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摘要：当前社会正处于大数据发展时代，各行各业之间竞争日趋激烈。商业企业在促进我国的经济发展方面起到了很大的作用，但是在发展过程中，逐渐暴露出一些问题，因此，商业企业要根据时代的发展，去对企业内部财务管理部门进行改革，以此来促进企业的转型升级。同时，企业还可以依靠大数据的资源丰富性和便利性，来更好地提高自身市场竞争力。所以在大数据时代下，商业企业财务管理的转型升级，能够不断促进企业的向前发展，提高企业的经济效益。本文主要针对在大数据时代下的商业企业财务管理转型中的问题展开讨论，并且对这些问题提供了一些解决措施。
关键词：大数据时代;商业企业;财务管理;问题分析;应对策略
引言：在互联网技术不断发展的前提下，产生了越来越多的网络信息，而对这些网络信息进行一定的处理和应用，所以促进了大数据技术的发展。在大数据的时代下，因为其具备较为高效的工作效率以及丰富的信息资源，所以如果能把这些优势运用到企业之中，去提高企业数据的运算能力，这样在一定程度上可有效提升企业整体工作效率，从而为企业赚得更多的利益。同时，因为现代的数据信息不仅数量多而且种类繁杂，传统企业的财务管理，因为自身的技术水平不能满足处理这些数据的要求，因此现在很多的企业都应用了大数据技术来面对企业管理所带来的挑战，不断地对自身的管理模式和相应的制度去进行改进，从而更有效地去处理合种数据信息。
一、大数据背景下的企业财务管理转型中的困难
1、缺乏企业财务管理的概念
在大数据背景下的很多企业都没有企业财务管理的概念，很多时候对于数据信息的处理都是沿用一些传统落后的计算方法，不能较好的去根据市场的总体规律来改变自身的管理策略。与此同时，还有许多的企业对大数据没有一个明确的认识，从而导致了对大数据相关知识的缺乏，不能很好的把大数据技术应用到自身的财务管理当中去，而企业内部的相关财务管理人员对所有的财务数据没有进行深入化的处理，使得所得出的财务信息相关数据容易和实际数据产生一定的偏差，不利于企业内部完整的了解自身所面临的情况，从而去制定相应的管理措施。
随着大数据适当的不断深入和快速发展，部分企业紧追社会发展潮流，能跟上市场的发展对内部的财务管理去进行变革，无论是财务管理的目标还是财务管理的内容都有一定的变化，从而使得改革之后的财务管理部门可充分发挥其决定性作用，使得企业都从中受益。但是部分企业财务管理部门的自身思想观念得不到更新，仍然延续着落后的的财务管理观念，工作上不能有效的去根据财务数据去进行分析，很多时候只能被动的去接受信息，对信息的甄别能力也比较落后等。这些部分企业的财务管理人员自身的落后思想观念，在一定程度上抑制了财务管理工作的发展，而这也是大数据背景下的财务管理转型中所存在的一个普遍问题。
2、企业的财务管理缺乏相关的专业人才
在当前企业财务管理的发展过程中，大数据技术是其重要的一个发展方向，因此就需要有许多专业财务管理技术人才来进行管理。但是就我国目前部分企业的情况来看，仍然存在着许多的不足，主要是许多企业在大数据技术应用的方面缺乏相关的人才，致使不能很好发挥大数据技术实际价值。大数据的财务信息已经从之前落后的用纸张储存数据，变为了存在于计算机网络存储数据，因此，如果还继续沿用传统的财务管理方式去进行管理的话，会产生一系列的问题，阻碍商业企业财务管理部门的发展。因此，针对目前出现的这些问题，要引起企业相关人员重视，做到合理分析企业自身的财务管理情况，想想应该怎样引入新的财务管理系统进行管理，以此来适应大数据时代的不断发展。与此同时，大数据时代下的财务工作的职能已经由过去的简单计算，逐渐的演变成了更加深奥的数据分析管理等，但是对于那些缺乏财务管理信息去更新的企业来说，对计算机应用的理解不够深入，不能很好的在计算机的数据中提取真正有价值的内容。所以财务管理中缺乏比较高素质的专业技术人才，限制企业的数据技术的不断发展，致使企业财务管理大数据分析应用工作没有完全的发挥其自身的作用。
3、大数据背景下的企业财务管理的难度不断加大
