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摘 要：进入新世纪以来，以大数据、云计算为代表的信息技术给各行各业都带来了深刻的变革。于企业而言，大数据技术的应用使财务管理实务更加便捷智能，同时也能依托于海量的财务数据帮助企业更加科学合理的决策。从战略发展的角度来看，财务管理在现代企业运营中发挥着主要作用，因此要想推动企业长远发展，积极应用大数据技术提高财务管理水平至关重要。本文阐述了大数据时代对企业财务管理的影响，在此技术上提出了财务管理创新具体路径。
关键词：大数据时代;财务管理;影响;创新策略
引言
大数据技术有着多元化、交互性、广泛性的特点，新形势下将大数据技术充分应用至各行各业，并不断推动行业发展已然成为一项备受关注的话题。大数据时代，各个企业内部财务人员应当借助这一技术全面掌握市场动态，并在此基础上展开综合性的数据分析，提高企业决策的准确性。因此，现阶段企业应当从创新的角度出发优化企业财务管理，有效提高财务管理水平以及企业竞争实力，从使企业得以长远发展。以下则是笔者就此的分析与论述。
一、大数据时代对企业财务管理的影响
（一）可促进财务信息的深度剖析
经济全球化背景下，我国社会经济市场不断调整，企业之间的竞争压力日渐激烈。要想在市场中占有一席之地，企业就应当重视财务管理，不断优化内部环境，提高企业的经济实力。大数据时代，企业可建立并完善管理系统，引入更多的先进技术，逐渐打破报表式分析模式的禁锢，以先进技术为主展开更为全面的数据分析，同时站在市场以及企业发展的角度深度剖析财务数据，掌握企业经营现状，并制定更为明确的经营计划。除此以外，企业可依托大数据技术全面监控企业风险，提前做好风险防控措施，进而确保企业的稳定经营。
（二）可提高财务信息处理的效率
以往大部分企业处理信息的方式为编制、计量等，要想确保数据准确性以及处理效率，就必然会消耗更多的人力物力，对企业获得更高效益造成负面影响。大数据时代，企业及时转换管理观念，贴合社会经济市场，以更为新颖且高技术的方式来处理财务信息，提高信息的及时性以及准确性，并充分发挥财务报表的价值。除此以外，财务相关人员亦可高效地整合批量信息，快速从中摘取出可用信息，大大提升工作效率，并不断提升企业财务处理水平。
（三）可提高财务管理人员专业素养
大数据时代，企业企业财务管理人员的工作质量不在局限于信息数据分析与处理，更要在此基础上结合市场动态准确把握企业发展趋势，做出相应的决策以及计划，这对财务人员的信息素养以及专业素养有了更高要求。这种情况下，企业财务人员就应当积极主动地学习最新指示，不断强化自身专业能力，在工作岗位中发挥才能，为企业发展做出相应的贡献[1]。
二、大数据时代企业财务管理的创新策略
（一）树立大数据理念，加强信息化建设
现阶段，各个企业应当树立大数据财务管理理念，将其渗透至工作全过程，不断优化管理模式，同时抓住创新发展机遇，加强财务管理信息化建设，逐渐形成更加完善的内部系统。首先，企业应立足于实际情况，构建信息化体系，使财务人员可更为高效地分析数据信息，改善以往以人工计算为主的传统模式。其次，企业必须要重视大数据环境下的信息安全以及稳定，根据信息保密级别增添层次性的防护网，避免出现数据信息丢失、篡改等问题，从根本上降低风险发生几率。再次，企业应加大人员培训力度，将侧重点放在提升财务人员信息素养上，准确把握切入点，使财务人员可将利用大数据技术建立企业与市场、企业与客户之间的互动交流平台，不断提高信息使用效率，实现业财融合，进而推动企业的长远发展[2]。以L市某一上市企业为例，该企业引进大数据技术，以此为主建立一体化信息系统，该系统能够反映多个部门的数据信息，这样财务人员则可及时获取相关信息，在分析数据的基础上实现有机整合，最终大大提升了企业的经济效益。
（二）健全制度体系，不断完善管理机构
