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【摘 要】幼儿园属于儿童发展的必要场所，为了保障儿童在幼儿园的学习、生活中，各方面能力都有明显的提高，就需要加大对后勤保障和资产管理的重视。在具体活动中，就需要涉及到对儿童的成长教育以及各项资产的科学管理。然而现阶段，很多幼儿园在实际工作中，都呈现出了诸多问题，所以，本文通过对这些问题的分析，给出强化后勤保障和资产管理效果和水平的措施，以供相关人员参考。
【关键词】幼儿园；后勤管理；工作质量；对策
后勤保障和资产管理属于幼儿园总体工作的主要环节，而这些工作的实行，可以为儿童综合能力的强化奠定坚实基础，也可以为后勤员工工作能力的提高提供保障，从而明显强化对基础教育资源的运用水平。然而，以现阶段各地区幼儿园实际工作状态来分析，情况不容乐观，这就需要加大对后勤保障和资产管理的重视程度，对所呈现的问题做出分析和改善，从而切实为儿童提供舒适、安稳的学习、生活空间。
一、幼儿园后勤保障工作内容
（一）明确值班人员的职责
因为在幼儿园有限的空间中，含有多个工作组，人员也会很多。那么要想保证各部门工作稳定开展，就需要结合客观条件安排合理二到三名值班人员，建立现实可行的值班业务项目和注意事项。将业务项目分配给专职人员，以实现专职、专人、专责的工作状态，根据具体情况来规划值班时间，在必要时需要提高对巡查和管理的重视程度。比如在早晚，人员流动性大的时间段，就需要值班人员提高职责意识，对干扰因素进行彻底的清理，从而为儿童学习环境的安稳提供保障。
（二）将专门的清洁时间安排具体化
一个清洁舒适的空间能够让儿童们体现出更加愉悦的心情，所以加大对幼儿园卫生工作的重视就显得尤为重要。后勤工作人员就需要結合相关制度和法规提出的要求，对自身管理区域的清洁条件进行巡视，以规律性的时间开展一次全面的卫生清理活动。不仅如此，还需要将活动时间、活动项目，人员分配等做出合理的确定。以切实保障 园内所有的外在设施，学习工具、儿童生活用等状态都与相关标准相切合。更需要强调的是，要想持续保证幼儿园最佳的清洁状态，还必须要组织相关人员经常对各个区域的清洁状况做出评价，评分， 对没有体现高度责任感的人员实行相应的严肃处理，以提高幼儿园清洁管理工作的规范化和专业化。
（三）保存幼儿的健康档案
为了强化对儿童健康管理的重视程度，则不仅要完善卫生条件，还需要经常对园内儿童实行健康体检活动，以掌握儿童在一段时期内的体重数值、身高数值、视力数值以及对园内伙食的适应性等，在体检的同时，需要对这些为数值进行全面的记录，整理归档，还需要以这学期为周期的形式为儿童实行健康检查，以掌握其在体质的变化，并将体检数据进行整理、比对，在此期间，如果遇到不标准的数值，就需要在第一时间实行更深化的检查，以切实保障儿童的良好身体状态。
二、幼儿园后勤管理工作中存在的问题
第一是安全意识不强。由于年龄的限制，幼儿在日常生活中缺乏自我保护的意识和能力，而一些幼儿园的后勤管理人员也不能从儿童的年龄特点进行安全隐患的排查，如没有在洗手间铺设防滑垫，在高人流区缺乏必要的安全防护，从而为孩子的安全造成了威胁。第二是后勤管理人员的综合素质低下。多数幼儿园忽视后勤工作的重要性，不能根据严格的岗位筛选聘用专业的管理人员进入到后勤保障工作中，而多聘用一些年龄较大，缺乏必要的管理和保育知识的人员，而这样的人员素质，只能维持低效率的后勤保障，而难以有效地支持幼儿园教育工作，进而影响了幼儿园的综合效益。第三是卫生管理不到位。如一些后勤人员由于缺乏必要的管理制度规范，不能及时清洁幼儿园内的垃圾，不能及时将活动区域内的玩具、教具归位，从而影响了幼儿学习、活动时的心情。
三、提高幼儿园后勤管理和资产管理质量的对策
（一）树立安全意识，做好安全防范工作
