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摘要：很长一段时间以来，由于农电系统工作点繁多、工作范围广、线路长的特点，以及农电人员整体专业素质普遍不高，农电安全生产管理工作常常出现纰漏，工作人员现场作业的时候也经常不按照操作规范作业，“两票三制”和标准操作规范形式化走过场的现象屡见不鲜。本文笔者以农电公司的事例作为研究对象，详细阐述了县级供电企业应当如何进行农电系统安全管理工作。
关键词：农电安全 管理 新路径 新渠道
1加强队伍建设，优化人员素质。
1.1坚持人才选用透明化、公开化，杜绝暗箱操作
农电公司要摒弃旧的人才选用模式，实施公开、公平、公正选拔“一长四员”的制度，通过专业的流程选聘优秀的管理人才，凡是进入公司的员工都必须参加严格的理论考试、业务面试、组织考察和公示程序等重重考验，确保每一个上岗人员特别是管理人员都是文化功底深厚、业务知识精通、管理才能卓越的优秀人才。不仅如此，还要坚持每个月都举办一次培训，联系工作实际对员工进行专业训练。同时，要一切从实际出发，坚持“请进来，走出去”的六字方针，重视培养本土农电管理的专业人士，每月开展岗位培训，联系实际传授施工勘察、停电申请、设备变更等一系列工作的手续申办及流转程序，传授配电线路运行维护、缺陷分类以及应对措施的知识，传授剩余电流动作保护器的安装、运行和维护技巧等多方面的专业知识，积极提高农村电网的综合管理素质。
1.2坚持深入现场，一线督查堵漏洞
领导干部面向全公司甄选派遣安全工作经验丰富、工作尽职尽责、能力卓越的优秀人才加强农电安全管理队伍的实力；积极成立农电安全监督排查室，并提供交通、器械、经费支持，频繁地、连续地、不知不觉地前往现场排查违规违纪现象、检查排除安全隐患、严防死守安全漏洞，为确保百姓的安居乐业贡献自己的一份力量。这不仅能够有效防范一线工作人员人浮于事的歪风邪气，也能够提高农电系统的安全管理效率，积极有效地提高农电工作的稳定性和可靠性。
2完善安全制度，深化责任意识
2.1善于健全旧制度，赋予新内容
要立足于建立健全农村供电所所有工作人员岗位职责的基础上，根据上级最新出台的有关政策以及“五大体系”管控模式，建立修订、健全、完善农村供电所各级人员安全生产责任制，联系工作实际重点明确“一长四员”和相关班组长的安全责任，赋予旧制度新的内容和新的要求。要针对安全生产制定了全方位、全过程的管理制度，不断建立和健全农网安全闭环管理体系。科学合理地制定安全生产目标和计划，划分线路及设备的区域，以线路和配电变压器台区为单位，把安全责任层层贯彻落实到有关班组，采取分级考核的办法。农电公司和当地供电营业所，供电营业所和电工班组、农电工个人，要层层签订安全生产目标责任状，实行安全风险押金制度，联系工程实际制定切实有效的安全生产考核标准加大考核力度。按照各项规章制度的贯彻情况进行考核，同时把考核绩效同个人薪酬进行挂钩，确保做安全生产“一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责”，推动农电安全管理工作走向“纵向到底、横向到边、全员化、全方位、全过程管理”的新形态。 健全农电安全管理制度，组建反违章稽查小组，对每个工作点实行严格监管监督，对违章违规现象进行挂牌通报批评，同时也要积极鼓励安全生产措施积极到位的工作点再接再厉，提高员工严格遵守各项安全生产规章制度的纪律性。严查各类安全事故发生的原因，坚持贯彻落实“四不放过”的原则，严格按照《安全生产责任追究制度》进行责任追究，用“三铁”反“三违”来严厉打击各种违章违规行为，确保每条安全规章制度的内容都落到实处。
2.2善于改革旧传统，增添新形式
每周的安全例会增加了一个里程，领导干部鼓励基层工作人员讲话，讲出他们的意见，表达他们的需求，阐述他们的想法，并且积极促成安全例会和现场交流相并轨，在基层供电所召开公司层面的安全例会，听取工作汇报，交换工作心得，检查工作台帐，互相切磋长短相济。