大数据时代，健全制度体系可以说是提高企业财务管理水平的主要途径。因此，现阶段企业应当结合实际情况来不断完善制度体系，充分把握企业各项财务相关事务，确保制度的针对性与切实性，规范财务人员的工作行为，进而提高财务管理工作质量。为了督促财务人员，企业应建立动态的“岗位责任——绩效评价——人才选拔”制度，即借助大数据平台将工作实際表现与绩效链接到一起，重点突出工作过程，通过定期考核的方式来评价财务人员专业能力，从中挑选更为优秀的管理人员，并结合实际情况加以优化以及调整，这样即可使财务人员以端正的态度展开高效且高质量工作。另外，企业亦要重视内部硬件环境建设，根据战略发展目标来购置多功能设备，完善并优化管理机构，科学调整工作流程，使其可满足大数据时代对企业财务管理的需求。同时，后期应当及时维修并更新，使数据信息能够得以高效处理以及快速流通，最终达到共享的效果。
（三）重塑风险意识，保障企业稳定运营
重塑风险意识是保障企业稳定运营的必要前提，企业必须要重视风险防控，提前做好一定的防控措施，这样才能在竞争激烈的市场中占据一席之地[3]。首先，企业应提高应变能力，遵循循先易后难原则，要求财务人员充分掌握风险管理理论，为财务工作的高效开展奠定基础。其次，企业应通过培训、宣传、活动等形式，不断强化财务人员的专业素养，使他们可站在长远发展的角度认知风险管理。再次，企业应组建风险管理队伍，在实际工作过程中明确任务、确定目标、做好计划，细致监管每一工作环节，及时预测并评估各项风险，降低其发生几率。最后，企业应充分利用大数据技术监测经济市场动态，以此为基础合理调整企业的经营方案，将潜在的各类风险控制在一定范围内，同时提高企业的防控能力。
结语
综上所述，大数据时代加强企业财务管理对推动企业长远发展有着极为重要的作用。因此，现阶段企业充分把握大数据对财务管理的影响，并从树立大数据理念、加强信息化建设，健全制度体系、不断完善管理机构，重塑风险意识、保障企业稳定运营等方面做起，充分发挥大数据技术的效能，探索创新策略，使企业走上转型之路，进一步实现现代化财务管理，从而有效提高企业市场竞争实力。
参考文献
[1]陆海红. 大数据时代国有企业财务管理面临的机遇与挑战探究[J]. 财会学习，2019（14）：17-19.
[2]戴程. 大数据时代背景下企业财务管理模式的创新性研究[J]. 中国商论，2018（07）：117-118.
[3]戴程. 大数据时代背景下企业财务管理模式的创新性研究[J]. 中国商论，2018（07）：117-118.
关键词：大数据时代;财务管理;影响;创新策略
引言
大数据技术有着多元化、交互性、广泛性的特点，新形势下将大数据技术充分应用至各行各业，并不断推动行业发展已然成为一项备受关注的话题。大数据时代，各个企业内部财务人员应当借助这一技术全面掌握市场动态，并在此基础上展开综合性的数据分析，提高企业决策的准确性。因此，现阶段企业应当从创新的角度出发优化企业财务管理，有效提高财务管理水平以及企业竞争实力，从使企业得以长远发展。以下则是笔者就此的分析与论述。
一、大数据时代对企业财务管理的影响
（一）可促进财务信息的深度剖析
经济全球化背景下，我国社会经济市场不断调整，企业之间的竞争压力日渐激烈。要想在市场中占有一席之地，企业就应当重视财务管理，不断优化内部环境，提高企业的经济实力。大数据时代，企业可建立并完善管理系统，引入更多的先进技术，逐渐打破报表式分析模式的禁锢，以先进技术为主展开更为全面的数据分析，同时站在市场以及企业发展的角度深度剖析财务数据，掌握企业经营现状，并制定更为明确的经营计划。除此以外，企业可依托大数据技术全面监控企业风险，提前做好风险防控措施，进而确保企业的稳定经营。
（二）可提高财务信息处理的效率
以往大部分企业处理信息的方式为编制、计量等，要想确保数据准确性以及处理效率，就必然会消耗更多的人力物力，对企业获得更高效益造成负面影响。大数据时代，企业及时转换管理观念，贴合社会经济市场，以更为新颖且高技术的方式来处理财务信息，提高信息的及时性以及准确性，并充分发挥财务报表的价值。除此以外，财务相关人员亦可高效地整合批量信息，快速从中摘取出可用信息，大大提升工作效率，并不断提升企业财务处理水平。
（三）可提高财务管理人员专业素养