意识属于言行的引导，对园内儿童的安全稳定提供保障属于后勤工作的核心项目，所以就需要相关人员在具体行动中，体现出高度的职责意识，在第一时间对园内的所有容易出现安全问题的因素进行全面的排查和清理。不仅如此，还需要注重与全体教员的的沟通合作，强化儿童的自我保护意识，以切实保证儿童在园内期间的安全和稳定成长。
（二）加强后勤管理，重视后勤管理队伍的建设
在构建培养后勤人力资源团队的期间，首要考虑的项目就是从现实的角度出发，抢制定并落实人力资源聘用标准，对后勤人员优用劣汰的聘用方式，对符合标准人员要强化其儿童保育工作技能，卫生管护技能等必备项目，不仅如此，还需要明显提高职责意识，基于为儿童创建充足、安全学习、生活环境的层面来考虑，以积极的态度来强化各项管理项目的效果和水平；其次是，以规律性的时间组织后勤人员开展专业管理培训活动，以逐渐强化主体员工的专业素养，培养高素质的团队，可以为儿童教育提供有力的支持，还会对儿童平时言行进行科学的管理，明确自身在工作中的岗位职责，从整体上强化业务质量和能力；最后 ，是充分调动相关人员的职责意识，也就是说在平时管理进行中，需要对儿童们表现出十足的爱心，还需要以主动的态度与园内各工作组人员进行充分的沟通合作，以充分掌握儿童在园办的各方面状况，以此全面强化后勤保障管理工作效果和水平。
（三）完善后勤制度，落实日常管理细则
第一是饮食管理，也就是说结合相关部门所提出的相关标准对幼儿雷锋的食材选购及其做法实行整体的安检和监管以确保儿童饮食条件的可靠、完善；第二是物品管理，就是说对各工作组的硬件设施、工具、儿童学习、生活用品等进行类别方面的划分，对有损坏现象的物品需要给予合理的修补，并且制定完善的物品基本上登记、和各项规章制度，以强化各种硬件的条件的完备性；第三是安全管理；也就是说提高对儿童父母、教员、安保人员间的沟通合作程度，加大对儿童交接的重视程度，以切实保障儿童在幼儿园过程的安全。由此可见，要想科学合理地遵循精细化原则，就需要以高度的职责意识为前提，从而呈现专职、专人、专责的后勤管理工作状态，以强化各项管理制度落实的全面性。
（四）严谨务实，认真做好资产管理
在幼儿园管理工作中，除了要开展后勤保障工作，更要加大对资产管理的重视程度。并且还需要在指定时间领用消耗品的同时，也需要根据不同活动的特点和教师的工作需求，来提供相应的物品。建立并持续遵循“勤俭节约和采购申请的原则，以切实体现资金的重要作用。不仅如此，相关人员还需要结合园内教学特点，来购置现代的教学设备，并进一步遵循”勤俭节约”的原则，提高资产管理质量和水平。从而在促进幼儿园办学条件提高的基础上，还需要切实加强对教学设备管护的重视。
四、做好卫生保健，促进幼儿的健康成长
加大对儿童健康成长的重视，属于幼儿园工作的重中之重，所以就需要后勤人员在日常业务进行中，必须要增强健身积极性，最大程度的为儿童营造一个清洁、舒适、稳定的学习生活空间。园内医生应该在儿童入园时，对其实行基本项目的健康体检，以尽早发现儿童的不良状况，同时与其父母做出充分的沟通合作，制定并落实相应的管护措施，对于随身携带药品的儿童，应该结合儿童父母所提建议来对学生进行辅助；不仅如此，还需要在平时工作中，应该对儿童的活动设施，学习用具生活用品等做出科学和管护，并经常进行消毒，以防止病菌的出现，以此确保儿童所处环境的稳定、舒适，强化后勤管理工作质量和水平。
五、结语
综上所述，后勤保障与资产管理工作是幼儿园各项工作有序开展的基础，那么就需要后勤管理人员以高度的职责意识和饱满的工作热情进行工作，并且还需要根据一些客观条件，来制定管理措施，强化管理效果和水平，以此切实保障教员诚心、儿童舒心、父母放心，为幼儿园各方面效益的提升提供保障。
参考文献：
[1]吴宝姗.幼儿园后勤工作管理初探[J].学前教育研究，1999（01）：41.
