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平朔煤炭工业公司是我国重要的动力煤出口生产基地，从1982年开发建设至今，坚持创建“阳光、绿色、节约、安全”平朔，精心打造富有煤炭企业特色的优秀文化，走出一条建设快、投资少、安全稳、质量优、效益好的和谐发展之路，实现了经济效益、社会效益的统一，实现了个人、企业、社会的共同发展。建矿至今，累计生产原煤4．12亿吨，实现工业总产值545．44亿元，洗精煤畅销10多个国家和地区，出口创汇40．8亿美元，2006年原煤产量突破5000万吨大关，为国民经济发展做出了积极贡献。
阳光平朔——彰显人本魅力
平朔公司在发展壮大的过程中，始终坚持以人为本的企业理念，以建设阳光平朔为契机，不断发展和完善具有企业特点的和谐文化，大力推进企业的民主建设，营造了公开、公平、公正、温馨的和谐人际环境，逐步实现了由科学管理向人本管理、文化管理的转变，有效地保障和促进了企业的快速、协调发展。
——树立共同发展的理念，尊重每个员工的创造力。平朔注意营造企业的亲和力、凝聚力。依托职工代表大会制度、职工代表定期巡视制度、向职工代表征集和落实提案、开展合理化建议等载体，坚持在重大问题、重大项目决策前、决策中、决策后，都要通过一定途径广泛征求职工群众的意见。平朔通过重大问题建议书、报告书、整改通知书和责任追究建议书等“四书”制度，对企业用工、干部任免、工资分配、工程项目招投标、物资采购等热点、焦点问题进行全过程、全方位公开，使职工群众的知情权、参与权和监督权得到落实。
——树立“发展的本质是人的发展”的理念。让发展成果惠及全体职工。平朔注意解决企业改革发展过程中有关职工群众切身利益的问题。各级领导班子定期家访，做好一人一事的思想政治工作。企业建立特困职工档案，使送温暖活动经常化、规范化、制度化。定期发放困难补助，设立了职工大病医疗互助基金，成立了困难职工帮扶中心。在平朔已经形成了企业关心职工、职工回报企业的良好氛围。
——加强能力建设，促进员工的全面发展。平朔以“人人都可以成才”的理念，积极做好各类人才的发现、选拔、使用和培养工作。公司注重在管理层培养复合型人才，在科技业务层培养专家型人才，在普通职工中培养高级技能型人才，并开展了争做学习型职工、技术比武、岗位练兵、创新创效等活动。2006年有7300多人次得到学习培训机会，近20个工种、2000多名技术工人参加了技术比武。
绿色平朔——彰显形象魅力
平朔作为国有大型煤炭企业，坚持贯彻落实科学发展观，全力打造环境友好型企业。
——积极推进环境建设。平朔注意发展环保产业与解决矿区失地农民的生产生活问题相结合，形成了污染治理、废物利用、土地复垦、畜牧养殖等一体化的环保新模式。公司将生活污水、工业废水、地表水、矿井排水等水资源收集处理后重复利用，不仅节约了水费，而且有效缓解了矿区水资源短缺的矛盾。
平朔将矿区电采暖改为水采暖，以充分利用煤矸石电厂余热，每年可为企业节约1亿多元。改良矿区土壤，开展中药材等生态型栽培种植试验，植树、种草、美化、亮化工作生活环境。2006年，矿区土地复垦系数达42％以上，TA广场、生活小区绿化系数都达40％以上。
——带动区域经济发展。平朔始终奉行“企地共赢”理念，创造就业机会，使失地农民得到工作机会，进而安居乐业。安家岭露天矿启发和引导村民用失地补偿金组建车队，承担该矿矿坑土方剥离的工程任务。如今这只车队已发展成为拥有各类装载运输设备300多台套的大型专业化车队，每年可为村里创收4000多万元。平朔还为村民开辟种植、养殖和回收加工煤炭副产品项目，让失地村民去经营。近几年，平朔矿区所在的平鲁区，每年税收以30％的速度增长。
节约平朔——彰显创新魅力
平朔培育节约文化，树立“节约就是利润”、“节约就是生产力”、“创新就是最大的节约”等理念，坚持走经济集约化、资源节约型发展道路。
平朔实施“露井联采”方案，提高了投资回报率和科技贡献率。煤炭开采方式的创新，使平朔可望在2010年建成亿吨级煤炭生产基地；建成煤矸石坑口电厂，将煤炭开采副产品矸石、煤泥、煤灰等用来发电；通过自主创新，建成了我国第一座自行设计、建设、管理的最大现代化露天煤矿，并成为国内第一家投产即可按期还本付息的煤炭项目。
安全平朔——彰显和谐魅力
