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【摘要】：安得物流是成立于20世纪90年代末21世纪初的企业，经过快20年的大浪淘沙仍坚强的壮大发展着，本文目的在于对安得物流通过采用文献法分析该企业的发展经历，发现其存在的问题或不足之处，然后提出可用于企业的适合于企业的解决方案，帮助安得物流在时代的浪潮中继续稳步前行。
【关键词】：安得物流；仓储管理；现代化仓储
1.引言
随着物流行业逐渐的发展，物流市场的不断兼并以及物流企业面临的外部竞争压力越来越大的情况下，每个物流企业都需要通过创新变革来不断获得新的增长动力，在物流模块中的有效的仓储管理不仅可以让人工成本缩减，还可以减轻社会资源的浪费满足各个不同层次阶段客户的需要[1]，就目前我国大型制造企业的经营状况来看，现有许多企业都把注意力放在如何让自身的核心竞争力提升这一问题上，安得物流也不例外。安得物流的管理逐漸向标准化、专业化迈进，流程不断优化，效率不断提高。虽然已经有许多年的发展经验，但是在其仓储管理以及涉及仓储的冷链包装等环节还仍然存在些问题，本文的目的就是帮助安得物流拥有更好的管理、设备及工作人员，这三个方面的问题得到解决之后可以帮助安得物流提高仓储管理的效率，从而为安得物流的扬帆起航助上一臂之力。除了这些之外，研究安得物流的仓储流程设备，对企业的运作管理水平以及现代化程度也是有很大意义的。同时也可以为安得物流完成做大做强的战略目标提供重要的理论和现实意义，为企业的发展做出应有的贡献[2]。
2.仓储理论综述
2.1 仓储的内涵及作用
仓储是指“通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。仓储对于调节生产与消费之间的矛盾、促进商品生产的发展和流通产业的进步都具有十分重要的意义。从物流的角度看，仓储的作用主要表现在如下几个方面：储存和保管功能、储存创造时间价值、储存具有调节供需的作用、信息传递的作用。
2.2仓储优化研究内容
从仓储设备、业务、技术和人员上进行分析研究，在设备上提高设备管理效率，使各个模块之间有联系有互动，实现数据共享；在业务上增强出入库的管理，实现仓储管理信息化；在技术上要不断创新和变革，实现交换和通信，达到智能化识别、定位、跟踪、监控和管理目的；在人员配置上要合理多元化。
3.安得物流仓储存在的问题
3.1仓库环境监管问题
安得物流是一个拥有许多仓库的大型公司，在国内建立上百个服务网点，而且安得物流为了提升运作的效率投入了三百多台叉车和托盘车直至今日这一数目在持续增加中，虽然为了落实绿色物流安得购进的是纯电动的设备，但是庞大的机械设备数量也需要与此相对应的人工和空间为其服务安得物流虽然有自己研发的ALIS系统为其提供技术上的支持，但ALIS系统可触及到的范围仍是有限的一部分，比起更加专业为仓储环境安全服务的操作系统，显然ALIS系统存在明显的劣势和不足。所以安得物流在仓库的环境与安全监管上不仅需要在设备上进行改善，还需要在技术上采取更有针对性的系统来为其服务。
3.2冷链仓储业务存在不足
安得物流在2005年涉足冷链仓储业务，已经发展了十余年，虽然接触冷链仓储的业务时间比较长，但是在2016年发现安得尽管业在相继入手新的冷链设备，但是跟时时发展的技术相比，安得的冷链设备仍是处于相对落后的情况之中，比较明显的问题是冷冻冷藏车数量不足以及在安得物流公司中对于冷冻冷藏全程温度监管的控制不够到位。首先用于冷链仓储业务的车辆不足的话，一旦安得物流接到了冷藏货物的订单，在存储一定的周期之后客户要求送到某个城市的店铺，在这种需求的大的情况下，最严重的就是没有冷藏车辆来配合业务的进行，从而丢失订单损失客户；其次是对于温度的监控问题，能进行冷藏业务的东西一定是对质量要求高的物品，这种食品也好药物也好一旦温度控制的不好食品类会影响口感药品类可能会产生更严重的问题，所以针对安得物流的冷链仓储业务存在需要改进的地方。
