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【摘 要】 近几年社会经济不断发展，城市化的进程日益加快，我国的房屋建筑规模正在扩大，逐渐成为了我国的支柱产业。随着建筑行业的发展，建筑工程施工质量也逐渐引起人们的关注和重视，更是房屋建筑的重点，虽然形成了一套比较完善的制度管理体系和施工技术管理方法，但是也存在一些問题亟待解决。本文主要针对建筑工程施工技术中常见的问题进行分析探讨并提出相应的解决对策帮助建筑工程施工技术的进一步发展。
【关键词】 建筑工程；施工技术；问题；措施
前言：
从当前建筑行业的发展和社会的需求来看，施工单位都必须要关注的问题就是建筑工程的质量问题，一方面建筑工程的施工质量不仅仅关系了企业的生存和发展，另一个方面也和居民的生命安全和财产相互关联。近几年来，随着建筑行业的不断发展，在市场上也占据了一席之地，但是在施工的过程中还存在很多的问题，尤其是施工技术和施工管理中存在的问题。
1.建筑工程施工技术管理的含义
建筑工程施工技术管理在施工管理中最重要的内容之一，其技术管理的高低直接影响了项目施工进度的快慢和施工是否顺利进行。在这个基础之上，还要根据实际的施工进度和相关参考资料的数据，综合分析出提高建筑工程施工技术的管理方法，提高建筑工程施工管理的综合水平。在整体进度计划的同时，还要注意的一个问题就是如何协调好分包单位的建筑工程项目之间的衔接工作和流水施工的进程等。
在质量符合合同的要求的情况之下，还应该检测是否满足国家的相关规定，在满足两者的情况之下，如何才能完善相关的建筑工程的施工技术的管理制度是很有必要的，是保证工程质量达到规范的必要要求之一。尤其是在开工之前所进行的技术交底工作，除此之外还有就是关键路线和关键工序的质量要求等。在进行施工的时候，必须要做到让每一个施工人员都明确知道施工中的质量要求，并且不断的向施工人员进行培训，尤其是在一些具有强制性的规范，一定要在建筑的过程引起每一个人员的注意力，以便方便于提高管理人员的综合水平和严格的执行力。对于违法和触犯相关规定的行为，必须要进行严格的处理，坚决杜绝违法的行为和不正确的施工行为出现在施工的过程中。
2.建筑工程施工技术中存在的问题
2.1水泥的质量不达标
在我国对于水泥指标的相关规定中明确规定了水泥的成分，在施工的过程中严格禁止不合格的水泥进入到施工地点，对水泥的质量必须要严格的进行检测和控制。但是在市场上的一些不法的企业和人员，为了获得自己最大的利润，在进行加工的时候进行偷工减料的现象，甚至在加工的时候改变了生产配料比，从而获取自己最大的利润，在生产的时候不顾相关原料的配比规定和要求，使得在市场上有很多的不符合国家相关的规范的水泥在市场上流通，并且在建筑上进行使用。这些水泥的质量本身就不符合相关的质量规定，再加上又用在建筑混凝土中，使得在建筑中很难以保证其混凝土的质量。这样做不仅仅延长了施工的时间，而且直接导致了因为水泥质量不合格而产生的混凝土质量不合格，混凝土的质量不达标导致建筑工程的总体质量就很难以保证，给人民的生命财产带来了严重的威胁，不仅仅不利于施工单位的经济效益，同时也不利于社会经济效益
2.2钢筋结构不严谨
钢筋质量的不合格运用主要就是施工单位为了获取自己的最大利润，降低了施工成本或者质量而导致的。使用质量不合格的钢筋结构或者在施工的过程中减少钢筋结构的使用，可以降低生产成本而使得施工方获取最大的利润。在现代的大多数建筑物中，几乎大部分都是钢结构，因此，钢结构在建筑物中起到了至关重要的作用，它支撑了整个建筑工程的主体，也决定了建筑工程的质量。而在实际的施工过程中，由于一些施工企业的社会责任感和对质量的认识还不够，导致他们盲目的追求自身的最大利益，去购买一些钢结构质量不合格的钢结构，或者在进行生产的过程中减少其钢结构的使用，这样的情况下，由于建筑中的钢结构抗拉抗压的强度不合格，使得给后期的建筑质量埋下了很大的隐患，制约了建筑工程的发展。
