论文部分内容阅读
俞胜利，这位“疯子”制片人，凭借一部《大宅门》奠定江湖地位，《大宋提刑官》《天下粮仓》《李小龙传奇》等一部部优秀剧集为他赢得了口碑、收视和市场。根据CSM收视统计，2001—2010年央视一套黄金档电视剧平均收视排名的前5部中，由他担任制片人的就有3部，《大宅门》《李小龙传奇》和《天下粮仓》分别占据了第一、第二和第四位，仅《李小龙传奇》一剧便发行了80多个国家，为中国国际电视总公司赚了上亿利润。按理说，俞胜利应该是深谙市场之道的人，但一番谈话下来才知道，他是个对“数字”完全无感的人，尽管“儒商”是他追求的最高境界。
今年即将在天津、山东、安徽、河南四家省级卫视播出的《穆桂英挂帅》是俞胜利第一次通过社会融资策划制作的电视剧。谈到这部剧他眼里放出亮光，“这将是我众多代表作中突出的一部。”
《综艺》：“疯子”这个绰号是怎么来的？
俞胜利：那是郭宝昌在变相夸我呢（笑）。因为我让一些他们认为不可能实现的事情成为事实了。40集《大宅门》后期制作至少需要4-6个月，但是我们用40天就做完了。当时之所以这么赶，是为了参加飞天奖。《大宅门》是大年三十关的机，而飞天奖每年播出的截止日期是4月15日。
当时我问导演郭宝昌能不能赶制出来参赛，郭宝昌和剪辑师都惊异地看着我这个“外行”，说“不可能”，我说必须打破常规想问题。后期制作中最费时间的环节是剪辑、合成和作曲。于是，我就把这三个环节分解开，把40集的片子分成4段，10集一段，我上了4套后期设备，导演一台，剪辑师一台，又找了两个剪辑师，一个人做10集。一般情况下，作曲都是整个剪辑完成之后才开始让曲作者看片作曲，这个环节仍然分解开，每剪辑出5集就派专人送给在西安的作曲赵季平看，等他看完这5集，另外5集也就做好了。整个后期制作效率大为提高，40天就完成了。自此，郭宝昌开始叫我“疯子”，陈宝国逢人便讲是奇迹！
《综艺》：你制作的电视剧中，自己比较满意哪一部？
俞胜利：我制作的电视剧有十几部，每部都少不了遗憾和不足。最满意的当属《大宅门》，因为它不仅是央视2001年到2010年收视率最高的电视剧，而且它是部惊世骇俗的剧作。我认为判定一部文艺作品是否达到最高境界，要看这部作品能否“惊世骇俗”，这是唯一标准，古今中外，概莫能外。
《综艺》：在你看来，制片人是创作者，还是商人？
俞胜利：做剧就要做到雅俗共赏，做制片人就要做到“儒商”的境界。一个电视剧或电影项目，相当于一个工厂，制片人就是厂长，导演是总工程师。要保证一个剧的品质，首先从选题开始，选准题材，再选准编剧，剧本品质才有保障。还要选能够阐释到位的导演，接下来就是主创和主要演员，掌控拍摄、宣传、播出和销售几个环节。一个优秀的制片人，一定要具备很高的文化素养，对剧作有较高的审美判断能力，对拍摄、对市场、对管理等各方面的掌控也应该是全面的。
《综艺》：你如何判断一个剧的市场潜质？
俞胜利：市场其实很难预测。我原本是一点商业概念都没有的，刚从央视调到中视影视做制片人，第一天就拿着计算器跑到会计那里问人家，利润的百分比怎么算。数字是我的软肋。
首先，剧一定要好，剧好是最重要的。一般一个剧的预算是在剧本出来以后。人物塑造是剧本的灵魂，此外还要看故事、年代、内涵等。《大宅门》深深吸引我的就是人物。剧本将白景琦这个人物塑造的可谓登峰造极，形象丰满、个性奇特、亦正亦邪。这样的人物在中国文学史上都很少见。此外，播出平台和播出时段对一部剧的市场影响力也非常重要。
《综艺》：你的电视剧营销工作一般是怎么做的？
俞胜利：电视剧营销是个复杂而劳心的工作，这是我的弱项，抓题材、抓剧本是我的强项。
有的电视剧喜欢“大肆营销”，宣传攻势从开拍前到播出一轮接一轮。我的看法不一样，任何事情都是辩证的。大规模宣传的确可以吸引眼球，但如果电视剧本身品质达不到应有水准，反而会对播出效果和口碑产生负面作用。