3.3缺乏仓储物流人才
仓储需要自动化需要技术的支持，所以企业对于仓储人才的渴望业非常强烈，但是到了真正招聘的时候，招进来的还是学历不高的普遍性的仓储操作人员，这是安得物流需要解决的问题之一，没有高素质的仓储人才，就可能将来面临引进高新技术或者设备但是没人会用，引进先进的理念没人可以理解的情况发生。其实缺少专业性人才的不只是仓储物流这一块，流通配送、供应链物流、冷链以及在冷链中与物联网结合监控这些环节都需要专业的人才把先进的技术应用的更好。
4.安得物流的问题对策
4.1仓储环境及安全的解决对策
近几年EPP（Expanded polypropylene）材料的逐渐开发兴起，EPP就是可发性聚丙烯泡沫塑料，相比于传统的泡沫材质，EPP材质的容器不容易损坏，也就不会产生小的轻的泡沫业有益于仓储环境更加清洁更加绿色环保。而且EPP的包装箱顺丰物流也在使用，這也就更加证明了它的优越性。所以安得物流业可以用EPP材料更换原来的泡沫材料。
4.2冷链仓储业务的解决对策
安得物流的冷链仓储提出了两个问题，针对于第一个问题，最好的解决办法就是增加冷藏冷冻车辆的数量，加大冷链仓储基础设施的数量和先进性，将老旧的高耗能的冷链仓储设备淘汰掉，同时把物联网技术更好的应用到冷链仓储之中，比如利用物联网中的RFID技术就可以帮助解决冷链仓储中温度湿度的控制问题，同时用EPP材料的包装盒，这种包装盒同样可以利用到冷链仓储之中，由于它有很好的耐温耐久性，所以可以把EPP材料的循环保温箱和RFID结合在冷链仓储中应用，会产生很好的效果实现了环境温度的可控性。
4.3仓储人才问题解决措施
对于安得物流来说可以先到高校去招聘物流相关专业的学生，由于许多学生在校期间并不能直接接触到仓储的工作，所以会欠缺工作经验，但是安得物流招进高校物流仓储相关专业的学生的好处就在于他们有很好的学习能力，而且学习过有关物流的一些基础知识，除此之外，年轻人也愿意去学习和接受新的事物，上手能力比较快，对于安得物流后期的发展会有突出的作用，但是前期是需要花费一段时间去培养刚走出校门的学生，让老员工多带领年轻员工学习，然后让年轻员工多把先进的事物带给老员工，两者互相弥补自身的不足，产生良性的学习循环模式，这也有助于安得物流整体向前发展。
5.结论
安得物流通过许多年的蓬勃发展，已经在物流领域占有了一定的地位，并且安得人也都为之骄傲，多年的艰辛和努力安得建立起了自己的物流仓库和系统，虽然在冷链仓储业务这一方面的建设中还存在一些材料设备落后人员技能不够没有人才等问题，但存在的问题也是需要在未来进行一步一步的改进。安得物流还是会在十年二十年的发展长河中总结更多宝贵的经验与建议，而且其仓储方面在我国现代物流的建设和发展中也会占据着更重要的地位并拥有更加广阔的前景。随着世界各国联系的日益紧密，更为方便快捷的技术在物流业中会被得到大众的认可，安得物流作为仓储型企业也需要在技术上不断强化自身，让效率得到提升的同时，社会价值也在提升。
参考文献：
[1]雷培.B企业仓储优化研究[D].北京：首都经济贸易大学，2015.
[2]熊琦.A物流公司仓储运作流程标准化研究[D]，甘肃兰州：兰州大学，2013.
[3]周启蕾.物流学概论[M].北京：清华大学出版社，2013，140-141.
[4]王慧.基于供应链管理的第三方物流企业的研究[M].北京：冶金工业出版社，2015，12-13.
[5]王喜富，沈喜生.现代物流信息化技术[M].北京：北京交通大学出版社，2014， 220-221，226-229.