2.3砂石质量问题
砂石原材料也是混凝土的材料之一，在整个建筑混凝土的材料中，除了钢结构的材料之外，剩下的最重要的就是砂石材料。在很多的建筑施工单位，一方面为了达到自己的利润最大化，缩减其施工的时间，使得自己尽快完成任务，砂石在没有经过水洗，在其中混有泥土的时候就直接搀和到混凝土中进行生产。甚至为了减少生产成本的投入，在砂石中添加石粉的现象，以质量差的冒充质量较好的材料，最后直接影响施工质量和建筑物的质量。
3.建筑工程施工技术的管理措施
对于上文中提及到的这些问题中，其归根结底都是建筑工程施工技术的管理，其方法不正确和管理措施欠缺。建筑工程项目管理最重要的就是施工技术的管理，它是整个项目的过程。施工技术管理的优劣直接影响了其建筑施工队伍在建筑市场上的信誉和竞争力，甚至可以决定整个施工单位的命运。
3.1配合施工现场工作
对于一些大型的施工项目来说，必须要进行招投标，其也是对大型施工项目的规定。这就导致了会增加施工人员的人数，在施工的前中后期会出现很多大大小小的问题，比如说：在施工的过程中，一些施工人员不明白施工设计的图纸；存在施工操作不规范的现象等，这些问题都会给施工的管理和施工的质量带来一定的难度和问题。如果各个单位之间的人员没有调节好，就会出现内部人员矛盾的问题，虽然是一些琐碎的小时，但是对工程的质量却造成了很大的影响。对于这种现象，要求施工技术的管理人员必须要及时的发现问题，并且及早的做好处理工作。对于自己不能解决的问题上报相关部门，配合做好处理工作。施工技术管理人员不仅仅要负责好整个施工现场，同时还要协调好其他部门施工人员之间的关系，保证所有的部门的人员都能达成一致，保证施工建设的质量。除此之外，还应该组织施工人员进行一些培训，其中主要包括专业技术的培训和素养的培训等，全面提高人员的综合水平。
3.2明确施工技术管理，提高人员技术水平
施工技术管理不单单只是一个单独人员就可以完成的，需要各个部门协调共同完成。这就要求对于各个部门之间的人员必须要保证每一个人的职责和工作的要求，促进各个部门人员之间的联系，明确各自的责任。根据相关的法律规定，建立和完善相关的施工技术管理的体制。施工技术管理的人员也要进行定期的培训工作，强化和增强施工管理人员的职业道德素养，采取强制而有奖有罚的措施，全面保证施工技术的管理制度在施工人员的落实。施工技术管理人员的综合水平也要不断的进行更新，不断的对其技术和管理水平进行创新，引进先进的管理经验。及时的对技术进行总结，便于后期的创新。
3.3审查施工技术，保证施工竣工后的验收
设计方案是施工有序进行的必要前提，因此，在施工的过程中也很重要。对于设计的方案的审核工作一定要严格的进行，及时的总结，提出可行性的方案。建筑工程的验收工作也是一个相对于较全面的工作，对整体必须要保证其质量，还要完善相关的制度，严格控制施工的质量。
4.结束语
建筑施工企业必须要在施工技术中加强其各个方面的管理，才能综合提高其施工的总体质量。本文首先从建筑施工技术的中存在的问题进行了解析，综合阐述了其解决的措施，保证其建筑的施工质量。
参考文献：
[1]王玉杰，富立博.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].管理纵横，2012，06（02）：34-36.
[2]刘黎黎.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].美丽中国，2013，11（04）：67-69.
