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【摘 要】随着我国建筑业的快速发展，建筑业施工质量问题也日渐突出，建筑施工中的质量监管直接影响着工程的完成进度和质量，因此要做好施工前期的质量准备工作和施工中期的质量监管工作，完善施工工序的控制，科学管理，保证高层建筑结构工程顺利完工。
【关键词】建筑结构；施工；问题；质量控制
一、建筑结构施工中技术管理问题
通过分析主体结构施工和技术管理在整个建筑施工过程中的重要性。那么，在主体结构的施工过程中针对主体结构的施工特点加强技术管理，便成为需要加以探讨的问题。首先，弄清楚决定主体结构质量要素都有哪些，主体结构工程质量的形成涵盖了设计、施工准备、施工和使用维护的建设工程质量形成的全过程，它的质量影响因素也必然涉及所有这些阶段过程的参与主体。就每个主体而言人、财、物、设备、方法、环境都在渗透和影响着主体结构工程质量。在影响主体结构施工质量的这些因素中，根本在于“人”，人是质量目标的决策者、质量技术的规划者、质量活动的执行者、质量形成的操作者、设备、方法的驾驭者、质量产出的检查者、质量转化的推动者、质量体系运作的管理者。因此“以人为本’也就成为了质量因素控制的关键。
建筑结构的施工过程中，“以人为本”的具体管理方法有以下几点：
1、依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，加以结合企业或施工单位自身特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，并在生产实践中通过探索总结不断地对其进行完善和补充。只有这样，通过制度管理技术人员的工作规范，使施工技术人员所有的工作都有章可循，有法可依，从而实现工程施工的制度化、科学化、标准化和规范化。
2、可对技术管理工作建立定期检查制度，按正规制度对施工项目开展总结评比，这样一方面可以激励所有的技术人员，在施工过程中，遵守规章制度保证工作质量，调动起大家的工作积极性。另一方面也可以从根本上提高整个施工工程的质量。再次，可实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提升技术业务人员，以此加强技术人员的工作专业水平，并充分调动技术人员和技术工人的积极性，使他们将更多的精力都投入到工作之中，同时也能体现一个企业对技术人员和技术方面工作的重视，这也是建筑企业在未来的市场竞争中立于不败之地的关键。
3、培养人才是关键，也是提高管理技术水平的基础。目前有些企业不注重人才培养，并导致管理水平的下降，因此，只有不断地发现、挖掘人才，同时对现有人才进行分阶段培训、学习，适当提高其薪酬待遇，从而使管理水平有所新提高。
二、建筑工程质量控制
建筑施工过程中建筑工程施工质量是工程建设的核心，是决定工程安全性能的关键，是实现工程施工三大控制目标：质量、投资、进度控制的重点。他对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境均具有重大意义。建筑工序质量包含两方面的内容，即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两个是互为关联的。一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序的投入质量是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准的要求和规定。
工程质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制，根据这来达到对整个施工过程的质量控制。
三、关键节点的位置和质量的控制的要求
质量控制点，也就是质量控制工作的重點。其涉及面较广，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度大的某一构件或分部、分项工程，也可可能是影响质量关键的某一环节。
1）人的行为
某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成安全和责任事故。
2）物的状态
在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点。也就是说，根据不同的工程特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以作业场所作为控制的重点。
3）材料的质量和性能
材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。
4）关键的操作
一些操作技术是专业性很强的，如果控制不严则达不到设计要求。
5）施工顺序
有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序。顺序不对也会造成质量事故。
6）技术参数
技术参数与质量密切相关，也必须严格控制，参数选错往往达不到预期效果，也可能引发安全事故，或影响建筑的耐久性。
7）常见的质量通病
对常见的质量通病应事先研究对策，提出预防的措施。
8）新工艺、新技术、新材料应用
当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，但施工单位缺乏经验，又是初次，进行施工时必须作为重点严加控制。
9）质量不稳定、不合格率较高的工程产品
通过质量数据统计，表明质量波动，不合格率较高的产品或工艺，也作为质量控制点设置。
10）特殊土地基和特种结构
对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和重要部位更应特别控制。
11）施工工法
施工工法中对质量产生重大影响的问题，如升板法施工中提升差的控制问题，失稳问题等均是质量控制的重点。
四、工程质量的预控措施
工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策，采取质量预控措施，以避免在施工过程中发生的质量问题。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。
1施工操作质量的巡视检查
有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害。所以，在施工过程中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。
2工序质量交接检查
指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下道工序。这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
3隐蔽验收检查
是指将被其他工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查、基坑回填土前对基础质量的检查、混凝土浇注前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列档。质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理，处理后还需经质量部门复核，并写明处理情况。位经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。
4工程施工预检
是指工程在未施工前所进行的预先检查是确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。
5成品保护质量检查
在施工过程中有些分项工程已经完成，而其他分项工程尚未施工，或者分项工程某些部位已经完成。而其他部位正在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤。影响质量。
结语
我国建筑业施工的质量问题也日益突出，这对我国经济的发展和居民生活质量的提高造成了很大的阻碍，由此每年造成的经济损失也十分巨大，高层建筑施工的质量问题成为社会各界共同关心的课题，工程质量问题是整个高层建筑结构工程的核心，只有确保工程项目在保证质量的基础之上按时按量完工，这个工程才称得上是成功的建筑工程。
参考文献：
[1]韩志国 建筑工程质量管理体制的使命[] 北京 经济科学出版社2002
[2]刘瑾 建筑工程质量管理探索 中国质量技术监督2006（7）
[3]沈鸿 周靖宇 如何实施有效的工程项目的质量管理[] 电站辅机 2000（04）
