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党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央提出一系列治国理政的重大部署,其中把全面从严治党提升到前所未有的高度。山东泰山钢铁集团有限公司(以下简称“泰钢集团”)始终坚持把“党的领导、思想政治工作、企业管理、科技进步”作为驱动企业协调运转的“四个轮子”,可谓将党的领导地位和党的建设工作纳入企业发展的顶层设计。
结合国家和党内的宏观形势,从企业自身实际出发,作为泰钢基层单位的一名普通党支部书记,笔者认为应全面把握企业基层单位的特点,并从四个方面多维度、全方位夯实基础,确保工作实效,打造全面过硬的基层党组织。
一、新形势下基层单位的特点
泰钢集团是以钢铁生产为主导,集能源、机械、商贸、高科技等产业协同发展的大型企业集团业,位列中国企业500强第312位,中国民营企业500强企业第120位。在钢铁行业市场形势日益严峻,成本倒逼压力增大的大环境下,泰钢集团作为产业多元,实力雄厚,发展态势良好的民营企业,基层单位也呈现出新形势下的新特点。这些特点也是开展好同级党支部工作重点和导向。
(一)生产经营压力大
近年来,泰钢集团昂首应对日益激烈的市场竞争,层层传导压力,量化生产、经营、成本、质量、安全指标,严格管理落实,基层执行单元改革发展、生产经营、业务工作的压力普遍较大。
(二)党建工作资源少
随着管理体制机制改革持续深入,各级机构和人员配置均趋于精简,基层党务工作岗位普遍兼职化;在钢铁行业市场持续低迷的情况下,泰钢集团努力提质增效,优化机构岗位设置,基层党务工作者人数减少,其它资源投入也受成本管控影响,相对减少。
(三)员工思想活跃
面对新形势和新任务,泰钢集团锐意改革的步伐始终坚定,系列改革创新举措相继出台,激发员工队伍进一步融入企业锐意革新的良好氛围,同时也更加及时清晰的传导着市场压力,激发着职工思想更加活跃,需求更加多元。
二、加强新形势下党建工作的方法
针对上述特点,笔者认为要在企业转型升级中发挥党支部作用,就要从四个维度,构筑四个“支点”,提升党支部的凝聚力和战斗力。
(一)把握着力点,发挥管理合力,加强员工思想引导
使思想活跃的员工队伍保持良好的工作状态,内因是关键。最行之有效的思想引导,是将企业发展目标内化为全体员工的共识,这也是当前党支部工作的着力点。要克服党建专业工作资源减少的制约,基层党支部可充分整合管理资源,联合级行政管理层以及群团组织,共同深化形势任务教育,选树推介先进典型,及时传达泰钢集团改革发展信息,固化特色宣传活动,调动所有资源力量共同促进全体职工的思想适应与时代潮流合拍,从思想观念上跟上企业发展的步伐。
(二)紧扣关注点,完善沟通渠道,提升管理民主水平
在生产经营和改革发展压力日益增大的环境下,员工在接受党组织正面引导的同时,表达意愿与双向交流的诉求日益突出,因此构建健全的沟通渠道,营造良好的民主管理氛围不仅是企业与员工良性互动的必由之路,也会与思想引导工作互为补充、互相支撑,成为基层党支部日常工作的重要关注点。为此,党支部应着眼企业长远发展前景、构建分配激励机制、建立公平公正的晋升通道等员工高度关注的问题,做好员工和企业沟通桥梁纽带,做到信息对等传递、倾听员工心声、合理引导员工参与决策,从实质性参与的层面把员工的思想统一到企业发展上来。
(三)预控敏感点,把握员工诉求,健全风险评估机制
面对企业改革深入推进,各项工作压力大、节奏快的现实考验,党支部作为最贴近员工的基层组织,应充当员工思想动态的“晴雨表”和“风向标”,找准敏感问题点,在事前做好沟通协调,同步制定宣传教育、思想引导计划,边推行改革,边关注对员工思想动态,给予其交流沟通、提出诉求的机会,营造和谐民主的改革氛围,把握改革发展中的敏感点,为生产经营顺行营造稳定局面。
(四)找准控制点,明确责任网络,提升支部工作执行力
每个党员都能发挥自身的先锋模范作用,党支部必然整体工作局面受控,体现出强大的战斗堡垒作用,因此,要在党支部内部明确和细分组织建设、思想引导、宣传维稳等各项工作任务,落实到每个党员,形成“人人身上有指标,党员岗位有目标”的工作责任网络体系,充分发挥党组织的凝聚力,促进每一个党员都能立足岗位“多干一点、干好一点、干早一点”,从而形成示范和帶动效应,激发全体员工干事创业的激情,形成改革发展合力。