[2]王青.加强内控管理提高幼儿园资产使用价值[J].行政事业资产与财务，2017（28）：90+89.
[3]李林英.浅析幼儿园后勤工作管理[J].教育教学论坛，2012（31）：216-217.
【关键词】幼儿园；后勤管理；工作质量；对策
后勤保障和资产管理属于幼儿园总体工作的主要环节，而这些工作的实行，可以为儿童综合能力的强化奠定坚实基础，也可以为后勤员工工作能力的提高提供保障，从而明显强化对基础教育资源的运用水平。然而，以现阶段各地区幼儿园实际工作状态来分析，情况不容乐观，这就需要加大对后勤保障和资产管理的重视程度，对所呈现的问题做出分析和改善，从而切实为儿童提供舒适、安稳的学习、生活空间。
一、幼儿园后勤保障工作内容
（一）明确值班人员的职责
因为在幼儿园有限的空间中，含有多个工作组，人员也会很多。那么要想保证各部门工作稳定开展，就需要结合客观条件安排合理二到三名值班人员，建立现实可行的值班业务项目和注意事项。将业务项目分配给专职人员，以实现专职、专人、专责的工作状态，根据具体情况来规划值班时间，在必要时需要提高对巡查和管理的重视程度。比如在早晚，人员流动性大的时间段，就需要值班人员提高职责意识，对干扰因素进行彻底的清理，从而为儿童学习环境的安稳提供保障。
（二）将专门的清洁时间安排具体化
一个清洁舒适的空间能够让儿童们体现出更加愉悦的心情，所以加大对幼儿园卫生工作的重视就显得尤为重要。后勤工作人员就需要結合相关制度和法规提出的要求，对自身管理区域的清洁条件进行巡视，以规律性的时间开展一次全面的卫生清理活动。不仅如此，还需要将活动时间、活动项目，人员分配等做出合理的确定。以切实保障 园内所有的外在设施，学习工具、儿童生活用等状态都与相关标准相切合。更需要强调的是，要想持续保证幼儿园最佳的清洁状态，还必须要组织相关人员经常对各个区域的清洁状况做出评价，评分， 对没有体现高度责任感的人员实行相应的严肃处理，以提高幼儿园清洁管理工作的规范化和专业化。
（三）保存幼儿的健康档案
为了强化对儿童健康管理的重视程度，则不仅要完善卫生条件，还需要经常对园内儿童实行健康体检活动，以掌握儿童在一段时期内的体重数值、身高数值、视力数值以及对园内伙食的适应性等，在体检的同时，需要对这些为数值进行全面的记录，整理归档，还需要以这学期为周期的形式为儿童实行健康检查，以掌握其在体质的变化，并将体检数据进行整理、比对，在此期间，如果遇到不标准的数值，就需要在第一时间实行更深化的检查，以切实保障儿童的良好身体状态。
二、幼儿园后勤管理工作中存在的问题
第一是安全意识不强。由于年龄的限制，幼儿在日常生活中缺乏自我保护的意识和能力，而一些幼儿园的后勤管理人员也不能从儿童的年龄特点进行安全隐患的排查，如没有在洗手间铺设防滑垫，在高人流区缺乏必要的安全防护，从而为孩子的安全造成了威胁。第二是后勤管理人员的综合素质低下。多数幼儿园忽视后勤工作的重要性，不能根据严格的岗位筛选聘用专业的管理人员进入到后勤保障工作中，而多聘用一些年龄较大，缺乏必要的管理和保育知识的人员，而这样的人员素质，只能维持低效率的后勤保障，而难以有效地支持幼儿园教育工作，进而影响了幼儿园的综合效益。第三是卫生管理不到位。如一些后勤人员由于缺乏必要的管理制度规范，不能及时清洁幼儿园内的垃圾，不能及时将活动区域内的玩具、教具归位，从而影响了幼儿学习、活动时的心情。
三、提高幼儿园后勤管理和资产管理质量的对策
（一）树立安全意识，做好安全防范工作
意识属于言行的引导，对园内儿童的安全稳定提供保障属于后勤工作的核心项目，所以就需要相关人员在具体行动中，体现出高度的职责意识，在第一时间对园内的所有容易出现安全问题的因素进行全面的排查和清理。不仅如此，还需要注重与全体教员的的沟通合作，强化儿童的自我保护意识，以切实保证儿童在园内期间的安全和稳定成长。
