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摘要：伴随社会经济不断建设和发展，建筑房屋时成本及质量被提出越来越高的要求，所以在建筑工程建设过程中，建筑本身的造价越来越受到人们的重视。对于建筑房屋项目的建设成本管理，对管理建筑工程的过程中起着非常重要的作用。通过有效的成本控制，可以降低成本，因此提高建设项目总体效率。本文首先对住房建设工程造价管理进行了总结;其次，分析了房屋建筑工程造价管理的建设现状;研究了存在的问题;最后，针对存在的问题提出相应改进策略。
关键词：管理工程成本;房屋建筑施工;施工质量控制
我国社会经济正飞速发展，群众生活消费水平不断提高的同时，建筑房屋行业的发展速度也越来越快。随着房屋建筑数量的迅速增加，建筑房屋工程的施工質量和施工成本已受到建筑企业和公众的广泛关注。公众更关心的是房屋质量。而建筑企业更关心的是工程造价。从宏观上看，房屋建设项目的建设成本管理和施工质量控制直接关系到建筑业的发展，也关系到我国市场经济是否可以实现可持续发展。因此，有必要明确工程造价与施工质量的关系，重视对工程造价和施工质量的有效控制。房屋施工单位对施工质量和成本进行管理工作时，要明确施工质量控制和工程造价管理间的关系。施工单位的各部门需要知道管理方向以及管理目标，有针对性地采取措施推进住房建设工程造价和工程质量的进一步发展。
一、管理工程造价总结
管理房屋施工项目的成本主要是对建设过程中出现的费用严格进行管理和预算，依照实际情严格定制施工计划，从而实现对建设预算的有效管理和对工程造价有效控制[1]。在管理房屋建筑项目的施工过程中，可以在一定时间内保证项目的总体质量，因此，有效、经济地管理房屋施工项目。
二施工成本及质量现状
（一）影响质量控制的原因
在一些施工和建设企业的管理中，过于重视施工的经济效益，所以施工项目的质量管理受到一定程度的忽视。建筑项目的质量仍然处于相对较低重视程度，因此建筑项目的质量不断被降低[2]。
第二，从事建筑工程的技术人员仍然具有很低的技术能力水平，特别是在比较偏远的地区，施工单位中不是专业技术人员进行项目施工管理，普遍由不懂专业技术的人员管理，造成管理混乱，例如不符合施工技术要求规范，真正的管理经验不够等问题，会对施工质量造成严重影响。
（二）施工质量控制中问题
存在着不完全的质量评价体系现象。在管理施工质量过程中，建筑工程质量评价是一个非常重要的因素，对施工整体或部分会产生非常严重的影响。在实际工程施工过程中，未对工程本身质量数据进行严格分析，在整个检测过程中存在着不重视的现象，会导致整个施工工程质量系统不严谨的检测过程、数据的误差现象从而影响最终整个工程质量的评价结果[3]。
（三）成本与质量的关系
许多施工企业管理层人员认为，施工质量与工程造价间处于难以协调的关系，想要尽量降低施工的成本，就很难确保施工项目的质量。如果想保障施工项目质量，就必须消耗大量的建筑施工成本，在实际生活中，施工企业都很关注此类情况，实际上，若能有效控制施工成本对于保证建筑工程的施工质量更为有利。在施工过程中，建筑企业只要根据施工实际情况不影响施工质量，合理的造价控制方案可以实现施工质量和施工成本的有效控制。对施工企业而言，施工成本过程不应仅限于施工过程中消耗的施工成本，还应考虑到因工程质量安全而产生的潜在工程施工成本。企业管理者需要用最低的施工成本保证施工质量，在全面了解施工条件的时才能处理好工程施工质量与工程施工成本的关系。
三、管理施工中成本及质量的策略
（一）管理施工进度
在房屋建设进行施工时，施工单位应做好管理施工进度的工作，保障项目可以顺利完工。搞好管理施工进度工作，有利于提高工程的施工效率，对节约施工成本有很大益处。在此方面，施工企业应提前编制施工方案计划，在施工同时正式实施方案。令每一步都能依据施工方案优质准时地完成。在施工方案中，要充分考虑工程造价、控制施工进度以及施工工程质量间的关系，保证施工质量和进度的同时控制工程造价处于最低程度。工程施工正式开展的同时，工程施工单位要了解每个岗位中员工的职责，严格按照方案中制定内容进行施工。施工单位需要安排非常专业的员工监理关键的施工工程，工程未按时交工的时候，施工单位要及时找出原因，及时思考补救策略，保障工程可以继续进行，确保方案中制定的施工质量和工程造价可以准确进行。