2.3善于破除旧常规，订立新规矩
为了保障员工个人的人身安全，三令五申安全工器具管理的有关制度，任命供电所长为第一责任人，坚决打破“纵容部分员工将个人工器具擅自带回家”的老把戏，集中摆放、统一管理全部属于供电所的个人工器具，既有效改善了农电员工私自接活的问题，同时还能杜绝“单人工作、无人监护”现象的发生。
3攻坚克难消隐患 强化农网安全
3.1重点强化设备管理，确保农网可靠运行
针对农网部分地区“干线薄弱、支线软弱、接户线脆弱”的主要问题，要积极安排有关人员排除设备漏洞，创新运用“每月突出一个重点、每月进行一次排名、每月组织一次小结”的手段，凝聚公司主干力量，攻克难关，保证领导英明睿智，所长身先士卒，员工恪守职责，积极政排除影响设备安全使用的全部隐患。
3.2重点解决树线问题，保证线路安全运行
着力攻克“树线问题”，动员公司人员发挥“不分昼夜、不辞辛苦、不失时机”的无畏精神，坚决砍伐危及电力线路的树木，确保电力线路的安全运行。
3.3重点检查整治工器具，确保试验合格有效
加大了对“剩余电流动作保护器”定期检查整治的力度，认真检查台区农网配电箱，切实保障农网配电箱的安全运行。另外，对各供电所、施工队的安全工器具统一进行预防性试验，坚决杜绝不合格器具的再使用现象。
4结语
农电安全工作关系千家万户人民的生命财产安全，是攸关人民安居乐业的有力保障。农电人员一定要紧跟农网发展的新形势、新要求，全面贯彻安全生产责任制，完善以管事为中心的安全责任体系，提高农电安全管理水平。
参考文献
[1]景清虎；；强化安全生产管理，推进“三控”水平提高[J]；经营管理者；2010年01期.
[2]李映洁；；同心打造精而强的县级供电企业[J]；云南电业；2010年01期.
[3]李晓敏；祁淑慧；；供电营业区内专线客户规范管理的探讨[J]；农村电工；2010年01期.
[4]梁晓东；；浅谈供电企业的团队精神[J]；经济师；2010年01期.
[5]何湘；；试述如何加强县级供电企业的内部监督[J]；广西电业；2010年01期.
[6]李艺文；；浅谈县级供电企业全员岗位绩效考核[J]；广西电业；2010年01期.
关键词：农电安全 管理 新路径 新渠道
1加强队伍建设，优化人员素质。
1.1坚持人才选用透明化、公开化，杜绝暗箱操作
农电公司要摒弃旧的人才选用模式，实施公开、公平、公正选拔“一长四员”的制度，通过专业的流程选聘优秀的管理人才，凡是进入公司的员工都必须参加严格的理论考试、业务面试、组织考察和公示程序等重重考验，确保每一个上岗人员特别是管理人员都是文化功底深厚、业务知识精通、管理才能卓越的优秀人才。不仅如此，还要坚持每个月都举办一次培训，联系工作实际对员工进行专业训练。同时，要一切从实际出发，坚持“请进来，走出去”的六字方针，重视培养本土农电管理的专业人士，每月开展岗位培训，联系实际传授施工勘察、停电申请、设备变更等一系列工作的手续申办及流转程序，传授配电线路运行维护、缺陷分类以及应对措施的知识，传授剩余电流动作保护器的安装、运行和维护技巧等多方面的专业知识，积极提高农村电网的综合管理素质。
1.2坚持深入现场，一线督查堵漏洞
领导干部面向全公司甄选派遣安全工作经验丰富、工作尽职尽责、能力卓越的优秀人才加强农电安全管理队伍的实力；积极成立农电安全监督排查室，并提供交通、器械、经费支持，频繁地、连续地、不知不觉地前往现场排查违规违纪现象、检查排除安全隐患、严防死守安全漏洞，为确保百姓的安居乐业贡献自己的一份力量。这不仅能够有效防范一线工作人员人浮于事的歪风邪气，也能够提高农电系统的安全管理效率，积极有效地提高农电工作的稳定性和可靠性。
2完善安全制度，深化责任意识
2.1善于健全旧制度，赋予新内容
