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摘 要：企业的健康可持续发展离不开良好的会计业务管理工作，目前一些企业由于会计业务不规范，给企业的发展带来不良影响，基于此，本文分析了现阶段部分企业会计业务中存在的问题，并提出了一些发展建议，希望能够促进企业会计业务的规范化，推动企业的长远稳定发展。
关键词：企业 会计业务 问题 发展建议
一、企业会计业务存在的问题分析
1.会计业务管理制度不够完善。现今很多企业的会计管理工作存在缺陷是因为企业制定的会计管理制度有待进一步完善，因缺乏完善、健全的内部控制机制，造成很多会计项目的审计工作难以顺利完成，如报销的标准不够明确，超出报销的范围以及所开具的会计发票和实际的往来业务不相符等，以上问题不仅会影响到会计管理体系的有效运行，还加大了企业的管理及运行成本。
2.资金使用管理缺乏合理规划。在一个企业的经营过程中资金的有效管理是非常重要的。资金的管理分为融资和投资的管理，企业的融资一般来自于银行贷款，但是银行贷款是需要提供抵押和担保的。但是目前大部分的企业特别是中小企业能够提供抵押的资产还是比较有限的，这就增加了其融资的难度。此外，尽管很多企业即便有资金在手，在没有专业财务管理的资金规划情况下，不能有效的发挥资金的效益。
3.会计风险管理意识不足。部分企业由于综合实力较弱，往往缺乏对企业未来发展的整体规划，未能树立发展目标，无法合理预测企业未来发展过程中的风险。此外，随着市场经济的发展，市场竞争也日益激烈，企业在发展过程中面临的风险和不确定因素也在不断增加，当企业遇到各种突发情况与风险，若无法及时处理风险并制定科学、合理的解决方案，往往会给企业带来重大的经济损失，甚至将会导致企业的破产。
二、对企业会计业务发展的几点建议
1.健全企业会计管理工作制度。经济形势的不断变化为企业的迅速发展带来了新的难题也为企业会计管理人员增加了工作的难度以及极大的压力，让原本就比较烦琐的工作内容变得更加的困难，对于工作人员的要求也不断地提高。健全的制度有利于工作的顺利进行，因此企业需要尽快完善会计管理工作的制度。首先，在制度的完善过程中，企业要考虑自身的实际情况，例如外界环境以及自身的特点，对主要的工作内容进行深入的探讨分析，对于企业会计管理工作的每一个环节的设计方案都要进行严格地考量；其次，不仅要考虑企业会计管理工作的整体，还要仔细考虑管理工作的每一个详细的环节，针对不同的环节制定不同的规章制度，要尽量做到科学规范会计管理工作的每一个环节；最后在制度制定工作完成之后，最重要的就是执行，企业一定要对会计管理工作每一个环节的制度深入贯彻落实，无论是企业的管理者还是每一个普通员工，都要严格遵守工作制度，保证会计管理工作科学有序地开展、落实。
2.建立健全会计监管组织。首先，相关管理部门需要根据企业实际发展情况，适当的提高会计管理工作在企业中的地位，并对会计管理中涉及的经济事项进行全方位的监督，如经济事项的事前准备以及事后的优化工作。通过这样的方式不仅能够在一定程度上打破传统的核算理念和方式，还能有有效地提高会计管理工作的水平。其次，相关管理部门需要提高对内部结算中心建立的重视，并对结算中心的运作要点进行全面的掌握。这样才能有效地提高资金以及部门之间的监控水平，为会计监控质量的提升提供有利条件。
3.制定科学合理的资金管理机制。首先，必须樹立现金流量的观念。如果一个企业的现金流出现问题，那么必然会出现周转的问题，企业为了保持财务健康必须保持必要的现金流。作为企业会计必须对现金流资源进行有针对性的管理，合理调配资源用于生产和销售。其次，建立有效的投资收益机制。企业财务管理会计应将资金投入到收益较高的地方，充分的考虑资金的时问价值，对所投入的行业进行投资回报分析，将企业的资金风险控制到最低，这样才能有效地发挥资金的投资效益。最后，建立融资循环机制，保证企业的健康融资。企业财务管理人员应该保证企业有良好的资金结构，适度的负债。在企业偿还能力允许的情况下，拓展融资渠道，稳健经营，应避免自目扩张融资，增大企业的资金风险。
4.建立完善的风险预警系统。企业要想实现稳定发展，就必须要做好风险预测工作，努力建立完善的风险预警系统，从而对企业发展进行全方位的实时监控，随时掌握企业发展的动向和整体情况，强化风险意识，做好风险防范工作。这样，企业才能降低发展过程中的不确定性，才能在遇到风险时科学、合理的应对，才能将风险给企业带来的损失降到最低。因此，企业要根据自己的发展规划和自身特点制定相应的风险预警系统，为企业发展营造一个良好的大环境。
三、结束语
会计业务作为现代企业经营管理中的必要组成部分，对企业的稳定持久发展均发挥着至关重要的作用。因此企业要积极转变观念，突破传统思维的限制，不断提高对会计业务工作的重视程度，建立健全会计管理制度，提升会计管理人员的综合素质，增强会计管理风险责任意识，严格落实内部审计监督工作，从而形成完善的会计管理机制，为企业可持续发展铺平道路。
参考文献：
[1]杨绪刚.我国企业加强管理会计应用研究[J].财会学习，2016
