草本雀巢

来源 :新营销 | 被引量 : 0次 | 上传用户:meimeilaile
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  


  来自瑞士的雀巢公司对于中国传统食材的兴趣与日俱增,在把绿豆、黑芝麻、红枣等加入到婴儿米粉、威化巧克力和麦片中去之后,雀巢的科研人员正在做些更加大胆的尝试。
  一切还是秘密,所以大概只能从以下这一长串名词中猜测一下雀巢正在做的科学探索:丁香、胖大海、青果、莱菔子、陈皮、山药……雀巢位于北京郊区的一间实验室里整齐排列着70多个高大的透明玻璃瓶,每个瓶子中装着一种中草药,贴着中英文对照的标签,每天,雀巢的研发人员将这些古老的中国植物和果实放进现代的精密仪器中反复试验。
  


  这个实验室的存在倒不再是什么秘密。在背靠群山、幽静宽阔的北京中关村环保科技园,2008年10月31日,雀巢公司中国第二家也是全球第24家研发中心成立,雀巢在此的投资是7000万元人民币。公司首席执行官保罗·薄凯(Paul Bulcke)拿起实验室里的一个玻璃瓶仔细端详,这也许是他第一次见到枸杞的真正模样。
  当然,保罗·薄凯知道,雀巢已经从这种古老的红色果实中获得了商业价值。两年之前,雀巢在马来西亚上市一款美极鸡肉红枣粥,在包装的显著位置用中英文标明了“含有枸杞成分(Rice porrridges with KeiChi)”,据介绍,这款产品在当场十分受欢迎。
  所以,千万不要以为誉巢只是把这些瓶子摆放在实验室里做装饰而已,这家拥有一万余个产品种类、全球最大的食品企业,2007年在全球投入的研发资金是18.8亿瑞士法郎(合113亿人民币),这已经接近雀巢在中国的年销售数字。现在它正从中国传统食材当中寻找新的灵感。
  《第一财经周刊》金晶
其他文献
年关已近,本来以为,2008年,也就这样了。  经济危机,本来以为,大家都该拢拢被子,防寒过冬了。  没想到,新浪出手了,这个手笔,真不是小手笔,而是大约13亿美元(呵呵,当然不是自己掏腰包,而是增发4700万股票)的并购案,放眼全球,也是不小的案子。  不过,重点并不在于并购金额的大小,而在于─无论是经济寒冬下企业间的抱团取暖,还是资本市场上一部分人的巨额套现─并购案在客观上造就了一个真正意义上
期刊
在品牌传播实践中,大众传媒和分众传媒并不是“天敌”,二者其实是一枚硬币的两面,互为补充,相辅相成。    当今媒体领域,使用频率最高两个词,可能是“大众”、“分众”了。  随着中国经济近30年的高速增长,中国社会发生了翻天覆地的变化。中国不再是以前那个只有一个模样和一个大脑的刻板国家,中国取得了其他国家需要上百年时间才能取得的进步,一个丰富且多元的现代社会正在形成,不单是一般意义上的经济收入差异,
期刊
就像南柯一梦,一切都要重新开始了。   百年一遇的金融海啸让美国华尔街风雨飘摇,但在这样一个动荡的时代,没有任何一个国家和地区能独善其身、全身而退,香港更无法例外。这个有着“亚洲金融中心”之称的中国城市经历了1998年的金融风暴,然而这一次风浪比10年前更猛烈、更持久。危机已经波及消费层面,人们对经济萧条的恐惧转化为消费恐慌,他们宁可缩在家里,也不愿意上街消费。消费者的悲观迅速转化为企业不断下滑的
期刊
哈佛商学院曾针对15个国家做了一项调查,发现很多消费者表示愿意多付钱购买国际品牌的产品,他们认为这些产品有更高的技术含金量,而且国际品牌让他们觉得自己更接近全球村,更接近某一个群体。调查结果显示,有10%~15%的被调查者表示愿意付钱购买国际品牌产品是因为对该品牌的企业社会责任有更大的期望,它们会成为一个模范,让许多本土品牌跟随效仿。  国际品牌能提供一种价值,同时还能提供某种情感体验。哈佛商学院
期刊
袁杰说话时声音特别洪亮,他自己稍微不注意,就仿佛是在演讲一样,激情澎湃。或许,这与他多年来一直在快速消费品一线市场上工作的经历有关。虽然上大学时学的是经济法,但是现在从袁杰身上,人们一点儿也看不出法律的严肃,而是一个营销经理人特有的亲和力。  从快速消费品领域的一个基层促销员到现在担任维他奶(中国)投资有限公司董事总经理,掌管维他奶在中国市场上的运营,袁杰说自己是身经百战。袁杰非常爽朗,他开自己的
期刊
目前企业面临诸多挑战,首先是产品创意,虽然新产品层出不穷,但只有20%~25%的产品能够获得成功;另一个挑战是由于消费者日趋强烈的个人主义所引发的激烈市场竞争,每个细分市场都充满了实力强大的竞争对手,这给企业的品牌创新带来了很大的难度。  为了研究情感背后的驱动力,欧洲知名广告公司INNOA创始人Roland van Kralingen率领相关人员研究了150多个成功的品牌。他们集中研究的问题是:
期刊
走进慕诗店内,你会发现全是品位高贵、用料独特的套装、衬衫、宴会晚装和宴会用小手袋、刺绣披肩等,一看便知它瞄准的是时尚名媛和高级白领。在香港的时装品牌中,走中高档路线的慕诗一枝独秀,它不仅用动辄上万元的售价与其他本土品牌拉开了差距,更重要的是其高端品牌形象颠覆了国际时装界对港产品牌的印象。   在1997年以前,慕诗的业务主要来自OEM及批发业务,没过多久,创办人陈钦杰发现不少山寨厂涉足零售业,不过
期刊
2008年12月25日,这一天是全球金融危机爆发后的第一个圣诞节,名流会总裁沈大卫刚好在福州考察。他发现,福州与北京、上海相比,似乎并没有受到金融危机的困扰,整个城市充满了浓郁的节日气氛。“福州素有侨乡之称,在国外经济形势不好的情况下,很多华侨开始返乡。而北京、上海这样的国际性大都市,因为其经济体多半来自境外,所以在金融危机下显得有些萧条,圣诞大餐几乎无人问津。”沈大卫说。  这一反差,让一向乐观
期刊
和仇英华聊天,他那明晰的逻辑和沉静的心态给人留下深刻的印象。他是腾朗(TARATE) 信息技术服务有限公司(以下简称腾朗)执行董事,曾任毕博(BearingPoint)海外咨询顾问,在美国为知名的互动媒体网站提供顾问咨询和相关技术培训。  正由于在美国的从业经历,让仇英华看到了美国在互动营销方面所运用的营销理念和技术手段是国内企业无法企及的。“我浏览美国企业网站的时候,曾经点击过什么,人家打电话过
期刊
虽然王老吉凉茶火遍全中国,跟随者络绎不绝、此起彼伏,但对香港鸿福堂执行董事司徒永富来说,快速扩张市场并不是他所追求的目标。和大多数香港本土实业公司一样,在当地凉茶市场上排行老大的鸿福堂看起来步履缓慢,但却一直稳步增长。“做市场就像龟兔赛跑,我们就像那只锲而不舍的龟,最终我们将冲到终点。”让司徒永富自信的是鸿福堂找到了一种与人沟通的最佳方式,这是鸿福堂何以在短短数年间成为香港第一饮料品牌的原因。  
期刊