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摘要：随着社会的发展，时代的进步，我国的经济水平也在不断提高，生态环境也变得越来越恶劣。为了更好的改善城市居民的居住环境，越来越多的城市政府开始着手进行城市景观建设。本文将针对加强风景园林工程施工管理的具体策略进行分析和讨论，并提出相应的意见和建议。
关键词：风景园林工程;施工管理;措施
引言：风景园林施工管理过程中需要了解风景园林技術的基本情况和设计要求，做好工程设计工作就必须全面了解风景园林内部的基本情况和工程的整体建设。要求做好工程范围内部的工作量，施工时间预算和工程范围等等的相关策划。与此同时，还要与设计师进行定期的沟通等等，由此可见风景园林工程施工管理是一项非常复杂的工作。
1动态看待施工过程
1.1做好施工费用和成本管理制度的相关融合工作
设计人员应该经常与成本控制人员进行沟通和交流，便于成本控制人员了解施工过程中的具体费用和详细情况等等。设计者在设计风景园林的过程中不仅仅要了解风景园林设计的基本理念，同时还应该对于风景园林施工地区进行实地考察，把握好建筑成本控制的具体情况等等。因为只有做到两者充分的融合才能够达到成本管理的目的，实施科学合理的成本管理计划。因此在建设过程中，相关人员不仅仅要看重绿化效果，还应该随时随地的注意工程造价问题，尽可能的在保证施工质量的前提下节约施工成本。
1.2创建动态的成本管理目标
由于风景园林的施工周期较长，因此成本管理也需要根据施工过程中遇到的具体情况随时进行改变，创建动态的成本管理目标才能够更贴合风景园林的建设需求。成本管理的工作人员在风景园林施工前首先要对市场进行调研，对于市场中风景园林所需要的施工材料进行分析和价值评估，充分的利用这些信息，尤其是直接成本，间接成本以及多种不可预见的手段来对风景园林有一个初期的评估。在施工过程中也应该及时了解施工中遇到的各项问题，动态的改变风景园林的成本管理策略，与员工和领导保持良好的沟通和交流，创建动态化的成本管理模式，将成本管理策略的变化及时上报给上级领导。劳动者也应该努力提高合同工的成本控制效果。为此还应该了解中期存在的变化，只有多方及时进行沟通和交流，才能将风景园林的成本管理变得更加科学合理。
1.3充分重视施工设计图纸
施工设计图纸不是一成不变的，随着风景园林绿化施工的进行，设计师也应该紧密结合施工过程中遇到的实际问题，做好调研，对图纸进行修改，确保施工图纸能够更好的满足当地的施工条件，从而形成良好的风景园林绿地基础。此外，为了确保风景园林的施工质量，设计师还应该定期对风景园林进行检查，确保风景园林施工进度是按照图纸进行的，源于设计图纸必须经过严格的审核重重筛选才能够正式投入到施工的使用过程中来，并且为了更好的将其与施工实际情况结合，保证风景园林施工规划的完整性。施工队伍也要及时与设计师进行沟通，针对施工过程中可能出现的具体风险，根据图纸中的具体计划进行实施，并且及时了解市场中先进的施工技术，及时改进相关的专业技术，保证风景园林施工的顺利进行。同时，充分重视施工图纸的重要性也可以有效的避免各种危险事件的发生，保障施工队伍的安全，节约更多的施工成本。
2加强对相关工作人员的管理和培训
2.1加强相关工作人员的成本管理意识
为了更好的满足风景园林景观的工程管理要求各部门领导应该提高相关认识，发挥好领导自身的模范作用，以身作则，增强员工的成本管理意识，通过定期的岗位培训，加大宣传力度等多种手段，增强员工的成本管理意识。施工队伍就要允许员工们相互沟通，相互交流，互相学习，取长补短。同时，管理者也应该与员工们保持良好的沟通和交流，当出现问题时及时进行沟通的确可以避免很多问题的发生。在沟通的过程中相关工作人员也应该仔细的进行分析，提炼出成本管理中的关键点，了解成本管理过程中需要集中思考的问题，同时对景观建设中存在的问题也要进行积极的探讨，找出正确的解决方案，为企业的经营节约更多的成本，创造更加良好的经济效益，促进企业的不断发展与壮大。