安全问题，永远是煤炭企业管理的最关键环节。安全生产是煤炭企业最大的效益，更是和谐矿山的重要标志。企业安全生产，职工生活稳定，是企业又好又快发展的前提。
——培育先进的安全理念，建设本质安全型企业。首先，平朔重点做好观念转化工作。转变“就安全抓安全”的观念，树立“以人为本”理念；转变“要我安全”的观念，树立“我要安全”的理念；转变“事故难免”的观念，树立“所有事故都是可以避免的”理念，努力实现本质安全。其次，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全管理的各项规章制度，构建了以《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》为核心的作业安全保障体系，有效规范了职工的生产行为。第三，把“安全第一、生产第二”作为铁的纪律，突出情感管理、素质管理、责任管理，怀着对员工的关爱之情抓细抓好各项安全制度的落实。第四，通过签订安全目标管理责任状，制定安全“十条禁令”，推进安全质量标准化工作，加大现场监督管理力度。同时严格执行安全准入制度，从而实现思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷，最终达到安全零事故。平朔2006年共查出各类事故隐患450条，整改432条，整改率达96％。第五，认真抓好安全培训和安全文化建设工作。2006年举办各类安全培训班100多期，培训职工8700人次。在培训中，职工通过自己编写安全诗歌、警句，画安全漫画，强化了“安全为天，生命至尊”的理念。平朔还通过开展“全员安全考核过关”、“党员身边无事故”、“文明生产评比”、“上标准岗、干标准活”、“夫妻联合保安全”等活动，构建了一道道红色安全保障线。目前，平朔原煤百万吨死亡率为0．02，达到了世界先进水平。
——积极化解矛盾，维护矿区稳定。在推进“安全平朔”建设的过程中，公司注意及时有效化解矛盾，全力保障矿区稳定。各级领导班子认真执行稳定工作责任制，变上访为下访，主动与职工集体对话，共同协商、解决了很多历史遗留问题。建立了信访接待、回复制度，以确保群众提出的问题能够得到及时、满意的答复。平朔建立了覆盖全区域的治安防范体系，形成防范犯罪活动的强大攻势，为广大职工创造了安定的生活环境。平朔还开展了平安车间、平安厂队、平安楼院、平安社区等创建活动，形成了维护治安人人有责的良好社会氛围。
(编辑：肖利平)
阳光平朔——彰显人本魅力
平朔公司在发展壮大的过程中，始终坚持以人为本的企业理念，以建设阳光平朔为契机，不断发展和完善具有企业特点的和谐文化，大力推进企业的民主建设，营造了公开、公平、公正、温馨的和谐人际环境，逐步实现了由科学管理向人本管理、文化管理的转变，有效地保障和促进了企业的快速、协调发展。
——树立共同发展的理念，尊重每个员工的创造力。平朔注意营造企业的亲和力、凝聚力。依托职工代表大会制度、职工代表定期巡视制度、向职工代表征集和落实提案、开展合理化建议等载体，坚持在重大问题、重大项目决策前、决策中、决策后，都要通过一定途径广泛征求职工群众的意见。平朔通过重大问题建议书、报告书、整改通知书和责任追究建议书等“四书”制度，对企业用工、干部任免、工资分配、工程项目招投标、物资采购等热点、焦点问题进行全过程、全方位公开，使职工群众的知情权、参与权和监督权得到落实。
——树立“发展的本质是人的发展”的理念。让发展成果惠及全体职工。平朔注意解决企业改革发展过程中有关职工群众切身利益的问题。各级领导班子定期家访，做好一人一事的思想政治工作。企业建立特困职工档案，使送温暖活动经常化、规范化、制度化。定期发放困难补助，设立了职工大病医疗互助基金，成立了困难职工帮扶中心。在平朔已经形成了企业关心职工、职工回报企业的良好氛围。
——加强能力建设，促进员工的全面发展。平朔以“人人都可以成才”的理念，积极做好各类人才的发现、选拔、使用和培养工作。公司注重在管理层培养复合型人才，在科技业务层培养专家型人才，在普通职工中培养高级技能型人才，并开展了争做学习型职工、技术比武、岗位练兵、创新创效等活动。2006年有7300多人次得到学习培训机会，近20个工种、2000多名技术工人参加了技术比武。
