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摘 要：作为新形势下逐渐兴起的企业管理关键词，企业文化进入人们的视野。企业文化对企业的持久作用而被人们重视的同时，如何最大化利用企业文化为企业提供长久不衰的动力与管理效益成为了现今企业管理层的重要课题。本文简要阐述了企业文化的概念及重要性，在企业文化建设中易出现的问题及解决措施。
关键词：企业文化思想；新形势；企业管理
一、企业文化概述
（一）企业文化概念
企业文化是指企业在其运营中和精神活动中形成的文化总和。包括表层文化和深层文化：表层文化指通过标语、宣传、告示等表达出的企业特色意识，一般体现在企业制度及宣传上；深层文化指企业员工所凝练的精神思想，以及精神层面上企业积累形成具有导向作用的思想，其一定程度上可以提高企业凝聚力，提高企业运行效率。
（二）企业文化意义
一般认为，企业文化是企业发展壮大過程中的必要产物，也是企业发展的必要条件。其所包含的精神意识、道德潜则在规范员工工作中起到不可替代的规范作用。对于企业，企业文化在开发企业潜能，凝聚企业自信中会发挥深远持久的作用，是一个企业的灵魂所在。同时，企业文化也代表一个企业的形象，有助于其口碑、市场效益的形成。
二、现今企业在文化建设管理中的问题
（一）缺少企业文化
部分企业由于缺少认识、重视不足而未形成统一思想及文化内涵。该问题常出现在小型企业及新兴企业上。由于缺少企业文化，员工没有统一的行事道德规范，致使因企业价值观不同、公私利益冲突等问题造成管理困难，因此，企业文化的匮乏往往会导致企业凝聚力不足、管理松散、企业运作效率低下等问题。
（二）企业文化思想落后
某些企业因受不良思想干扰，或因管理层思想落后，形成了低俗、价值观不正确的企业文化。通常来说，该问题部分体现在以下几种企业：1.一切以利益优先，不顾及员工健康；2.因成本高而不采取环保措施；3.虚报成果，生产值或科技力量“放卫星”。文化思想落后的根源通常聚焦在利益的最大化上而未涉及对自然规律的尊重与考虑。在此基础上，企业的落后思想通常会导致其发展不可持续。与此同时，其文化潜移默化地影响企业员工的价值观与工作作风，从而影响社会风气，不利于社会发展。
（三）企业文化思想没有落实
部分企业形成了表层企业文化，但由于未加强管理，会出现有“文”无“化”的现象，通常体现在文化建设不足、局限宣传、造势生威，将文化用作训导员工服从自己意志的工具。[1]没有落实企业文化思想，通常会使企业效益与思想观念不同步，理想化企业的生产价值，不能对企业做出正确的分析评价，从而影响企业发展战略规划。同时，由于企业并未形成深层文化，在管理上依旧存在员工思想不同步、思想导向错误等困难。
三、企业文化建设管理的解决措施
（一）企业文化的建立与发展
一般认为，企业在其发展与运营过程中通过积累能形成一定的思想意识，但其规模通常较小，可行性与体制化不高。如何把企业运营经验与思想意识结合，使其规模化、体制化，在于管理人员的整合方式与宣传力度。采取正确的企业文化渗透手段，如加强宣传，提供员工培训，文化体制化等方式，都有利于企业文化的奠基与形成。同时，企业应重视，有意加强企业在文化方面的建设，积极吸收优秀思想，借鉴成功企业经验，增强企业软实力，提升企业思想水平，切实做好文化宣传工作，为企业文化的长久发展谋划可行的战略方针。此外，加强企业管理层的文化素养也能为企业文化的建设与发展提供良好的助力。
（二）树立正确的企业文化
企业要形成正确的思想文化，其重要的一点在于企业管理者要对价值观形成正确认识，在许多企业的文化发展中不难看出，企业管理层对企业文化的导向起着重要的作用，因此，管理层需切实学习好符合科学发展观与社会主义核心价值观的核心思想，把握好当今社会发展的正确走向。此外，应在企业发展过程中及时发现并纠正不良风气与不道德行为，避免受到外来落后思想影响。同时，将企业文化制度化也是规范企业文化的良好途径，通过制度打击不良风气，有助于企业文化的良好发展。
（三）落实思想观念
对于企业有“文”无“化”现象，管理层应切实把握好企业发展的动向，正确认识企业文化的作用与内涵，在企业发展中不仅将文化作为塑造企业形象的工具，更应将其发展为改进企业运行，凝聚企业信仰的良药。此外，将企业文化落实在管理制度上也是实践思想观念的手段，正如阿里巴巴公司对于多拿月饼员工给予开除处分一样，严格遵循规章制度，有利于企业优良文化的深化发展。企业应也重视对员工的职业与思想培训，切实使员工学习、认识到企业文化思想内涵。同时，企业管理层应切实把握企业的发展运营情况，将企业文化思想与现实情况相结合，符合企业实际运营情况，做到不夸大、不虚张、合情理，才能正确引导企业在每个阶段的文化走向。
四、结束语
新形势下，企业文化为企业带来的潜在影响，为企业未来发展奠定重要而深远的基础，在企业管理时，注重企业文化的建设与发展，无疑为今后企业发展战略制定。运营走势以及长远可持续发展造就良好的开端。因此，把握时代动向，深刻学习新形势下社会价值走向，引导企业形成正确的企业文化思想，是企业管理层应切实落实好的未来基石。
参考文献
[1]钱献国.基于管理创新的企业文化建设[J].施工企业管理，2005（11）：37-38.