2.2了解施工中需要注意的点
在当前的施工管理过程中，风景园林行业为了更好的提高施工质量，就必须要逐步制定完善的人才培养方案和选拔策略，在人才选择方面要提高准入门槛，制定科学合理的准入制度和景观规划策略。特别对风景园林内部的专业技术人员也要提高选拔要求并定期进行培训，保证专业技术人员的专业素养符合当前的岗位需求。同时，为了更好的保证施工中的安全以及工程的质量和最终的效益等问题，在工程团队建设审核环节，就需要选择有足够的责任心，能够真正做到精益求精的专业人员。为了更好的保证技术人员具有足够的设计和施工等专业知识，也要定期对于专业技术人员进行评定和考核，实施淘汰制度，提高员工们的竞争意识，保障员工的专业素养能够满足风景园林施工的基本需求。
3做好风景园林工程中的质量管理
强化建材管理在风景园林工作中是非常重要的，因为只有这样才能够在实际的施工过程中保障施工质量。由于实施质量管理是依赖整个工程的质量包括施工材料的订购和购买等步骤，所以在施工过程中应该及时了解工程的建设情况和相关单位共享工程项目等等。风景园林设计是一种特定的设计，通常需要有多个团队和职位一起进行交流和沟通，通过一定的周期才能设计出来。为提高整个项目的质量，既能够达到原有的施工目标，又能够搞好单位内部的分工等工作，相关部门一定要及时的进行沟通，综合交流，强化建材管理中的质量管理，在保证质量的前提下节约成本。
4做好施工过程中的现场管理工作
在景观美化过程中，场地起着非常重要的作用，为了更好的提高风景园林的施工质量，在美化景观的过程中，设计师和相关管理人员应该到现场进行定期的检查。场地起着非常重要的作用，为了保证施工的质量，现场管理工作也是非常重要的，现场管理工作中涉及到的内容较为丰富，设备材料都非常齐全，因此在管理过程中避免资源浪费，设备老化等等问题，都必须要相关人员提起足够的重视城市的形象与年龄密切相关景观。基础设施是核心，为了更好的确保现场的管理效率，提高项目的效益，施工单位必须要加强现场的管理工作，采取有效的措施，从而更好的降低工程的造价，提高施工质量和风景园林的建设效益。 5在风景园林施工作业中需要注意的两点
5.1保护好当地的自然生态环境
在风景园林施工过程中，应该做好充分的规划和设计因地制宜的施工策划。这可以避免很多问题。当土壤恢复后对风景园林景观造成的残留影响等等，这些都需要施工隊伍在施工过程中给予充分的重视，确保植被的充分覆盖以及相应的营养供给。此类风景园林工程一般应该在主体工程完工后开始的，绿化改善的工程应完全的符合设计图纸中的需求。其中设计图纸中难免会有疏漏，此时施工队伍就应该与设计师进行及时的沟通和交流，探讨施工过程中的细节问题，保证施工过程跟图纸中的设计内容相贴合，并对图纸中的错误之处及时给予处理，这样才能够保证施工过程的科学性和合理性，避免其整体效果受到负面影响。
5.2设置合理地工作岗位
同时，在当前的施工过程中，为了更好的保证施工质量，也应该设置合理的施工岗位。很多施工队伍由于人才紧缺，经常采用一人身兼数职的方法，这种方法虽然可以极大程度的节约成本，但是会影响相关人员的工作效率，进而不利于风景园林工程的施工和现场管理工作的有效进行。所以在施工之前应该确保设置合理的岗位数目，保证所有的工作人员都能够专注自己的工作。除此之外，对于专业技术人员的专业素质也要给予充分的重视，要保障专业技术人员的专业知识，能够满足当前岗位需求的同时也要对专业技术人员的思想进行培训，保证这些工作人员有足够的责任心，能够做好工程造价业务的鉴定工作，保障风景园林工程的顺利进行。
6做好风景园林施工管理的前期准备和后期完善工作
6.1完善风景园林施工管理的前期准备工作