[2]邹小磊.大数据背景企业财务管理的挑战与变革[J].全国流通经济，2017
[3]童林初.中小企业财务会计管理中常见问题及应对策略 [J].商场现代化，2017
关键词：企业 会计业务 问题 发展建议
一、企业会计业务存在的问题分析
1.会计业务管理制度不够完善。现今很多企业的会计管理工作存在缺陷是因为企业制定的会计管理制度有待进一步完善，因缺乏完善、健全的内部控制机制，造成很多会计项目的审计工作难以顺利完成，如报销的标准不够明确，超出报销的范围以及所开具的会计发票和实际的往来业务不相符等，以上问题不仅会影响到会计管理体系的有效运行，还加大了企业的管理及运行成本。
2.资金使用管理缺乏合理规划。在一个企业的经营过程中资金的有效管理是非常重要的。资金的管理分为融资和投资的管理，企业的融资一般来自于银行贷款，但是银行贷款是需要提供抵押和担保的。但是目前大部分的企业特别是中小企业能够提供抵押的资产还是比较有限的，这就增加了其融资的难度。此外，尽管很多企业即便有资金在手，在没有专业财务管理的资金规划情况下，不能有效的发挥资金的效益。
3.会计风险管理意识不足。部分企业由于综合实力较弱，往往缺乏对企业未来发展的整体规划，未能树立发展目标，无法合理预测企业未来发展过程中的风险。此外，随着市场经济的发展，市场竞争也日益激烈，企业在发展过程中面临的风险和不确定因素也在不断增加，当企业遇到各种突发情况与风险，若无法及时处理风险并制定科学、合理的解决方案，往往会给企业带来重大的经济损失，甚至将会导致企业的破产。
二、对企业会计业务发展的几点建议
1.健全企业会计管理工作制度。经济形势的不断变化为企业的迅速发展带来了新的难题也为企业会计管理人员增加了工作的难度以及极大的压力，让原本就比较烦琐的工作内容变得更加的困难，对于工作人员的要求也不断地提高。健全的制度有利于工作的顺利进行，因此企业需要尽快完善会计管理工作的制度。首先，在制度的完善过程中，企业要考虑自身的实际情况，例如外界环境以及自身的特点，对主要的工作内容进行深入的探讨分析，对于企业会计管理工作的每一个环节的设计方案都要进行严格地考量；其次，不仅要考虑企业会计管理工作的整体，还要仔细考虑管理工作的每一个详细的环节，针对不同的环节制定不同的规章制度，要尽量做到科学规范会计管理工作的每一个环节；最后在制度制定工作完成之后，最重要的就是执行，企业一定要对会计管理工作每一个环节的制度深入贯彻落实，无论是企业的管理者还是每一个普通员工，都要严格遵守工作制度，保证会计管理工作科学有序地开展、落实。
2.建立健全会计监管组织。首先，相关管理部门需要根据企业实际发展情况，适当的提高会计管理工作在企业中的地位，并对会计管理中涉及的经济事项进行全方位的监督，如经济事项的事前准备以及事后的优化工作。通过这样的方式不仅能够在一定程度上打破传统的核算理念和方式，还能有有效地提高会计管理工作的水平。其次，相关管理部门需要提高对内部结算中心建立的重视，并对结算中心的运作要点进行全面的掌握。这样才能有效地提高资金以及部门之间的监控水平，为会计监控质量的提升提供有利条件。
3.制定科学合理的资金管理机制。首先，必须樹立现金流量的观念。如果一个企业的现金流出现问题，那么必然会出现周转的问题，企业为了保持财务健康必须保持必要的现金流。作为企业会计必须对现金流资源进行有针对性的管理，合理调配资源用于生产和销售。其次，建立有效的投资收益机制。企业财务管理会计应将资金投入到收益较高的地方，充分的考虑资金的时问价值，对所投入的行业进行投资回报分析，将企业的资金风险控制到最低，这样才能有效地发挥资金的投资效益。最后，建立融资循环机制，保证企业的健康融资。企业财务管理人员应该保证企业有良好的资金结构，适度的负债。在企业偿还能力允许的情况下，拓展融资渠道，稳健经营，应避免自目扩张融资，增大企业的资金风险。
4.建立完善的风险预警系统。企业要想实现稳定发展，就必须要做好风险预测工作，努力建立完善的风险预警系统，从而对企业发展进行全方位的实时监控，随时掌握企业发展的动向和整体情况，强化风险意识，做好风险防范工作。这样，企业才能降低发展过程中的不确定性，才能在遇到风险时科学、合理的应对，才能将风险给企业带来的损失降到最低。因此，企业要根据自己的发展规划和自身特点制定相应的风险预警系统，为企业发展营造一个良好的大环境。
三、结束语
会计业务作为现代企业经营管理中的必要组成部分，对企业的稳定持久发展均发挥着至关重要的作用。因此企业要积极转变观念，突破传统思维的限制，不断提高对会计业务工作的重视程度，建立健全会计管理制度，提升会计管理人员的综合素质，增强会计管理风险责任意识，严格落实内部审计监督工作，从而形成完善的会计管理机制，为企业可持续发展铺平道路。
参考文献：
[1]杨绪刚.我国企业加强管理会计应用研究[J].财会学习，2016
[2]邹小磊.大数据背景企业财务管理的挑战与变革[J].全国流通经济，2017
[3]童林初.中小企业财务会计管理中常见问题及应对策略 [J].商场现代化，2017