浅谈市政道路桥梁施工管理问题与对策

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  摘要:随着中国经济的飞速发展,城市化进程不断加快,相应的市政工程也在不断增多。其中,市政道路关乎着一个城市的形象,而且与人们的生活质量息息相关,所以市政道路的质量问题成为了现在社会一个迫不及待解决的问题。本文分析了市政道路桥梁施工管理问题与对策。
  关键词:市政道路桥梁;施工管理;问题;对策
  中图分类号:TU997文献标识码: A
  引言
  市政道路桥梁工程施工管理,主要是为了更好地指导工程的建设与监督工程质量,让建筑更早、更方便、更安全地服务整个城市。如何让市政道路桥梁工程的施工更顺利,一般需要进行三个阶段的管理:“准备阶段、施工阶段和竣工阶段。”为了确保工程能够高质量的完成,必须针对这三个阶段的施工进行有效的管理。这样不仅能实现其最大的社会效益和经济效益,而且可以保障人身安全和财产安全。
  1、施工管理对于道路桥梁建设的重要性
  现代化的城市需要更加优质的道路桥梁,而决定道路桥梁质量的设计与施工过程。一项工程其设计与施工的优劣离不开正确的管理,如果在施工管理环节做不到位,各方而工作无法得到协调,再优秀的设计都无法得到体现。整个施工过程涉及的范围比较广,需要顾及多个方面,不管是设备的运行,还是工人的执行,都需要实现系统的管理,这样繁杂的工程才能达到预期的整体效果。作为城市的基础设施,整体的效果对市容市貌更加重要。
  2、市政道路桥梁施工工程的现状及管理问题
  2.1、施工质量不合格问题
  现今社会科学技术的更新速度非常快,随着经济的发展科学技术水平也不断提高,道路桥梁工程施工技术的科技含量不断增加,施工技术中的专业知识越来越广,新的施工技术在工程建设中发挥的作用也越来越大,与快速发展的施工技术相比,从事道路桥梁建设的广大施工人员以及技术人员的建筑施工水平不高、掌握的科学施工知识也不多,此外,施工人员与技术人员也不能及时了解与掌握新涌现的新技术与新产品的不断涌现。
  2.2、施工安全问题
  在修建道路桥梁工程建设中,虽然我国各级政府以及各种企业在施工大多都会向施工人员宣传安全生产的重要性以,但具体的实施过程中,仍然发生了很多安全生产事故。通过对事故发生的原因进厅调查,我们发现了造成事故的原因主要有两方面:第一,管理人员缺乏安全生产意识,安全生产制度不完善,安全生产设备不健全,第二,是群众的安全意识不到位,在安全生产中不注意保护自己,安全经费投入比较少,以上两种原因是发生安全生产事故的主要原因。
  2.3、工程施工设备的管理问题
  在施工建筑中许多施工环节中都要使用一些大型的在机械设备,这些设备在施工中发挥了不可替代的作用,想要使设备发挥最大的作用要对设备的管理、维护与使用上面下功夫,某些施工单位由于对设备的管理不到位常常出现设备损坏甚至是设备丢失等情况发生,还有一些施工设备因配置不当影响了使用,致使工程施工设备的使用较低率低,不能完全发挥设备的优势,更严重的甚至使设备损坏,影响设备的正常运转。
  2.4、施工质量监管薄弱
  在对施工管理制度进行扩充的情况下,施工的质量、数量以及成本之间的矛盾也被进一步激化了。而某些施工单位的监管部门对施工的管理不够重视,对这方而概念认识不够,削弱了对工程质量的监管,工作态度不够积极,对于施工过程中出现的偷工减料、偷懒延误现象监管力度不够,最终造成了“豆腐渣”工程的出现。
  2.5、道路桥梁施工管理制度不完善
  当前,我国在道路桥梁施工管理制度方而还不够完善。所谓不以规矩不成方圆,进行施工管理的前提是应该有所遵循的管理制度。当前,存在一些道路桥梁的施工管理体系过于松散,大大影响到了整个工程的施工进程。我国的桥梁建设历史悠久,有很多值得发扬的地方,而国外的桥梁跟我们存在很大差异,我们应该借鉴他们的长处,在传统与现代相结合的过程中往往会出现一些磨合问题,这个时候更加需要完善的管理制度来进行合理的处理。
  2.6、缺乏人才和先进技术的引进
  路桥施工的效率和质量从很大程度上取决于人才和技术的使用。施工单位对于先进施工技术的开发和技术人才的引进难以保证资金投入力度,直接制约了施工技术水平的提高。另外,对于施工人员技术的培训和考核不到位也大大降低了施工技术水平的提升。
  2.7、道路桥梁施工进度控制不严格