前期准备工作在风景园林施工过程中也占据非常重要的地位，了解好风景园林的技术基本情况和设计的具体要求，需要相关专业人员及时的进行沟通和了解，并做好市场调研等风景园林施工所涉及到的所有信息，并据此设计出合理的施工方案，明确设计思路，这样才能够完成设计项目。除了收集与景观建造相关的信息之外，景观工程的植被种植也是一系列的环境工程，风景园林工程施工前需要做好充足的供水供电和地下管线的布置工作，了解好风景园林内部的土质和地下水位线等等，保证园内的植被生存条件。此外，施工过程中还应该配合好人力物力等资源，调动一切施工相关的重要因素为风景园林风景管理施工工作做好前期的准备工作。风景园林设计规模达到一定的标准时，主管部门也应该组织招标，选择施工技术好，报价低的施工队伍，保证风景园林施工工作的顺利进行，更好的解决当前施工队伍资质不足等问题。
6.2做好后期的景观风景园林养护工作
景观工程的后期养护管理工作也是确保景观工程的质量的基础。管理者应该充分重视和养护管理的科学性，规范性等等，确保风景园林内部的植物生态系统完整，保证风景园林内部的植物存活率，在风景园林开业后也要设置风景园林内部的植被管理人员，对园内植物进行定期的修剪养护，做好定期的防虫和补水工作，并根据植物的具体生长情况选择植株的替换等等，避免不及时处理植物造成风景园林风景质量下降等问题的发生。风景园林的建设是一个漫长的过程，需要多方人员的共同努力和配合，除了做好前期的准备工作之外，后期的养护工作也一定要持续跟进，这样才能保证风景园林内部的可持续发展。
结束语：总而言之，风景园林的设计工作难度较大，涉及到的内容角度，风景园林的绿地建设成功与否关键在于景观工程的经济社会和生态效益。只有对此做好全方位的监控并给出科学合理的设计方案，在后期进行定期的跟进和改进，才能够对不合格的产品材料工艺进行及时的改正，确保风景园林施工工作的顺利有效进行。除此之外，在风景园林后期的养护工作中，也需要相关部门给予充分的重视，提高风景园林的景观质量。
参考文献
[1]衷路佳.风景园林施工管理中的问题和处理措施[J].现代园艺，2020，43（22）：183-184.
[2]李俏斌.浅析风景园林工程施工管理及成本控制[J].江西建材，2020（10）：236+238.
[3]许送宝.风景园林施工管理中的问题和处理措施研究[J].房地产世界，2020（16）：131-132.
江苏睿曼建设工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：风景园林工程;施工管理;措施
引言：风景园林施工管理过程中需要了解风景园林技術的基本情况和设计要求，做好工程设计工作就必须全面了解风景园林内部的基本情况和工程的整体建设。要求做好工程范围内部的工作量，施工时间预算和工程范围等等的相关策划。与此同时，还要与设计师进行定期的沟通等等，由此可见风景园林工程施工管理是一项非常复杂的工作。
1动态看待施工过程
1.1做好施工费用和成本管理制度的相关融合工作
设计人员应该经常与成本控制人员进行沟通和交流，便于成本控制人员了解施工过程中的具体费用和详细情况等等。设计者在设计风景园林的过程中不仅仅要了解风景园林设计的基本理念，同时还应该对于风景园林施工地区进行实地考察，把握好建筑成本控制的具体情况等等。因为只有做到两者充分的融合才能够达到成本管理的目的，实施科学合理的成本管理计划。因此在建设过程中，相关人员不仅仅要看重绿化效果，还应该随时随地的注意工程造价问题，尽可能的在保证施工质量的前提下节约施工成本。
1.2创建动态的成本管理目标
由于风景园林的施工周期较长，因此成本管理也需要根据施工过程中遇到的具体情况随时进行改变，创建动态的成本管理目标才能够更贴合风景园林的建设需求。成本管理的工作人员在风景园林施工前首先要对市场进行调研，对于市场中风景园林所需要的施工材料进行分析和价值评估，充分的利用这些信息，尤其是直接成本，间接成本以及多种不可预见的手段来对风景园林有一个初期的评估。在施工过程中也应该及时了解施工中遇到的各项问题，动态的改变风景园林的成本管理策略，与员工和领导保持良好的沟通和交流，创建动态化的成本管理模式，将成本管理策略的变化及时上报给上级领导。劳动者也应该努力提高合同工的成本控制效果。为此还应该了解中期存在的变化，只有多方及时进行沟通和交流，才能将风景园林的成本管理变得更加科学合理。