企业的发展愿景,执行落实在基层;党的工作,最坚实的力量支撑也在基层。因此,作为企业基层党支部必须把抓好自身建设,充分发挥作用作为长远之计和固本之举,有针对性、创造性的开展工作,力争成为各项工作全面过硬的坚强战斗堡垒。
结合国家和党内的宏观形势,从企业自身实际出发,作为泰钢基层单位的一名普通党支部书记,笔者认为应全面把握企业基层单位的特点,并从四个方面多维度、全方位夯实基础,确保工作实效,打造全面过硬的基层党组织。
一、新形势下基层单位的特点
泰钢集团是以钢铁生产为主导,集能源、机械、商贸、高科技等产业协同发展的大型企业集团业,位列中国企业500强第312位,中国民营企业500强企业第120位。在钢铁行业市场形势日益严峻,成本倒逼压力增大的大环境下,泰钢集团作为产业多元,实力雄厚,发展态势良好的民营企业,基层单位也呈现出新形势下的新特点。这些特点也是开展好同级党支部工作重点和导向。
(一)生产经营压力大
近年来,泰钢集团昂首应对日益激烈的市场竞争,层层传导压力,量化生产、经营、成本、质量、安全指标,严格管理落实,基层执行单元改革发展、生产经营、业务工作的压力普遍较大。
(二)党建工作资源少
随着管理体制机制改革持续深入,各级机构和人员配置均趋于精简,基层党务工作岗位普遍兼职化;在钢铁行业市场持续低迷的情况下,泰钢集团努力提质增效,优化机构岗位设置,基层党务工作者人数减少,其它资源投入也受成本管控影响,相对减少。
(三)员工思想活跃
面对新形势和新任务,泰钢集团锐意改革的步伐始终坚定,系列改革创新举措相继出台,激发员工队伍进一步融入企业锐意革新的良好氛围,同时也更加及时清晰的传导着市场压力,激发着职工思想更加活跃,需求更加多元。
二、加强新形势下党建工作的方法
针对上述特点,笔者认为要在企业转型升级中发挥党支部作用,就要从四个维度,构筑四个“支点”,提升党支部的凝聚力和战斗力。
(一)把握着力点,发挥管理合力,加强员工思想引导
使思想活跃的员工队伍保持良好的工作状态,内因是关键。最行之有效的思想引导,是将企业发展目标内化为全体员工的共识,这也是当前党支部工作的着力点。要克服党建专业工作资源减少的制约,基层党支部可充分整合管理资源,联合级行政管理层以及群团组织,共同深化形势任务教育,选树推介先进典型,及时传达泰钢集团改革发展信息,固化特色宣传活动,调动所有资源力量共同促进全体职工的思想适应与时代潮流合拍,从思想观念上跟上企业发展的步伐。
(二)紧扣关注点,完善沟通渠道,提升管理民主水平
在生产经营和改革发展压力日益增大的环境下,员工在接受党组织正面引导的同时,表达意愿与双向交流的诉求日益突出,因此构建健全的沟通渠道,营造良好的民主管理氛围不仅是企业与员工良性互动的必由之路,也会与思想引导工作互为补充、互相支撑,成为基层党支部日常工作的重要关注点。为此,党支部应着眼企业长远发展前景、构建分配激励机制、建立公平公正的晋升通道等员工高度关注的问题,做好员工和企业沟通桥梁纽带,做到信息对等传递、倾听员工心声、合理引导员工参与决策,从实质性参与的层面把员工的思想统一到企业发展上来。
(三)预控敏感点,把握员工诉求,健全风险评估机制
面对企业改革深入推进,各项工作压力大、节奏快的现实考验,党支部作为最贴近员工的基层组织,应充当员工思想动态的“晴雨表”和“风向标”,找准敏感问题点,在事前做好沟通协调,同步制定宣传教育、思想引导计划,边推行改革,边关注对员工思想动态,给予其交流沟通、提出诉求的机会,营造和谐民主的改革氛围,把握改革发展中的敏感点,为生产经营顺行营造稳定局面。
(四)找准控制点,明确责任网络,提升支部工作执行力
每个党员都能发挥自身的先锋模范作用,党支部必然整体工作局面受控,体现出强大的战斗堡垒作用,因此,要在党支部内部明确和细分组织建设、思想引导、宣传维稳等各项工作任务,落实到每个党员,形成“人人身上有指标,党员岗位有目标”的工作责任网络体系,充分发挥党组织的凝聚力,促进每一个党员都能立足岗位“多干一点、干好一点、干早一点”,从而形成示范和帶动效应,激发全体员工干事创业的激情,形成改革发展合力。
企业的发展愿景,执行落实在基层;党的工作,最坚实的力量支撑也在基层。因此,作为企业基层党支部必须把抓好自身建设,充分发挥作用作为长远之计和固本之举,有针对性、创造性的开展工作,力争成为各项工作全面过硬的坚强战斗堡垒。