[6]李蓉蓉，邱林润.基于物联网的智能冷链物流关键技术研究[J].电子技术与软件工程，2015：27
【关键词】：安得物流；仓储管理；现代化仓储
1.引言
随着物流行业逐渐的发展，物流市场的不断兼并以及物流企业面临的外部竞争压力越来越大的情况下，每个物流企业都需要通过创新变革来不断获得新的增长动力，在物流模块中的有效的仓储管理不仅可以让人工成本缩减，还可以减轻社会资源的浪费满足各个不同层次阶段客户的需要[1]，就目前我国大型制造企业的经营状况来看，现有许多企业都把注意力放在如何让自身的核心竞争力提升这一问题上，安得物流也不例外。安得物流的管理逐漸向标准化、专业化迈进，流程不断优化，效率不断提高。虽然已经有许多年的发展经验，但是在其仓储管理以及涉及仓储的冷链包装等环节还仍然存在些问题，本文的目的就是帮助安得物流拥有更好的管理、设备及工作人员，这三个方面的问题得到解决之后可以帮助安得物流提高仓储管理的效率，从而为安得物流的扬帆起航助上一臂之力。除了这些之外，研究安得物流的仓储流程设备，对企业的运作管理水平以及现代化程度也是有很大意义的。同时也可以为安得物流完成做大做强的战略目标提供重要的理论和现实意义，为企业的发展做出应有的贡献[2]。
2.仓储理论综述
2.1 仓储的内涵及作用
仓储是指“通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。仓储对于调节生产与消费之间的矛盾、促进商品生产的发展和流通产业的进步都具有十分重要的意义。从物流的角度看，仓储的作用主要表现在如下几个方面：储存和保管功能、储存创造时间价值、储存具有调节供需的作用、信息传递的作用。
2.2仓储优化研究内容
从仓储设备、业务、技术和人员上进行分析研究，在设备上提高设备管理效率，使各个模块之间有联系有互动，实现数据共享；在业务上增强出入库的管理，实现仓储管理信息化；在技术上要不断创新和变革，实现交换和通信，达到智能化识别、定位、跟踪、监控和管理目的；在人员配置上要合理多元化。
3.安得物流仓储存在的问题
3.1仓库环境监管问题
安得物流是一个拥有许多仓库的大型公司，在国内建立上百个服务网点，而且安得物流为了提升运作的效率投入了三百多台叉车和托盘车直至今日这一数目在持续增加中，虽然为了落实绿色物流安得购进的是纯电动的设备，但是庞大的机械设备数量也需要与此相对应的人工和空间为其服务安得物流虽然有自己研发的ALIS系统为其提供技术上的支持，但ALIS系统可触及到的范围仍是有限的一部分，比起更加专业为仓储环境安全服务的操作系统，显然ALIS系统存在明显的劣势和不足。所以安得物流在仓库的环境与安全监管上不仅需要在设备上进行改善，还需要在技术上采取更有针对性的系统来为其服务。
3.2冷链仓储业务存在不足
安得物流在2005年涉足冷链仓储业务，已经发展了十余年，虽然接触冷链仓储的业务时间比较长，但是在2016年发现安得尽管业在相继入手新的冷链设备，但是跟时时发展的技术相比，安得的冷链设备仍是处于相对落后的情况之中，比较明显的问题是冷冻冷藏车数量不足以及在安得物流公司中对于冷冻冷藏全程温度监管的控制不够到位。首先用于冷链仓储业务的车辆不足的话，一旦安得物流接到了冷藏货物的订单，在存储一定的周期之后客户要求送到某个城市的店铺，在这种需求的大的情况下，最严重的就是没有冷藏车辆来配合业务的进行，从而丢失订单损失客户；其次是对于温度的监控问题，能进行冷藏业务的东西一定是对质量要求高的物品，这种食品也好药物也好一旦温度控制的不好食品类会影响口感药品类可能会产生更严重的问题，所以针对安得物流的冷链仓储业务存在需要改进的地方。