（二）加强后勤管理，重视后勤管理队伍的建设
在构建培养后勤人力资源团队的期间，首要考虑的项目就是从现实的角度出发，抢制定并落实人力资源聘用标准，对后勤人员优用劣汰的聘用方式，对符合标准人员要强化其儿童保育工作技能，卫生管护技能等必备项目，不仅如此，还需要明显提高职责意识，基于为儿童创建充足、安全学习、生活环境的层面来考虑，以积极的态度来强化各项管理项目的效果和水平；其次是，以规律性的时间组织后勤人员开展专业管理培训活动，以逐渐强化主体员工的专业素养，培养高素质的团队，可以为儿童教育提供有力的支持，还会对儿童平时言行进行科学的管理，明确自身在工作中的岗位职责，从整体上强化业务质量和能力；最后 ，是充分调动相关人员的职责意识，也就是说在平时管理进行中，需要对儿童们表现出十足的爱心，还需要以主动的态度与园内各工作组人员进行充分的沟通合作，以充分掌握儿童在园办的各方面状况，以此全面强化后勤保障管理工作效果和水平。
（三）完善后勤制度，落实日常管理细则
第一是饮食管理，也就是说结合相关部门所提出的相关标准对幼儿雷锋的食材选购及其做法实行整体的安检和监管以确保儿童饮食条件的可靠、完善；第二是物品管理，就是说对各工作组的硬件设施、工具、儿童学习、生活用品等进行类别方面的划分，对有损坏现象的物品需要给予合理的修补，并且制定完善的物品基本上登记、和各项规章制度，以强化各种硬件的条件的完备性；第三是安全管理；也就是说提高对儿童父母、教员、安保人员间的沟通合作程度，加大对儿童交接的重视程度，以切实保障儿童在幼儿园过程的安全。由此可见，要想科学合理地遵循精细化原则，就需要以高度的职责意识为前提，从而呈现专职、专人、专责的后勤管理工作状态，以强化各项管理制度落实的全面性。
（四）严谨务实，认真做好资产管理
在幼儿园管理工作中，除了要开展后勤保障工作，更要加大对资产管理的重视程度。并且还需要在指定时间领用消耗品的同时，也需要根据不同活动的特点和教师的工作需求，来提供相应的物品。建立并持续遵循“勤俭节约和采购申请的原则，以切实体现资金的重要作用。不仅如此，相关人员还需要结合园内教学特点，来购置现代的教学设备，并进一步遵循”勤俭节约”的原则，提高资产管理质量和水平。从而在促进幼儿园办学条件提高的基础上，还需要切实加强对教学设备管护的重视。
四、做好卫生保健，促进幼儿的健康成长
加大对儿童健康成长的重视，属于幼儿园工作的重中之重，所以就需要后勤人员在日常业务进行中，必须要增强健身积极性，最大程度的为儿童营造一个清洁、舒适、稳定的学习生活空间。园内医生应该在儿童入园时，对其实行基本项目的健康体检，以尽早发现儿童的不良状况，同时与其父母做出充分的沟通合作，制定并落实相应的管护措施，对于随身携带药品的儿童，应该结合儿童父母所提建议来对学生进行辅助；不仅如此，还需要在平时工作中，应该对儿童的活动设施，学习用具生活用品等做出科学和管护，并经常进行消毒，以防止病菌的出现，以此确保儿童所处环境的稳定、舒适，强化后勤管理工作质量和水平。
五、结语
综上所述，后勤保障与资产管理工作是幼儿园各项工作有序开展的基础，那么就需要后勤管理人员以高度的职责意识和饱满的工作热情进行工作，并且还需要根据一些客观条件，来制定管理措施，强化管理效果和水平，以此切实保障教员诚心、儿童舒心、父母放心，为幼儿园各方面效益的提升提供保障。
参考文献：
[1]吴宝姗.幼儿园后勤工作管理初探[J].学前教育研究，1999（01）：41.
[2]王青.加强内控管理提高幼儿园资产使用价值[J].行政事业资产与财务，2017（28）：90+89.
[3]李林英.浅析幼儿园后勤工作管理[J].教育教学论坛，2012（31）：216-217.