开雪阳集团的大门，仰望的是一尊“有凤来仪”的精美雕塑。有凤来仪的地方是吉祥昌盛的宝地，雪阳集团以海纳百川的胸怀荟萃各路英才。而凤凰雕塑面对的是川流不息的一条三贤路。
韩愈，寇准，范仲淹。谓为三贤，是为纪念。每天早晚，刘红中穿行其间，感受着遥远的晚唐诗人风范，细究着宋初“先天下”精神的深阔。
是居庙堂之高，是处江湖之远?
满怀才情的刘红中，早已胸怀庙堂的睿智谋断，淡看江湖的渔利纷争。雪阳的梦想会像来仪的凤凰穷空万里。
如今，已忙碌成“空中飞人”的他，无奈将自己眷念的文人情结深深地掩藏起来，没时间顾及，来不及游走。
“我最喜欢看天山雪景，满山的洁白，在阳光的映照下，奇美夺秀。”刘红中说，“就像金秋时节，堆积成山的棉花，让人举目惊喜。”
他的努力，已经让天山脚下棉农的一次弯腰扶植，对千里之外的陌路苍生有了一种温暖关切。谁与想象?
刘红中谦虚地说，雪阳已启动上市程序，在上市之前，虽然还需做大量的基础工作，但我们有信心有能力有把握完成所有成功企业所必需完成的上市工作。中国的棉品市场有无限大的空间，雪阳凭借完整的产业链、独一无二的营销模式，未来中国的棉品大王正走在创新和跨越路上。
毋庸置疑，一个有创新力、竞争力和未来爆发力的企业一定会走得很远……
产品打天下，产业报国家。这几乎是全体豫商的集体精神价值走向。
顺着这种价值方向沿走，我们感慨的是豫商产业报国的深阔宏大，感动的是一种人格的朴质坚韧。
这样的感召，在刘红中彩棉报国的产业里，无限绵长。
秋霞浸水。
一抹绯红的宛西小城邓州，依然含苞着一种千年之媚。倘若在古城间随兴游走，轻轻一侧耳，就能听到一个个关于雪阳集团的感人小故事。
这些故事属于雪阳人，属于这里的乡亲，属于这座小城。
走在雪阳集团现代化的生产车间，集团董事长刘红中自豪地对记者说：“如果说莱卡和莫代尔曾经引领服装面料的两次变革的话，那么雪阳‘舒服纺’问世，将引领中国服装面料的又一次革命。作为民族制造业，争取5年之后，雪阳成为中国棉品第一制造商。”
创造卓越
“他忙的时候，三五天就要跑大半个中国”，说话间，刘红中的秘书做了一个画圈的手势。
上海、河南和新疆，几乎把刘红中一年的生活分成了三块，这三块在雪阳集团的产业链中，分别属于终端市场总部，产品生产加工地和原料规模种植地。
这种企业制造的宏大跨度，是从2001年年底的河南邓州迈出的。
邓州，这座位于豫西南的千年古城，自古钟灵毓秀，致勤不屈，千古名篇《岳阳楼记》就是范仲淹任职邓州，在花洲书院一墨挥成的。斯人远去，却在原本淳朴的民风中，镶嵌了一份“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的明智与洒脱。
贤德遗风。
在雪阳集团的生命中，“德质同优，创造卓越”是一种本真。“一个人没有好的品德，就不可能创造出好的产品；企业如果想永远走在行业的前列，就要不断创新。”刘红中说。
创新，在雪阳不仅是一种精神超越，更是一种生存本能。这种强大的生命能量，催生着雪阳奋勇当先，敢“先天下”。
2002年，中国彩棉市场曙光初现。
新市场孕育着新财富。已经在棉花行业闯荡有素的刘红中，敏锐地发现了其中的财富蓝图，马上抢先一步，拼夺江山。
“早期那几年，彩棉种植、生产技术不太成熟，存在难以克服的‘产量低、纤维短、易生虫’三难问题，制约了整个行业的快速发展。”刘红中介绍说。
此时，谁能够率先解决彩棉市场的“三难”问题，谁必将抢先坐上行业霸主宝座。技术攻关，成了解决财富命题的唯一答案。
整个行业，都在暗自较劲。