[3]刘孝龙，张可法.浅谈建筑工程施工技术的常见问题分析[J].科技致富向导，2013，35：199.
[4]魏高军.建筑工程施工技术常见问题分析[J].中国建筑金属结构，2013，24：168-169.
【关键词】 建筑工程；施工技术；问题；措施
前言：
从当前建筑行业的发展和社会的需求来看，施工单位都必须要关注的问题就是建筑工程的质量问题，一方面建筑工程的施工质量不仅仅关系了企业的生存和发展，另一个方面也和居民的生命安全和财产相互关联。近几年来，随着建筑行业的不断发展，在市场上也占据了一席之地，但是在施工的过程中还存在很多的问题，尤其是施工技术和施工管理中存在的问题。
1.建筑工程施工技术管理的含义
建筑工程施工技术管理在施工管理中最重要的内容之一，其技术管理的高低直接影响了项目施工进度的快慢和施工是否顺利进行。在这个基础之上，还要根据实际的施工进度和相关参考资料的数据，综合分析出提高建筑工程施工技术的管理方法，提高建筑工程施工管理的综合水平。在整体进度计划的同时，还要注意的一个问题就是如何协调好分包单位的建筑工程项目之间的衔接工作和流水施工的进程等。
在质量符合合同的要求的情况之下，还应该检测是否满足国家的相关规定，在满足两者的情况之下，如何才能完善相关的建筑工程的施工技术的管理制度是很有必要的，是保证工程质量达到规范的必要要求之一。尤其是在开工之前所进行的技术交底工作，除此之外还有就是关键路线和关键工序的质量要求等。在进行施工的时候，必须要做到让每一个施工人员都明确知道施工中的质量要求，并且不断的向施工人员进行培训，尤其是在一些具有强制性的规范，一定要在建筑的过程引起每一个人员的注意力，以便方便于提高管理人员的综合水平和严格的执行力。对于违法和触犯相关规定的行为，必须要进行严格的处理，坚决杜绝违法的行为和不正确的施工行为出现在施工的过程中。
2.建筑工程施工技术中存在的问题
2.1水泥的质量不达标
在我国对于水泥指标的相关规定中明确规定了水泥的成分，在施工的过程中严格禁止不合格的水泥进入到施工地点，对水泥的质量必须要严格的进行检测和控制。但是在市场上的一些不法的企业和人员，为了获得自己最大的利润，在进行加工的时候进行偷工减料的现象，甚至在加工的时候改变了生产配料比，从而获取自己最大的利润，在生产的时候不顾相关原料的配比规定和要求，使得在市场上有很多的不符合国家相关的规范的水泥在市场上流通，并且在建筑上进行使用。这些水泥的质量本身就不符合相关的质量规定，再加上又用在建筑混凝土中，使得在建筑中很难以保证其混凝土的质量。这样做不仅仅延长了施工的时间，而且直接导致了因为水泥质量不合格而产生的混凝土质量不合格，混凝土的质量不达标导致建筑工程的总体质量就很难以保证，给人民的生命财产带来了严重的威胁，不仅仅不利于施工单位的经济效益，同时也不利于社会经济效益
2.2钢筋结构不严谨
钢筋质量的不合格运用主要就是施工单位为了获取自己的最大利润，降低了施工成本或者质量而导致的。使用质量不合格的钢筋结构或者在施工的过程中减少钢筋结构的使用，可以降低生产成本而使得施工方获取最大的利润。在现代的大多数建筑物中，几乎大部分都是钢结构，因此，钢结构在建筑物中起到了至关重要的作用，它支撑了整个建筑工程的主体，也决定了建筑工程的质量。而在实际的施工过程中，由于一些施工企业的社会责任感和对质量的认识还不够，导致他们盲目的追求自身的最大利益，去购买一些钢结构质量不合格的钢结构，或者在进行生产的过程中减少其钢结构的使用，这样的情况下，由于建筑中的钢结构抗拉抗压的强度不合格，使得给后期的建筑质量埋下了很大的隐患，制约了建筑工程的发展。
2.3砂石质量问题