[4]王恩广 以项目管理为中心 提高建筑工程质量[] 集团经济研究2007（32）
【关键词】建筑结构；施工；问题；质量控制
一、建筑结构施工中技术管理问题
通过分析主体结构施工和技术管理在整个建筑施工过程中的重要性。那么，在主体结构的施工过程中针对主体结构的施工特点加强技术管理，便成为需要加以探讨的问题。首先，弄清楚决定主体结构质量要素都有哪些，主体结构工程质量的形成涵盖了设计、施工准备、施工和使用维护的建设工程质量形成的全过程，它的质量影响因素也必然涉及所有这些阶段过程的参与主体。就每个主体而言人、财、物、设备、方法、环境都在渗透和影响着主体结构工程质量。在影响主体结构施工质量的这些因素中，根本在于“人”，人是质量目标的决策者、质量技术的规划者、质量活动的执行者、质量形成的操作者、设备、方法的驾驭者、质量产出的检查者、质量转化的推动者、质量体系运作的管理者。因此“以人为本’也就成为了质量因素控制的关键。
建筑结构的施工过程中，“以人为本”的具体管理方法有以下几点：
1、依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，加以结合企业或施工单位自身特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，并在生产实践中通过探索总结不断地对其进行完善和补充。只有这样，通过制度管理技术人员的工作规范，使施工技术人员所有的工作都有章可循，有法可依，从而实现工程施工的制度化、科学化、标准化和规范化。
2、可对技术管理工作建立定期检查制度，按正规制度对施工项目开展总结评比，这样一方面可以激励所有的技术人员，在施工过程中，遵守规章制度保证工作质量，调动起大家的工作积极性。另一方面也可以从根本上提高整个施工工程的质量。再次，可实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提升技术业务人员，以此加强技术人员的工作专业水平，并充分调动技术人员和技术工人的积极性，使他们将更多的精力都投入到工作之中，同时也能体现一个企业对技术人员和技术方面工作的重视，这也是建筑企业在未来的市场竞争中立于不败之地的关键。
3、培养人才是关键，也是提高管理技术水平的基础。目前有些企业不注重人才培养，并导致管理水平的下降，因此，只有不断地发现、挖掘人才，同时对现有人才进行分阶段培训、学习，适当提高其薪酬待遇，从而使管理水平有所新提高。
二、建筑工程质量控制
建筑施工过程中建筑工程施工质量是工程建设的核心，是决定工程安全性能的关键，是实现工程施工三大控制目标：质量、投资、进度控制的重点。他对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境均具有重大意义。建筑工序质量包含两方面的内容，即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两个是互为关联的。一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序的投入质量是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准的要求和规定。
工程质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制，根据这来达到对整个施工过程的质量控制。
三、关键节点的位置和质量的控制的要求
质量控制点，也就是质量控制工作的重點。其涉及面较广，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度大的某一构件或分部、分项工程，也可可能是影响质量关键的某一环节。
1）人的行为
某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成安全和责任事故。
2）物的状态
在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点。也就是说，根据不同的工程特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以作业场所作为控制的重点。
3）材料的质量和性能
材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。
4）关键的操作
一些操作技术是专业性很强的，如果控制不严则达不到设计要求。
5）施工顺序
有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序。顺序不对也会造成质量事故。
6）技术参数
技术参数与质量密切相关，也必须严格控制，参数选错往往达不到预期效果，也可能引发安全事故，或影响建筑的耐久性。
7）常见的质量通病
对常见的质量通病应事先研究对策，提出预防的措施。
8）新工艺、新技术、新材料应用
当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，但施工单位缺乏经验，又是初次，进行施工时必须作为重点严加控制。
9）质量不稳定、不合格率较高的工程产品
通过质量数据统计，表明质量波动，不合格率较高的产品或工艺，也作为质量控制点设置。
10）特殊土地基和特种结构
对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和重要部位更应特别控制。
11）施工工法
施工工法中对质量产生重大影响的问题，如升板法施工中提升差的控制问题，失稳问题等均是质量控制的重点。
四、工程质量的预控措施
工程质量预控是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能产生的隐患而提出相应的对策，采取质量预控措施，以避免在施工过程中发生的质量问题。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。
1施工操作质量的巡视检查
有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害。所以，在施工过程中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。
2工序质量交接检查
指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下道工序。这样，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以，应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。
3隐蔽验收检查
是指将被其他工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。如基础施工前对地基质量的检查、基坑回填土前对基础质量的检查、混凝土浇注前对钢筋、模板工程的质量检查等。隐蔽验收检查后，要办理隐检签证手续，列档。质量工程师在隐检中所提出的质量问题，施工部门要认真进行处理，处理后还需经质量部门复核，并写明处理情况。位经检查或检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序施工。
4工程施工预检
是指工程在未施工前所进行的预先检查是确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。
5成品保护质量检查
在施工过程中有些分项工程已经完成，而其他分项工程尚未施工，或者分项工程某些部位已经完成。而其他部位正在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤。影响质量。
结语
我国建筑业施工的质量问题也日益突出，这对我国经济的发展和居民生活质量的提高造成了很大的阻碍，由此每年造成的经济损失也十分巨大，高层建筑施工的质量问题成为社会各界共同关心的课题，工程质量问题是整个高层建筑结构工程的核心，只有确保工程项目在保证质量的基础之上按时按量完工，这个工程才称得上是成功的建筑工程。
参考文献：
[1]韩志国 建筑工程质量管理体制的使命[] 北京 经济科学出版社2002
[2]刘瑾 建筑工程质量管理探索 中国质量技术监督2006（7）
[3]沈鸿 周靖宇 如何实施有效的工程项目的质量管理[] 电站辅机 2000（04）
[4]王恩广 以项目管理为中心 提高建筑工程质量[] 集团经济研究2007（32）