面对产品技术创新，雪阳人早已习惯如常。2002年，刘红中不惜投入巨资，与中国农科院强强联合，相继开发出“棕棉6号”、“棕棉11号”、“棕棉6A号”、“中棉所51号”等具有国际领先水平的彩棉新品种，实现了“产量高、纤维长、抗病虫”的目标，彻底解决了彩棉种植的“三难”问题，为雪阳彩棉领先行业提供了技术保障。同时，雪阳还与东华大学和德国CMS公司在上海联合成立了上海雪阳彩棉纤维研究所，加强服饰产品的研发，其开发的新型、天然、环保型纺织纤维——甲壳素彩棉纤维为世界首创，成为制作抗菌巾、袜子、保健内衣、运动服装等保健纺织品的主要生产原料，并以具有抑菌、消炎、除臭、止痒、透气、吸汗等独特作用，在市场上独领风骚。
技术决定品质，品质决定市场，市场奠定企业的霸主地位。
自此，雪阳用“创造卓越”，创造了“雪阳奇迹”。
德质同优
一个企业的创造精神，一定源于一个企业家的人生精神创造。
九十年代初，毕业于河南财经学院的刘红中，满怀人生愿景地被分配到邓州市商业局办公室做秘书。作为一名国家公职人员，刘红中觉得人生的丰富离不开对事业的尽忠和工作的努力，他兢兢业业，严于律己，短短两年时间，就在单位赢得了领导和同事们的称赞。
积极向上的人生价值观，在内心强烈主导着刘红中对人生重新做一次选择。往往一个重要的人生抉择，不在危难之际的无奈，而在冲破现成的藩篱。
这种抉择，不仅需要勇气，更多的是一种睿智的心境。
弃政从商的抉择，对刘红中来说，是结束，更是开始。结束了仕途征程，开始了商海跋涉。
亲朋借，好友凑。不久，刘红中在多方资助下，豪情满怀地建起了一家针织服装厂。刚开始，由于光有激情而没有经营企业的经验，对市场情况不了解，加上产品质量没有保障，结果，十几万元的家底付之东流。
一蹶不振，痛彻心扉。
一个男人面对事业破败时的痛心，往往不是因为钱财的流失，而是承载太多寄望的人生梦想，霎时间变得遥不可及。
这一切，都是因为一个男人对事业充满了太多的深情。
1998年，全国实行棉花经销体制改革，国家开始允许个人经营棉花。
改革意味着商机的浮现。坚韧的人生不会因为一次事业的失败而不再选择远行跋涉。
当机立断。
刘红中这一次既表现出了置之死地而后生的勇谋，也满怀充满临风唤雨的气概。他破釜沉舟，抵押房产，创办了南阳市第一家民营轧花厂——雪阳轧花厂。
“瑞雪一样洁白无瑕的品质，滋润大地，恩泽万物；太阳一般博大温暖的胸怀，普照大地，惠及众生”。这就是“雪阳”。
当初的“雪阳”很小，是一个只有30多人的小轧花厂。但正是因为有着“小”的优势，依靠灵活的经营，过硬的质量，优质的信誉，在市场竞争中很快站稳了脚跟，掘了第一桶金。
然而，在刘红中的人生字典里，没有“满足”两个字。他似乎永远都在开始，都在出发，都在创业。
2002年，刘红中睿智判断，曙光将出现在彩棉业。
财富模式
作为农副产品深加工的彩棉行业，其竞争实质就是原材料种植技术的掌握与控制。在这方面，雪阳已经走在了前列。
技术是核心，也是雪阳对整个产业链进行创新整合的关键。
“公司+农户+基地”这种订单式农业市场运作模式，是雪阳产业链的重要盈利模式。目前，雪阳集团在邓州有3万亩彩棉种植基地，已取代新疆成为中国第一优质彩棉种植基地，雪阳把农田作为第一车间，把彩棉种子无偿提供给农民，然后以高出市场20％的价格收购棉花。
“过去，农民种普通棉花每亩只有200斤的收成，现在种彩棉每亩要多收成300元。”刘红中说。在这个捆绑着很多“蚂蚱”的多方利益链上，刘红中实现了他“回报乡亲”、“惠农”、“富农”的模式运营价值。这也是他用实际行动诠释了他所崇拜的商圣范蠡“农末兼营，农商俱利”的思想。
为了在生产加工环节有效解决棉纺行业头疼的“三丝”问题(即棉花里掺杂的“铁丝”、“头发丝”和“编织袋丝”等)，保证彩棉的纯度，公司专门定做了几万个 棉布口袋，免费发放给农民装棉花，起到了很好的效果。
雪阳这种精心细致的品质，不仅仅体现在上游的种植和中游的生产环节，在下游的终端市场，雪阳棉屋是雪阳产业盈利模式的主要亮点，也是雪阳品牌的展示窗口。
