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摘要：企业安全生产标准化管理模式是企业当前安全生产管理过程中的一项重要体系，也是企业整体运营体系的关键组成部分，其对于企业的安全风险评估、事故预防以及安全体系建设起到了非常重要的作用。生产标准化管理模式的科学性和有效性能够推动企业更加快速高效的发展，减少企业生产过程中的意外因素产生，对于我国社会发展也能够起到极大的推动作用，其是今后社会发展和企业运营过程中必须要进行重点研究和建设的一项内容。
关键词：企业管理;安全模式;研究分析
一、企业安全管理工作中存在的风险
（一）安全管理制度体系不完善
企业安全管理不仅包括硬件设施安全，还包括人员安全、设备安全、技术安全、财务安全、网络安全、数据安全等多个维度的安全管理要素。很多企业并没有将所需严格管理的安全要素进行制度化规定，内部安全管理工作浮于表面。由于安全管理制度体系的不完善，进一步影响企业的综合实力和经济效益产出能力。制度体系的不完善，也是严重影响安全管理工作效率的重要因素之一。很多企业领导层人员只对财务或者技术安全要素充分重视，但是对其他类型的安全要素有所忽视，也不能够根据当前企业内部控制现状，有针对性地开展制度制定工作。安全管理制度体系的不完善，会严重影响企业营商环境，也会降低综合实力，对企业经济数据和经营管理产生较大影响。
（二）企业员工安全管理意识淡薄
企业内部员工的安全管理意识淡薄，以企业文化建设以及安全管理制度的不完善有很大关联，也是企业安全工作中存在的较大风险之一。很多员工只针对本岗位的业务内容开展本职工作，对企业安全管理层面并不熟知，企业文化体系中也并未灌输安全管理意识。针对生产型企业，需要内部员工充分重视生产设备和技术安全的重要意义，为保障经济效益，需要员工在工作期间严格遵守安全管理条例，避免泄露企业机密。针对经营性企业，内部员工需要保障硬件设施的操作安全，以及信息化管理技术的数据与网络安全要素，避免由于操作不当或者不安全的网络控制行为，加大泄露企业信息与数据安全的风险。企业员工的安全管理意识淡薄，会严重影响企业生产经营的经济效益以及人力资源管理效率。
（三）忽视软环境的安全管理
忽视软环境的安全管理，使大多数企业安全管理工作体系中普遍存在的风险威胁类型之一。很多企业只关注了硬环境的安全管理要素以及相关管控工作内容，但是对软环境的安全管理工作有所忽视。由于市场经济形势的多变性趋势，软环境主要指的是信息化渠道与计算机网络对企业安全管理带来的不同安全威胁与风险类型。很多企业由于信息化改革步伐的减缓，不能合理利用信息化管理手段增强企业经济与技术安全管理能力。但是针对生产经营的软环境安全建设，需要企业内部人员及时注重信息安全要素和网络安全要素，对机密技术和数据内容进行保密管理。忽视软环境的安全管理工作，对不同业务范围的企业而言，是严重影响经济发展趋势的重要因素。
二、企业安全管理中的风险防范措施
（一）建立健全制度体系
建立健全制度体系，是规避安全风险的重要防范措施之一。企业安全管理制度体系，需要将风险回避、风险转移以及损失控制等层面的安全管理工作内容进行进一步精细化规定。对企业内部存在的安全风险进行有效防范，需要相关管理人员对企业生产经营过程中存在的各类风险类型进行归类总结与分析，借助信息技术手段进行深层次挖掘。建立健全制度体系，则需要从不同类型的安全要素开始入手，将生产经营和市场经济环境中存在的安全风险与威胁内容进行明细化处理，将其制定成一套完整的管理制度体系。此外，针对企业生产经营过程中的风险回避、风险转移以及损失控制三个层面的措施类型，需要根据企业业务部门的具体经济安全要素进行有针对性地管理规定。建立健全企业安全管理制度体系，是保障经济效益和提升企业综合实力的重要风险防范措施。
（二）提升企业员工的安全管理意识
提高企业内部员工的安全管理意识，是实现风险回避和风险转移的重要措施之一。在企业各个业务部门中，需要定期普及安全管理内容，将相关管理制度在部门会议中多次强调，逐步形成良好的安全管理风气。在企业文化建设过程中，需要从人力资源、物质资源两个层面实现安全管理，因此需要对企业员工的安全管理意识进行有效提升。在员工工作期间，针对技术设备、物料的操作安全以及数据信息安全保障措施，是提升安全管理意识的重要体现形式之一。很多业务部门需要进行涉外或者市场交涉，因此相关工作人员需要严格控制企业内部机密不被泄露，保障企业的经济财产安全和技术安全。
（三）定期举行安全知识培训
