基层九牛爬坡,个个出力

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  提高部队科学管理水平,是学习实践科学发展观的必然要求和抓好部队管理工作的迫切需要。做好新时期部队管理工作,尤其是对基层部队的管理,必须牢固树立以人为本理念,贯彻落实依法治军要求,自觉遵循科学发展规律。
  
  一、牢固树立以人为本理念,全面夯实部队科学管理基础
  
  坚持以人为本,在部队管理工作中,就是要充分尊重官兵的主体地位和合理需求,通过做好暖兵心、得兵心的工作,营造团结、活泼、向上的和谐军营氛围。一是要靠深化创新理论学习强化以人为本理念。第三批科学发展观学习活动开展后,我们通过组织“贯彻落实科学发展观、推进通信站全面建设”专题教育,开展“历史荣誉怎么看、科学发展怎么办”学习讨论,使官兵对党的创新理论及胡主席关于军队建设的一系列重要指示有了更加深刻的理解,以人为本、质量效益、科学发展等理念在官兵日常工作生活中根深蒂固,尊重官兵、相信官兵、依靠官兵的思想进一步牢固,站里出现了官兵自觉把站当家来爱、当家来管、当家来建的和谐氖围。二是要靠体现人文关怀增强科学管理的主动性。突出部队科学管理工作的人文关怀,在部队的管理中显得尤为重要。作为基层部队管理者,不能有畏惧心理和退避心理,要敢于知难而进、迎刃而上,以持之以恒的韧劲、敢于较真的冲劲、开拓创新的闯劲研究掌握 “90后”官兵管理的特点规律,形成行之有效的管理模式和方法。要牢牢抓住官兵这个根本,时时、事事、处处倾注人文关怀理念,营造以事业成就人、以感情激励人、以环境吸引人、以机制管理人的良好氛围。要进一步完善民主机制,丰富民主形式,拓宽民主渠道,切实保障官兵的合法权益。三是要靠构建和谐军营增强科学管理的实效性。必须把发展团结、和谐的内部关系突出出来,营造团结友爱、和谐快乐的人文风气,真正做到情注官兵、尊干爱兵、以情带兵、依法带兵,悉心知兵、真心爱兵、热心帮兵、精心育兵,建立和保持融洽和谐的内部关系。
  
  二、贯彻落实依法治军要求,着力提高部队科学管理水平
  
  坚持科学管理,就必须始终坚持依法从严治军。从带兵建站的经验教训中我们深刻感到:认真贯彻军委从严治军方针,严格执行条令条例,建立正规的战备、训练、工作、生活秩序,是贯彻落实科学发展观、全面建设通信站的重要前提和保证。一是要着力在提高依法决策水平上下工夫。正确的思想、科学的决策只能在不断学习和实践中形成,在学习中思考,在思考中形成思路,在工作中深化认识,在实践中再学习、再认识、再深化。要坚持学用结合、学以致用,理论联系实际,在实践中不断丰富和巩固学习成果,推进和提高部队依法决策水平。二是要着力在提高依法管理水平上下工夫。牢固树立法规至上观念,不断提高依法管理部队的能力,是落实依法治军方针的一项重要内容。要始终把依法管理、遵章办事作为从严治军的基础,每周五下午组织L个小时的军姿训练,把强化规范变为官兵的自觉养成,在点滴中培养官兵过硬的仪表素养。三是要着力在提高依法抓建水平上下工夫。坚持思考问题以法规为依据,谋划工作以法规为准绳,落实工作以法规为遵循。解决部队存在的问题,要严格按章办事,维护法规制度的严肃性和权威性。
  
  三、自觉遵循科学发展规律,努力追求部队科学管理效益
  
  部队建设是一项长期的、循序渐进、动态发展的过程,也是一项全面系统的工程。追求部队科学管理最大效益,必须着眼新的发展,坚持以科学求实的态度,不断探索信息化条件下治军带兵的特点规律。一是要深刻认识客观规律。要善于发现个别现象反映出来的倾向性问题,善于发现表面现象背后隐藏的深层次问题,善于从部队具体实践中找出其必然联系,善于从以往发生的事故案件教训找出内在规律。要正确运用规律指导管理实践,积极适应新的形势任务要求,坚持把做好眼前工作与实现长远发展结合起来,自觉克服短期行为和急功近利思想。二是要正确确立工作标准。实践中我们感到,工作标准不是越高越好,部队管理不是越严越好,而是要遵循部队建设的客观规律,充分考虑官兵的心理和生理承受能力,立足现有条件,确立符合客观实际、符合条令条例的工作标准和措施规定。注重依据条令精神,针对本单位环境特点,制订出台“通信站正规化建设措施”等具体规定。三是要努力增加管理效益。管理不是简单地禁锢思想、封闭行为,把人管得服服帖帖,而是要尊重人的特性和成长规律,挖掘官兵潜能,激发官兵动力。要积极适应新的形势任务要求,紧贴官兵管理实际,注重因势利导、乘势而上,一切围绕部队整体战斗力的提升和正规化管理水平的提高,循序渐进打基础、着眼长远搞建设。充分运用科技手段,发挥网络信息技术的监控作用,加大对重要目标、重点部位的安全管控,提高管理工作的科技含量。注重把管理当成育人的过程,不断提高自我管理的能力素质,把官兵日常工作、训练、生活的自觉行为纳入部队科学管理范畴,变被动管为主动管,形成“九牛爬坡、个个出力”的良好氛围,在连队的齐抓共管中获取最大效益。
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