北仑:创新破解建筑渣土管理难题

来源 :宁波通讯·综合版 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zzx2324
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  近年来,北仑区创新建筑渣土消纳、运输、执法管理体制机制,积极破解建筑渣土难以消纳、非法运输、无序倾倒等管理难题,渣土循环利用率达80%以上,实现了全链条、全天候监管。
  创新消纳管理体制机制,实现建筑渣土源头减量化、循环利用化和处置规范化
  一是建立综合平衡利用机制,推动建筑渣土源头减量化。2015年2月北仑区政府出台的《关于进一步改进政府投资项目管理的意见》明确规定,政府建设项目方案设计阶段,要同步编制建筑渣土的综合平衡利用方案,尽量在本工程内消化利用;根据项目渣土所需进度,积极衔接具备消纳条件的其它政府建设项目,确保及时消纳;无法自行消纳的由城管部门协调落实堆放处置场所并实行全程监管。目前全区81个政府投资项目均已实现工程建筑渣土综合平衡利用,从源头上控制和减少建筑垃圾的产生。
  二是建立分层消纳机制,推动建筑渣土循环利用化。积极引进分层利用、分散消纳等建筑垃圾综合利用技术和设备,引导鼓励建材生产企业研究开发新技术、新工艺,不断提高建筑垃圾综合利用的技术水平和产业化水平,真正实现渣土变废为宝。例如,恒新建材等4家制砖厂引进了国内先进的自动化成套制砖生产技术,渣土经过工艺加工成环保烧结砖,可广泛应用于房地产项目。2015年,通过制砖技术消纳建筑渣土72.9万吨,制砖1.2亿块;通过园林绿化、渣土回填等方式消化渣土104.9万吨。
  三是建立定点堆放机制,推动渣土管理规范化。2015年6月,在全市率先出台了《北仑区建筑渣土定点堆放中转管理办法》,明确了堆放中转场所经营管理、建筑渣土处置费结算与支付及资源化利用等制度,为建设绿色循环建筑渣土处置系统提供了制度保障。规划建设建筑渣土消纳场所,明确了柴桥协和地块、白峰峙南地块、春晓干岙海涂围堰二期地块、小港孔墅亚浆地块等4处堆放中转场所,其中白峰峙南地块部分消纳场地已于2015年8月份启用,4处地块建成后总消纳量达1000万吨。
  创新运输管理体制机制,实现建筑渣土监控数字化、运输统一化和车辆密闭化
  一是完善数字监控体系,打造立体式监督。构建以城管指挥中心为枢纽的信息沟通系统,完善部门联动网络和信息反馈机制。在通途路江五路线路口、丁家山高速出口等8个点安装10路高清视频监控设备,与区智慧城管监管平台联网,运用现代数字技术对渣土运输实行全程监控,为城管部门及时发现和处理问题提供技术支持。启动高速出口视频与公安部门视频共享的项目,实现进出北仑境内的渣土车全覆盖监控。2015年,全区累计处理渣土运输违章145起,同比下降23.7%。
  二是建立“六统一”管理模式,实现运输统一化。对全区112辆渣土运输车辆进行整改维修,全部实行“六统一”管理模式—统一核定载质量,统一喷涂企业名称和放大号牌,统一加装防抛洒盖板,统一安装GPS导航系统,统一停车场地,统一管理机构、规章制度和台账资料,车辆安全性得到明显提升。
  三是建立智慧标准体系,实现运输车辆密闭化。对全区5家资质企业的112辆运输车辆全部进行加装顶盖、防侧漏等密闭化改造,安装GPS定位系统和电子标签,对运输车辆的行车路线、出土点和卸土点进行实时监控,违规企业和车辆将直接影响车辆清运证的办理及运输公司资质的年检。截至目前,累计监测到不符合密闭化运输要求、不按规定路线清运渣土等违规行为12起,罚款3.2余万元,渣土车带泥上路、沿途撒漏等顽疾得到有效遏制。
  创新综合执法体制机制,实现对渣土管理合法消纳有效保护、非法处置有效打击
  一是建立建筑渣土统一审批、两级监管模式,有效保护合法消纳。2013年11月起,对全区建筑渣土处置实行统一审批、两级监管模式。凡申报的建筑渣土处置项目单位必须具备消纳场地证明、建筑渣土清运合同、清运车辆办证卡等10种资料,经区渣土办会同街道(镇)城建、城管部门现场勘查认可后予以办理,并把信息同步录入市建筑渣土运输处置监管系统。2015年,全区累计审批建筑渣土处置工地26家,处置审批建筑渣土177.8万吨。
  二是建立区内综合执法体系,保持对非法运输、非法倾倒建筑渣土的高压态势。由区综合行政执法局牵头,组建覆盖全域的10支专业巡查队伍,实行出土工地-运输路线-消纳场地“两点一线”的24小时巡查管理。在江南公路、通途路、育王岭以及小港、大碶、霞浦等进入北仑的重要路段设置检查卡点。联合交警、公安、路政、运管等部门不定时开展治渣治超专项整治行动;2015年累计开展铁腕综合治超专项行动等142次,查扣违规渣土运输车辆197辆,办理渣土违规处置案件145起,罚款151万余元,有效规范了渣土处置运输市场。
  三是建立跨区执法联动机制,探索合作式执法。同宁波高新区、鄞州区等多地城管局建立合作关系,构建渣土联合执法保障机制,对跨区偷倒渣土行为实施同步联合执法。首次发现违法工程车的执法部门先行登记保存相关证据,再根据出土地所在区域交由管辖地执法部门进行处理,破除了违法者的侥幸心理,有效破解了两区交界路段执法权限存在盲区的难题。2013年该机制实施以来,累计开展跨区域联动执法8次,查扣违规渣土车5辆。