定期进行安全知识培训，是减少企业生产经营过程中的风险要素的重要手段之一。很多生产经营类企业都需要根据生产情况决定销售和运营模式，但是在完成一系列经济效益成果转化的过程中，很多员工对安全操作的规程并不熟知，也会严重影响企业生产效率和运营效率。定期举行安全知识培训，能够有效提升企业内部员工的安全管理意识，也能够提升企业安全管理能力。由于大多数企业规模有限，可以采取网络培训的方式，减少地域和时间对安全管理培训过程的限制。很多领导层人员也需要和基层员工一起接受安全知识培训，但是不同层次的员工需要认知和理解的安全领域有所不同，对生产经营以及技术领域的安全要素，都需要全部员工在知识培训过程中进行熟练掌握。
（四）提升信息化管理安全能力
提升信息化管理的安全能力，是规避企业安全威胁与风险的重要防范措施之一。由于当前互联网新兴经济形式的不断兴起，很多传统产业的企业都需要进行信息化转型，因此对陌生的计算机网络行业中潜藏的安全风险与威胁内容并不能完全熟知。提升信息化管理的安全能力，能够有效提升企业经济效益成果的产出能力，以及网络数据信息的安全审计能力。大多数企业都采用专业的信息化管理平台软件，需要安装防入侵和应用软件数据分析插件，保障企业生产经营的相关数据内容不被盗取，也能对外展示部分经济发展要素和企业核心竞争力要素。企业信息科技部门的工作人员需要将信息化管理的安全能力与企业实力相连接，保障企业未来发展的战略方向不偏移。
结语
企业对内部和外部安全要素的精细化管理，需要遵循经济学和管理学相关理论技术的要求，逐步推动市场经济形势的良好变革趋势，营造和谐的经营环境。在企业文化建设过程中，需要从人力资源、物质资源两个层面实现安全管理，因此需要对企业员工的安全管理意识进行有效提升。提升信息化管理的安全能力，能够有效提升企业经济效益成果的产出能力，以及网络数据信息的安全审计能力。
参考文献
[1]张瑞山.化工企业安全管理优化和改进研究[J].中国设备工程，2021，{4}（12）：65-66.
[2]冷俊.树牢“大安全”理念管好安全责任田[N].国家电网报，2021-06-24（003）.
[3]江忠远.基于安全生产理念下的化工企业管理问题研究[J].化工管理，2021，{4}（18）：131-132.
[4]吴勇.安全生产标准化的机械制造企业安全管理[J].化工管理，2021，{4}（18）：139-140.
[5]徐福聪.提升本质安全水平保障企业安全健康发展[N].國家电网报，2021-06-18（003）.
[6]谭经刚.建筑企业安全生产管理人员素质现状提升探讨[J].建材发展导向，2021，19（12）：19-21.
关键词：企业管理;安全模式;研究分析
一、企业安全管理工作中存在的风险
（一）安全管理制度体系不完善
企业安全管理不仅包括硬件设施安全，还包括人员安全、设备安全、技术安全、财务安全、网络安全、数据安全等多个维度的安全管理要素。很多企业并没有将所需严格管理的安全要素进行制度化规定，内部安全管理工作浮于表面。由于安全管理制度体系的不完善，进一步影响企业的综合实力和经济效益产出能力。制度体系的不完善，也是严重影响安全管理工作效率的重要因素之一。很多企业领导层人员只对财务或者技术安全要素充分重视，但是对其他类型的安全要素有所忽视，也不能够根据当前企业内部控制现状，有针对性地开展制度制定工作。安全管理制度体系的不完善，会严重影响企业营商环境，也会降低综合实力，对企业经济数据和经营管理产生较大影响。
（二）企业员工安全管理意识淡薄
企业内部员工的安全管理意识淡薄，以企业文化建设以及安全管理制度的不完善有很大关联，也是企业安全工作中存在的较大风险之一。很多员工只针对本岗位的业务内容开展本职工作，对企业安全管理层面并不熟知，企业文化体系中也并未灌输安全管理意识。针对生产型企业，需要内部员工充分重视生产设备和技术安全的重要意义，为保障经济效益，需要员工在工作期间严格遵守安全管理条例，避免泄露企业机密。针对经营性企业，内部员工需要保障硬件设施的操作安全，以及信息化管理技术的数据与网络安全要素，避免由于操作不当或者不安全的网络控制行为，加大泄露企业信息与数据安全的风险。企业员工的安全管理意识淡薄，会严重影响企业生产经营的经济效益以及人力资源管理效率。
（三）忽视软环境的安全管理
忽视软环境的安全管理，使大多数企业安全管理工作体系中普遍存在的风险威胁类型之一。很多企业只关注了硬环境的安全管理要素以及相关管控工作内容，但是对软环境的安全管理工作有所忽视。由于市场经济形势的多变性趋势，软环境主要指的是信息化渠道与计算机网络对企业安全管理带来的不同安全威胁与风险类型。很多企业由于信息化改革步伐的减缓，不能合理利用信息化管理手段增强企业经济与技术安全管理能力。但是针对生产经营的软环境安全建设，需要企业内部人员及时注重信息安全要素和网络安全要素，对机密技术和数据内容进行保密管理。忽视软环境的安全管理工作，对不同业务范围的企业而言，是严重影响经济发展趋势的重要因素。