  目前,道路桥梁工程较多,但是工程的进度却不尽如人意,造成很多工程无法按期完工,这不仅会影响道路桥梁的按期使用,对人们的生活造成不便,同时也会导致成本增加,预算不够,这样的工程队信誉度也会下降。此外,工程进度与计划有所出入的话,会给整个施工管理造成很大不便,旧的管理体制就不太适用,从而对施工管理也造成负而影响。
  3、市政道路桥梁施工管理问题的对策
  3.1、施工管理制度进行完善
  由于当前很多道理桥梁的施工单位的管理制度不够完善,而影响了施工过程,我们应当首先对制度进行优化,让后期的管理有章可循。尤其是对施工过程中可能出现的问题进行总结,并拟定合理的优化措施,做到有备无患,并对可以提前规避的问题进行预防,减小未来可能出现事故的概率。做好所有的前期工作,这样也可以为后期的施工以及管理减轻负担。
  3.2、加强市政道路桥梁工程施工的质量管理
  要提高市政工程施工的质量,做人民满意的放心工程,一定要加强对市政道路桥梁工程施工质量管理的监督与管理,首先在制定工程施工计划与标准时,施工单位应该先对使用者生产、与生活的需要进行广泛的调查,然后把调查结果进行汇总,并且以调查结果作为参考设计、制定施工方案,使市政道路桥梁工程的设计既具有科学性,又具有实用性。施工设计由于市政道路桥梁工程交付使用后,要对工程的稳定性予以保证。施工前要制定详细的合理的工作安排与计划,使工程施工能够有条不紊的进行,在计划中要明确质量控制目标,把质量控制目标落实到施工的每一个环节,这样可以使施工工程质量得到整体的提高;其次,要在工程技术人员的带领下进行施工阶段的质量控制,技术人员可以为工程施工提供技术建议,以及对施工质量进行监控,整个工程的质量管理工作应由现场监理工程师负责把关,处理施工过程中遇到的技术难题,定期对工程质量进行检查,并填写质量检查表,对质检表中对应的数据仔细分析认真处理,发现问题及时解决,使工程质量得到保障。
  3.3、加强市政道路桥梁工程施工的技术管理
  从实际条件来看,在施工进程中要充分的了解到施工场地环境像气象、地质、
  装备、资源、材料供应和施工人员等条件的影響。再能让每一道程序都能实现最大化地完善,才可以严格地做出施工策划,让全部技术都能够得到充分以及合理地应用。针对施工图纸要实施全面的探讨以及审查,并且项目有关人员要最大程度的去掌握图纸的需求以及技术。
  3.4、加强工程施工的监控力度
  对整个施工过程进行监控是为了保证工程最终的质量达到要求,从每个细节抓起,不可有所疏忽,按照工程的施工标准以及质量体系的要求进行校核,杜绝一切不科学的施工,彻底避免质量问题。
  3.5、提高对人员素质和技术的管理水平
  人的因素是影响道路桥梁施工管理的直接因素。施工单位要注意强化对施工队伍的建设和管理。第一,在施工单位内部大力培养员工的创新意识,开展新技术,注重员工的继续教育工作。第二,加强对参与施工人员的安全教育。第三,施工人员之间要做好交接班工作,交班人员要将包括具体数值在内的施工的情况向接班人员交代清楚,接班人员应及时进行核对,并做好书面记录。
  3.6、加强对设备仪器定期使用与维护的管理
  现代化的道路桥梁施工过程中,必然会采用各种各样的机械和设备。如若管理无序,就难免会造成机械和设备的丢失和损坏。做好机械和设备的管理工作要做到:第一,加强机械和设备的优化配置。第二,加强机械和设备的使用管理,要将其使用和维护情况记录在案。第三,加强机械和设备成本管理。
  3.7、加强安全管理,科学制定施工进度
  以人为本应当是任何一个工程单位的首要原则。在整个道路桥梁的施工管理当中,必须重视安全管理,不可一味地为了节约成本而减少安全措施的设置,一旦出现事故,造成的负而影响会远远超过降低的成本。此外,很多施工队伍经常出现延期竣工的情况,这个问题不仅需要在施工之前制定好严谨的施工计划,而且需要在后期的施工过程中,对施工进程进行严格的监管。但是决不可一味的赶进度而替忽视安全管理找借口。我们应当在保证安全管理的前提,科学制定施工进度,定期完工。
  结束语
  市政道路桥梁的建设必然是非常重要的,它不仅能体现城市的发展速度而且能体现城市的发展水平。加强市政桥梁施工中的施工管理要从各个方面进行,从而加快道路桥梁的建设,促进社会的发展。
  参考文献
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