要立足于建立健全农村供电所所有工作人员岗位职责的基础上，根据上级最新出台的有关政策以及“五大体系”管控模式，建立修订、健全、完善农村供电所各级人员安全生产责任制，联系工作实际重点明确“一长四员”和相关班组长的安全责任，赋予旧制度新的内容和新的要求。要针对安全生产制定了全方位、全过程的管理制度，不断建立和健全农网安全闭环管理体系。科学合理地制定安全生产目标和计划，划分线路及设备的区域，以线路和配电变压器台区为单位，把安全责任层层贯彻落实到有关班组，采取分级考核的办法。农电公司和当地供电营业所，供电营业所和电工班组、农电工个人，要层层签订安全生产目标责任状，实行安全风险押金制度，联系工程实际制定切实有效的安全生产考核标准加大考核力度。按照各项规章制度的贯彻情况进行考核，同时把考核绩效同个人薪酬进行挂钩，确保做安全生产“一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责”，推动农电安全管理工作走向“纵向到底、横向到边、全员化、全方位、全过程管理”的新形态。 健全农电安全管理制度，组建反违章稽查小组，对每个工作点实行严格监管监督，对违章违规现象进行挂牌通报批评，同时也要积极鼓励安全生产措施积极到位的工作点再接再厉，提高员工严格遵守各项安全生产规章制度的纪律性。严查各类安全事故发生的原因，坚持贯彻落实“四不放过”的原则，严格按照《安全生产责任追究制度》进行责任追究，用“三铁”反“三违”来严厉打击各种违章违规行为，确保每条安全规章制度的内容都落到实处。
2.2善于改革旧传统，增添新形式
每周的安全例会增加了一个里程，领导干部鼓励基层工作人员讲话，讲出他们的意见，表达他们的需求，阐述他们的想法，并且积极促成安全例会和现场交流相并轨，在基层供电所召开公司层面的安全例会，听取工作汇报，交换工作心得，检查工作台帐，互相切磋长短相济。
2.3善于破除旧常规，订立新规矩
为了保障员工个人的人身安全，三令五申安全工器具管理的有关制度，任命供电所长为第一责任人，坚决打破“纵容部分员工将个人工器具擅自带回家”的老把戏，集中摆放、统一管理全部属于供电所的个人工器具，既有效改善了农电员工私自接活的问题，同时还能杜绝“单人工作、无人监护”现象的发生。
3攻坚克难消隐患 强化农网安全
3.1重点强化设备管理，确保农网可靠运行
针对农网部分地区“干线薄弱、支线软弱、接户线脆弱”的主要问题，要积极安排有关人员排除设备漏洞，创新运用“每月突出一个重点、每月进行一次排名、每月组织一次小结”的手段，凝聚公司主干力量，攻克难关，保证领导英明睿智，所长身先士卒，员工恪守职责，积极政排除影响设备安全使用的全部隐患。
3.2重点解决树线问题，保证线路安全运行
着力攻克“树线问题”，动员公司人员发挥“不分昼夜、不辞辛苦、不失时机”的无畏精神，坚决砍伐危及电力线路的树木，确保电力线路的安全运行。
3.3重点检查整治工器具，确保试验合格有效
加大了对“剩余电流动作保护器”定期检查整治的力度，认真检查台区农网配电箱，切实保障农网配电箱的安全运行。另外，对各供电所、施工队的安全工器具统一进行预防性试验，坚决杜绝不合格器具的再使用现象。
4结语
农电安全工作关系千家万户人民的生命财产安全，是攸关人民安居乐业的有力保障。农电人员一定要紧跟农网发展的新形势、新要求，全面贯彻安全生产责任制，完善以管事为中心的安全责任体系，提高农电安全管理水平。
参考文献
[1]景清虎；；强化安全生产管理，推进“三控”水平提高[J]；经营管理者；2010年01期.
[2]李映洁；；同心打造精而强的县级供电企业[J]；云南电业；2010年01期.
[3]李晓敏；祁淑慧；；供电营业区内专线客户规范管理的探讨[J]；农村电工；2010年01期.
[4]梁晓东；；浅谈供电企业的团队精神[J]；经济师；2010年01期.
[5]何湘；；试述如何加强县级供电企业的内部监督[J]；广西电业；2010年01期.
[6]李艺文；；浅谈县级供电企业全员岗位绩效考核[J]；广西电业；2010年01期.