大数据时代，企业企业财务管理人员的工作质量不在局限于信息数据分析与处理，更要在此基础上结合市场动态准确把握企业发展趋势，做出相应的决策以及计划，这对财务人员的信息素养以及专业素养有了更高要求。这种情况下，企业财务人员就应当积极主动地学习最新指示，不断强化自身专业能力，在工作岗位中发挥才能，为企业发展做出相应的贡献[1]。
二、大数据时代企业财务管理的创新策略
（一）树立大数据理念，加强信息化建设
现阶段，各个企业应当树立大数据财务管理理念，将其渗透至工作全过程，不断优化管理模式，同时抓住创新发展机遇，加强财务管理信息化建设，逐渐形成更加完善的内部系统。首先，企业应立足于实际情况，构建信息化体系，使财务人员可更为高效地分析数据信息，改善以往以人工计算为主的传统模式。其次，企业必须要重视大数据环境下的信息安全以及稳定，根据信息保密级别增添层次性的防护网，避免出现数据信息丢失、篡改等问题，从根本上降低风险发生几率。再次，企业应加大人员培训力度，将侧重点放在提升财务人员信息素养上，准确把握切入点，使财务人员可将利用大数据技术建立企业与市场、企业与客户之间的互动交流平台，不断提高信息使用效率，实现业财融合，进而推动企业的长远发展[2]。以L市某一上市企业为例，该企业引进大数据技术，以此为主建立一体化信息系统，该系统能够反映多个部门的数据信息，这样财务人员则可及时获取相关信息，在分析数据的基础上实现有机整合，最终大大提升了企业的经济效益。
（二）健全制度体系，不断完善管理机构
大数据时代，健全制度体系可以说是提高企业财务管理水平的主要途径。因此，现阶段企业应当结合实际情况来不断完善制度体系，充分把握企业各项财务相关事务，确保制度的针对性与切实性，规范财务人员的工作行为，进而提高财务管理工作质量。为了督促财务人员，企业应建立动态的“岗位责任——绩效评价——人才选拔”制度，即借助大数据平台将工作实際表现与绩效链接到一起，重点突出工作过程，通过定期考核的方式来评价财务人员专业能力，从中挑选更为优秀的管理人员，并结合实际情况加以优化以及调整，这样即可使财务人员以端正的态度展开高效且高质量工作。另外，企业亦要重视内部硬件环境建设，根据战略发展目标来购置多功能设备，完善并优化管理机构，科学调整工作流程，使其可满足大数据时代对企业财务管理的需求。同时，后期应当及时维修并更新，使数据信息能够得以高效处理以及快速流通，最终达到共享的效果。
（三）重塑风险意识，保障企业稳定运营
重塑风险意识是保障企业稳定运营的必要前提，企业必须要重视风险防控，提前做好一定的防控措施，这样才能在竞争激烈的市场中占据一席之地[3]。首先，企业应提高应变能力，遵循循先易后难原则，要求财务人员充分掌握风险管理理论，为财务工作的高效开展奠定基础。其次，企业应通过培训、宣传、活动等形式，不断强化财务人员的专业素养，使他们可站在长远发展的角度认知风险管理。再次，企业应组建风险管理队伍，在实际工作过程中明确任务、确定目标、做好计划，细致监管每一工作环节，及时预测并评估各项风险，降低其发生几率。最后，企业应充分利用大数据技术监测经济市场动态，以此为基础合理调整企业的经营方案，将潜在的各类风险控制在一定范围内，同时提高企业的防控能力。
结语
综上所述，大数据时代加强企业财务管理对推动企业长远发展有着极为重要的作用。因此，现阶段企业充分把握大数据对财务管理的影响，并从树立大数据理念、加强信息化建设，健全制度体系、不断完善管理机构，重塑风险意识、保障企业稳定运营等方面做起，充分发挥大数据技术的效能，探索创新策略，使企业走上转型之路，进一步实现现代化财务管理，从而有效提高企业市场竞争实力。
参考文献
[1]陆海红. 大数据时代国有企业财务管理面临的机遇与挑战探究[J]. 财会学习，2019（14）：17-19.
[2]戴程. 大数据时代背景下企业财务管理模式的创新性研究[J]. 中国商论，2018（07）：117-118.
[3]戴程. 大数据时代背景下企业财务管理模式的创新性研究[J]. 中国商论，2018（07）：117-118.