绿色平朔——彰显形象魅力
平朔作为国有大型煤炭企业，坚持贯彻落实科学发展观，全力打造环境友好型企业。
——积极推进环境建设。平朔注意发展环保产业与解决矿区失地农民的生产生活问题相结合，形成了污染治理、废物利用、土地复垦、畜牧养殖等一体化的环保新模式。公司将生活污水、工业废水、地表水、矿井排水等水资源收集处理后重复利用，不仅节约了水费，而且有效缓解了矿区水资源短缺的矛盾。
平朔将矿区电采暖改为水采暖，以充分利用煤矸石电厂余热，每年可为企业节约1亿多元。改良矿区土壤，开展中药材等生态型栽培种植试验，植树、种草、美化、亮化工作生活环境。2006年，矿区土地复垦系数达42％以上，TA广场、生活小区绿化系数都达40％以上。
——带动区域经济发展。平朔始终奉行“企地共赢”理念，创造就业机会，使失地农民得到工作机会，进而安居乐业。安家岭露天矿启发和引导村民用失地补偿金组建车队，承担该矿矿坑土方剥离的工程任务。如今这只车队已发展成为拥有各类装载运输设备300多台套的大型专业化车队，每年可为村里创收4000多万元。平朔还为村民开辟种植、养殖和回收加工煤炭副产品项目，让失地村民去经营。近几年，平朔矿区所在的平鲁区，每年税收以30％的速度增长。
节约平朔——彰显创新魅力
平朔培育节约文化，树立“节约就是利润”、“节约就是生产力”、“创新就是最大的节约”等理念，坚持走经济集约化、资源节约型发展道路。
平朔实施“露井联采”方案，提高了投资回报率和科技贡献率。煤炭开采方式的创新，使平朔可望在2010年建成亿吨级煤炭生产基地；建成煤矸石坑口电厂，将煤炭开采副产品矸石、煤泥、煤灰等用来发电；通过自主创新，建成了我国第一座自行设计、建设、管理的最大现代化露天煤矿，并成为国内第一家投产即可按期还本付息的煤炭项目。
安全平朔——彰显和谐魅力
安全问题，永远是煤炭企业管理的最关键环节。安全生产是煤炭企业最大的效益，更是和谐矿山的重要标志。企业安全生产，职工生活稳定，是企业又好又快发展的前提。
——培育先进的安全理念，建设本质安全型企业。首先，平朔重点做好观念转化工作。转变“就安全抓安全”的观念，树立“以人为本”理念；转变“要我安全”的观念，树立“我要安全”的理念；转变“事故难免”的观念，树立“所有事故都是可以避免的”理念，努力实现本质安全。其次，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全管理的各项规章制度，构建了以《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》为核心的作业安全保障体系，有效规范了职工的生产行为。第三，把“安全第一、生产第二”作为铁的纪律，突出情感管理、素质管理、责任管理，怀着对员工的关爱之情抓细抓好各项安全制度的落实。第四，通过签订安全目标管理责任状，制定安全“十条禁令”，推进安全质量标准化工作，加大现场监督管理力度。同时严格执行安全准入制度，从而实现思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷，最终达到安全零事故。平朔2006年共查出各类事故隐患450条，整改432条，整改率达96％。第五，认真抓好安全培训和安全文化建设工作。2006年举办各类安全培训班100多期，培训职工8700人次。在培训中，职工通过自己编写安全诗歌、警句，画安全漫画，强化了“安全为天，生命至尊”的理念。平朔还通过开展“全员安全考核过关”、“党员身边无事故”、“文明生产评比”、“上标准岗、干标准活”、“夫妻联合保安全”等活动，构建了一道道红色安全保障线。目前，平朔原煤百万吨死亡率为0．02，达到了世界先进水平。
——积极化解矛盾，维护矿区稳定。在推进“安全平朔”建设的过程中，公司注意及时有效化解矛盾，全力保障矿区稳定。各级领导班子认真执行稳定工作责任制，变上访为下访，主动与职工集体对话，共同协商、解决了很多历史遗留问题。建立了信访接待、回复制度，以确保群众提出的问题能够得到及时、满意的答复。平朔建立了覆盖全区域的治安防范体系，形成防范犯罪活动的强大攻势，为广大职工创造了安定的生活环境。平朔还开展了平安车间、平安厂队、平安楼院、平安社区等创建活动，形成了维护治安人人有责的良好社会氛围。
(编辑：肖利平)