1.3充分重视施工设计图纸
施工设计图纸不是一成不变的，随着风景园林绿化施工的进行，设计师也应该紧密结合施工过程中遇到的实际问题，做好调研，对图纸进行修改，确保施工图纸能够更好的满足当地的施工条件，从而形成良好的风景园林绿地基础。此外，为了确保风景园林的施工质量，设计师还应该定期对风景园林进行检查，确保风景园林施工进度是按照图纸进行的，源于设计图纸必须经过严格的审核重重筛选才能够正式投入到施工的使用过程中来，并且为了更好的将其与施工实际情况结合，保证风景园林施工规划的完整性。施工队伍也要及时与设计师进行沟通，针对施工过程中可能出现的具体风险，根据图纸中的具体计划进行实施，并且及时了解市场中先进的施工技术，及时改进相关的专业技术，保证风景园林施工的顺利进行。同时，充分重视施工图纸的重要性也可以有效的避免各种危险事件的发生，保障施工队伍的安全，节约更多的施工成本。
2加强对相关工作人员的管理和培训
2.1加强相关工作人员的成本管理意识
为了更好的满足风景园林景观的工程管理要求各部门领导应该提高相关认识，发挥好领导自身的模范作用，以身作则，增强员工的成本管理意识，通过定期的岗位培训，加大宣传力度等多种手段，增强员工的成本管理意识。施工队伍就要允许员工们相互沟通，相互交流，互相学习，取长补短。同时，管理者也应该与员工们保持良好的沟通和交流，当出现问题时及时进行沟通的确可以避免很多问题的发生。在沟通的过程中相关工作人员也应该仔细的进行分析，提炼出成本管理中的关键点，了解成本管理过程中需要集中思考的问题，同时对景观建设中存在的问题也要进行积极的探讨，找出正确的解决方案，为企业的经营节约更多的成本，创造更加良好的经济效益，促进企业的不断发展与壮大。
2.2了解施工中需要注意的点
在当前的施工管理过程中，风景园林行业为了更好的提高施工质量，就必须要逐步制定完善的人才培养方案和选拔策略，在人才选择方面要提高准入门槛，制定科学合理的准入制度和景观规划策略。特别对风景园林内部的专业技术人员也要提高选拔要求并定期进行培训，保证专业技术人员的专业素养符合当前的岗位需求。同时，为了更好的保证施工中的安全以及工程的质量和最终的效益等问题，在工程团队建设审核环节，就需要选择有足够的责任心，能够真正做到精益求精的专业人员。为了更好的保证技术人员具有足够的设计和施工等专业知识，也要定期对于专业技术人员进行评定和考核，实施淘汰制度，提高员工们的竞争意识，保障员工的专业素养能够满足风景园林施工的基本需求。
3做好风景园林工程中的质量管理
强化建材管理在风景园林工作中是非常重要的，因为只有这样才能够在实际的施工过程中保障施工质量。由于实施质量管理是依赖整个工程的质量包括施工材料的订购和购买等步骤，所以在施工过程中应该及时了解工程的建设情况和相关单位共享工程项目等等。风景园林设计是一种特定的设计，通常需要有多个团队和职位一起进行交流和沟通，通过一定的周期才能设计出来。为提高整个项目的质量，既能够达到原有的施工目标，又能够搞好单位内部的分工等工作，相关部门一定要及时的进行沟通，综合交流，强化建材管理中的质量管理，在保证质量的前提下节约成本。
4做好施工过程中的现场管理工作
在景观美化过程中，场地起着非常重要的作用，为了更好的提高风景园林的施工质量，在美化景观的过程中，设计师和相关管理人员应该到现场进行定期的检查。场地起着非常重要的作用，为了保证施工的质量，现场管理工作也是非常重要的，现场管理工作中涉及到的内容较为丰富，设备材料都非常齐全，因此在管理过程中避免资源浪费，设备老化等等问题，都必须要相关人员提起足够的重视城市的形象与年龄密切相关景观。基础设施是核心，为了更好的确保现场的管理效率，提高项目的效益，施工单位必须要加强现场的管理工作，采取有效的措施，从而更好的降低工程的造价，提高施工质量和风景园林的建设效益。 5在风景园林施工作业中需要注意的两点