首先把剧做好，其他适度就好。
《综艺》：听说《穆桂英挂帅》是你第一部与民营公司合作的电视剧？
俞胜利：是第一部。之前的电视剧多是中视影视制作有限公司（中视影视）投资，这次遇到了特殊情况，是由民营公司投资。接下来的《虎符传奇》也是。《穆桂英挂帅》投资单集成本近100万，总投资有4000万元。目前已经确定在天津、山东、安徽、河南四家省级卫视首轮上星播出。我非常看好《穆桂英挂帅》，它会是我众多代表作中突出的一部。
《综艺》：为什么会看重这样一个题材？
俞胜利：《穆桂英挂帅》是5年前就在策划的故事，女人挂帅有着天然的悬念点，可以让人有充分的想象和创造空间。穆桂英的智慧和妩媚也都是值得发挥的戏眼。作为古装传奇剧，民间传说中重要的事件情节都基本保留，其余的就是属于创作的天地。这就是郭沫若说的“大事不虚，小事不拘”。创作和虚构让她的传奇经历更合情合理。
《综艺》：今后你的电视剧融资方向会偏向哪一种？
俞胜利：任何合作方式都有可能。其实，目前电视剧市场的主流已经是以民营为主，它们机制灵活，市场嗅觉敏锐。现在国营制作单位的体制过于陈腐，不利于激发优秀生产力的发挥。目前，央视旗下有电视剧制作中心、中视影视、中视传媒三家制作机构。这三家既是兄弟又是竞争对手。今后的发展如何，要看机制是否有重大改变。其实，电视剧制作是一个围城效应，好多搞电影朋友想做电视，搞电视剧的想做电影。实际上两者都有风险，而且风险都不小。
《综艺》：如何看待当前的电视剧市场？
俞胜利：中国的电视剧市场很大，是目前全世界最大的电视生产国和消费国。尤其近年来，电视剧制作水准越来越高，电视剧已经是观众无法离开的娱乐类型，是目前影响力最大的文艺形式。
就电视剧的制作质量而言，特别是从内涵上讲，电视剧已经远超于当下的电影。电视剧有充分的篇幅展示丰厚的历史变迁、沉甸甸的人物命运、深刻的人生感悟。电影受时长所限，对内容要求高度凝练。同时，浮躁的社会风气，使“娱乐化”在电影界大行其道，致使当下的电影普遍浮躁、肤浅，包括一些顶尖导演的作品也未能免俗。这是很多专家学者的共识。
今年即将在天津、山东、安徽、河南四家省级卫视播出的《穆桂英挂帅》是俞胜利第一次通过社会融资策划制作的电视剧。谈到这部剧他眼里放出亮光，“这将是我众多代表作中突出的一部。”
《综艺》：“疯子”这个绰号是怎么来的？
俞胜利：那是郭宝昌在变相夸我呢（笑）。因为我让一些他们认为不可能实现的事情成为事实了。40集《大宅门》后期制作至少需要4-6个月，但是我们用40天就做完了。当时之所以这么赶，是为了参加飞天奖。《大宅门》是大年三十关的机，而飞天奖每年播出的截止日期是4月15日。
当时我问导演郭宝昌能不能赶制出来参赛，郭宝昌和剪辑师都惊异地看着我这个“外行”，说“不可能”，我说必须打破常规想问题。后期制作中最费时间的环节是剪辑、合成和作曲。于是，我就把这三个环节分解开，把40集的片子分成4段，10集一段，我上了4套后期设备，导演一台，剪辑师一台，又找了两个剪辑师，一个人做10集。一般情况下，作曲都是整个剪辑完成之后才开始让曲作者看片作曲，这个环节仍然分解开，每剪辑出5集就派专人送给在西安的作曲赵季平看，等他看完这5集，另外5集也就做好了。整个后期制作效率大为提高，40天就完成了。自此，郭宝昌开始叫我“疯子”，陈宝国逢人便讲是奇迹！
《综艺》：你制作的电视剧中，自己比较满意哪一部？
俞胜利：我制作的电视剧有十几部，每部都少不了遗憾和不足。最满意的当属《大宅门》，因为它不仅是央视2001年到2010年收视率最高的电视剧，而且它是部惊世骇俗的剧作。我认为判定一部文艺作品是否达到最高境界，要看这部作品能否“惊世骇俗”，这是唯一标准，古今中外，概莫能外。