在大数据的发展背景下，相关数据信息也在逐步增加，这对于商业企业发展来说是一个很大的机遇，能够促使相关企业在对数据处理过程中，不断完善自身的数据管理体系，提高自身应对在处理数据时问题的能力。反之，在相关企业发展过程中，这却是一个很大的挑战，因为在大数据发展背景下，财务信息的来源以及结构都十分的复杂，如果相应的管理人员没有较强的文化素质去对这些信息进行辨别的话，就很难真正的去发掘这些信息中的价值，同时也给企业财务管理工作带来许多的不便。而大数据时代的信息之中，鱼龙混杂，在很多时候会将一些不好的信息收入到信息资源库之中。因此，现阶段如何去甄别这些信息，从中找出对企业管理和决策有作用的信息，是一个亟待解决的难题。要不斷的去增强企业工作人员处理信息的能力，保证企业内部的工作效率得到提升，去提高财务管理工作的水准。
4、企业财务管理缺乏配套的软硬件设备
在现在的许多企业尤其是在一些微小企业之中，由于自身大数据配套的财务管理软硬件设备不齐全，无法满足现有的数据信息处理需求，而这种情况的产生也是目前大数据无法真正给企业财务管理带来利益的一个重要影响因素，由于无法科学的对这些信息进行整理和收集，会在一定程度上影响企业的管理者进行相关问题的决策。因此，当前的商业企业要不断完善相关信息设备的普及率，定期更新企业内部的一些软硬件的设备，以此来适应新形势下的商业企业财务管理发展方向，为进一步开展财务管理工作提供有力保障。
5、企业财务管理的整体的结构不够完善
财务数据可以很明显的反映一个企业资金分配的状况，因此，要不断的对相关的数据进行深入的分析和思考，从而能为企业财务管理的相关工作提供理论依据。依靠大数据技术开展相关工作，可以使得财务信息和业务信息联系的更加密切，从而扩展获取财务信息的途径，为企业谋取经济效益。因为财务信息的涉及面是非常广阔的，包括许多的会计行业，以及一些市场的信息，在一定程度上表面，相关财务数据信息是较为繁琐的，相关财务管理工作的开展也是较为困难的。因此目前想要不断提高企业财务管理的工作效率和水平，就要不断的去对企业自身的财务管理机制去进行改革，做到对相关工作人员的工作内容进行合理分工，从而使得各个部门之间井井有序，工作内容不冲突，以此提高整体财务管理的工作效率。 二、大数据背景下的企业财务管理问题的解决措施
1、要去转变整个财务管理的思维模式
在大数据不断地发展下，产生了许多新的数据分析技术和数据的管理理念，并且对相应的管理措施也有了一定的改变，所以这个时候就要求企业的财务管理工作人员，要根据时代的变化去不断地更新自己的理念，从而来适应时代的发展。企业要在时代的发展中，不断将大数据技术与财务管理工作相结合，从而更好地让大数据技术的应用真正落实到企业的财务管理之中，并且要从企业自身的财务管理的事实出发，把一些先进的财务管理理念在企业中财务管理人员中进行普及，以此提高财务管理人员处理相关问题的能力。
还要去构建一种以大数据为中心的财务管理理念，让相关的财务管理工作人员学会利用大数据技术去更有效地完成各项工作。同时，在信息化技术作用，在企业管理的模式中时，要让其中的管理模式符合时代先进技术的发展要求，让企业的整体财务管理工作变得更加快捷，还要要求企业的财务管理，上层部门应该不断的提升自己对大数据时代发展的相关知识，方能更好地把信息化技术真正运用到企业的工作当中去，对大数据技术做到合理应用，以此使得大数据技术在企业财务管理中真正发挥其价值。
2、要构建一支专业型的财务管理人才队伍
要想让企业的财务管理人员能够发挥最大的作用，相关工作人员需具备较强的文化素养与实际操作能力。面对大数据时代带来的巨大挑战，企业需要具备专业素养和专业技能都丰富的管理人才队伍。在这里，这些财务管理人员进行培训的过程中，要不断为其灌输大数据处理财务管理的知识，促使其学会利用大数据技术去处理财务管理工作中遇到的难题，提高相关工作人员的工作能力。相关企业还应该多利用大数据发展平台，去开展各种各样的培训活动，帮助相关工作人员在各种实践中去摸索出许多处理问题的方法，以及提高操作相关设备的熟练程度。针对培训活动中出现的各种问题，使得相关工作人员在不断解决的过程中，既总结了相关工作经验，也增强自身的工作能力。高素质的人才引进对于企业的发展也有一定的积极影响，引进高素质的财务管理人员，能够在很大程度上优化企业内部管理人员的结构，并且能够让企业中的相关财务管理人员能够不断地去学习经验，从而改进自身的工作方法。在不断的学习进步过程中，能够让企业内部的整个财务管理队伍整体素质得到很大的提高，并且对于企业内部的财务管理人员自身的能力也是一个很好的实践过程，在应对大数据时代带来的挑战时也会变得更加游刃有余。
3、创新财务的管理方法