  责任编辑:林依臻颖
其他文献
自去年11月宁波国家保险创新综合试验区建设推进大会召开以来,鄞州主动抢抓机遇、强化整体谋划,充分发挥宁波东部新城金融中心和四明金融小镇、和丰创意广场、金融硅谷“一核三点”的平台优势,坚持“财政资金引导、保险资金主导”,以每年3000万元的财政投入打造“全领域”保险模式,让保险嵌入经济转型升级的重要领域、参与社会事务管理的关键环节、渗透民生幸福改善的主要过程,为宁波国家保险创新综合试验区建设贡献了有
期刊
近年来,海曙区司法局按照“找准原因、精准施策、建立机制、强化保障”的工作思路,加快构建满足不同企业需求的企业服务平台体系,不断扩大精准服务的覆盖面,建立和完善科学有效的服务供给配置、项目产品对接落地、评价考核等工作机制,持续创新和打造精准服务企业品牌,以实现服务的精细化、精准化、规范化。  法治文化阵地对接企业法制宣传  海曙区司法局依托法治文化公园(长廊)、普法工作室等实体平台,以企业安全生产、
期刊
“十三五”时期是我国经济社会发展进入新常态的深变革、大转型和新竞合的时期,也是宁波实现新跨越、新发展的关键期。宁波要在新一轮的区域竞争、城市竞争中抢占先机,跻身全国大城市第一方队,关键是抓住“创新”这个牛鼻子,形成以创新驱动为主的动力结构,让创新成为驱动发展新引擎。  近年来,市委市政府作出了“双驱动四治理”的战略部署,通过实施“科技领航”计划、推进大众创业万众创新、建设“双子星座”等一系列创新发
期刊
余姚是王阳明先生的出生地,也是浙中王学重镇。但就在余姚,还有一位极其重要的阳明亲传弟子孙应奎,学者称“蒙泉先生”,尚不太为今人所知。其实,从政治、学问两方面综合起来看,孙应奎可谓深得阳明学精神实质。  阳明后学宗师  孙应奎先生于《明史》有传,但未见生卒年记载。钱明、王孙荣两位先生根据孙应奎的诗作《癸酉元旦寿届七旬》,推知其生年;又据邵廷采《王门弟子所知传》中称其“年八十三卒”,且孙应奎又有诗作《
期刊
本期创新驱动专题刊载了《宁波瑞孚集团:一把小梳子如何做成大生意》的文章,瑞孚集团从1999年办厂至今心无旁骛,一心只专注做好一件事,那就是怎样让自己生产的梳子走得更远。为此,瑞孚集团在执着中创新,在创新中坚守一份执着。17年来,无论顺境逆境、无论风云变幻,梳子年销售额增速均保持在20%以上,在业界创下了“全球每10把头梳,6把出自瑞孚”的神话。  这个故事给了我们很多启发,瑞孚集团以其卓越的业绩,
期刊
“全球每10把头梳,6把出自瑞孚”,这是宁波瑞孚集团在业界创下的神话。从1999年办厂至今,依靠专注和持续创新,17年来,瑞孚集团几上台阶,从最初的五人小厂发展到中国最大的发梳研发、制造和出口企业,年营业额突破10亿元,产品远销美洲、欧洲、亚洲等50多个国家和地区。  持续创新,让对手模仿也追不上  “创新是我们的核心价值观,也是多年来瑞孚得以成功的很大一个原因。”说这番话的是瑞孚集团总经理相琼颖
期刊
为切实有效解决政府投资项目招投标中存在的规避招标、串标围标、评标办法不科学、效率低下等问题,奉化市公共资源交管办在宁波大市内率先推出了政府投资项目分类管理办法,从顶层设计的层面提升公共资源交易质效。该办法的核心是规范工作前置化,即根据项目情况分成大型、中型、小型和特殊项目四类,并制定出相应的交易管理办法,明晰程序,规范操作,不仅提升了公共资源交易效率,而且维护了市场的公开、公平、公正和廉洁。  小
期刊
作为全市首个市场化运作的电商产业园区,e淘电商园于2014年6月正式开园,目前入驻企业近80家,员工400余名,2015年网络交易额突破6亿,下设党支部3个,党员30余名。一年多来, e淘电商园“互联网+”插上“党建+”的翅膀,有关做法被中国组织人事报、浙江电视台“党建好声音”等媒体广泛报道。  多方联动建组织强队伍,形成以园区党总支为龙头的管理体系。一是上下联动推进。江东区委组织部第一时间选派区
期刊
“智巢”慈溪文化创意园是宁波市首个由政府规划引导、业主参与兴建、企业自主入园“共建众创”模式的文化创意产业基地,自2013年底开园以来,“智巢”文化创意园已入驻文创企业20家,投产面积7500平方米,主要涉及广告、传媒、动漫、软件和计算机服务等行业,员工人数337人,其中党员22人,资产总额达6200万元,2015年实现营业收入2600万元。为加强文创产业党建工作,园区着力通过构建“强度、风度、锐
期刊
象山影视旅游特色小镇区域面积11.3平方公里,影视城核心区块面积3.09平方公里,区域总人口6817人,党员221人。目前,已形成了以影视拍摄、影视体验、影视休闲旅游为主导,农业观光、乡村旅游、民宿经济、酒店餐饮为配套的产业格局,2015年共接待游客181.5万人次,影视产业经营性收入7000万元,商贸经济总收入达4亿元。自去年底启动特色小镇党建工作以来,按照“点线建精、整片建强”要求,小镇主动聚
期刊