《综艺》：在你看来，制片人是创作者，还是商人？
俞胜利：做剧就要做到雅俗共赏，做制片人就要做到“儒商”的境界。一个电视剧或电影项目，相当于一个工厂，制片人就是厂长，导演是总工程师。要保证一个剧的品质，首先从选题开始，选准题材，再选准编剧，剧本品质才有保障。还要选能够阐释到位的导演，接下来就是主创和主要演员，掌控拍摄、宣传、播出和销售几个环节。一个优秀的制片人，一定要具备很高的文化素养，对剧作有较高的审美判断能力，对拍摄、对市场、对管理等各方面的掌控也应该是全面的。
《综艺》：你如何判断一个剧的市场潜质？
俞胜利：市场其实很难预测。我原本是一点商业概念都没有的，刚从央视调到中视影视做制片人，第一天就拿着计算器跑到会计那里问人家，利润的百分比怎么算。数字是我的软肋。
首先，剧一定要好，剧好是最重要的。一般一个剧的预算是在剧本出来以后。人物塑造是剧本的灵魂，此外还要看故事、年代、内涵等。《大宅门》深深吸引我的就是人物。剧本将白景琦这个人物塑造的可谓登峰造极，形象丰满、个性奇特、亦正亦邪。这样的人物在中国文学史上都很少见。此外，播出平台和播出时段对一部剧的市场影响力也非常重要。
《综艺》：你的电视剧营销工作一般是怎么做的？
俞胜利：电视剧营销是个复杂而劳心的工作，这是我的弱项，抓题材、抓剧本是我的强项。
有的电视剧喜欢“大肆营销”，宣传攻势从开拍前到播出一轮接一轮。我的看法不一样，任何事情都是辩证的。大规模宣传的确可以吸引眼球，但如果电视剧本身品质达不到应有水准，反而会对播出效果和口碑产生负面作用。
首先把剧做好，其他适度就好。
《综艺》：听说《穆桂英挂帅》是你第一部与民营公司合作的电视剧？
俞胜利：是第一部。之前的电视剧多是中视影视制作有限公司（中视影视）投资，这次遇到了特殊情况，是由民营公司投资。接下来的《虎符传奇》也是。《穆桂英挂帅》投资单集成本近100万，总投资有4000万元。目前已经确定在天津、山东、安徽、河南四家省级卫视首轮上星播出。我非常看好《穆桂英挂帅》，它会是我众多代表作中突出的一部。
《综艺》：为什么会看重这样一个题材？
俞胜利：《穆桂英挂帅》是5年前就在策划的故事，女人挂帅有着天然的悬念点，可以让人有充分的想象和创造空间。穆桂英的智慧和妩媚也都是值得发挥的戏眼。作为古装传奇剧，民间传说中重要的事件情节都基本保留，其余的就是属于创作的天地。这就是郭沫若说的“大事不虚，小事不拘”。创作和虚构让她的传奇经历更合情合理。
《综艺》：今后你的电视剧融资方向会偏向哪一种？
俞胜利：任何合作方式都有可能。其实，目前电视剧市场的主流已经是以民营为主，它们机制灵活，市场嗅觉敏锐。现在国营制作单位的体制过于陈腐，不利于激发优秀生产力的发挥。目前，央视旗下有电视剧制作中心、中视影视、中视传媒三家制作机构。这三家既是兄弟又是竞争对手。今后的发展如何，要看机制是否有重大改变。其实，电视剧制作是一个围城效应，好多搞电影朋友想做电视，搞电视剧的想做电影。实际上两者都有风险，而且风险都不小。
《综艺》：如何看待当前的电视剧市场？
俞胜利：中国的电视剧市场很大，是目前全世界最大的电视生产国和消费国。尤其近年来，电视剧制作水准越来越高，电视剧已经是观众无法离开的娱乐类型，是目前影响力最大的文艺形式。
就电视剧的制作质量而言，特别是从内涵上讲，电视剧已经远超于当下的电影。电视剧有充分的篇幅展示丰厚的历史变迁、沉甸甸的人物命运、深刻的人生感悟。电影受时长所限，对内容要求高度凝练。同时，浮躁的社会风气，使“娱乐化”在电影界大行其道，致使当下的电影普遍浮躁、肤浅，包括一些顶尖导演的作品也未能免俗。这是很多专家学者的共识。