在大数据的不断发展的背景下，要不断创新企业内部的财务管理办法，做到不断的去普及数据化的知识，从而开展相关的工作。在企业内部的管理工作中，要对财务管理工作进行合理的划分，以此实现财务内部工作的职能分离，要让每个财务管理的工作人员都有自己的职责，从而保障相关工作的有序开展，在一定程度上可简化企业财务管理人员的工作压力。并且还要使得财务人员的各项工作都要落到实处，对财务人员的工作情况，做到全程监督，做到及时发现问题，及时解决，避免不必要的資源浪费。做到合理管控在财务管理中的许多风险，让整体的企业内部的员工都要树立一种风险意识，从而能使企业员工的的工作更加井然有序。
4、对财务管理的信息化建设要引起重视
企业应该要不断地对自身的相关制度进行健全和完善，积极寻找更加先进的财务管理方式，从而来提升分析财务管理数据的效率，为企业的财务管理工作创造一个很好的发展环境。企业内部的各个部门要加强联系。对数据的不断变化，要有一个很好的掌握，才能够及时的面对各种情况，去改善自身的财务管理工作。
总结语
综上所述，加强对商业企业财务管理部门的管理与监督，是当前社会发展的需要，是商业企业发展的需要，对于商业企业今后的发展有一定积极影响，由此可见，对财务管理部门加强管理步伐，是必要的。在大数据技术的不断发展下，企业在未来将会面临越来越多的挑战，想要在市场竞争中获得优势，企业就要不断地对自身的财务管理体系进行改革，要跟上时代的步伐，去充分的学习大数据的相关技术，完善企业内部的财务务管理体系，加强相关财务管理人员的自身素质和提高处理大数据信息中有用信息的提取效率。大数据时代的到来既是一种机遇，也是一个挑战，对企业来说，只有自身的不断强强大，才能抓住机遇让企业在未来能够跟上时代的发展步伐，占据市场，获得更加丰厚的经济收益。
参考文献
[1]刘艳宾.大数据时代下国有企业财务管理的创新与转型[J].中国市场，2021，{4}（16）：164-165.
[2]何亮.大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型探究[J].纳税，2021，15（03）：149-150.
[3]成程.机遇与挑战——大数据时代下企业财务管理转型探讨[J].中外企业文化，2021，{4}（01）：45-46.
[4]李颖.大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型探究[J].财会学习，2020，{4}（26）：103-104.
作者简介：张宝丽，1972.12，女，汉，河南荥阳，大学本科，副教授，财务管理;
关键词：大数据时代;商业企业;财务管理;问题分析;应对策略
引言：在互联网技术不断发展的前提下，产生了越来越多的网络信息，而对这些网络信息进行一定的处理和应用，所以促进了大数据技术的发展。在大数据的时代下，因为其具备较为高效的工作效率以及丰富的信息资源，所以如果能把这些优势运用到企业之中，去提高企业数据的运算能力，这样在一定程度上可有效提升企业整体工作效率，从而为企业赚得更多的利益。同时，因为现代的数据信息不仅数量多而且种类繁杂，传统企业的财务管理，因为自身的技术水平不能满足处理这些数据的要求，因此现在很多的企业都应用了大数据技术来面对企业管理所带来的挑战，不断地对自身的管理模式和相应的制度去进行改进，从而更有效地去处理合种数据信息。
一、大数据背景下的企业财务管理转型中的困难
1、缺乏企业财务管理的概念
在大数据背景下的很多企业都没有企业财务管理的概念，很多时候对于数据信息的处理都是沿用一些传统落后的计算方法，不能较好的去根据市场的总体规律来改变自身的管理策略。与此同时，还有许多的企业对大数据没有一个明确的认识，从而导致了对大数据相关知识的缺乏，不能很好的把大数据技术应用到自身的财务管理当中去，而企业内部的相关财务管理人员对所有的财务数据没有进行深入化的处理，使得所得出的财务信息相关数据容易和实际数据产生一定的偏差，不利于企业内部完整的了解自身所面临的情况，从而去制定相应的管理措施。
随着大数据适当的不断深入和快速发展，部分企业紧追社会发展潮流，能跟上市场的发展对内部的财务管理去进行变革，无论是财务管理的目标还是财务管理的内容都有一定的变化，从而使得改革之后的财务管理部门可充分发挥其决定性作用，使得企业都从中受益。但是部分企业财务管理部门的自身思想观念得不到更新，仍然延续着落后的的财务管理观念，工作上不能有效的去根据财务数据去进行分析，很多时候只能被动的去接受信息，对信息的甄别能力也比较落后等。这些部分企业的财务管理人员自身的落后思想观念，在一定程度上抑制了财务管理工作的发展，而这也是大数据背景下的财务管理转型中所存在的一个普遍问题。