砂石原材料也是混凝土的材料之一，在整个建筑混凝土的材料中，除了钢结构的材料之外，剩下的最重要的就是砂石材料。在很多的建筑施工单位，一方面为了达到自己的利润最大化，缩减其施工的时间，使得自己尽快完成任务，砂石在没有经过水洗，在其中混有泥土的时候就直接搀和到混凝土中进行生产。甚至为了减少生产成本的投入，在砂石中添加石粉的现象，以质量差的冒充质量较好的材料，最后直接影响施工质量和建筑物的质量。
3.建筑工程施工技术的管理措施
对于上文中提及到的这些问题中，其归根结底都是建筑工程施工技术的管理，其方法不正确和管理措施欠缺。建筑工程项目管理最重要的就是施工技术的管理，它是整个项目的过程。施工技术管理的优劣直接影响了其建筑施工队伍在建筑市场上的信誉和竞争力，甚至可以决定整个施工单位的命运。
3.1配合施工现场工作
对于一些大型的施工项目来说，必须要进行招投标，其也是对大型施工项目的规定。这就导致了会增加施工人员的人数，在施工的前中后期会出现很多大大小小的问题，比如说：在施工的过程中，一些施工人员不明白施工设计的图纸；存在施工操作不规范的现象等，这些问题都会给施工的管理和施工的质量带来一定的难度和问题。如果各个单位之间的人员没有调节好，就会出现内部人员矛盾的问题，虽然是一些琐碎的小时，但是对工程的质量却造成了很大的影响。对于这种现象，要求施工技术的管理人员必须要及时的发现问题，并且及早的做好处理工作。对于自己不能解决的问题上报相关部门，配合做好处理工作。施工技术管理人员不仅仅要负责好整个施工现场，同时还要协调好其他部门施工人员之间的关系，保证所有的部门的人员都能达成一致，保证施工建设的质量。除此之外，还应该组织施工人员进行一些培训，其中主要包括专业技术的培训和素养的培训等，全面提高人员的综合水平。
3.2明确施工技术管理，提高人员技术水平
施工技术管理不单单只是一个单独人员就可以完成的，需要各个部门协调共同完成。这就要求对于各个部门之间的人员必须要保证每一个人的职责和工作的要求，促进各个部门人员之间的联系，明确各自的责任。根据相关的法律规定，建立和完善相关的施工技术管理的体制。施工技术管理的人员也要进行定期的培训工作，强化和增强施工管理人员的职业道德素养，采取强制而有奖有罚的措施，全面保证施工技术的管理制度在施工人员的落实。施工技术管理人员的综合水平也要不断的进行更新，不断的对其技术和管理水平进行创新，引进先进的管理经验。及时的对技术进行总结，便于后期的创新。
3.3审查施工技术，保证施工竣工后的验收
设计方案是施工有序进行的必要前提，因此，在施工的过程中也很重要。对于设计的方案的审核工作一定要严格的进行，及时的总结，提出可行性的方案。建筑工程的验收工作也是一个相对于较全面的工作，对整体必须要保证其质量，还要完善相关的制度，严格控制施工的质量。
4.结束语
建筑施工企业必须要在施工技术中加强其各个方面的管理，才能综合提高其施工的总体质量。本文首先从建筑施工技术的中存在的问题进行了解析，综合阐述了其解决的措施，保证其建筑的施工质量。
参考文献：
[1]王玉杰，富立博.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].管理纵横，2012，06（02）：34-36.
[2]刘黎黎.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].美丽中国，2013，11（04）：67-69.
[3]刘孝龙，张可法.浅谈建筑工程施工技术的常见问题分析[J].科技致富向导，2013，35：199.
[4]魏高军.建筑工程施工技术常见问题分析[J].中国建筑金属结构，2013，24：168-169.