[2]韩进.新形势下企业人力资源管理存在的问题及对策 分析[J].中小企业管理与科技，2011（03）
[3]王雯.新形势下企业文化建设对企业管理的影响[J].中国校外教育，2013（29）：138.
（作者单位：济南外国语学校）
关键词：企业文化思想；新形势；企业管理
一、企业文化概述
（一）企业文化概念
企业文化是指企业在其运营中和精神活动中形成的文化总和。包括表层文化和深层文化：表层文化指通过标语、宣传、告示等表达出的企业特色意识，一般体现在企业制度及宣传上；深层文化指企业员工所凝练的精神思想，以及精神层面上企业积累形成具有导向作用的思想，其一定程度上可以提高企业凝聚力，提高企业运行效率。
（二）企业文化意义
一般认为，企业文化是企业发展壮大過程中的必要产物，也是企业发展的必要条件。其所包含的精神意识、道德潜则在规范员工工作中起到不可替代的规范作用。对于企业，企业文化在开发企业潜能，凝聚企业自信中会发挥深远持久的作用，是一个企业的灵魂所在。同时，企业文化也代表一个企业的形象，有助于其口碑、市场效益的形成。
二、现今企业在文化建设管理中的问题
（一）缺少企业文化
部分企业由于缺少认识、重视不足而未形成统一思想及文化内涵。该问题常出现在小型企业及新兴企业上。由于缺少企业文化，员工没有统一的行事道德规范，致使因企业价值观不同、公私利益冲突等问题造成管理困难，因此，企业文化的匮乏往往会导致企业凝聚力不足、管理松散、企业运作效率低下等问题。
（二）企业文化思想落后
某些企业因受不良思想干扰，或因管理层思想落后，形成了低俗、价值观不正确的企业文化。通常来说，该问题部分体现在以下几种企业：1.一切以利益优先，不顾及员工健康；2.因成本高而不采取环保措施；3.虚报成果，生产值或科技力量“放卫星”。文化思想落后的根源通常聚焦在利益的最大化上而未涉及对自然规律的尊重与考虑。在此基础上，企业的落后思想通常会导致其发展不可持续。与此同时，其文化潜移默化地影响企业员工的价值观与工作作风，从而影响社会风气，不利于社会发展。
（三）企业文化思想没有落实
部分企业形成了表层企业文化，但由于未加强管理，会出现有“文”无“化”的现象，通常体现在文化建设不足、局限宣传、造势生威，将文化用作训导员工服从自己意志的工具。[1]没有落实企业文化思想，通常会使企业效益与思想观念不同步，理想化企业的生产价值，不能对企业做出正确的分析评价，从而影响企业发展战略规划。同时，由于企业并未形成深层文化，在管理上依旧存在员工思想不同步、思想导向错误等困难。
三、企业文化建设管理的解决措施
（一）企业文化的建立与发展
一般认为，企业在其发展与运营过程中通过积累能形成一定的思想意识，但其规模通常较小，可行性与体制化不高。如何把企业运营经验与思想意识结合，使其规模化、体制化，在于管理人员的整合方式与宣传力度。采取正确的企业文化渗透手段，如加强宣传，提供员工培训，文化体制化等方式，都有利于企业文化的奠基与形成。同时，企业应重视，有意加强企业在文化方面的建设，积极吸收优秀思想，借鉴成功企业经验，增强企业软实力，提升企业思想水平，切实做好文化宣传工作，为企业文化的长久发展谋划可行的战略方针。此外，加强企业管理层的文化素养也能为企业文化的建设与发展提供良好的助力。
（二）树立正确的企业文化
企业要形成正确的思想文化，其重要的一点在于企业管理者要对价值观形成正确认识，在许多企业的文化发展中不难看出，企业管理层对企业文化的导向起着重要的作用，因此，管理层需切实学习好符合科学发展观与社会主义核心价值观的核心思想，把握好当今社会发展的正确走向。此外，应在企业发展过程中及时发现并纠正不良风气与不道德行为，避免受到外来落后思想影响。同时，将企业文化制度化也是规范企业文化的良好途径，通过制度打击不良风气，有助于企业文化的良好发展。
（三）落实思想观念
对于企业有“文”无“化”现象，管理层应切实把握好企业发展的动向，正确认识企业文化的作用与内涵，在企业发展中不仅将文化作为塑造企业形象的工具，更应将其发展为改进企业运行，凝聚企业信仰的良药。此外，将企业文化落实在管理制度上也是实践思想观念的手段，正如阿里巴巴公司对于多拿月饼员工给予开除处分一样，严格遵循规章制度，有利于企业优良文化的深化发展。企业应也重视对员工的职业与思想培训，切实使员工学习、认识到企业文化思想内涵。同时，企业管理层应切实把握企业的发展运营情况，将企业文化思想与现实情况相结合，符合企业实际运营情况，做到不夸大、不虚张、合情理，才能正确引导企业在每个阶段的文化走向。
四、结束语
新形势下，企业文化为企业带来的潜在影响，为企业未来发展奠定重要而深远的基础，在企业管理时，注重企业文化的建设与发展，无疑为今后企业发展战略制定。运营走势以及长远可持续发展造就良好的开端。因此，把握时代动向，深刻学习新形势下社会价值走向，引导企业形成正确的企业文化思想，是企业管理层应切实落实好的未来基石。
参考文献
[1]钱献国.基于管理创新的企业文化建设[J].施工企业管理，2005（11）：37-38.
[2]韩进.新形势下企业人力资源管理存在的问题及对策 分析[J].中小企业管理与科技，2011（03）
[3]王雯.新形势下企业文化建设对企业管理的影响[J].中国校外教育，2013（29）：138.
（作者单位：济南外国语学校）