（二）管理施工过程
在管理建筑施工过程中，施工单位应首先完善对工程造价的计算系统，建立造价责任制度，了解员工管理造价的责任;其次施工单位采购施工材料及物品应分批次进行，对采购回来的材料应好好保护。确保材料费用的成本方面物超所值，减少房屋建筑施工中出现更严重的经济损失，在房屋建筑施工中把材料有效利用到最后。最后施工单位应设置专业的综合监理人员。及时发现施工过程中出现的问题并及时修改，确保施工的质量，在节省成本的同时提高施工效率。
（三）管理施工质量
工程造价与工程质量的管理关系息息相关，进行成本管理的基础是先进行造价管理。施工单位的质量管理的基础就是造价管理，造价管理工作会因为质量管理出现问题而失去自身意义。所以，施工单位首先应对建筑工程施工过程中质量进行管理才能实现建筑工程中对造价管理的目标。准备施工的时候，充分掌握工程的有关信息，设计好房屋建筑施工的方案;要求房屋建筑项目施工的相关技术员工进行探索技术工作，对建筑施工机械设备是否安全以及建筑施工所需材料等进行综合检测，确保施工过程是安全的，令房屋建筑施工拥有更优质量。
四 、结语：
总而言之，在管理房屋建筑工程企业工程造价以及施工质量的过程中，应充分认识工程造价管理与建筑工程施工质量间的控制关系，明确管理的方向和目标，采取具有针对性的策略，促进建筑工程质量和工程造价的预期目标顺利实现，从而起到降低造价，提高经济效益的目的。在建筑房屋项目过程中，进行有效的工程造价管理，建设有效且科学的管理体系平台，加强对施工过程的监督，有效的做好建筑项目的成本管理工作，从而提高施工企业的经济效益。
参考文献：
[1]郑新让.对房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制分析[J].建材与装饰，2018（35）：173.
[2]周海.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2017（08）：186.
[3]许崇满.房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制分析[J].建材与装饰，2017（05）：102-104.
作者简介：刘子武，男，出生日期1977年8月12日，大学本科学历，籍贯山东省邹城市，工作单位：兖矿东华建设有限公司，职称：会计中级，研究方向：建筑施工企业相关问题
关键词：管理工程成本;房屋建筑施工;施工质量控制
我国社会经济正飞速发展，群众生活消费水平不断提高的同时，建筑房屋行业的发展速度也越来越快。随着房屋建筑数量的迅速增加，建筑房屋工程的施工質量和施工成本已受到建筑企业和公众的广泛关注。公众更关心的是房屋质量。而建筑企业更关心的是工程造价。从宏观上看，房屋建设项目的建设成本管理和施工质量控制直接关系到建筑业的发展，也关系到我国市场经济是否可以实现可持续发展。因此，有必要明确工程造价与施工质量的关系，重视对工程造价和施工质量的有效控制。房屋施工单位对施工质量和成本进行管理工作时，要明确施工质量控制和工程造价管理间的关系。施工单位的各部门需要知道管理方向以及管理目标，有针对性地采取措施推进住房建设工程造价和工程质量的进一步发展。
一、管理工程造价总结
管理房屋施工项目的成本主要是对建设过程中出现的费用严格进行管理和预算，依照实际情严格定制施工计划，从而实现对建设预算的有效管理和对工程造价有效控制[1]。在管理房屋建筑项目的施工过程中，可以在一定时间内保证项目的总体质量，因此，有效、经济地管理房屋施工项目。
二施工成本及质量现状
（一）影响质量控制的原因
在一些施工和建设企业的管理中，过于重视施工的经济效益，所以施工项目的质量管理受到一定程度的忽视。建筑项目的质量仍然处于相对较低重视程度，因此建筑项目的质量不断被降低[2]。
第二，从事建筑工程的技术人员仍然具有很低的技术能力水平，特别是在比较偏远的地区，施工单位中不是专业技术人员进行项目施工管理，普遍由不懂专业技术的人员管理，造成管理混乱，例如不符合施工技术要求规范，真正的管理经验不够等问题，会对施工质量造成严重影响。
（二）施工质量控制中问题