2、企业的财务管理缺乏相关的专业人才
在当前企业财务管理的发展过程中，大数据技术是其重要的一个发展方向，因此就需要有许多专业财务管理技术人才来进行管理。但是就我国目前部分企业的情况来看，仍然存在着许多的不足，主要是许多企业在大数据技术应用的方面缺乏相关的人才，致使不能很好发挥大数据技术实际价值。大数据的财务信息已经从之前落后的用纸张储存数据，变为了存在于计算机网络存储数据，因此，如果还继续沿用传统的财务管理方式去进行管理的话，会产生一系列的问题，阻碍商业企业财务管理部门的发展。因此，针对目前出现的这些问题，要引起企业相关人员重视，做到合理分析企业自身的财务管理情况，想想应该怎样引入新的财务管理系统进行管理，以此来适应大数据时代的不断发展。与此同时，大数据时代下的财务工作的职能已经由过去的简单计算，逐渐的演变成了更加深奥的数据分析管理等，但是对于那些缺乏财务管理信息去更新的企业来说，对计算机应用的理解不够深入，不能很好的在计算机的数据中提取真正有价值的内容。所以财务管理中缺乏比较高素质的专业技术人才，限制企业的数据技术的不断发展，致使企业财务管理大数据分析应用工作没有完全的发挥其自身的作用。
3、大数据背景下的企业财务管理的难度不断加大
在大数据的发展背景下，相关数据信息也在逐步增加，这对于商业企业发展来说是一个很大的机遇，能够促使相关企业在对数据处理过程中，不断完善自身的数据管理体系，提高自身应对在处理数据时问题的能力。反之，在相关企业发展过程中，这却是一个很大的挑战，因为在大数据发展背景下，财务信息的来源以及结构都十分的复杂，如果相应的管理人员没有较强的文化素质去对这些信息进行辨别的话，就很难真正的去发掘这些信息中的价值，同时也给企业财务管理工作带来许多的不便。而大数据时代的信息之中，鱼龙混杂，在很多时候会将一些不好的信息收入到信息资源库之中。因此，现阶段如何去甄别这些信息，从中找出对企业管理和决策有作用的信息，是一个亟待解决的难题。要不斷的去增强企业工作人员处理信息的能力，保证企业内部的工作效率得到提升，去提高财务管理工作的水准。
4、企业财务管理缺乏配套的软硬件设备
在现在的许多企业尤其是在一些微小企业之中，由于自身大数据配套的财务管理软硬件设备不齐全，无法满足现有的数据信息处理需求，而这种情况的产生也是目前大数据无法真正给企业财务管理带来利益的一个重要影响因素，由于无法科学的对这些信息进行整理和收集，会在一定程度上影响企业的管理者进行相关问题的决策。因此，当前的商业企业要不断完善相关信息设备的普及率，定期更新企业内部的一些软硬件的设备，以此来适应新形势下的商业企业财务管理发展方向，为进一步开展财务管理工作提供有力保障。
5、企业财务管理的整体的结构不够完善
财务数据可以很明显的反映一个企业资金分配的状况，因此，要不断的对相关的数据进行深入的分析和思考，从而能为企业财务管理的相关工作提供理论依据。依靠大数据技术开展相关工作，可以使得财务信息和业务信息联系的更加密切，从而扩展获取财务信息的途径，为企业谋取经济效益。因为财务信息的涉及面是非常广阔的，包括许多的会计行业，以及一些市场的信息，在一定程度上表面，相关财务数据信息是较为繁琐的，相关财务管理工作的开展也是较为困难的。因此目前想要不断提高企业财务管理的工作效率和水平，就要不断的去对企业自身的财务管理机制去进行改革，做到对相关工作人员的工作内容进行合理分工，从而使得各个部门之间井井有序，工作内容不冲突，以此提高整体财务管理的工作效率。 二、大数据背景下的企业财务管理问题的解决措施
1、要去转变整个财务管理的思维模式
在大数据不断地发展下，产生了许多新的数据分析技术和数据的管理理念，并且对相应的管理措施也有了一定的改变，所以这个时候就要求企业的财务管理工作人员，要根据时代的变化去不断地更新自己的理念，从而来适应时代的发展。企业要在时代的发展中，不断将大数据技术与财务管理工作相结合，从而更好地让大数据技术的应用真正落实到企业的财务管理之中，并且要从企业自身的财务管理的事实出发，把一些先进的财务管理理念在企业中财务管理人员中进行普及，以此提高财务管理人员处理相关问题的能力。
