创新在我看来，首先意味着要有新的想法，其次是把这个新想法转化成一种成功的市场产品，这样才能够为社会服务。就美国来说，1945年后有两次浪潮，两次大规模创新并且推向市场的浪潮。我相信完全有可能出现第三次浪潮，甚至可以说第三次创新的浪潮已经在美国启动了。美国的创新之道应该可以给中国提供借鉴，但到底怎么借鉴不是我短短的报告能解决的。
　　什么叫创新，可以分为两种类型：第一种是新产品的创新，也就是一种高附加值知识密集型而且具有突破性的产品产生了。比如谷歌的搜索引擎。搜索引擎针对的是软件，不是硬件。
　　与此相对应有很多创新是渐进式的创新，就是对已有的技术进行改造，从而对现有的产品进行改良。最典型的例子是汽车，汽车传动系统的基本原理60年都没有发生变化，但是传动的能力和速度跟60年前相比有了巨大的变化，这就是一种持续不断的创新。
　　新颖式的创新美国是世界第一，但是在渐进式创新方面美国面临巨大的挑战。对中国而言，中国在渐进式创新方面比较领先，大家也在讨论中国是否可以成为创新的强国。
　　回到1945年，美国成为了新颖式创新的世界强国。而在上世纪六七十年代，新颖式创新是垂直一体化的企业完成的，它们既有研发也有生产制造和销售，包括IBM、AT&T、通用电气公司，都是创新的企业，它们有着强大的创新研发功能和网络，而且都把自己研发的创新成果转化为现实的商业产品。
　　上世纪70年代，日本已经学会了美国垂直一体化企业的创新模式，甚至超越了美国。索尼、富士通日益崛起，对IBM形成巨大的挑战，所以造成了上世纪80年代美日之间的贸易摩擦不断，但是也重新引起了美国产业界的思考。
　　美国是联邦制的国家，所以联邦政府的权力不是那么大，华盛顿不能说我们现在要转向一种新的创新体系，这是不行的。美国是在市场层面上大家一起来想办法，从下到上地转向了新的创新方式。这个过程中需要有远见，也犯了很多错误。所以第二波浪潮是上世纪80年代开始，到90年代早期还没有结束。
　　第二波浪潮最显著的特征是出现了产业技术的集群，比如圣地亚哥或者硅谷，西雅图或者波士顿商业技术的集群，有些地区有一些非常著名的研究型大学，吸引了大量的相关人才，这些大学能够做基础性的研究，能够为创新打造科技的基础设施。同时还诞生了很多的初创企业，第一波的创新企业日益发现初创的企业活力非常强，有的取得了巨大的成功。另一方面，所谓的垂直一体化的企业，即既有生产制造又有研发的企业在走下坡路，而初创企业大部分环节是外包出去的，它们有很好的想法，通过这个想法制造出一种很成功的产品，打造自己的批发零售，把这一新的产品推向市场。
　　通过第二波的浪潮，美国应该说夺回了在新颖式产品创新方面的领导地位。在这个过程中，美国的研究型大学发生了一些变化，它们必须把自己基础研究的知识跟初创的企业共享，使它们更快地走上发展的道路，斯坦福大学就是把自己的知识成果转让给初创企业，获益匪浅。同时还要有公共政策的制定，比如上世纪80年代通过法案，允许大学把自己实验室研究的成果转让给初创企业，之前这种转让是很难发生的。
　　第三波的创新浪潮也已经开始了，很多新的重要的创新企业的战略，通常都会把信息技术服务和硬件、软件以一种全新的方式捆绑在一起。比如苹果的iPod改变了美国音乐界的格局，因为苹果既有软件又有硬件，而且还有一个全新的商业模式。很多技术也找到了自己全新的商业模式，比如美国的凯利公司是为大规模的办公室做冷气和暖气的企业，它们通常和IBM一起去销售，因为IBM可以提供建筑物的传感器，可以告诉用户如何更优化地使用能源，因此两家不可分割。
　　因此，我对第三波的创新浪潮有很多新的想法，信息技术还有软件技术每天都在发生巨大的变化，而且组织成为一种增值服务，被嵌入了制造业的产品中去。比如梅赛德斯的奔驰产品，里面含有的软件比波音飞机还要多。与此同时，你会发现信息技术成本低而灵活度更高，这都得益于云计算的兴起和宽带，以及技术之间的界面越来越标准化。可以通过标准化把这些技术捆绑起来，令产品更加专业化和灵活，商业的模式也日益发生巨大的变革。
　　发言者为加州大学圣地亚哥分校国际关系与太平洋研究学院院长、高通讲座教授