二、企业安全管理中的风险防范措施
（一）建立健全制度体系
建立健全制度体系，是规避安全风险的重要防范措施之一。企业安全管理制度体系，需要将风险回避、风险转移以及损失控制等层面的安全管理工作内容进行进一步精细化规定。对企业内部存在的安全风险进行有效防范，需要相关管理人员对企业生产经营过程中存在的各类风险类型进行归类总结与分析，借助信息技术手段进行深层次挖掘。建立健全制度体系，则需要从不同类型的安全要素开始入手，将生产经营和市场经济环境中存在的安全风险与威胁内容进行明细化处理，将其制定成一套完整的管理制度体系。此外，针对企业生产经营过程中的风险回避、风险转移以及损失控制三个层面的措施类型，需要根据企业业务部门的具体经济安全要素进行有针对性地管理规定。建立健全企业安全管理制度体系，是保障经济效益和提升企业综合实力的重要风险防范措施。
（二）提升企业员工的安全管理意识
提高企业内部员工的安全管理意识，是实现风险回避和风险转移的重要措施之一。在企业各个业务部门中，需要定期普及安全管理内容，将相关管理制度在部门会议中多次强调，逐步形成良好的安全管理风气。在企业文化建设过程中，需要从人力资源、物质资源两个层面实现安全管理，因此需要对企业员工的安全管理意识进行有效提升。在员工工作期间，针对技术设备、物料的操作安全以及数据信息安全保障措施，是提升安全管理意识的重要体现形式之一。很多业务部门需要进行涉外或者市场交涉，因此相关工作人员需要严格控制企业内部机密不被泄露，保障企业的经济财产安全和技术安全。
（三）定期举行安全知识培训
定期进行安全知识培训，是减少企业生产经营过程中的风险要素的重要手段之一。很多生产经营类企业都需要根据生产情况决定销售和运营模式，但是在完成一系列经济效益成果转化的过程中，很多员工对安全操作的规程并不熟知，也会严重影响企业生产效率和运营效率。定期举行安全知识培训，能够有效提升企业内部员工的安全管理意识，也能够提升企业安全管理能力。由于大多数企业规模有限，可以采取网络培训的方式，减少地域和时间对安全管理培训过程的限制。很多领导层人员也需要和基层员工一起接受安全知识培训，但是不同层次的员工需要认知和理解的安全领域有所不同，对生产经营以及技术领域的安全要素，都需要全部员工在知识培训过程中进行熟练掌握。
（四）提升信息化管理安全能力
提升信息化管理的安全能力，是规避企业安全威胁与风险的重要防范措施之一。由于当前互联网新兴经济形式的不断兴起，很多传统产业的企业都需要进行信息化转型，因此对陌生的计算机网络行业中潜藏的安全风险与威胁内容并不能完全熟知。提升信息化管理的安全能力，能够有效提升企业经济效益成果的产出能力，以及网络数据信息的安全审计能力。大多数企业都采用专业的信息化管理平台软件，需要安装防入侵和应用软件数据分析插件，保障企业生产经营的相关数据内容不被盗取，也能对外展示部分经济发展要素和企业核心竞争力要素。企业信息科技部门的工作人员需要将信息化管理的安全能力与企业实力相连接，保障企业未来发展的战略方向不偏移。
结语
企业对内部和外部安全要素的精细化管理，需要遵循经济学和管理学相关理论技术的要求，逐步推动市场经济形势的良好变革趋势，营造和谐的经营环境。在企业文化建设过程中，需要从人力资源、物质资源两个层面实现安全管理，因此需要对企业员工的安全管理意识进行有效提升。提升信息化管理的安全能力，能够有效提升企业经济效益成果的产出能力，以及网络数据信息的安全审计能力。
参考文献
[1]张瑞山.化工企业安全管理优化和改进研究[J].中国设备工程，2021，{4}（12）：65-66.
[2]冷俊.树牢“大安全”理念管好安全责任田[N].国家电网报，2021-06-24（003）.
[3]江忠远.基于安全生产理念下的化工企业管理问题研究[J].化工管理，2021，{4}（18）：131-132.
[4]吴勇.安全生产标准化的机械制造企业安全管理[J].化工管理，2021，{4}（18）：139-140.
[5]徐福聪.提升本质安全水平保障企业安全健康发展[N].國家电网报，2021-06-18（003）.
[6]谭经刚.建筑企业安全生产管理人员素质现状提升探讨[J].建材发展导向，2021，19（12）：19-21.