5.1保护好当地的自然生态环境
在风景园林施工过程中，应该做好充分的规划和设计因地制宜的施工策划。这可以避免很多问题。当土壤恢复后对风景园林景观造成的残留影响等等，这些都需要施工隊伍在施工过程中给予充分的重视，确保植被的充分覆盖以及相应的营养供给。此类风景园林工程一般应该在主体工程完工后开始的，绿化改善的工程应完全的符合设计图纸中的需求。其中设计图纸中难免会有疏漏，此时施工队伍就应该与设计师进行及时的沟通和交流，探讨施工过程中的细节问题，保证施工过程跟图纸中的设计内容相贴合，并对图纸中的错误之处及时给予处理，这样才能够保证施工过程的科学性和合理性，避免其整体效果受到负面影响。
5.2设置合理地工作岗位
同时，在当前的施工过程中，为了更好的保证施工质量，也应该设置合理的施工岗位。很多施工队伍由于人才紧缺，经常采用一人身兼数职的方法，这种方法虽然可以极大程度的节约成本，但是会影响相关人员的工作效率，进而不利于风景园林工程的施工和现场管理工作的有效进行。所以在施工之前应该确保设置合理的岗位数目，保证所有的工作人员都能够专注自己的工作。除此之外，对于专业技术人员的专业素质也要给予充分的重视，要保障专业技术人员的专业知识，能够满足当前岗位需求的同时也要对专业技术人员的思想进行培训，保证这些工作人员有足够的责任心，能够做好工程造价业务的鉴定工作，保障风景园林工程的顺利进行。
6做好风景园林施工管理的前期准备和后期完善工作
6.1完善风景园林施工管理的前期准备工作
前期准备工作在风景园林施工过程中也占据非常重要的地位，了解好风景园林的技术基本情况和设计的具体要求，需要相关专业人员及时的进行沟通和了解，并做好市场调研等风景园林施工所涉及到的所有信息，并据此设计出合理的施工方案，明确设计思路，这样才能够完成设计项目。除了收集与景观建造相关的信息之外，景观工程的植被种植也是一系列的环境工程，风景园林工程施工前需要做好充足的供水供电和地下管线的布置工作，了解好风景园林内部的土质和地下水位线等等，保证园内的植被生存条件。此外，施工过程中还应该配合好人力物力等资源，调动一切施工相关的重要因素为风景园林风景管理施工工作做好前期的准备工作。风景园林设计规模达到一定的标准时，主管部门也应该组织招标，选择施工技术好，报价低的施工队伍，保证风景园林施工工作的顺利进行，更好的解决当前施工队伍资质不足等问题。
6.2做好后期的景观风景园林养护工作
景观工程的后期养护管理工作也是确保景观工程的质量的基础。管理者应该充分重视和养护管理的科学性，规范性等等，确保风景园林内部的植物生态系统完整，保证风景园林内部的植物存活率，在风景园林开业后也要设置风景园林内部的植被管理人员，对园内植物进行定期的修剪养护，做好定期的防虫和补水工作，并根据植物的具体生长情况选择植株的替换等等，避免不及时处理植物造成风景园林风景质量下降等问题的发生。风景园林的建设是一个漫长的过程，需要多方人员的共同努力和配合，除了做好前期的准备工作之外，后期的养护工作也一定要持续跟进，这样才能保证风景园林内部的可持续发展。
结束语：总而言之，风景园林的设计工作难度较大，涉及到的内容角度，风景园林的绿地建设成功与否关键在于景观工程的经济社会和生态效益。只有对此做好全方位的监控并给出科学合理的设计方案，在后期进行定期的跟进和改进，才能够对不合格的产品材料工艺进行及时的改正，确保风景园林施工工作的顺利有效进行。除此之外，在风景园林后期的养护工作中，也需要相关部门给予充分的重视，提高风景园林的景观质量。
参考文献
[1]衷路佳.风景园林施工管理中的问题和处理措施[J].现代园艺，2020，43（22）：183-184.
[2]李俏斌.浅析风景园林工程施工管理及成本控制[J].江西建材，2020（10）：236+238.
[3]许送宝.风景园林施工管理中的问题和处理措施研究[J].房地产世界，2020（16）：131-132.
江苏睿曼建设工程有限公司 江苏 南京 210000