“雪阳棉屋不是普通的专卖店，只要是用雪阳棉制造出的产品都可以在里面出售。如今，中国彩棉内衣中有超过三分之一的品牌都使用雪阳棉制造。目前，雪阳棉屋在河南已达60家，在全国有400家。雪阳棉屋要做彩棉业的‘国美’”。
雪阳棉——雪阳棉制造——雪阳棉屋，从原材料到商业品牌、到终端创新的历史跨越，其自身所特有的价值延伸功能，不仅塑造了雪阳终端棉制品品牌，而且也巩固了上游产品雪阳棉的品牌。在这个技术主导原材料的产业链中，雪阳模式“霸道”得几乎让同行没有效仿复制的可能。
这既是雪阳品牌的价值独到，更是刘红中才智独到。
民族之忧
产品发展成民族品牌，产业承载着民族精神。这是和平时期一个民族企业在世界级商战中，浴血奋战的终极目标。这种精神的捍卫，虽未刀光剑影，炮火连天，但一着不慎，一样满盘皆输。
国内任何一个行业市场的老大，注视的目光始终离不开国际行业老大的背影。
在国际服装业上，出生于杜邦豪门的莱卡，因为掌握了材料的优势，一举成为行业老大。这种演进路径，尤其受到了刘红中的关注。
今年7月，在上海世博会上，日本优衣库总裁的一番话深深触动了刘红中。在未来10年内，优衣库要在中国开1000家店，要成为全球服装的霸主。
刘红中知道，优衣库90％的原材料来自中国，为什么优衣库可以冲击行业霸主，中国本土企业却不能呢?中国棉产品市场无限大，随着人们消费的提高和产业自身的发展，总量超过1万亿应该没问题。
刘红中在认真研究了优衣库的营销模式后决定，雪阳要充分运用自身优势，完善提高营销模式，用3年-5年的时间打造一个雪阳棉品帝国，要让雪阳的产品冲出国门，走向世界!
人勤天助
历经商场。
一个成功的企业一定隐藏着一个个感人的故事。
2008年年底，由美国次贷危机引发的世界金融危机一下子挡在了所有企业面前。此时，正处在快速发展中的雪阳集团，深受影响。产品降价，库存大增，开工不足，企业潜伏着极大的危机。就在刘红中愁眉紧锁之时，突然收到了全厂3000多名职工的联名信和管理层集体发来的短信，请公司停发两个月工资，大家要与公司共渡难关。
这是一种怎样的感动
刘红中彻夜难眠。
当年春节，他感慨万千地写下了一副对联，以表心迹：“有智者事能成，化危为机，商道大矣；好心人天佑定，否极泰来，善莫大焉。”
这副对联，被高高地贴在雪阳集团的大门上，远远看去，像是应对金融危机的宣战书，辉耀着雪阳“德质同优”的人格精神，“创造卓越”的不屈使命，在冬日的暖阳下，寒意尽去。
有心人，天助之。
2009年8月，雪阳组建邓州国家棉花储备库。国家棉花储备库在邓州的兴建，消除了雪阳棉花供应的后顾之忧，从体制保障上促进了雪阳棉屋的快速扩张。
三贤遗风
打开雪阳集团的大门，仰望的是一尊“有凤来仪”的精美雕塑。有凤来仪的地方是吉祥昌盛的宝地，雪阳集团以海纳百川的胸怀荟萃各路英才。而凤凰雕塑面对的是川流不息的一条三贤路。
韩愈，寇准，范仲淹。谓为三贤，是为纪念。每天早晚，刘红中穿行其间，感受着遥远的晚唐诗人风范，细究着宋初“先天下”精神的深阔。
是居庙堂之高，是处江湖之远?
满怀才情的刘红中，早已胸怀庙堂的睿智谋断，淡看江湖的渔利纷争。雪阳的梦想会像来仪的凤凰穷空万里。
如今，已忙碌成“空中飞人”的他，无奈将自己眷念的文人情结深深地掩藏起来，没时间顾及，来不及游走。
“我最喜欢看天山雪景，满山的洁白，在阳光的映照下，奇美夺秀。”刘红中说，“就像金秋时节，堆积成山的棉花，让人举目惊喜。”
他的努力，已经让天山脚下棉农的一次弯腰扶植，对千里之外的陌路苍生有了一种温暖关切。谁与想象?
刘红中谦虚地说，雪阳已启动上市程序，在上市之前，虽然还需做大量的基础工作，但我们有信心有能力有把握完成所有成功企业所必需完成的上市工作。中国的棉品市场有无限大的空间，雪阳凭借完整的产业链、独一无二的营销模式，未来中国的棉品大王正走在创新和跨越路上。
毋庸置疑，一个有创新力、竞争力和未来爆发力的企业一定会走得很远……