论文部分内容阅读
薪酬体系是公司管理的基石之一,是公司稳定与发展的原始动力,也是劳资关系和谐的润滑剂,更是公司企业文化的重要组成部分。公司薪酬体系的设计首先要考虑到国家相关的法律法规,还要考虑到企业所在地的薪资情况和企业所属行业的用工情况,同时结合公司的实际情况与发展战略。该文主要探讨了近年来作为一家中药制药企业在薪酬管理制度与结构方面的优化改进原则、思路与相应策略内容。