存在着不完全的质量评价体系现象。在管理施工质量过程中，建筑工程质量评价是一个非常重要的因素，对施工整体或部分会产生非常严重的影响。在实际工程施工过程中，未对工程本身质量数据进行严格分析，在整个检测过程中存在着不重视的现象，会导致整个施工工程质量系统不严谨的检测过程、数据的误差现象从而影响最终整个工程质量的评价结果[3]。
（三）成本与质量的关系
许多施工企业管理层人员认为，施工质量与工程造价间处于难以协调的关系，想要尽量降低施工的成本，就很难确保施工项目的质量。如果想保障施工项目质量，就必须消耗大量的建筑施工成本，在实际生活中，施工企业都很关注此类情况，实际上，若能有效控制施工成本对于保证建筑工程的施工质量更为有利。在施工过程中，建筑企业只要根据施工实际情况不影响施工质量，合理的造价控制方案可以实现施工质量和施工成本的有效控制。对施工企业而言，施工成本过程不应仅限于施工过程中消耗的施工成本，还应考虑到因工程质量安全而产生的潜在工程施工成本。企业管理者需要用最低的施工成本保证施工质量，在全面了解施工条件的时才能处理好工程施工质量与工程施工成本的关系。
三、管理施工中成本及质量的策略
（一）管理施工进度
在房屋建设进行施工时，施工单位应做好管理施工进度的工作，保障项目可以顺利完工。搞好管理施工进度工作，有利于提高工程的施工效率，对节约施工成本有很大益处。在此方面，施工企业应提前编制施工方案计划，在施工同时正式实施方案。令每一步都能依据施工方案优质准时地完成。在施工方案中，要充分考虑工程造价、控制施工进度以及施工工程质量间的关系，保证施工质量和进度的同时控制工程造价处于最低程度。工程施工正式开展的同时，工程施工单位要了解每个岗位中员工的职责，严格按照方案中制定内容进行施工。施工单位需要安排非常专业的员工监理关键的施工工程，工程未按时交工的时候，施工单位要及时找出原因，及时思考补救策略，保障工程可以继续进行，确保方案中制定的施工质量和工程造价可以准确进行。
（二）管理施工过程
在管理建筑施工过程中，施工单位应首先完善对工程造价的计算系统，建立造价责任制度，了解员工管理造价的责任;其次施工单位采购施工材料及物品应分批次进行，对采购回来的材料应好好保护。确保材料费用的成本方面物超所值，减少房屋建筑施工中出现更严重的经济损失，在房屋建筑施工中把材料有效利用到最后。最后施工单位应设置专业的综合监理人员。及时发现施工过程中出现的问题并及时修改，确保施工的质量，在节省成本的同时提高施工效率。
（三）管理施工质量
工程造价与工程质量的管理关系息息相关，进行成本管理的基础是先进行造价管理。施工单位的质量管理的基础就是造价管理，造价管理工作会因为质量管理出现问题而失去自身意义。所以，施工单位首先应对建筑工程施工过程中质量进行管理才能实现建筑工程中对造价管理的目标。准备施工的时候，充分掌握工程的有关信息，设计好房屋建筑施工的方案;要求房屋建筑项目施工的相关技术员工进行探索技术工作，对建筑施工机械设备是否安全以及建筑施工所需材料等进行综合检测，确保施工过程是安全的，令房屋建筑施工拥有更优质量。
四 、结语：
总而言之，在管理房屋建筑工程企业工程造价以及施工质量的过程中，应充分认识工程造价管理与建筑工程施工质量间的控制关系，明确管理的方向和目标，采取具有针对性的策略，促进建筑工程质量和工程造价的预期目标顺利实现，从而起到降低造价，提高经济效益的目的。在建筑房屋项目过程中，进行有效的工程造价管理，建设有效且科学的管理体系平台，加强对施工过程的监督，有效的做好建筑项目的成本管理工作，从而提高施工企业的经济效益。
参考文献：
[1]郑新让.对房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制分析[J].建材与装饰，2018（35）：173.
[2]周海.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2017（08）：186.
[3]许崇满.房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制分析[J].建材与装饰，2017（05）：102-104.
作者简介：刘子武，男，出生日期1977年8月12日，大学本科学历，籍贯山东省邹城市，工作单位：兖矿东华建设有限公司，职称：会计中级，研究方向：建筑施工企业相关问题