还要去构建一种以大数据为中心的财务管理理念，让相关的财务管理工作人员学会利用大数据技术去更有效地完成各项工作。同时，在信息化技术作用，在企业管理的模式中时，要让其中的管理模式符合时代先进技术的发展要求，让企业的整体财务管理工作变得更加快捷，还要要求企业的财务管理，上层部门应该不断的提升自己对大数据时代发展的相关知识，方能更好地把信息化技术真正运用到企业的工作当中去，对大数据技术做到合理应用，以此使得大数据技术在企业财务管理中真正发挥其价值。
2、要构建一支专业型的财务管理人才队伍
要想让企业的财务管理人员能够发挥最大的作用，相关工作人员需具备较强的文化素养与实际操作能力。面对大数据时代带来的巨大挑战，企业需要具备专业素养和专业技能都丰富的管理人才队伍。在这里，这些财务管理人员进行培训的过程中，要不断为其灌输大数据处理财务管理的知识，促使其学会利用大数据技术去处理财务管理工作中遇到的难题，提高相关工作人员的工作能力。相关企业还应该多利用大数据发展平台，去开展各种各样的培训活动，帮助相关工作人员在各种实践中去摸索出许多处理问题的方法，以及提高操作相关设备的熟练程度。针对培训活动中出现的各种问题，使得相关工作人员在不断解决的过程中，既总结了相关工作经验，也增强自身的工作能力。高素质的人才引进对于企业的发展也有一定的积极影响，引进高素质的财务管理人员，能够在很大程度上优化企业内部管理人员的结构，并且能够让企业中的相关财务管理人员能够不断地去学习经验，从而改进自身的工作方法。在不断的学习进步过程中，能够让企业内部的整个财务管理队伍整体素质得到很大的提高，并且对于企业内部的财务管理人员自身的能力也是一个很好的实践过程，在应对大数据时代带来的挑战时也会变得更加游刃有余。
3、创新财务的管理方法
在大数据的不断发展的背景下，要不断创新企业内部的财务管理办法，做到不断的去普及数据化的知识，从而开展相关的工作。在企业内部的管理工作中，要对财务管理工作进行合理的划分，以此实现财务内部工作的职能分离，要让每个财务管理的工作人员都有自己的职责，从而保障相关工作的有序开展，在一定程度上可简化企业财务管理人员的工作压力。并且还要使得财务人员的各项工作都要落到实处，对财务人员的工作情况，做到全程监督，做到及时发现问题，及时解决，避免不必要的資源浪费。做到合理管控在财务管理中的许多风险，让整体的企业内部的员工都要树立一种风险意识，从而能使企业员工的的工作更加井然有序。
4、对财务管理的信息化建设要引起重视
企业应该要不断地对自身的相关制度进行健全和完善，积极寻找更加先进的财务管理方式，从而来提升分析财务管理数据的效率，为企业的财务管理工作创造一个很好的发展环境。企业内部的各个部门要加强联系。对数据的不断变化，要有一个很好的掌握，才能够及时的面对各种情况，去改善自身的财务管理工作。
总结语
综上所述，加强对商业企业财务管理部门的管理与监督，是当前社会发展的需要，是商业企业发展的需要，对于商业企业今后的发展有一定积极影响，由此可见，对财务管理部门加强管理步伐，是必要的。在大数据技术的不断发展下，企业在未来将会面临越来越多的挑战，想要在市场竞争中获得优势，企业就要不断地对自身的财务管理体系进行改革，要跟上时代的步伐，去充分的学习大数据的相关技术，完善企业内部的财务务管理体系，加强相关财务管理人员的自身素质和提高处理大数据信息中有用信息的提取效率。大数据时代的到来既是一种机遇，也是一个挑战，对企业来说，只有自身的不断强强大，才能抓住机遇让企业在未来能够跟上时代的发展步伐，占据市场，获得更加丰厚的经济收益。
参考文献
[1]刘艳宾.大数据时代下国有企业财务管理的创新与转型[J].中国市场，2021，{4}（16）：164-165.
[2]何亮.大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型探究[J].纳税，2021，15（03）：149-150.
[3]成程.机遇与挑战——大数据时代下企业财务管理转型探讨[J].中外企业文化，2021，{4}（01）：45-46.
[4]李颖.大数据时代下企业财务会计向管理会计的转型探究[J].财会学习，2020，{4}（26）：103-104.
作者简介：张宝丽，1972.12，女，汉，河南荥阳，大学本科，副教授，财务管理;