3.3缺乏仓储物流人才
仓储需要自动化需要技术的支持，所以企业对于仓储人才的渴望业非常强烈，但是到了真正招聘的时候，招进来的还是学历不高的普遍性的仓储操作人员，这是安得物流需要解决的问题之一，没有高素质的仓储人才，就可能将来面临引进高新技术或者设备但是没人会用，引进先进的理念没人可以理解的情况发生。其实缺少专业性人才的不只是仓储物流这一块，流通配送、供应链物流、冷链以及在冷链中与物联网结合监控这些环节都需要专业的人才把先进的技术应用的更好。
4.安得物流的问题对策
4.1仓储环境及安全的解决对策
近几年EPP（Expanded polypropylene）材料的逐渐开发兴起，EPP就是可发性聚丙烯泡沫塑料，相比于传统的泡沫材质，EPP材质的容器不容易损坏，也就不会产生小的轻的泡沫业有益于仓储环境更加清洁更加绿色环保。而且EPP的包装箱顺丰物流也在使用，這也就更加证明了它的优越性。所以安得物流业可以用EPP材料更换原来的泡沫材料。
4.2冷链仓储业务的解决对策
安得物流的冷链仓储提出了两个问题，针对于第一个问题，最好的解决办法就是增加冷藏冷冻车辆的数量，加大冷链仓储基础设施的数量和先进性，将老旧的高耗能的冷链仓储设备淘汰掉，同时把物联网技术更好的应用到冷链仓储之中，比如利用物联网中的RFID技术就可以帮助解决冷链仓储中温度湿度的控制问题，同时用EPP材料的包装盒，这种包装盒同样可以利用到冷链仓储之中，由于它有很好的耐温耐久性，所以可以把EPP材料的循环保温箱和RFID结合在冷链仓储中应用，会产生很好的效果实现了环境温度的可控性。
4.3仓储人才问题解决措施
对于安得物流来说可以先到高校去招聘物流相关专业的学生，由于许多学生在校期间并不能直接接触到仓储的工作，所以会欠缺工作经验，但是安得物流招进高校物流仓储相关专业的学生的好处就在于他们有很好的学习能力，而且学习过有关物流的一些基础知识，除此之外，年轻人也愿意去学习和接受新的事物，上手能力比较快，对于安得物流后期的发展会有突出的作用，但是前期是需要花费一段时间去培养刚走出校门的学生，让老员工多带领年轻员工学习，然后让年轻员工多把先进的事物带给老员工，两者互相弥补自身的不足，产生良性的学习循环模式，这也有助于安得物流整体向前发展。
5.结论
安得物流通过许多年的蓬勃发展，已经在物流领域占有了一定的地位，并且安得人也都为之骄傲，多年的艰辛和努力安得建立起了自己的物流仓库和系统，虽然在冷链仓储业务这一方面的建设中还存在一些材料设备落后人员技能不够没有人才等问题，但存在的问题也是需要在未来进行一步一步的改进。安得物流还是会在十年二十年的发展长河中总结更多宝贵的经验与建议，而且其仓储方面在我国现代物流的建设和发展中也会占据着更重要的地位并拥有更加广阔的前景。随着世界各国联系的日益紧密，更为方便快捷的技术在物流业中会被得到大众的认可，安得物流作为仓储型企业也需要在技术上不断强化自身，让效率得到提升的同时，社会价值也在提升。
参考文献：
[1]雷培.B企业仓储优化研究[D].北京：首都经济贸易大学，2015.
[2]熊琦.A物流公司仓储运作流程标准化研究[D]，甘肃兰州：兰州大学，2013.
[3]周启蕾.物流学概论[M].北京：清华大学出版社，2013，140-141.
[4]王慧.基于供应链管理的第三方物流企业的研究[M].北京：冶金工业出版社，2015，12-13.
[5]王喜富，沈喜生.现代物流信息化技术[M].北京：北京交通大学出版社，2014， 220-221，226-229.
[6]李蓉蓉，邱林润.基于物联网的智能冷链物流关键技术研究[J].电子技术与软件工程，2015：27